城投医疗产业开发公司暖通工程施工组织设计

城投医疗产业开发公司暖通工程 3 7 7 8五、施工备 六、主要施工技术方案 七、质量承诺及保证措施 八、安全文明施工保证措施 九、工期承诺及保证措施 十、施工组织机构及管理保证措施 十二、劳动力安排和材料投入计划及保证措施 十三、施工机械投入 十四、环境保护措施 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 3工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施4性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务符合基建工程施工的程序和客观规律以及本项目施工的工程特方法、先进的管理模式、现代化的配置、有效完善的措施，实现创优的施工任务，确保该工程按期顺利投产，实现创优计划。我司承担该5A标段土建工程、昆钢嘉华水泥厂保山施甸3000t/d水泥生产线原料4000t/d建设项目填平补齐工程、曲靖东源煤业集团曲靖铝业有限公焦化、烧结等国家和省级重点等大、中型工程，xx铜业集团玉溪矿优化施工工艺，大量推广使用新技术、新工艺、新材料和新方法。在6及国产1.6m3挖掘机、300HP推土机、YZ—50t压路机、HLDB7—785/30.5公路架桥机等基础设施建设工程机械，有先进的试验检测中心，有各类型桩机基础施工机械和深搅、喷锚，注浆等基础施工的2超声波、磁力探伤等不锈钢焊接、压力容器、非标设备制造和测试设组立并实现CO2气体保护自动点焊。门型装、电气安装、调试、工艺管道安装有丰富的工程实践经验，能较好7我公司作为有色冶金建设行业的施工单位，拥有良好的社会信誉，所承担的工程项目多次获部优工程奖、xx省优质奖、优秀焊接工程奖等。我司将继续保持在工程建设中树立起来的企业良好信誉，我司已取得并拥有房建施工总承包壹级、冶炼总承包壹级资质染治理施工许可证、消防工程资质等级证、计量合格证、射线探伤施GB1、GC2级压力管道安装许可证、防雷工程专业施工资质证、安全9确保工程安全、优质、按期完成，并最大限度地减少材料及构件遵照有关工地文明施工要求，配制各类遵照有关工地文明施工要求，配制各类挂牌上岗，行为文明，控制噪音，场地符合环保部门要求废料，生活垃圾处理均按境管理办法执行，并积极响应业主提出为确保上述工程管理目标的实现，并充分发挥我公司的综合优计划经营部、物资设备部、综合办公室。工程技术部设技术室、调度室、测量班和资料室；安全质量部设质检室、安检室、试验室和贯标办公室；计划财务部设财务室、计划室、合同室；物资设备部设物资达到质量要求，按照公司要求保证安全、文明施工、降低成本达到工加强各项管理工作，抓好施工管理、技术管理、质量管理、计量4、施工技术部：在技术负责人的领导下，负责编制施工大纲、并确5、质量检验部：按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、做好质量专检工作，确保做到不合格工序不得转入下道工序施严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料进入施工现8、综合办公室：负责施工现场的治安、消防管理、杜绝偷窃事件和负责资料、文件的标识、登记、分发、催办、签收、复印、传达2、劳资管理权：以内实行统一劳资计划，实行定额工资支付管3、质量否决权：按公司质量管理标准规定行使质量否决权，确质量评定的划分原则进行。工程技术资料必须同工程进度同步进行，按照公司关于工程资料的整理样本和《建设工程技术资料整理规范》量检验评定、缺陷及质量问题处理记录、设计变更、单位工程竣工交施过程中,我们将在以下几个方面应用计算机辅助管理.利用该系统可使项目管理的工程、技术、质量、安全、物资各工程成本管理可以从投标到施工准备，施工过程、竣工结算的全过程。涉及企业的生产、经营、技术、物资、财务各部门，本项目应用该软件实现计划成本、实际成本、决算成本的管理和比较，提供成施工道路尽可能利用原有道路，部分地段需修施工便道用设备，以确保在投入施工设备出问题时，能及时投入新设备，确保型钢:矩形风管大边长L法兰用料2.2.质量要求:2.2.1.风管制作按原设计图纸减板厚度加咬口量下料，用料不2.2.6.法兰大边立筋超出部分应倒角，成型后内边长允许+1~2.2.8.法兰螺栓孔和铆钉孔无论冲制或钻制，反面的毛刺不得大于0.2mm，同规格法兰的螺栓孔必须具有互换性，法钉孔距不大于40mm，铆钉孔、螺栓孔位应错开，在按角钢宽度减厚2.2.9.按设计图主、支管走向和标高经测定后，配制吊杆，其下端丝牙长度不应少于50mm，不得坏牙，保温风管吊杆长度根据其B的三倍来确定，即L=A+3B。