土地开发施工组织设计(投标)

土地开发整理施工组织设计(投标)我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范，在图纸会审之后，编制详细在编制施工组织设计及附图、附表中，严格按照施工招标文件规定，做在编写主要工程项目的施工方法中，严格按照设计图纸要求，执行现行在制定各具体项目实施工方案过程中，充分研究、分析本工程的特点、难点，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质、高效完成本工程施在各道工序施工中，认真自检，严格执行监理工程师指令，尊重业主和在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，充分发挥科在施工组织安排上，以专业队为基本组成形式，机械化施工作业为主，充分发挥专业人员和先进优良机械设备之优势，并采取综合管理手段合理配我单位经过认真研究招标文件、设计图纸后，了解设计施工总体部署、施工总平面布置、施工导流方案、土地平整施工方法、农田工总进度计划安排、项目管理机构设置、施工进度管理及工期保证措施、质量体系和质量保证措施、安全保证体系与措施、文明施工和环境保护措施等项目区微地貌类型为溪边半洋田、缓坡梯田。项目区位于A县塘子镇团自流灌溉。灌溉渠系依引水渠和农渠顺序设置固定渠道，渠道配水方式按续施工导流工程、场内排水系统以及施工所需的场内施工临时道路、风水电系统、砂石料系统、砼系统及其施工工厂、施工仓库和临时生活设施等所工及工程技术、管理人员组成项目管理班子，组织有丰富同类工程施工经验的施工队伍进场施工，并实施项目管理，加强施工现场管理，积极推广应用作内容。级土地开发整理项目验收暂行办法》及水利、道路等相关验收标准，达到合件要求完成本次招标范围内的全部工作内容，并清场扫尾（包括临时占地恢杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生，努力实现安全生产严格按有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目视管理，建设遵守有关环境保护法规，树立全员环保意识，最大限度地减少对环境的鉴于本工程场地、工期等实际情况，将工地划分为3个作业面同时进行工队、综合施工队、砼施工队、钢木施工队和砌体施工队等专业施工队，并回填队，钢木施工队分成钢筋分队和木工分队。各施工队内根据进度要求协调分配人员，优化劳力组合，使之分别负责好各自的施工内容，并服从项目本工程场内用地较为宽阔，且道路发达，根据现场情况和本工程特点，根据本工程的施工条件、不同特点，以及各构、建筑物基础埋设深度、构筑物的平面位置，并考虑到各构筑物模板周转使用与施工机械的安排等因素，在工程施工程序的安排上，总体上是：先开挖后建筑、先地下后地上、先主体后附属、先关键项目后次要项目。做到先后有序，主次分清，抓住关键，突出重点。充分利用平面空间和时间组织立体交叉作业，努力做到均衡根据本工程的工程特点和现场地质地形情况，并针对各道工序利用网络计划技术加强施工组织协调，采用提早插入、交叉作业、相互搭接等综合措队伍进驻工地，组织精良的设备进场。同时，编制工程详细施工组织设计，施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大，是保证均衡和连续施工备，同时在业主协助下办理好法定手续，并与交通、电力、公安等部门建立编制施工组织设计编制施工组织设计暂设工程及场内三暂设工程及场内三签订施工合同签订施工合同建施建施设工单单施工设备进场及安签订内部承包签订内部承包按进度要求组织材按进度要求组织材另外，项目部应通过生动活泼的思想教育、形势教育，提高参加本工程施工建立测量控制网，相应设置永久性坐标桩和水准基桩，并进行建筑物定①首先对现有道路进行整修；并修建施工临时道路，部分临时道路随施②连接生活区内自来水管，并在临时设施布置区布置抽水泵站，直接抽③与电力部门联系，委托其由供电点将电源引接到变临时设施包括现场施工人员的办公、生活用的临时房屋建筑和施工生产辅助企业（如砼、砂浆拌和站、机修厂、模板加工场、钢筋加工场等）及各根据材料需用量计划，确定材料来源，与砂料场、石料场等材料供应商签定材料供应合同，同时进场后应尽快修建各类材料堆场，组织部分材料进施工机械设备是保证施工进度的关键所在，应根据机械设备计划，提前准备，配套落实，按计划进场，确保施工的连续性。进场前要检验设备的性按照施工组织设计要求，对冬季、雨季和高温季节的施工，落实技术措成。应根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划，落实施工队伍，并工程中标后，立即组织测量人员，在工程施工实施前，首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点，建立工程施工使用的平面为便于施工，方便工程放样工作，施工平面控制网的布置，结合本工程的特点，采用轴线网，根据现场标志测设轴线控制的标点。平面及高程控制网点设置于不易损坏、易于进出、通视良好、地基稳固、便于施工的地方，设立的纵横控制网点必须吻合监理单位提供的平面、高程控制网点的基本数据，满足规定的施工精度，所有设置网点的测设结果报送监理单位审批并经核实后方可进行使用，施工测量持证的专业人员负责，及时做好记录和完成包括平面控制网及高程控制网，其测量等级、精度必须满足测量规定，并且定期对其布设的施工控制网进行核查。