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文档简介
运输企业财务制度一、总则
第一条为加强运输企业财务管理,规范财务行为,促进企业健康稳定发展,根据国家有关法律法规,结合运输企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所属的各单位。
第三条财务工作实行统一领导、分级管理、集中核算的原则;会计核算以权责发生制为基础。
第四条财务管理的任务是:贯彻国家有关财经法规,建立健全财务规章制度,组织财务收支活动,维护国有资产权益,保障资金安全运行,为运输生产服务。
二、财务管理的基本原则
第五条运输企业财务管理的基本原则是:优化资金配置,保证资金供给,降低运营成本,提高经济效益。
三、财务机构和人员管理
第六条公司设立财务部作为公司的财务主管部门,负责全公司的财务管理、会计核算和会计监督。各单位根据需要设置财务机构或配备专职会计人员,并报公司财务部备案。
第七条财务人员应具备必要的专业知识,忠于职守、廉洁奉公、实事求是、客观公正、保守业务秘密。
第八条财务人员调动工作或离职,必须与接管人员办清交接手续。
四、资金管理
第九条资金筹集:公司根据生产经营和发展建设的需要,本着既要积极又要节约的原则,自主筹集资金。
第十条资金占用:公司合理安排资金结构,统筹考虑流动资金和固定资金的比例关系。流动资金要保证在途资金和结算资金的必要需求;固定资金要突出重点,合理使用。
第十一条资金调度:公司财务部根据生产经营计划、投资计划和财务状况,编制月度、季度、年度资金收支计划和信贷计划,报经领导批准后实施。各单位应按公司要求上报月度用款计划。
第十二条资金日常管理:公司财务部统一管理公司的各项资金收入,各单位应按规定的时限足额上缴各种款项。日常支出实行备用金制度。各单位应合理调度资金,减少资金的占用。
五、成本费用管理
第十三条成本费用开支范围和标准:公司根据运输企业的特点制定具体的成本开支范围和费用开支标准,各单位必须严格遵守执行。
第十四条成本费用核算方法:各单位应根据公司的要求采用适当的成本核算方法,正确计算生产经营过程中的各项耗费,真实反映经营成果。
第十五条成本费用分析:各单位应定期进行成本费用分析,查找成本费用升降的原因,挖掘降低成本费用的潜力,提出改进措施。财务部应对各单位的成本费用分析进行指导、监督和检查。
六、资产管理
第十六条流动资产:包括现金、银行存款、应收款项、存货等。公司建立健全现金和银行存款的内部控制制度,确保资金的合理使用和安全完整。各单位应合理组织物资采购、保管、领用等环节,加速流动资产的周转速度。
第十七条固定资产:包括房屋、建筑物、机器设备、运输设备等。公司根据需要合理配置固定资产,并加强固定资产的日常管理。各单位应建立固定资产台帐,定期进行清查盘点,确保固定资产的安全完整。
第十八条无形资产和其他资产:公司加强对无形资产和其他资产的管理,合理确定无形资产和其他资产的摊销期限和方法。各单位不得随意处置无形资产和其他资产。
七、收入管理
第十九条收入来源:公司依法取得的各种收益的总称。公司应按照国家有关规定确认收入来源,如实反映收入状况。各单位应及时足额上缴各种收益。
第二十条收入核算:各单位应按照公司的要求正确核算收入来源,确保收入的完整性和真实性。
八、负债管理
第二十一条负债来源:公司承担的各项债务。公司应合理安排负债结构,适度举债,确保生产经营和发展的需要。各单位不得擅自对外举债。
第二十二条负债控制:公司应控制负债规模和偿债能力,确保负债的安全性和流动性。各单位应严格按照公司的要求控制负债规模和偿债期限。
九、利润及利润分配管理
第二十三条利润来源及分配:公司根据生产经营和投资情况确定利润来源及分配方案。各单位应按照公司的要求如实反映利润状况,按规定缴纳所得税。利润分配方案须经公司领导集体研究决定。
十、财务报告与财务分析制度
第二十四条财务报告:包括财务报表和财务说明书等。各单位应按照公司的要求定期编制财务报
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