内科护士工作计划

内科护士工作计划

内科护士工作计划1

作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为

每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这

两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内

五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的

艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科

得到十分的体现，在年里，内五科护理部坚持把“以“病人为

中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上

追求“以病人需求为服务导向”，同时将一年的工作重心放在加

强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务质

量，开展优质护理服务上，现将—年工作计划做如下概括：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质

强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实

行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难

情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。

互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。随着护理水平

与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，

提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更新护理知识。

、转变护理观念，提高服务质量

继续加强医德医风建设，增强工作责任心。加强培养护理人

员树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，

把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病

人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过

程、多渠道的系统护理。

加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全

的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。

提高护患沟通技能。提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形

象。同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面

加强临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科

的发展探索新的'方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理

念落到实处。

三、护理安全是护理管理的重点

安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及

有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。切实做

好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不

良投诉，保障病人就医安全。病人的环节监控：新入院、新转入、

急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点

督促检查和监控。虽然是日常护理工作，但是如果发生问题，都

会危及到患者的生命，作为护理管理中监控的重点，不定期的进

行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，并从自身及科室的

角度进行分析，分析事故发生的原因，吸取深刻的教训，提出防

范与改进措施。

四、合理利用科室人力资源

内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和

护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰

期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到

保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、护理各项指标完成目标

在一年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急救

物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三基

考核合格率等均达到100%。

六、加强法律意识，规范护理文件书写

随着人们法律意识的提高，医疗事故处理条例的颁布，如何

在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法制意识，已成为护

理管理的一个重要环节。在一年里，严格按照省卫生厅护理文件

书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义，

规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部请教，明确怎样才能

书写好护理文件，以达标准要求。内科护士工作计划2

作为一名护理工作管理者，以谦和的态度对待病人，努力为

每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命，用这样的信念在这

两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。担任内

五科护士长近一年的时间里，深刻体会了神经内科的护理工作的

艰辛与繁琐，人们常说的“三分治疗，七分护理”，也在内五科

得到十分的'体现，在一年里，内五科护理部坚持把“以“病人

为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式

上追求“以病人需求为服务导向"，同时将年的工作重心放在

加强护士的专业培训，加强护理管理，加强基础护理，提高服务

质量，开展优质护理服务上，现将20—年工作计划做如下概括:

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化相关

专业知识的学习掌握

每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神

经内科专业培训。如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授

课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进，开展护理病例讨

论，并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，

有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护

理队伍。不断的更新护理知识。

二、转变护理观念，提高服务质量继续加强医德医风建设

增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”