对开工前复测结果报送监理工程师审施工平面控制网的布置，结合本工程的特点，采用轴线网，根据现场中心线标志测设轴线控制的标点，施工水准网的布设应按照由高到低逐等控制工程施工从进场后的道路修建、土地平整开始，主要包括：土石方开挖工程竣工前应对建筑物（包括隐蔽工程覆盖前）位置和标高进行测量。放样前，对已有的数据、资料和施工图中的几何尺寸、位置必须认真校按各部分断面不同尺寸，标识出中心轴线、开挖线，其中边坡应比原设计开挖边坡线宽30cm，开挖过程中应注意坡度及底部开挖高程的控制，开挖应有测量人员旁边跟踪，随时校核，防止错挖、漏挖、超挖，并且保证开挖按照各部分断面不同尺寸，分别定出回填部位的轴线，控制测量每层填筑厚度，按照设计要求进行放坡，并留有余地以便进行削坡处理，填筑尚应按设计图纸尺寸，结合结构物中心线，根据施工控制网由仪器定出建筑物中心线及标高，控制建筑物位置、尺寸及坡度，建筑物施工放样时，按照施工组织设计的分层分块，立模、填筑轮廓点测量的测定点位中误差必须满足规范要求的允许偏差。且立模、填筑放样的高程控制点，其精度不应低于砌体施工时前应进行建基面的夯实工作，并测设其基面的高程和坡度，建筑物的施工及强度满足回填要求后，即可进行回填工作，其测量放样工作主要是隐蔽前的测设，回填料的每层厚度控制及回填高程控制，并且回第3章施工总平面布置说明书地等，尽量少占农田、少拆迁居民点，方便生活，易于管理，经济合理，并（8）主要临时施工设施，应布置在10年一遇洪水位以上。临时施工设按照本工程的施工方案和工程施工总进度计划的要求，对施工现场的工地临时设施、对内、对外交通及临时水电管线等，须作出合理的总体规划布统分设三个作业面，并随施工进度进行短距离移动。砂石料、砼系统须满足场内交通主要为原有田间路、生产路及村路，根据现场布置特点及施工采用碎石碴铺筑，路宽4m。在施工期间，设置专职队伍，配置专用设备负责维护临时施工道路保证由于本工程需要供风项目较少，主要为砌石解小工作，只需配置2台施工生产用水主要包括主体工程施工用水、砼生产系统、施工工厂及消防等。生产供水拟在施工基地附近布置供水池一座，水源取自于河水，在水深处采用潜水泵抽水，在蓄水池按规范要求设有水质处理设施，以保证所有供水水质符合有关设计规范要求。从蓄水池分别铺设主干管和分支管向各施从蓄水池分别铺设主干管和分支管向各施工用水点供水。因本合同工程基本为全年施工，在进行供水管路铺设时，部分供水管路采取开挖埋设的方1座22台23mm表3-3-2施工供水系统规模表钢筋制作、砌体砌筑、混凝土浇筑以及其它施工辅助工厂生产用电和生根据施工组织设计的要求，确定变压器容量及进行施工线路布置。本工程供电由附近村庄变压器引接至施工现场，拟在工地设置配电室一处，配电室配置完善的配电系统一套，供应各项施工生产和生活用电需要。本工程所用设备较多，主要用电设备有：砼、砂浆生产系统、钢筋加工厂、木工加工厂、水泵、施工照明、生活区照明及其他辅助设施用电。其各种设备用电负23457为保证本标工程施工供电的可靠性，对于较重要的施工设备，如基坑排水、抽水泵站、抽排水系统等尽可能采用双回路供电，同时，配备移动式柴为保证施工供电的安全性，严格按照现行的规范设计，做好防雷和接地装置。在运行、维护、管理配电设施时严格按电力系统《安全规程》进行。各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统，照明度按文件规定的照明度杆，电杆间距40m；支线采用铝芯塑料线(LBV-75)，再用橡胶电缆线接到各用电器。变压器高压引下线前端，应装有阀式避雷器，且避雷器接地引下线1台12台13台34块25块16m7m施工区附近已有固定电信线路接入点，工程进场点，拟拟向电信部门申请接入直拨程控电话至工地，根据施工需要拟安装两部直拨电话，并配置1部传真机，并申请接入宽带网(ADSL)。项目主要管理人员（工程队长以上）在生活办公区、辅助工厂以及仓储区等部位，利用主供水网按现行规范工材料库、器材库、加工车间等位置配备适当数量的干粉灭火器、备有灭火本工程砂石料系统按作业面分设三个系统，设置在拌和站附近，所需采骨料分不同级配骨料进行隔仓堆放，成品骨料堆放正对砼拌和系统的料砂砂水 水①水泥：水泥按材料计划自行购买进场。水泥选用普通硅酸盐水泥，水泥品质须符合国家标准规定，其等级与砼、水泥贮存时间不能太长，以免结块降低强度。按出厂日期算，超过三个⑤外加剂：为了提高砼的质量，减少砼的水化热及改善砼拌合物的和易性，使用高效减水剂减少水泥用量，膨胀剂，补偿砼收缩。外加剂的质量及技术参数须满足相关规范的要求，同时在大体积砼浇筑时，其砼浇筑强度较高，为避免施工冷缝的产生，也考虑掺入缓凝减水剂，具体用量应通过配合砼的配合比，除了必须满足砼设计强度和耐久性的要求外，还应使砼满①骨料级配：骨料生产时严格控制质量，并将现场情况和试验成果及时②水泥用量：水泥用量确定不仅要满足结构强度要求，而且要尽量减少④坍落度：因施工部位及仓面尺寸不同，其坍落度也应不同。应根据施砼各种原材料的质量应符合配合比设计要求，并应根据原材料情况的变搅拌砼前，先加水空转数分钟，将积水倒净，使拌筒充分润湿。搅拌第砼拌制时，必须严格控制水灰比和坍落度，并严格按设计配合比对各种原材料进行计量，班前测定砂、石含水量调整配料单，班中复测砂、石含水搅拌时装料顺序为：石子→水泥→砂，外加剂的添加应符合配合比设计搅拌好的砼要做到基本卸尽，在全部砼卸出之前不得再投入拌合料，更根据本标段工程特点及施工现场场地的布置条件，采取将钢筋加工、模板加工厂联合布置在项目部附近，成立综合加工厂，可以节约用地，也便于序号生产规模砖房面积(m3)棚建面积(m3)占地面积(m3)1钢筋加工厂202模板加工厂203木材加工厂200402004001台12台13台14套15台16台17台18台19台5机械修配厂、保养场主要布置在项目部附近空地，主要承担施工机械和汽车的小修、施工机械及运输车辆的保养及停放，其设施包括机械修理车间及保养车间、汽车修理及保养车间、加工车间及仓库和值班办公室等。