保温风管托架长度按相应厚度增加，2.2.11.沿墙、靠柱的支、托架按测定的实际尺寸和载荷确定固2.2.12.法兰和支、吊、托架防腐涂漆前必须除锈，刷净铁锈污2.2.13.风管运到安装点不得有碰坏、撞瘪现象，吊装前必须清2.2.14.按设计图纸、支管走向和风口孔位尺寸进行准确的排2.2.17.风管调节阀的操纵装置，应安装在便于调节的部位，防2.2.19.在地面组装较长的管段，整体吊装的绳索捆扎点必须加2.2.21.风管与部件可拆卸搭接口，不得装在墙和楼板内，法兰2.2.23.保温风管的支、吊、托架应设在保温层外部，不得损坏2.2.25.使用的所有材料都具有质保书和合格证，并进行质量验2.2.26.风管予制下料前仔细检查核对、指定的材质、规格与同3.1.1.多节风管和设备及其他重物吊装，不得架在梯档上，应2)拖拉沉重的机械设备要有专人指挥，无底座的设备须加托板必要时经计算后进行，人不得站在被吊物体上拉葫芦，提升后，下方起吊时要平稳受力，由专人指挥，起吊物上下不许有人，防止重物坠3)临时设施的电源安装由专职电工进行，其他人员不得乱拉乱2)使用剪板机、冲床等机械需两人以上共同作业时，掌握操纵4)使用卷筒机、煨弯机时，手不得随料前进，不得把手放在加5)铆接法兰或在部件上冲眼时，配合工作的人员不得直视，防6)使用电锤须戴好防护镜，若钻头被钢筋卡住，防止扭伤人的2)风机盘管应由支吊架固定，便于拆卸和维修，排水坡度应正2)通风机的进风管、出风管等装置应有单独的支撑，并与基础或其它建筑物连接牢固；风管与风机连接时，不得强迫对口，机组不3)通风机的基础，各部位尺寸应符合设计要求。预留孔灌浆前接管，空调、通风系统的软管采用帆布，防排烟系统的软管采用防火6)管道风机的支吊托架应设隔震装置，并安装牢固，安装隔震2)防火阀的安装，方向位置应正确，易熔件迎向气流方向，其3)排烟阀（排烟口）及手控装置的位置应符合设计的要求，安4)止回阀宜安装在风机的压出管段上，开启方向必须与气流方3)条形风口表面应平整，线条清晰，无扭曲变形，转角、拼缝3)紧固消声器部件的螺钉应分布均匀，接缝平整，不得松动脱a、管材、管件、阀门及焊丝等须有制造厂的出b、管材应逐根进行外径及壁厚测量，其外径壁厚允许偏差应符熟悉图纸→拟定施工方案→根据设计图纸和设备接配管方式拟定材料计划→材料进场检验→管道焊接→支架制作安装→管道安装a、切割：润滑油管的切管采用切割机机械方法保证平整、无裂纹、皱皮、毛剌、凸凹、缩口、熔渣、氧化物、铁屑0安装结束的水管，应进行严密性及强度试验。试验前应划定管①热熔时采用专用的热熔工具，如：塑料管切管器，倒角工具，手动加热器和熔接机。熔接机上的加热头和加热套，根据直a.热熔工具接通电源，到达工作温度指示灯亮后方能开始操d.用卡尺和合适的笔在管端测量并标绘出热熔深度，热熔连e.熔接弯头或三通时，按设计图纸要求，应注意其方向，在f.连接时，无旋转地把管端导入加热套内，插入到所标志的深度，同时，无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志g.达到加热时间后，立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度，使接头45784446868822244688注：若环境温度小于5℃,加热时间延长50%。槽表面必须平整，不得有尖角等突出物，管道试压合格后，墙槽用M7.5级水泥沙浆填补密实，管道暗敷处地坪面层内，应按设计图纸位置进行，如现场施工有更改，应作号图示记录，并在现场标注，防止二次装饰损坏。暗敷在墙体、地坪面层内的管道不得采用丝扣连⑦管道安装时，不得有轴向扭曲。水管道穿墙壁时，应配合土建⑨管道穿越屋面时，应采取严格的防水措施。穿越前应设固定支管道的冲洗和试压应符合设计和规范要求。水压试验应有监理代表参加，先灌水、放气、灌满后关上放气阀进行升压，升到试验压再用清水反复冲洗。及时做好试压、灌水试验、管道冲洗和隐蔽工程我公司有一整套技术管理、安全管理、质量管理、质量监督、工我公司《质量管理和体系要求》标准施工，并严格按照国家的有关法进行检查.制定质量计划及质量承包责任制,实施完整的质量记录,在工程的各个分项工程质量和工序操作质量进行及时、仔细全面的检查，加强预控工作，对工程质量随时跟踪检查及时发现问题，及时纠认真抓好员工的质量意识教育，贯彻质量是企业生命线的方针，从领导到操作人员，人人重视质量。