的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需

要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。

对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基

础上提高我们的护理质量。深化亲情服务，提高服务质量。提高

护患沟通技能。提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。

同时向兄弟科室学习和借鉴，开展“优质护理服务”，全面加强

临床护理工作，强化基础护理，改善护理服务，为护理学科的发

展探索新的方法和途经，真正把“以病人为中心”的服务理念落

到实处。

三、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人

员的环节监控

对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交

待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医

疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。病人的环节

监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷

潜在危险的病人要重点督促检查和监控。虽然是日常护理工作，

但是如果发生问题，都会危及到患者的生命，作为护理管理中监

控的重点，不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问

题，并从自身及科室的角度进行分析，分析事故发生的原因，吸

取深刻的教训，提出防范与改进措施。

四、合理利用科室人力资源

内五科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和

护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰

期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到

保质保量为病人提供满意的护理服务。

五、护理各项指标完成目标

在20—年里，争取在基础护理合格率，住院患者满意率，急

救物品完好率，常规器械消毒合格率。护理文件书写合格率及三

基考核合格率等均达到100%。

六、加强法律意识

规范护理文件书写随着人们法律意识的提高，医疗事故处理

条例的颁布，如何在护理服务中加强法制建设，提高护理人员法

制意识，已成为护理管理的一个重要环节。在一年里，严格按照

省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完整、客观。明确护

理文件书写的意义，规范护理文件书写，并向兄弟科室及护理部

请教，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。内科护士

工作计划3

一、加强护理质量管理，努力提高护理质量

1.各护理小组认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使

护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，

安全意识，从而促使护理质量提高。

2.以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作

的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节

质量是重点。将各质量标准明细化，并亲自参加各小组工作的实

施，查看实施的效果。

3.加大科室感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病

区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终

末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一

次性物品按要求管理、使用、处理。每月对新入的、实习的护理

人员进行严格的消毒隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好

监督工作。

二、继续开展优质护理服务

进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病

人为中心，以病人满意为前提！选择我院就医，我们将为您呈上

一份份精心而温馨的护理！

三、根据20—年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗

位职责，并进行实施

按分级护理服务级别，分层级管理，主管护师负责的范围，

护师负责的范围，护士负责的'范围等。明确各班的工作职责，责

任到人。

四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配

置，做到人人持证上岗

根据护理部要求制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建

设，提高护理队伍素质。

1.对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训

练。

2.在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨

干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度

大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及

骨干带头作用。

3.科室将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。内科护

士工作计划4

20_年，内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题，并结

合护理部工作计划，努力做好以下几方面的工作：

加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效。

一、继续实行护理质量二级管理体系

尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，

增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制

护士长经常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及

查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，

提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写

从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护

理记录纳入年度持续质量改进的研究项目。组建持续质量改进小

组，研究和讨论护理记录书写规范，通过每月一例复杂病例的学

习与考试，使护理记录得到有效的提高。

四、加强护理过程中的安全管理

加强护理安全监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好

护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，

分析发生的原因，应吸取的教训I,提出防范与改进措施20—年将

是接受挑战的'一年，

业务完成达137%,如何在这个基础上有所突破，这不仅仅是

摆在科主任面前的难题，也是护理所要突破的瓶颈。虽然护士只

是陪衬，但我相信：优质温馨的服务定能给科室带来一定的效益。

内科护士工作计划5

在过去的一年里，全科人员以病人的需求作为科室一切工作

的出发点，向病人提供满意的医疗服务，进行健康教育、疑难及

重危病例讨论、危机值报告、入临床路径等活动，心内科设施得

到了很大的改善，并开展血液透析新技术；学习了腹膜透析技术,

在新的一年内我科将抓住优质化护理示范科室的契机，改善我科

的医疗设备及技术。在设备添置上，计划申请床旁心电图机，心

脏标志物检测仪。诸如这些新项目的开展，对护理工作提出了更

高的要求。在新的一年里，我们必须进一步提高护理水平，完善

护理质量，计划如下：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好

护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,

强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知

识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能

的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有

试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，

为培养专科护士打下扎实的基矗

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项

基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次

的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际

考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

（二）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意

识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展

提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划，

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社

交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“”