租用3.6仓储系统及其他综合仓库主要负责储存工具配件、五金、电料、化工、劳保等，其位置实验室租用附近的民房，负责本合同工程的混凝土试验和检测，并对本本试验室配备有全套的试验仪器和设备，并配备具有专业资质的试验工项目部、管理技术人员拟租用附近的民房，相应设置办公、会议室和管经调查，工地附近的的村庄有部分闲置房屋，民技工住房拟租用民房或施工现场、生产、生活用临时设施，要按文明施工要求设置，工地墙内外进行粉刷，并写上施工安全标语。在施工现场布置安全标志、标语，在施施工场地设一垃圾站，集中垃圾，派专车运到垃圾处理场或按要求进行填埋或焚烧处理。生活区和生产加工区内应布设几个垃圾桶，以便保证环境临时设施布置区和施工现场均应挖好排水沟槽，设置排水系统，避免雨经验安排本项目施工进度，确保施工总进度计划满足业主和招标文件中规定Planner(P3®)进行施工网络计划管理，使工程项目管理达到国际处理好各工种工序之间及工作面之间的相互关系，使先后工序衔接得当，空工技术、设备，充分发挥机械效率和尽量减少准备、辅助和停待等非生产时间，最大限度地做到连续施工和均衡施工，加快施工进度。同时，应注意留有适当余地，保证工程质量和安全文明施工。当施工情况发生变化时，以便具体各项目施工安排及其工序搭接、衔接安排详见《施工总进度计划横第5章现场管理机构设置协调内外部门及人员间的关系、发挥各项业务职能的能动作用、确保信息流通、推进施工项目目标的优化实现。鉴此，结合本工程特点，设置项目管理质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从熟悉项目标书及所有合同文件，以便在工程实施过程中履行、审查各部检查本项目施工质量、安全、进度，及时控制和解决施工过程中的关键设计和各分部分项工程施工组织设计或施工方案，并组织制定确保质量、安经理、项目技术负责人报告。并与别的科室合作，对项目管理活动提供技术每道工序的质量复检，负责按本项目质量目标及设计意图、规范、标准及合本工程实行项目管理，根据实际情况，设总部管理与现场管理。总部管理由总部的相关职能部室组成，指挥与协调各项计划的实施，对项目实行全项目经理部是现场管理机构，项目经理是第一责任人，负责全面履行本合同，对业主和企业法人代表负责。项目经理部下设工程技术、工程施工与行政事务等部门协助项目经理工作。工程技术由项目技术负责人程师负责，工程施工和生产调度由施工经理（项目副经理）负责。项目经理主控项目的管理工作，对“三控制、二管理、一协调”行使提议权和决策权。的运作完全依据本单位的企业标准，内部运营制度化和规范化，项目管理的技术管理由工程技术人员在项目技术负责人的领导下负责进行，在管理机构中设立项目技术负责人为首的工程技术管理部门—工程技术科与质量科、安全科，具体负责整个项目的所有技术工作的计划与组织。项目技术负责人为首的技术职能部门—工程技术科和质量科、安全科组织工程技术人员分析施工中所有与技术有关的问题，提出必要的论据与解决措施，跟踪施工技术，优化施工方案和施工工艺，降低施工成本，保证工程质量与安全，具定保证进度、质量、安全、成本的技术组织措施，制定质量管理体系和质量本项目的工程技术管理实施中，建立技术岗位责任制，具体落实到技术交底、材料检验、工程试验、工程计量与测量、工程质量、技术档案与技术各技术人员在施工经理的负责领导下，按设计要求、进度计划、施工方案、质量、安全与技术保证措施，保证质量与安全，完成施工工作，绘制施认真深入地执行本单位企业标准。施工经理每周召集各部门、班组的施工技术人员现场工作会议，落实进度计划与施工任务，落实施工质量与安全保证措施，提供并协调物资机具的供应计划，讨论施工工艺和施工方法的优化，讨论成本控制情况，总结施工情况和教训，落实纠正与改进的措施。具体的进度计划与施工任务由生产调度室负责执行。各班组施工技术员负责做好施工日记与原始记录。施工管理实行岗位责任制。施工质量严格执行本企业标准中的质量控制程序，依据工程技术科的文件措施，在质量科、安全科的监督和指导下，现场的施工技术人员和班组长保证施工质量。工程施工现场环境多变，劳动条件差，施工的安全控制至关重要，本项目的质量科、安全科室设置专职安全工程师负责项目的安全监督工作，专职安全工程师会同各施工技术人员分析工程技术的潜在隐患，消除不安定因素，做到防患于未然。每天上班之前，各班组施工人员必须先检查各自工作面的安全，消除安全隐建筑施工中，工序繁杂，为了使信息在项目组织内部及项目部与外界之此信息自项目经理等上层开始，流向项目经理部的各级部门，乃至各班此信息由下级向上级传递，主要指进度、成本、质量、安全、工作量、信息的形式主要有图纸、设计变更通知、监理通知、报表、会议纪要、信息管理的内容包括：信息的收集加工，信息的传递与存贮，信息的维本项目的信息管理实行岗位责任制，项目部的工程技术科建立计算机信息管理系统，运用项目管理软件及数据库等相关软件，由专人负责管理，进行信息的集中汇总及归类，对整个项目实行动态跟踪与管理，及时传递给经理部领导，各职能科室及各工区、施工队。各工区、施工队、科室设立专门的信息文件夹，保存信息文件，各工区的技术人员和班组长要每天查看信息文件。为方便各方的联络，各工区值班室设置内部电话与经理部内部各科室联系，工区内部配置对讲机。各工区的施工技术人员与各科室的人员负责内由合同管理科具体负责。合同管理贯穿于工程建设的全过程。