水土保持防治工程施工组织设计

水土保持防治工程施工组织设计第一章工程概况及编制依据第一节、工程概况第二节、编制依据六、我公司的施工技术力量和机械设备等的配备情第三节、编制原则六、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主第四节、编制说明一、我公司收到本工程比选文件后，对项目施二、根据本工程特点及要求，本工程施工组织第二章施工部署第一节工程施工指导方针一、我公司将对业主履行以科学管理创一流工二、我公司愿用自身特有的各种优势，如建造三、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业第二节工程管理目标我公司中标后，将把本工程列为重点工程项目组织施工，做到技术上高度重视、本工程施工的质量目标为：符合水土保持技术规范和根据工程比选文件要求，我公司根据以往类似工期经验按建设部《施工现场安全文明施工标准化工地》中利、对业主有利、对各承包商有利。我公司将制定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实用、经济、先进、我公司将通过全员参与和控制，倡导绿色、致力于我公司确定本工程的生态环境保护目标为：满足国作为总包单位协调工地周边关系，与协作单位的施工外协调，结合工程情况充分发挥项目优势，主信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树第三节施工准备施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利序号承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。甲方、监理、公司、项目经理部2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。公司、项目经理3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。项目经理部4现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施。项目经理部5主要机具进场机械设备进场就位。公司、项目经理部6主要材料进场部分急用材料进场。项目经理部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。项目经理部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。项目经理部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。项目经理部材料计划原材料和各种半成品需量计划项目经理部图纸会审全部施工图。甲方、监理、公司、砂浆、混凝土配合比各种标号的砂浆，混凝土配合比设计。试验室进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。项目经理部质量安全交底明确质量安全特殊要求项目经理部加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计算所需要人工数量、机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明及在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程程中，切实执行ISO9001标准和公司质量保证体系文件，达项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验项目管理层由项目经理、技术负责人、安全主项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原第四节施工安排第五节施工协调管理工程开工后，我们即与设计院联系，进一步了解第三章施工组织机构第一节施工组织机构的建立理人员和工程技术人员充实项目部职能部门，项目经理部是本合同项目的管理机构，本工程的最高行政领导，代表集团公司在本工程项目上行使职权。在工程质量、第二节施工机械设备表第三节施工组织机构的运行机制施工项目管理规划是对施工项目管理组织、内容方法、步金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带项目部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。11、建立健全各项管理制度，做到规范管理，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒，在中标后，我公司就着手一切开工前期准备工作，包括项我们将结合本工程的特点，针对重点和难点，我公在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人具体做法是把项目施工职业道德的具体含义第四章施工总平面布置第一节施工总平面布置原则五、各施工场地及营地均设置或配置足够可靠和业主关于安全生产、文明施工和环境保护的要求，避第二节施工总体平面布置根据本工程比选文件提供的条件，结合现场实际情况及根据本工程的施工情况，本标段内设一座搅拌站石料场设在河堤空地上；砂石料场设在搅拌站旁边；施工排水方面则在土方开挖前，在开挖边线外侧设置排水并布置好集水沟槽（400*600将水汇入集水坑施工点供电。为了防止电网停电，不影响施工，准备一台30KV第五章施工方案与技术措施第一节施工原则及施工总体方案（六）总体指导思想：控制主线，统筹兼顾；优化方案，连续作业；附属项目，按照工程的施工特点，总体思路为：以施工准备为工程的土石方施工以机械施工为主，砼施工采用第二节主要工程施工技术措施②场地清理范围内，砍伐的成材或清理获得的有价值的材覆盖层采用人工挖装，5t自卸汽车运输，边坡覆盖层全部采用主体工程开挖料，填筑料质量须符合施工详填筑利用主体工程开挖弃料，采用人工配合打夯机运输设备不能直接卸碴的部位采用人工手推车转料运输镜体、条痕或填筑层。卸料种类应当连续，以使边坡顶部布设截水沟。将雨水和边坡渗水引导排程应至少低于最低建基面1.0～1.5m，集中布置水泵站排水，①砼:针对以上特点，本标混凝土工程施工应做到布置合理、混凝土运输供料线和施工机械要充分利用地形，本工程混凝土拌合系统就近布置，混凝土施工道路布本标混凝土工程量不大，在满足混凝土拌和、垂直入②模板材料的质量符合合同指明的现行国③钢模板厚度不小于3mm，钢板面尽可能光滑，不允许有凹本标段混凝土工程根据混凝土施工工艺和进度安排，在现场拼装加固符合要求后，接缝处应作处理，接缝处理模板的拆除，应在混凝土强度达到其表面及棱角不因拆模施工缝处理包括工作缝及施工冷缝，处理方法：使用压力混凝土表面蜂窝凹陷或其他损坏的缺陷按监理工为满足施工高峰强度的需要，配备足够施工机械混凝土工程主要施工机械设备表2-4序号机械名称型号规格单位数量备注1混凝土拌和机JS350台22自卸汽车辆33胶轮手推车辆604插入式电动振捣器φ50台4在混凝土施工中除建立完善的质量保证体系，严格执行标新建河堤砌体工程量较大，沉砂池和过滤水池砌体砌砖工程质量是保证砖体工程质量的基础。