护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日

晚会。

（三）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长

组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通

过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊

讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出

进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理

水平

（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管

理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群

对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通

交流等。

（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合,

科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

（三）、促进护士长间及科室间的'学习交流，每季组织护理质

量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管

理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高

护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组

的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，

提高护理质量。

（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部

人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护

士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问

题，提出整改措施。

（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每

份护理文书采取质控员一护士长一护理部的三级考评制度，定期

进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，

强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、

■—、二名。

（四）加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行

护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，

多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教

训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，

追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护

生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故

的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对

性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作

用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡

意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病

人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给

予激励，调动她们的工作积极性。内科护士工作计划6

根据卫生部创建优质护理的整体要求及我院创建优质护理活

动的具体方案，结合呼吸内科专科的特点，认真落实以病人为中

心，夯实基础护理，注重专科护理，力求从点滴细微的工作着手，

改变服务理念，优化工作流程，改善护患关系，提高护理质量。

现制定20—年优质护理工作计划如下：

一、提高思想认识，明确优质护理内涵，增强服务意识

组织全科护士学习创建优质护理活动的相关文件，做好科内

培训工作，制定具体的创优措施，牢固树立“以病人为中心”的

服务理念，将优质护理服务作为提高护理质量，和谐护患关系的

锲机，充分调动护士工作的积极性。努力为患者提供无缝隙、连

续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标

以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要

求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中

心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内

涵，持续改进护理质量。

三、工作措施

1、合理安排，弹性排班：呼吸一科床位48张，护士15人,

根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实行合理

安排，弹性排班。

2、规范病房管理，重点环节工作落实到位严格执行各项护理

制度及护理操作流程，做好护理安全工作，对患者进行护理风险

评估，全面评估患者病情，落实患者安全目标，减少不良事件发

生。对患者进行分级护理，患者的护理级别与病情相符，加强对

病区环境的管理，为患者创造安静、整洁、安全、温馨、有序的病

房环境。

3、加强管理，确保护理安全：

(1)加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，

建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一

次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理，每月组织组织护理人员召开安

全分析会及护理差错、护理不良事件的原因分析讨论，分析发生

的原因，应吸取的教训I,提出防范措施与改进措施。

(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护

理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽

查，对存在的问题立即指出并要求及时改正。

4、细化工作流程，明确岗位责任：对各班职责进行修订，改

变排班模式，细化各班的工作流程，查找薄弱环节，明确护理分

工，力求新的职责更合理实用。

5、抓好基础护理、专科护理，实行责任护士负责制：每位护

士分管8-12个病人，每名患者均有相应固定的责任护士对其负责,

为患者提供整体护理服务，密切观察患者病情，随时与患者沟

通，做好患者的生活护理、基础护理，保障患者安全，体现人性

化的.护理关怀。

6、深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求

分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能

级对应。

7、不断总结，提高护理质量，增加病人满意度：每月召开一

次护办会，每位护士汇报工作情况与感想。每月进行病人满意度

调查，认真听取患者对优质护理工作的意见和建议。对存在的问

题及时反馈，提出整改措施，不断提高护理质量，提高病人的满

忌O

8、加强患者健康教育：由责任护士做每天根据科室常见病的

治疗和护理常规、特殊饮食、疾病的自我预防、用药的注意事项，

向病人做详细的讲解，对患者开展健康教育和康复指导，提供心

理护理。

9、护士实行绩效分配：

分配原则：效率、质量优先，按劳分配，兼顾公正、公平。

分配依据：病人满意度、工作的时间、存在的风险、护理质

量、责任心。内科护士工作计划7

20—年，内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题，并结

合护理部工作计划，努力做好以下几方面的工作：

加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效。

一、继续实行护理质量二级管理体系

尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，

增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制

护士长经常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及

查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，

提出整改措施。

三、进一步规范护理文书书写

从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护

理记录纳入年度持续质量改进的研究项目。组建持续质量改进小

组，研究和讨论护理记录书写规范，通过每月一例复杂病例的学

习与考试，使护理记录得到有效的提高。

四、加强护理过程中的安全管理

加强护理安全监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好

护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，

分析发生的'原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施20—年将

是接受挑战的一年，

—年业务完成达137%,如何在这个基础上有所突破，这不仅

仅是摆在科主任面前的难题，也是护理所要突破的瓶颈。虽然护

士只是陪衬，但我相信：优质温馨的服务定能给科室带来一定的

效益。内科护士工作计划8

一、科室花名册齐全。护士分级管理明确.