合同管理包括合同文件的管理、会议纪要、索赔与反索赔、变更、签订项目内分包合认真分析设计变更，施工条件的变化等等，预防违约情行，全面跟踪本项目部的合同执行情况。同时监督发包方的履行合同情况。收集资料，准确计算索赔，收集索倍与反索赔依据。经常检查对外经济合同的履约情况，为顺利由合同管理科具体负责。成本控制按本单位的项目成本控制体系执行，项目部的项目经理，工程技术人员，业务管理人员以及各部门和生产班组都负有成本控制责任，项目经理部经常对各部门、各班组在成本控制中的业绩工程管理部加强施工任务单的管理，物资科加强领料单的管理，各工区班组的技术施工人员认真做好实耗人工、材料的记录。工程技术科认真做好每一分部分项工程完成后的验收，包括工程质量，工程量及工作内容。施工技术人员将施工任务单和领料单与实耗人工、材料校对，计算差异，分析原因，采取有效的纠偏措施。合同管理科将上述成果与施工预算成本校对，计算差异，分析原因及时反馈给工程技术科，采取有效的纠正措施，每月做为月度预算成本和月度实际成本，认真分析。工程技术科会同合同管理科每月定期检查各责任部门和班组的成本控制情况，如发现问题，分析产生差异的第6章土地平整工程施工方法测量控制：针对本工程的特点，现场建立平面及高程控制系统，以便在平面控制系统：拟采用导线测量的方法建立平面控制系统，测量仪器采高程控制系统：测量仪器采用DS3型水准仪，根据业主提供的水准点，将标高引至各临时水准点上，临时水准点必须坚固稳定，距离不得大于200m场地平整。推土机推平后，辅以人工整平，以达到设计要求的平整度。要求将施工区内的全部树木、树桩、根、杂草、垃圾、废碴以及监理指明的其它有碍物清除干净。田间平整中无使用价值的可燃物，在指定的地点处烧毁，并有严格的防火措施。对无法烧尽的清除料，除严重污染的按专门处理外，夯填土料中不允许夹杂黏土、草、木等有害物质，淤泥或自然含水率高土方填筑施工前，将根据设计压实度、施工条件等合理选择压实机具，并确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数。本工程压实机具轨处的虚坡带采取台阶式的接坡处理措施，或采取将接坡处未压实的虚坡石（3）铺土的最大厚度必须与压实机具的功能相适应，一般不超过才能继续填筑新土，经验收合格的填筑层因故未继续施工，复工前应进行刨施工过程应会同监理工程师定期进行以下各项土方填筑的质量检查和检验:第7章农田水利工程施工方法根据该工程招标文件规定，对工程师提供的测量基准点的基本数据进行核实后的数据应由监理工程师和施工单位代表签字。作为有关工程测量的基础，并向监理工程师提供2份签名的测量图纸。并采取措施保护好基准点免根据该工程施工总布置图，以签过名的基准点为依据，按《水利水电工由于土地平整工程建筑物较多，各个建筑物在平面位置及高程方面均有一定的联系，而建筑物又常分别施工，布设控制点应从放样使用方便和使用悉施工图，找出主要轴线开挖边线和主要点的设计位置，以及部位间的几何1）开挖线的位置，主要是根据各建筑物的周界和边坡与地面的交线设2）高程放样：开挖各建筑物时确定高程分为两步。第一步控制保本工程施工导流内容主要为渠道施工导流及管道埋设施工导流，根据现以便堰内排水，堰外蓄水。选择围堰型式时，必须根据具体条件，在满足下在围堰闭气以后，就要排除基坑内的积水和渗水，以便施工。排水系统的布置，应以不妨碍开挖和运输工作为原则，通常布置在基坑四周、且距离基坑边坡坡脚不小于0.3-0.5米。并根据施工段内水量及渗水量的大小选择潜水泵台数,每个施工区事先备用2台潜水泵,应经常检查围堰运行状况,确本工程土方开挖包括一般明挖和沟槽开挖，土方明挖工程包括各项永久工程和临时工程的基础开挖、砂石料场以及监理工程师指明的其他土方明挖开挖边坡线或建筑物基础外侧至少3m的距离。根据监理工程师指示的开挖深度开挖表土，并运至指定点堆放。在清理施工过程中，注意保护清理区域附近的天然植被及林业资源，避免毁坏，并把批格的防火措施。包括必要的防火、灭火设备和措施及指派专门的守护员。对无法烧尽的清除料，除严重污染的按专门处理外，一般应弃至监理工程师批准的弃渣场，并用开挖料覆盖掩埋，厚度大于0.60m，并不得妨碍天然排水以上5-10cm可停挖；遇地下水时，可挖至设计标高以上10-~15cm，待到下时应确保开挖边坡的稳定，在冲沟或沿河岸岸边弃土时，应防止山洪造成泥石流，必要时应设挡渣墙。在开挖边坡上遇有地下渗流时，应在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。开挖过程如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工和采取应急抢救措施。开挖后的可利用渣料和弃置废渣应按开挖边坡顶不可堆放重物，避免发生边坡坍塌。基础开挖后应清除基础本工程土方填筑基本为沟渠及管道土方夯填，回填前，应完成填筑部位的基础清理和排水工作，清理工作要符合设计要求，坑穴内积水、淤泥和杂物等亦应清除；同时根据施工图纸的填筑尺寸复测回填断面的外形尺寸和高程。土料填筑必须严格按照有关规范和文件进行。填筑工程完工后，应通知填方施工前，将根据设计压实度、施工条件等合理选择压实机具，并确定填料含水量控制范围、铺土厚度和压实遍数等参数。本工程压实机具根据本标工程填筑土料主要利用开挖弃渣的混合料,填筑的土料颗粒级配必土方回填前，应完成填筑部位的基础清理和排水工作，清理工作要符合设计要求，坑穴内积水、淤泥和杂物等亦应清除；同时根据施工图纸的填筑作业面最少长度：人工作业不应小于50m，机械作业不应小于100m。铺土宜为30cm。铺土厚度和土块直径限制尺寸应符合规定要求。