建立健全质量保证体系，进行质面质量管理领导小组，建立完善的质量保证体系与质量信息反馈体系，对工程质量进行全过程控制和跟踪，层层落实“工程质量管理责在本工程项目中，将坚持“百年大计，质量第一将工程分阶段对影响工程质量的“人、料、机、法、环”等因素实施人进行创优质量目标策划并编制“质量计划”对项目质保体系、工艺施工记录的表格、表卡归为技术文件管理，并报业主、监理备查采购关：材料采购前对材料供应方进行“合格分供标准”检验。实行“三检制度”把质量事故消灭在发生之前。隐蔽工外部水、电，施工单位落实施工必需的劳动力、材料、机具、大临设对工程质量严格要求，尊重业主的监督，对重要的隐蔽工程，请品合格证、质量证明书、产品实物量。未经检验合格，不得入库和使程及其控制点，整个工程将严格按施工验收规范和有关操作规程实用于本工程检验和试验检测设备保证合格并在检定有效期内使行。必要时组织质量检验员施工技术员参加。凡重要部位、在一次性工序的检验和试验：其检验和试验的过程自检由施工班并作好记录，施工技术员指导、协助、监督和审查自检工作和自检记录，并组织质量检验评定，质量检验员对自检记录进行抽检，并对产施工工期内杜绝重大设备及人员伤亡事故，重大伤亡事故为根据我公司的安全生产管理制度，成立以项目经理为第一责任人，项目总工程师为管理负责人，项目专职安全员为监督保证人，覆如施工过程中发生安全事故，愿意按照施工合同约定接受业主重点交底。未接受安全技术交底的工人（劳务工）不允许进行施工作志，夜间设置危险信号灯，现场临时运输道路较复杂处段，设置交通防碍道路运输，造成施工现场混乱，带来不安全因所有用电设施在安装、修理、拆除工程中，由电工完成，需要搬各种电器设备，线路符合安全技术要求，严禁线路、电器设备浸施工现场宿舍、办公室、食堂临时用电注意防火工作，线路布置对机械经常保养、维修，坚决抵制机械带病作业，合理地使用施项目部每月召开一次会议总结上月安全工作，布置下月安全工项目部专职安全员每周召开一次由各专业操作班组兼职安全员员给予嘉奖。对发生重伤以上事故、负伤率超指标单位进行处罚，对奖罚制度，搞好协作配合、建立责任区、共同搞好文明施工，创建文安全纪律牌、安全警示牌、安全技术措施牌、防火责任牌、文明施工严格按业主批准施工平面布置，建设临时设施整齐规范，现场平面布置应随基础施工和主体结构安装等不同阶段的优化而合理布置场内道路坚实畅通、整洁，不在路上乱堆乱放，无散落物，场地平整无积水，无散落物，排水畅通不堵，建筑垃圾集中堆放，及时处各类材料分类按总图布置堆放，施工作业时随时清理、堆码，保做到工完料清，工程竣工，及时清理建筑垃圾及施工设施，按时移交选择施工装置、设备和方法时，考虑它产生的噪音等级，以及对食堂清洁，有通风、排气和污水排放设施，炊具放置有序，及时消毒；炊事员穿戴工作服，并定期卫生健康检查；食品符合卫生防疫项目施工管理人员和各类操作人员戴规定颜色的安全帽及佩戴现场有安全生产宣传牌，在主要施工部位、作业点危险区，都必落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，并落实卫生打扫制度和门前卫生责任制度，有卫生宣传牌及标准。办公室、工具房、宿舍管理，实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调工程施工前，项目经理与各职能管理部门签订“工期保证责任任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每积极参加建设单位、监理组织的各种协调会，积极配合建设单位数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进施工机械设备进场，并配备一定数量的备用设备，凡投入本工程的配备技术全面、工种齐全的修理人员，加强施工中机械设备的日建立全面的进度计划管理体系，整个工程的进度计划，包括图纸等资料提供、材料、设备进厂时间，劳动力部署等每个环节，每一个分项工程的完成均围绕这一总的目标进行，为确保这一目标的实现，本工程按照四级制定施工计划，构成一个自上而下、从总体到细针对该工程的特点，我司将配备管理能力强、经验丰富的项目领导班子外，配备技术精，操作熟练的作业人员，确保优质、高速完成化培训，强化质量意识，加快操作速度、消除质量通病。各班组设兼节都处于受控状态，保质、保量完成施工任务。劳动力配备详见劳动劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理方法，挖掘开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建提高管理水平，科学的组织生产。改善劳动组织，建立相应的劳对进入施工现场人员（特别是民工）要经常进行法制教育，不得监理工程师满意；选择施工装置，设备方法时，考虑生活区的噪音等工程施工期内，