二、要有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结

三、加强护理质量控制，全面提高护士职业素质：护理质量

在医院中起着重要作用，因此护理质量应放在首位。

1、科室成立质控小组，根据护理部制定的质量标准，责任到

人，各质控每周检查一次护理质量（内容为：基础护理、抢救器材

及药品管理、护理文书、消毒隔离、危重病人护理等），每日对护

理质量及护理安全进行检查，要求每位质控人员对护理工作中存

在问题及时指出提出整改意见。

2、科室质控自查每月有成绩，每月召开一次全科护理人员会

议，分析护理质量（包括安全隐患）。

3、护士长每日有工作质量检查。

4、护士长做到每日五查房，检查每一位护士的工作。

四、严格执行各项规章制度，确保护理安全；

1、严格执行查对制度，加强对新入科实习进修生管理，杜绝

差错事故发生。

2、严格交接班制度，加强床边交接班。

3、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感然。

4、强化护理安全意识，不定期组织护理人员学习相关职责制

度。

五、积极开展优质护理，提高服务质量进而提高患者满意度

1、有护理管理制度及各科疾病护理常规。有护理质量管理工

作流程（重点是入院、出院、转科、转院，接送手术病人等工作程

序）。有护理紧急风险预案。

2、有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实施整体护理,

建立完善的支持系统。（陪检、标本送检，登记）。

3、做好基础护理使患者感受到护理的改变，从而提高患者的

满意度深化病房责任制护理工作模式.做到弹性排班，将危重患者

分配给年资高.能力强的护士负责，体现能级应对。

4、进一步规范护士操作用语，护患沟通技巧，努力提高护理

人员服务素质。进病房多一声问候，多一个微笑，提供茶水等。

5、科内不断开展护理满意度调查，以了解患者对护理工作的

满意程度，改进不足。每月召开1次工休座谈会，针对患者对护

理工作的反映，有处理意见和改进措施。落实情况反馈有记录。

6、配合医院安排临时性、突击性的工作。如体检、义诊等

六、制定培训计划提高护理人员的业务能力和知识水平：

1、加强护理人员业务学习内容为：三基理论，应急预案、职

责、制度、专科知识等。科室每周组织三基业务学习一次，科内

护理查房一次，每月组织专科护理知识、职责、制度、应急预案

学习一次，并制定相应的考核计划。

2、积极参加护理部组织的'业务学习及护理查房。

3、鼓励护士自修高等护理，不断学习新业务、新技术、有记

录。做好科室带教工作：为了帮助新护士、实习进修人员尽快适应

临床护理工作，全面掌握各项护理规章制度、职责、工作程序、

护理技术操作规范、护理工作方法、专科护理技术等多项护理技

能，有利于护理质量和整体护理水平的提高，特制定岗前培训计

划，选出优秀的带教老师，定期考核带教情况。

七、加强院感知识培训，预防和控制院内的发生。每月进行

一次院感知识的学习。加强消毒管理，质控人员每周对无菌物品，

医疗垃圾的分类等进行每周检查一次，护士长每月不定期检查，

对于检查的内容及时反馈、分析、整改、评价。

八、控制成本，提高效益。不输错帐，漏帐，重复输帐。

九、护士长例会有记录，大事有记录每月工作量有统计。内

科护士工作计划9

一，加强护士在职教育，提高病人护理人员的专业素质

1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮

流主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通

过请医生授课等形式更新知识和技能。相学习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，病人护理部工作