最大厚度必须与压实机具的功能相适应，一般不超过200～300mm，具体厚度应由现场试才能继续填筑新土，经验收合格的填筑层因故未继续施工，复工前应进行刨加工后的成品料应符合施工图纸和技术条款的规定，经加工的各种垫层料的颗粒级配，应符合施工图纸的要求，超径颗粒含量不应大于3%，逊径颗粒含量不应大于5%，针片状颗粒含量不应大于10%。使水面高出砂面，再用钢叉摇撼捣实，插入点间距100mm，呈梅花型布置，布置点摇撼十几次，每层往返摇撼捣实2-3遍，或采用振捣器加以振捣，为避免基底土的破坏，对垫层最下一层砂宜采用木夯夯实并不得采用振捣器振（2）砂：采用中细砂（河砂且质地坚硬清洁、级配良好，细度模数在2.5-3.0之间。砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm；砌筑料石的疑时，应进行砂浆强度验证，如果该水制成的砂浆的抗压强度低于标准水制成的砂浆28天龄期抗压强度的90%以下事，则此水不能使用。配合比必须通过试验确定。施工中许改变胶凝材料的配合比，应重新试验，参照有关规定选用。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新砌。挡墙每隔15m设置一条沉降缝，缝宽2.5cm，表面砌缝的宽度不应大于20mm，砌石边缘应平顺、牢固。砌体外露面的坡顶和侧边，应选用较整齐的表面砌缝宽度应不超过25mm，所有前后的明缝均应用小石块填塞紧密。砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满（3）块石砌体的灰缝厚度应为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后有用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于长度不应小于墙厚的2/3。缝宽的2倍，勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝2）块石为厚度大于20cm、长宽各为厚度的2倍以上，上、下两面大致4）水泥、砂料按规定要求分期分批抽样检测，不水泥砂浆配合比由有资质试验室预先试验提供，现场采用电子计量器精防止面线接触；同层砌体大致砌平，力求缩小相邻石块高差，以利上下层座浆结合紧密及相互错缝；块石面边缘砌缝应顺直、整齐、牢固，外露面应选扭曲或脆性的木材坚决不用。木材提前备料，干燥后使用，其标准应达到Ш刷矿物油类的保护涂料。一旦发现已浇混凝土上染有涂刷污迹，立即采取有设点，以利检查校正。模板安装过程中必须经常保持足够的临时固定设施，2）模板的钢拉条不应弯曲，直径要大于8mm，拉条与锚环的连接必须牢3）模板之间的接缝必须整齐严密。建筑物分层施工时,应逐层校正下层在强度达到70%以上，并能保证其表面及棱角不因拆模而损坏时，才能拆除。板梁、拱、壳各种规格钢筋必须有产品合格证和质量保证书，并按规范规定分批取样做物理力学性能检验，合格后方能使用，无合格证或检验不合格的钢筋，严a、采用冷拉方法调直钢筋时，I级钢筋的冷拉率不宜大于4%；II、IIIa、I级钢筋末端需要作180°弯钩，其弯曲直径不设置数量足够、强度不低于结构设计强度的砼或砂浆垫块；侧面使用的垫块应埋设铁丝，并与钢筋扎紧；所有垫块应相互错开，分散布置。在各排钢筋头处钢筋轴线的偏移不得大于0.1d，且不大于2mm。泥标号应与混凝土设计标号相适应。本工程水泥全部自行采购，基本采用袋装水泥，并对制造厂水泥的品质进行检查复验，每批水泥发货时均附有出厂合格证和复检资料。水泥标号不低于32.5R，进场后应按规范要求取样抽样应选用较大的粗骨料粒径。细骨料的细度模数应在2.2骨料的净自由落差不应大于3m，应避免造成骨料的严重破碎。低于20MPa的混凝土，浇筑成型后的预制场地的平整度必须小于5mm。混凝土的水灰比应以骨料在饱和面干状态下的混凝土单位用水量对单位胶凝材料用量的比值为准。粗骨料级配及砂率的选用，应考虑骨料生产的平混凝土的坍落度应根据结构部位的性质、混凝土运输与浇筑方法和气候条件等决定，并尽可能采用小的坍落度。不同结构部位的混凝土，根据设计抗风化和抗侵蚀等要求，并同时满足施工和易性等要求，在选定配合比时必须考虑采用适当的措施，合理降低水泥用量。施工前，应对混凝土、砂浆配合比进行试验室试验，并将各种材料的结果和证明以及详细配合比设计资料和结果上报监理批准，实验结果符合规范要求，混凝土、砂浆配合比方准使混凝土预制板的水灰比应以骨料在饱和面状态下的混凝土单位用水量对单位胶凝材料用量的比值为准．单位用水量应计入外加剂溶液的重量，单位胶凝材料用量为每立方米混凝土中水泥的总量，水灰比应根据不同结构部位间以混凝土不再显著下沉，不出现气泡，并开始泛浆时为准。应避免振捣过度。振捣操作应严格按规定执行。振捣器距模板的垂直距离不应小于振捣器混凝土表面蜂窝凹陷或其它损坏的所有缺陷应进行修补。混凝土预制块外观要平整、光滑，拆模后外露面不允许有蜂窝等不良现象。外形尺寸应符合设计要求，尺寸偏差在容许偏差范围之内。不允许用砂浆刮抹混凝土预制窝、凹陷或其它损坏了的有缺陷的混凝土，应及时通知工程师，取得工程师同意后方能处理，并须有详细的记载。修补时应先清除洗净，再用砂浆、混凝土或规定和填料重新填补整饰。填补部分应加强养护，使之与周围外露混应提前养护。在混凝土预制块生产过程中，一般情况下采用自然养护。当夏季气温高、湿度低，混凝土预制块浇筑初凝后立即养护。养护时间14d，以草包覆盖，在开始养护的一周内，昼夜专人负责洒水并时刻保持草包湿润，预制钢筋混凝土管及管件应采用兜身吊带或专用工具起吊，装卸时应轻装轻放，运输时应垫稳、绑牢，不得相互撞击，接口应采取保护措施。