砌砖工程的2、水泥：品种与标号应根据设计要求选择，3、测量放线。弹好墙身线、轴线，按砖的4、按控制标高立好皮数杆，皮数杆的间距以15～20m为宜②计量工具必须校正准确，并经法定检测单位签①投料必须按配合比重量计量，计量要准确。计量精度：测量放线，标出位置尺寸进行排砖撂底。在保证砖砌体灰缝8～的平整和垂直必须完全符合验评标准规定，允操作方法：砌筑时，首先应将灰打匀打平，砖要放平，垒砌时一定要跟线，左、砌石体的石料采用监理人批准的料场的石料，材质应坚件，浇水宜在抹灰前一天进行，抹灰时再喷水湿润，再开始抹灰整地工程主要为鱼鳞坑整地，适用于坡度较大、土壤步：在坑内挖穴松土；第四步：在坑内靠山坡上部的第二是填土。填土深度根据苗木根系大小而定，生产中一般第三是灌底水。造林前，如填入穴内的虚土不够踏实，植苗造林以早春土壤刚解冻，苗木未萌动前最好，由逐步展开。针叶树也可在雨季造林，但宜早不宜晚活。定植时，树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，住树木的根颈部位、初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂若有所偏斜，就要在加扶正。最后，把余下的穴土绕根颈一周进行培土。拍压紧实，4、抚育。抚育管护总面积171公顷，需重点做好管护工作树坑和清移障碍物所留下的孔洞，应选用合适将测量资料提交给监理工程师复核，批准后方c、本款规定的基础面检查清理与填筑前的料中应附有全部质量检查记录和文件以及对工排水沟渠与新修道路伴行时，必须待道路路面施工完毕后，方可进行施工准备→测量放样→路槽土方平整→原土压实→砂砾用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到碎石的质量应符合规范要求，且级配良好、不得有超粒径第六章工程进度计划与措施第一节编制依据和编制原则4、进场后，立即分部进行施工临时建筑施工及其它等工作第二节施工总进度安排本工程施工准备时间较短。我公司中标后，将马上组第三节施工进度保证措施选派有经验、责任心强的工程技术、施工、经营管理等各现场建立以项目总工为核心，工程技术部为指导，针对本工程的特点，抓好新技术、新工艺的推广应用，成的知识、技术密集的优势，组织科研攻关，及时施工中根据施工实际情况进行计划安排，提前配置数量足施工中将采用行业标准的工程网络计划管理系统，加强对严格按照既定的质量保证大纲建立质量管理体系，完全方面使每个职工均警钟长鸣，避免因质量安减少干扰，现场管理机构应正确及时的掌握生产及设备等各种情况，第七章质量管理体系与措施一、质量保证体系4、方正：保证空间和构件的几何形状，使其误差5、平整：包括平面和立面的平整，以及要有计划、有步骤地做好质量保证资料的建立、收集、二、保证工程质量的质量保证体系和检查制度施工图等设计文件由项目部统一从业主方领取，按工作需项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度交底程序：在工程施工前由项目技术负责人施工过程中应严格坚持自检、互检、专职检验制度，并做在施工过程中不合格的分部、分项工程坚决推倒重新施工三、保证工程质量的检查制度为确保该工程的质量目标，我公司经过反复研究本工程由我公司具有注册建造师资格的同志担任项目面，并且做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无针对本工程建立专用帐户，保证资金专款专用，合理使用机械设备，正确进行操作是保证项目施工质要确保工程质量，现场必须配备标准完善的计量器具公司总工程师公司质安处项目技术负责人专职质安员工程质量安全检查监督收集技术、质保资料材料员保证进材料质量机械工长保证机械完好率试验员把好质量、计理器具关测量员控制各要求精度各班组质检验员把好班组自检关四、各级质量责任制各级质量责任制的严格执行能对工程质量进行有五、施工质量保证措施关,项目经理部建立相应的质量管理体系，对工程质量项目技术负责人：为工程质量管理负责人，对各工长把住过程质量关，对自已所施工的部分工所有分部分项工程均要严格按照施工设计图施工，施工（一）施工前，项目技术人员应认真熟悉图纸，了解设计意图，搞好图纸会审，检、交接检，以分项质量保分部质量，以分（二）施工中密切与质检、监理部门的配合，所有进场材料必须有生产许可证、六、原材料及中间产品检测计划试验和检测工作是控制工程质量的重要环节，是检查工齐备的检测试验设备，拟投入主要试验、检测仪器设备见序1台12台13台24台45组6台27台38台39台2台6把把套台4加强对原材料及中间产品的检测是保证工程质量的重要12553224砂54467七、统计技术应用本项目QC小组活动中，针对施工中出现的质量问题进找影响质量或造成不合格的主次因素，以及对比采控制图主要应用于诊断某工序过程的稳定性和是否用分层法把具有不同性质的数据和错综复杂的影响本项目可运用分层法的范围较广，如原材料检测、操2）分层抽样：运用于工程质量检验，主要运用4）整群抽样：运用于原材料的送检抽样,主要运用量改进，选择应用可依照ISO9004-4《质量改进第八章资源配备计划一、人力资源配备在保证工程劳动力需求的条件下，优化对工人的技术等级二、机械资源配备2.根据本标段工程量、施工计划安排和有关定额三、材料资源保障按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工四、后勤保障后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，五、资金保障预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个第九章安全管理体系与措施第一节安全生产保证体系全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工组织班组学习安全操作规程，检查和指导班组场质安组每天跟班巡查，检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上第二节安全施工管理措施实行两级保护，配电房应昼夜值班。各种开施工中导至起火因素多，火灾危险性大，所以组织施工时2、工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，每第十章环境保护管理体系与措施第一节环境保护措施材料和工具，建筑垃圾及时清运至现场指定位置，做第二节减少扰民降低环境污染和噪音的措施3、施工道路规划和设置,尽量利用设计中永放。露天存放时要用苫盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬，以定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,易产生第三节施工现场的水污染防治措施第四节施工现场防噪声污染的各项措施制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全