计划以强化“三基”病人护理知识及专科技能训练为主，由高年

资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进

行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互

竞争，直至达标。

3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻病人护理人员理论与实

践相结合，掌握多学科知识和能力。

4、随着病人护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划

的选送部分护士外出学习，提高病人护理人员的素质，优化病人

护理队伍。不断的更新病人护理知识。

二，病人护理安全是病人护理管理的重点，安全工作长抓

不懈

1、病人护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪

的护士加强管理，做到重点交待，重点跟班。切实做好病人护理

安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障患者就医安

全。

2、患者的环节监控：新入院，新转入，急危重患者，有发生

医疗纠纷潜在危险的患者要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日，双休日，工作繁忙，易疲劳时

间，交接班时均要加强监督和管理。

4、病人护理操作的环节监控：输液，输血，注射，各种过敏

试验等。虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天

的大事，作为病人护理管理中监控的'重点之重点。

5、病人护理部不定期的进行病人护理安全隐患检查，发现问

题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，

吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室

及个人，追究相关责任，杜绝严重差错及事故的发生。

三，转变病人护理观念，提高服务质量

1、病人护理部继续加强医德医风建设，增强工作责任心。培

养病人护理人员树立“以患者为中心”的观念，把患者的呼声作

为第一信号，把患者的需要作为第一需要，把患者的利益作为第

一考虑，把患者的满意作为第一标准。加强主动服务意识，质量

意识，安全意识，在进一步规范病人护理操作的基础上，提高护

患沟通技能，从而促使病人护理质量提高，确保理工作安全，有

效。

2、注重收集病人护理服务需求信息，病人护理部通过了解回

访意见，与门诊和住院患者的交谈，发放满意度调查表等，获取

患者的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措

施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，从思想

上，行动上作到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动”的

服务理念运用到实际工作中。

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全

管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高

我们的病人护理质量。

4、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基

础上，进一步规范病人护理操作用语，护患沟通技能。培养护士

树立良好的职业形象。

四，合理利用人力资源，避免人浮于事的局面

我院的医护比例搭配不合理，护士的人员少。工作繁重，护

士长应根据科室患者情况和病人护理工作量合理分配人力资源，

弹性排班，增加高峰期上班人数，全院病人护理人员做到工作需

要时，随叫随到，以达到保质保量为患者提供满意的病人护理服

务。内科护士工作计划10

在新的一年里，我们必须进一步提高护理水平，完善护理质

量，计划如下：

一、改善服务态度，提高护理质量

1.护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后

勤、设备人员.全体护理人员每周下相关科室至少一次，加强与医

生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合

治疗护理.

2.护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的

整体护理.随时为病人着想，主动作好病人的心理护理.改善服务

态度，保证以护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需

求，达到满意度95%以上.

3.利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服

务意识，主动服务，热情接待，主动介绍情况.做到四轻，各项护

理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患

者感觉我们亲人般的温暖.

4.制定严格的科室规章制度及奖惩措施.每月组织一次差错

事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事

故的'发生.

5.严格消毒隔离，消毒隔离合格率达100%.严格执行无菌操

作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染.

6.急救药械完好率100%,交接班时认真核对，接到急救病人，

抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合.

7.合理收费，遇有疑问及纠纷及时核查处理，定期对科室医

疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗.专人负责医疗设备

的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正

常运转.

二、加强护士修养，树立“天使”形象

1.加强基础知识专业知识及专科技术培训，要求人人熟练掌

握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术.

2.护士长提高思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管

理科学知识，加强护理管理工作的科学化、规范化，切实提高护

理管理水平和护理管理质量.

3.转变服务观念，改善服务态度.任何人任何情况下都不得推

诿.推广“一对一全程服务”.

4.为每一位护士创造学习机会，通过院网络听课、参加自学、

等多种途径，使护士不断接受新观念、新知识、新方法，掌握护

理学发展动态，提高护理能力和水平.

三、搞好护理教学

1.认真组织科内小讲课，包括“三基”理论，操作训练.熟练

地配合新技术的开展.调动护士积极性，鼓励开展新技术、新方法,

使今年开展的项目更加成熟，减轻患者痛苦，不断提高护理质量.

2.根据科室现有人手少，新人员多的情况下，我科将将安全

目标教育放于首位，组织认真学习十大安全目标及医院核心制度

及工作制度等.将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人

员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一.内科护士工作计

划11

为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。

今年的护理工作要以提高护理质量为核心，围绕医院的发展规划,

本着“以病人为中心”，以“服务、质量、安全”，为工作重点

的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满意度。消化科全体

护士讨论制定20_年护理质量工作计划如下：

一。加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回

避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周三护士例会

常规主题之一，将工作中的不安全因素消灭在萌芽状态，并提出

整改措施。以院内、外护理差错为实例讨论、借鉴，使护理人员

充分认识差错诱因、新情况、新特点，从中吸取教训，使安全警

钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，并

有监督检查记录。

3.加强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实

行弹性排班制，减少交接班的频次，减少工作中的'漏洞，合理搭

配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独

精神。

4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊

用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，

在早会或交接班时对上述病人做为交接班时讨论的重点，对病人

现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。

6.对重点员工的管理：如实习护士、轮转护士及新入科护士

等对他们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使

学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护士资格的护士做带教老师,

培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7.进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护