管节堆放宜选择使用方便、平整、坚实的场地；堆放时必须垫稳，堆放层高应符管道应在沟槽地基、管道质量检验合格后安装，安装时宜自下游开始，承口朝向施工前进的方向。管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。管道安装时，应将管节中心及高程混凝土管安装应平直、无突起、突弯现象。管道安装时，应随时清扫管道中缝时，安装前应将接口部位清洗干净，插口进入承口后，应将管节接口环向路基基底根据施工时的地面和土质的实际条件，按设计文件要求进行处理。清除地表草皮、树木、垃圾、农作物根系及表土，并掘除树根和拆除路基用地范围内的结构物。路堤填土高度小于800mm（不包括路面厚度）时，对于原地表清除与挖除之后的土质基底，将地表翻松300mm，然后整平压实。路基填筑采取横断面全宽，纵向水平分层填筑方式。填土时，根据填土高度及由试验段确定的分层厚度及压实参数，具体确定计划分层数、压路机走行速度、碾压遍数，并绘制分层施工图，在施工中认真控制，随时调整。当原地面高低不平时，从最低处分层填筑，由两边向中心填筑。为保证路肩路基填筑区段完成一层卸土后，用推土机和型平地机进行摊铺平整，使填铺面在纵向和横向上平顺均匀，在摊铺的同时，对路基进行初步压实，以路基的压实在填土层的松铺厚度、含水量及平整度符合要求后，采用重型压路机。碾压时遵循先轻后重，先慢后快原则，检测压实度等合格并经监压实路线：直线和大半径曲线地段，先压两侧后压中间，小半径曲线地确规定行驶速度以提高压实效果，压路机最大行驶速度不超过4km／h。路堤按设计标高填筑完成后，进行平整和测量。细粒土边坡，依据路肩边线桩，用人工按设计坡率挂线刷去超填部分，进行整修拍实。整修后的边应选用质地坚硬、新鲜无风化剥落和裂纹的岩石，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，色泽应均匀。块石要求上下两面平行且大致平整，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。普通片石的形状不受限制，但其中部水泥砂浆用料及强度须符合设计要求，配合比通过试验确定，严格按照配比计量施工，机械拌和均匀，确保良好的和易性和坍落度。在运输过程中-10%111246干砌石体铺砌前应将地基平整夯实，护墙的基础或底层应选用较大的精表面砌缝宽度应不超过25mm，所有前后的明缝均应用小石块填塞紧密。石块应铺砌稳定，相互锁结。铺筑中使每一石块在上下层接触面上有不少于三个挡土墙基础直接置于天然地基上时，经监理工程师检验后实施砌筑，如有渗水，及时排除。沿挡土墙长度方向地面有纵坡时，沿纵向做成台阶，台阶最小长度1.5m。浆砌石体必须采用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为30-5当气温变化时，应适当调整。砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。不得采用外面侧立石块，中间填心的砌筑方法，不得有空缝。砌筑前石料应洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌筑工作中断后再进行砌筑时，将砌层表面加以清洗和湿润，坐浆砌筑。基底为土质时，可不坐8.3泥结碎石路面施工方法长颗粒不超过20%，近似正方形有棱为好，不能含有其它杂物。铺厚度（压实厚度1.2倍）摊铺碎石，要求碎量土，均匀地摊铺在碎石层顶上。然后拌和，拌和一遍后，随拌随洒水，一般翻拌3-4遍，以粘土成浆与碎石粘结在一起为止，然后用平地机械或铁锹序号允许偏差检验频率检验方法1+20-101用尺量2平整度20m1用直尺量取最大值3-2040m1用尺量420m1用水准仪具测量5于±1%20m路宽2用水准仪具测量8.4砂碎石路面施工方法先用平地机刮平，如路拱不合要求或捎有高低不平之处，再用人工找平，并应注意平地机行走路线均匀一致，以免造成不良的平整度。摊铺应按虚厚一施工队、综合施工队、砼施工队、钢木施工队和砌体施工队，各施工工种配置根据不同时段的施工任务，实行动态管理，优化配置，初拟的施工劳动力配置计划见表9－1。要机械设备配置计划见表9－2。根据招标文件要求及工程施工质量的控制需求，拟投入的主要质检测222325445533333312222588886888序号份备注122234A252657048292W3228654432序号仪器或设备型号规格国别产地制造年份已使用4量3量2量第10章施工进度管理及工期保证措施本工程工期目标按150个日历天进行安排，工程项目多，为保证工期目标的实现，施工中应采取切实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实项目部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理工作制度，并建立工为工期保证的最终负责人，领导和协调项目部人员保证进度完成。