理文书存在问题，记录要“客观、真实、准确、及时、完整”，避

免不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不

统一等，使护理文书标准化和规范化。

8.完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急

能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗

漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高

护士对突发事件的反应能力。

二。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高

病人满意度，避免护理纠纷。

1.主管护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院

病人健康宣教。

2.加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周

二”患者卫生日”日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指

导及安全防范措施。

3.建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈

会，征求病人及家属意见，对服务质量好与坏的护士进行表扬和

批评教育。内科护士工作计划12

一、深化优质护理内涵，落实责任制整体护理

（一）按照《优质护理服务评价细贝1（20_版）》要求，继续实

施责任制整体护理，推进优质护理服务。

（二）加强优质护理内涵建设。认真落实《临床护理实践指南》、

护理常规和护理技术规范，责任护士要求能够正确实施治疗处置、

密切观察、评估患者病情并及时与医师沟通，配合医师共同完成

治疗计划，同时要加强与患者的交流，尊重关心爱护患者，增进

护患信任。

（三）提高专科护理水平。临床护理服务充分突出本科室特点,

运用专业技术知识，对患者开展个性化的健康教育，指导进行康

复锻炼，促进患者功能恢复，解决护理疑难问题，提高专科护理

水平，提高护理质量。

（四）完善并落实绩效考核制度，坚持客观、公平、公开原则，

将责任护士护理患者的数量、质量、技术难度、风险程度、患者

满意度等作为绩效考核依据，充分体现多劳多得、优绩优酬，提

高护士工作积极性。

（五）每月进行住院患者满意度调查，广泛听取患者及家属意

见，不断改善服务态度，提高服务质量。

（六）每季度积极参加优质护理服务之星评选活动；努力争当

优质护理服务先进科室及个人。（七）继续落实出院随访工作，对

于出院患者通过电话随访等形式进行健康教育。

二、实施护士岗位管理，合理利用人力资源

（一）根据护理部规定分层次设岗，认真落实各层级岗位的职

责范围和任职资格等。根据病人病情、护理难度和技术要求分配

责任护士，体现能级对应。

（二）根据本科室特点，实行科学的弹性排班制度，护士排班

兼顾临床需要和护士意愿，在护理工作量大、危重患者多及关键

时间段（午间、夜间、节假日）增加护理人员，体现对患者的.连续、

全程、人性化的护理。

三、加强护理质量与安全管理，持续改进护理质量，确保患

者安全

（一）响应护理部三级护理质控网络，落实人人参与质量管理,

实现全员质控的目标。每月组织召开科室护理质控会议，对护理

工作存在的疑难问题及护理不良事件进行讨论、分析、提出有效

的整改措施

（二）认真贯彻护理质量评价标准，有计划地开展质量评价活

动，将质控贯穿于护理工作始终。

（三）加强护理核心制度的培训及考核，督促护士有效落实，

定期检查执行情况。

（四）加强重点环节、重点时段、重点人群的护理质量管理，

不定期按照三级医院标准要求进行自查，确保护理安全。

（五）进一步规范护理文书书写，定期进行督促检查，对护理

文书质量管理中存在问题与缺陷提出改进措施并有追踪和成效评

价，体现持续改进过程。

（六）加强对护理不良事件的管理工作，落实护理不良事件上

报制度。对患者进行跌倒/坠床、管道滑脱、压疮等风险因素评估，

并采取措施防止意外事件的发生。定期对护士进行安全警示教育,

增强护士风险防范意识。

（七）进一步加大感染控制力度，严格遵守执行消毒隔离制度,

加强职业防护，保障护理人员安全，做好无菌物品、一次性物品、

医疗垃圾的管理、使用、处理。

（八）积极响应和参加护理部开展品管圈活动，将品管圈这一

管理方法融汇到护理管理工作中。

（九）组织开展护理人力资源调配及应急预案演练工作，提高

护士应急能力，保证护理工作安全。内科护士工作计划13

20—年心内科护理工作计划

根据护理部20年工作计划，结合我科工作情况，以等级医

院评审为契机，进一步深化优质护理服务，确保护理质量和安全。

一、严格依法执业，科学管理人力资源

1、对各级护理人员资质进行严格审查，确保护理人员依法执

业。

2、调整绩效考核方案：完善基于护理工作数量、工作质量、

护理难度及患者满意度的绩效考核办法。

3、制订护理人员分层管理实施方案，科学配置人力资源。

二、加强护理质量管理，持续改进护理质量

（一）建立科室护理质控小组，落实护理工作质量标准，全

员参与质量管理

1、充分发挥科室质控组的作用，明确职责，加强科室护理质

量监控。

2、护士长每日下病房与患者沟通，了解患者动态情况，了解

病房护理质量。

3、强化护理人员的服务意识、质量意识。人人自觉遵守各项

制度，履行职责，全员参与质量管理。

（二）加强环节质量监督，持续改进护理质量，保证护理安

全

1、质控组深入病区巡查与督导，以便及时发现问题，及时纠

正、处理。

2、护士长对病区危重病人每日访视，对护理环节中的危险隐

患及时进行有效干预，防范医疗安全事件及纠纷的发生。

3、加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹

性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培养护士独

立值班时的慎独精神。

4、加强病人转运、交接、压疮等重点环节的管理，建立并完

善护理流程及管理制度。

（三）加强护理不良事件监管，降低不良事件发生

1、对住院患者及时做好高危风险评估（尤其是有高危因素的

患者），做好风险告知及风险防范措施，确保安全。

2、确保高风险患者评估率100%；护理不良事件上报率100%。

3、定期对护理不良事件进行分析、讨论，分享，整改缺陷、

分享经验。

（四）运用护理质量管理工具进行护理质量持续改进

1、本年度重点持续改进护理工作：上年度存在的护理质量、

安全突出问题。

2、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行原因分

析并及时整改。不断修改完善各种护理质量标准、护理常规、工

作流程，并组织学习，按标准实施各项护理工作。

3、定期召开护理质量安全会议，对督查过程中发现的'问题

进行集中反馈、分析、整改。

4、每月召开工休座谈会，听取患者意见和建议，对护理服务

表现好的给予表扬鼓励，继续发扬，对于不足之处给与批评教育，

及时整改，提高护理服务质量。

三、继续深化优质护理服务内涵

1、坚持“以病人为中心”原则，加强服务意识教育，提高人

性化主动服务的理念。

2、根据每位护士的工作能力，病人的数量，护理工作量，实

行合理安排，弹性排班。运用护理程序，实施专业、个性化护理。

3、做好细节服务，制定并落实“优质护理服务措施”。

四、做好护士的继续教育

（一）制定并严格落实各层级护理人员培训计划，做好二级

培训

1.根据护理部培训计划及我科护理人员现状及特点制定不同

层级培训计划，做到严格按计划完成理论及操作培训考核。

2.对于医院各部门组织的培训科室完成二次培训。

3.加强护理人员“三基三严”训练，培训率为100%,考核合格

率为95%以上。

（二）加强专科业务学习

1、每月组织护士针对典型病例进行护理查房，提出护理诊断,

给与合适的护理措施，解决护理问题。

2、定期请科主任及各级医生进行专科知识讲座（疾病病因、

病理、治疗等），不断提高对专科疾病的认识。

五、落实教学计划，提高教学质量

1、指定具有护理师及以上职称的护士担任带教组长，具有1

年以上本科室护龄的护士负责实习生的带教工作。

2、落实护生入科后培训计划，本科护理实习生在我科实习期

间，按照四站点标准，全程负责「2名患者的入院评估，健康教

育，每人完成一份护理病历。学生出科前由带教组长组织出科考

试，成绩合格后转入下一科室实习。

3、根据护理部及各教研室要求做好对授课教师的授课技能及

授课态度、水平的评议，不断提高授课质量。

附：护理质量目标

质量目标内容合格率合格分

基础护理合格率三90%90分

危重患者护理合格率三90%90分

护理文件合格率三90%90分

急救物品完好率100%95分

消毒灭菌合格率100%95分

非预期压疮发生率100%0

三基理论合格率三95%80分

三基操作合格率三95%85分

高危患者风险评估率100%内科护士工作计划14

1、夯实基础护理

(1)切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整

洁、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，

勤巡视输液病人，善于观察病人，发现问题及时解决。对于做得

好的护士，护士长要在科内会议表扬并根据激励考核方案给与奖

励。

2、严格落实责任制整体护理

(1)试行APN排班方法，弹性排班，严格落实分管床位包干制

度，工作忙时可加班，闲时可轮休。

(2)责任护士对分管床位病人从入院到出院的各种治疗给药、

病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工

作，切实做好优质护理服务。

(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、

沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、连续的.护理服务。

密切观察患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展

健康教育和康复指导，提供心理护理。

(4)深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求

分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能

级对应。

3、定期满意度调查

(1)每月召开科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的

意见和建议。

(2)每月进行患者满意度调查从护士的操作技术、仪容仪表、

健康宣教、制定整改措施，