审查进度计划，检查工程进度，解决施工过程的关键问题，并对人、财、物进行在项目经理的领导下，进行生产调度，严格贯彻执行生产计划，组织合保证设备按时进场并投入生产，并负责机械设备的维护、保养，使之处在项目经理的领导下管好用好资金，进行良好的资金运作，组织充足的根据本工程特点，将总进度控制计划层层分解，分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标，形成目标框架体系，为计划编制和施工调度②推行技术经济承包制，与各施工队和班组签订定包合同，明确多方责任，并开展劳动竞赛，把施工过程中的工期保证责任同物质利益结合起来，④通过培训、教育、宣传等方式加强和提高班组的自身管理能力和工长①将月、周作业计划付诸实施，分解到班组，通过定包合同（月计划）②专职调度员将计划落实到天，每天班前现场召集兼职调度员和工长布③专职调度员经常深入现场，检查作业计划完成情况，掌握动态，找出④专职调度员应及时检查材料、劳动力、施工机具等供应及后续工序准⑤专职调度员应及时平衡施工力量，传达上级决定，发布调度命令，并施工过程中利用电子计算机配备项目管理软件运用网络计划技术采取合理搭接和交叉作业等措施实施进度控制，并积极使用新技术，必要时采取赶我单位在本工程项目管理中将配置电子计算机并配备P3项目进行动态控制，及时跟踪项目计划完成情况，及时调整计划，保证工期应用网络计划技术编制施工网络图和时标框图，提供工程项目的逻辑关系，籍以找出关键线路和关键工序，并计算出工程项目的最早开始时间、最差，但保证工期目标不变来进行网络优化，从而减少资源投入，以取得良好根据网络计划，分清关键工序和非关键工序，对关键工序给予资源上的倾斜，保证关键工序按计划完成，而且同时进行的项目不宜过多，以免分散进行网络优化，充分利用自由时差，使劳动力、施工机具连续施工、物资消耗相对均衡。同时适当留出一些后备项目穿插在主要项目施工中进行交合理安排人机作业，根据各施工点的位置和结构要求确定施工顺序，形应根据施工力量、材料设备供应，图纸变更等，及时调整网络计划，另施工组织设计的编制，为实施项目的生产过程提供了一个可行的方案，召开多层次的生产、技术会议，进行交底，详细讲解其内容、要求和施施工中及时分析和研究施工条件，进行各专业、工种的综合平衡，进一开工前要做好人力、物力和财力的准备，而且在施工的不同阶段也要做①编制施工准备工作计划，应用网络计划技术编制②严格执行开工报告和审批制度，只有具备开工条件后方可提出开工报施工过程中采用比较法检查主要指标情况，并根据现场情况调整施工布根据施工进度计划和工程项目情况（包括工作内容、工程量等）编制劳动力计划，责成项目部劳务部门按此计划组织劳动力进场，特殊工种人员须持证上岗，人员进场前先进行培训教育，采取赶工措施须增加人员投入时可根据各项目施工时间编制机械设备使用计划，报送本单位总部核准，按时按量组织机械设备进场。应注意机械设备的选择与配套，以充分利用机械设备效能；施工时应合理安排机械作业，使之发挥较高的使用效率，同时备足备用品和备件，另外要加强机械设备的维修与保养，使之处于良好状态。具体质按量供应。为此，应深入调查料源情况，制定多项采购方案进行比较，最后确定采购方案，并确定一个候选方案以防万一，确定后与所选供应商按材项目部应搞好资金运作，多方面筹措资金，保证资金供应，以利工期目标实现。在项目部资金供应不足时，应保证材料价款和员工工资的发放，其余款项（如总部管理费、核定利润、劳动保险等费用）暂缓提取，以保证施进度控制文件的管理是项目管理有关各方执行进度方面文件的过程。通过文件，监理工程师获得信息，下发各类指示，并及时处理存在问题，协调③现场进度管理性文件：包括信函、现场指令、现场通知书、现场批准项目部应依据项目管理机构的组成建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息系统，包括由上而下的信息流动程序和由下而上的信息反馈程信息管理是通过有效的逐级信息分配，应用图表和指令作为载体，上级通过指令对下级发布信息，下级则用图表向上级汇报。另外由合同管理科专人负责与监理、业主的往来信息。项目部各部门、班组等及主要管理人员应将所属进度信息及时反馈，并通过召开进度协调会议等措施进行信息分配，项目名称施工准备7田块内平整表土收集与复原沟、塘回填农田水利工程防洪农沟斗沟排洪沟农沟跌水农沟涵洞灌溉原渠整修引水渠灌溉斗渠灌排两用渠灌溉农渠渠道跌水渠道涵洞水窖、水池田间道路工程生产路原路整修下田坡道其他工程扫尾清场工程7第11章施工质量保证措施和体系我单位的宗旨是“质量是企业的生命”。①工程质量符合设计要求和规范标准，验收②建立各种规章制度，做到有计划、有目标、有步③有完整、准确、齐全的内业资料，工程重点部位⑤不靠盲目提高工程成本来进行创优工作，按设），①各道工序严格按操作规范施工。若遇特殊情况③主管部门定期对项目施工人员进行规范、规程、⑤项目经理部的所有技术人员应具备相应的专业技⑥对施工人员进行技术等级复核，并对操作人员进⑦项目施工的所有人员的工作质量与其报酬相①项目经理部对所承建的工程，在原材料对外采项目经理部参与对材料供应商的选择，以便确定较为理想的合格供料单位。③为提高和保证材料采购的质量，在采购协议（合⑤对材料质量检验的试验记录资料及其质保书、合②在项目施工过程中，要反复对施工人员进行技术要求其中有80%及其以上的处（件）符合优良规定。文规定扣留承包工资总额的20%作质量保证金。此质量保证金须待工程经质（2）施工班组长必须服从主管工长及专业工长的指挥，按照施工规范、操作中应注意的事项，在施工过程中，还要经常检查班组成员的工作质量，经济责任制经济责任制建立健全组织机计划合同部工程技术部质量回访服务质量意识及诚信教育实行优质优价完善计量支付手续签定经济责任制质量安全部试验室计划合同部工程技术部质量回访服务质量意识及诚信教育实行优质优价完善计量支付手续签定经济责任制质量安全部试验室计量标准的质量控制制定奖罚制度机电物资部预防为主的方针下道工序就是用户施工过程的质量控制机具材料的质量控制施工准备的质量控制施工组织设计与方案控制计量标准的质量控制制定奖罚制度机电物资部预防为主的方针下道工序就是用户施工过程的质量控制机具材料的质量控制施工准备的质量控制施工组织设计与方案控制第12章施工安全保证体系和措施伤死亡事故，负伤率3‰以下，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严是做好安质量安全部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成的施工安保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各工区、厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本项目部、工区、厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规④建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责⑤严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时②每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不③主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故④及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时①协助项目安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的①贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严②本项目开工前，结合投标人的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的a.安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安③遵照《水利水电建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的员工要④主持工程项目安全检查工作，确定检查日期、参加人员。除正常定期⑤负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故及其处一旦发现及时制止。施工队和班组安全员在班前交待注意事项，班后讲评安建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实12.4安全管理制度及措施量安全部负责，二级管理为工区安全监察处，三级管理由作业厂队负责，四《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责石方爆破、开挖、运输、填筑碾压等作业，编制和实施专项安全施工组织设安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安全监察部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记①针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全②未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工作或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格获取操作证后方能持证上岗。④通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的项目部要保证安全检查制度的落实，规定检查日期、参加检查人员。质量安全部每旬进行一次全面安全检查，安全员每一天进行一次巡视检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等组织专项检查。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。炸药必须存放在距工地或生活区有一定安全距离的仓库要追究到底，直到所有预防措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有根据投标人以往类似工程施工经验，结合本工程特点，安全防范重点有求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场方政府消防部门检查认可，并使这些设施经常处于良好状态，随时可满足消内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物随时清技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设（10）在施工现场和生活区设卫生所，根据工程实际情况，配备必要的医疗设备和急救医护人员，急救人员应具有至少五年以上的急救专业经验，（4）运输车文明行驶，不抢道、不违章，施工区内行驶速度不能超过等每季度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前应（10）电气设备的检查、维修和调试工作，必须由专职的电气维修工进并配备足够的抗洪抢险物资及机械设备，警钟长鸣，常抓不懈，随时应急处理突发事件。不良天气时，采取昼夜巡逻制度，发现险情，及时汇报，以便②指派专门人员与当地气象部门密切联系，获取有关水文气象等情报资