2024年小区物业保安年终工作总结范例（五篇）

第4页共4页2024年小区物业保安年终工作总结范例____酒店保安个人年终工作总结________一、工作概述____在过去的一年中，我始终秉持着严肃认真的工作态度，专注于日常工作的执行与完成。我深知，只有全力以赴，才能确保每一项任务得到圆满的完成，使领导放心。在队长的带领下，我们克服了多重困难，圆满完成了本年度的工作任务，赢得了租、住户的满意与领导的认可。特别是在面对小区内多家住户装修、消防施工等复杂情况下，我们加强了进出人员、施工人员的监管与登记，定期巡查，及时消除安全隐患，确保了小区的安全稳定。____二、工作成果____1.____服从领导，贯彻策略____：我坚决服从领导的指挥，认真领会并执行公司的经营管理策略和工作指示精神，将其贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在首位。2.____严格治安管理____：我对小区的治安进行严格管理，敢于与不法分子作斗争，有效维护了小区的治安秩序。3.____规范车辆管理____：对于进出车辆，我严格进行记录，对收费车辆按照工作要求进行收费，做到了文明服务。4.____参与绿化维护____：在队长的带领下，我积极参与了小区的绿化维护工作，为创建和谐文明小区贡献了自己的力量。5.____强化消防管理____：我坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善了消防设备的巡查及保养措施，加强了消防知识的培训，提高了防火意识，确保了小区的安全。____三、自我剖析与改进____在回顾过去一年的工作过程中，我也发现了自己在某些方面存在的不足。首先，我在工作中有时会出现松懈的情况；其次，我在工作经验和相关管理知识方面仍需进一步学习和积累。对于这些问题，我愿意接受领导的指正与批评，并在今后的工作中加以改进。____四、展望未来____随着____年的结束和____年的到来，我满怀期待地迎接新的挑战和机遇。我坚信，在公司领导的英明决策下，物业公司的明天将会更加美好。作为公司的一份子，我将一如既往地全心全意为公司贡献自己的一份力量。同时，我也将努力加强自己的学习和培训，提高自己的业务能力和管理水平，以更好地适应公司的发展需求。在____酒店工作的这段时间里，我深刻体会到了酒店保安工作的特殊性和挑战性。面对新的工作环境和任务要求，我积极学习、努力适应，并在队长和同事们的帮助下逐渐掌握了工作要领。在未来的工作中，我将继续保持严谨、稳重、理性、官方的工作风格，为公司的发展贡献自己的力量。2024年小区物业保安年终工作总结范例（二）____一、任务执行与队伍发展____本部门在过去的时间里，成功执行了____余次消防跑点演练，圆满完成了____次大型活动安全保卫任务。全体保安人员通过不懈努力，队伍不断壮大，为项目顺利实现各项经营目标和物业安全作出了显著贡献，为确保管理处正常经营秩序提供了坚实保障。____二、安全防范策略与措施____1.____重点管理，精准监控____：本部门立足现有条件，充分利用监控系统与人防相结合，对重点区域实施重点管理，对可疑分子进行跟踪监控。特别加强了开发商、管理处及物业区域的安全工作，严格执行来访客登记制度。2.____责任明确，区域制管理____：严格执行逐级负责制，实施区域制管理，确保职责明确、责任分明，使工作效果更加明显。3.____防范体系建立____：建立健全出入管理制度及施工管理制度，加强人员、车辆及物品的出入登记管理，加强机动车、非机动车出入管理，以防止各类治安案件发生。4.____巡逻检查强化____：对重要目标及各区域进行不定时不间断的巡逻检查，及时有效排除安全隐患，减少犯罪分子的可乘之机。5.____消防安全重视____：消防安全是本部门常抓不懈的重点工作。定期进行消防安全隐患检查，并对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训，确保项目各区域无火灾隐患和事故发生。____三、服务质量提升与企业形象塑造____本部门始终把树立企业形象放在首位，依法开展安全防范工作，加强队伍自身建设，提升服务质量。以满足保安服务行业“多层次、多形式”的需求为目标，全心全意为项目、业主服务。同时，强化保安员的服务意识、工作道德，树立公司良好的形象窗口。____四、工作不足与改进方向____虽然取得了一定成绩，但本部门在多个方面仍有不足，部分保安队员工作责任心不强、服务意识差。针对这些问题，已对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理。同时，将进一步加强部门管理、提升业务能力、提高服务质量，并不断完善安全保卫工作。____五、未来工作计划____为确保管理处各项安保工作高效、有序开展，为项目顺利实现各项经营目标提供坚强保障，本部门将着重抓好以下几个方面的工作：1.加大管理力度，提高人员工作积极性、主动性。2.加强员工学习、训练，提高队伍个人素质和工作水平。3.加强监督检查，落实工作责任制，确保安全隐患得到及时整改。4.尽快完成与开发商的中控室设施设备移交及消防联动测试。5.完成消防器材的年度检验工作。6.完善保安部应急预案，并以上墙形式展示。7.完成上级领导下达的各项任务。面对更高的工作要求和更大的挑战，我们将迎难而上，不断改进思想观念、提升工作质量、创新工作方法。全体保安部人员将尽职尽责，为公司树立良好的形象，最终达成公司领导的要求，将--公寓打造成安全无虞的居所。对于工作中的不足和疏漏，恳请领导批评指正。2024年小区物业保安年终工作总结范例（三）队伍行进中，充分彰显了军人的素质和风貌。第三，我们重视思想建设。我们的队员来自各地，各岗位，他们的综合素质、性格、爱好各不相同。更重要的是，他们都是二十出头，血气方刚，这既是保安工作的需求，也是我们在日常工作中需要注意的。青年人具有很大的可塑性，但同时也具有很大的可变性。因此，我们在队伍建设中，始终贯穿思想道德建设，毫不松懈。在工作方法上，我们根据队员的不同情况，灵活地在班组会议、业务会议上插入思想教育的以会代训，与队员个别交谈，交心，通过典型案例教育，以灵活多样的方式实施思想品德教育。形式多样的思想品德教育，取得了实实在在的成效。无论在工作中还是日常生活中，我们的队伍呈现出“三多三无”的良好局面。即：积极主动工作的人多，消极应付的人少；吃苦在前的人多，讨价还价的人无；做好人好事的人多，违法违纪的人无。二、____年度工作的体会在过去的____年中，我们在工作、学习和生活上取得了很多成就，也得到了锻炼和提升，受益匪浅。这些主要得益于以下几个方面：一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。队长作为领导，始终在各项工作中身先士卒，为队员树立了榜样，增强了他们的工作热情和信心。同时，公司的多位领导多次亲临保安队，为队员讲解形势、要求，传授保安业务和物业管理知识，极大地鼓舞了队员。更重要的是，每次大型活动或重要任务，客户单位的主管领导都能亲临现场，亲自指挥，这些都是我们保安队出色完成任务的重要保障。二是得益于工作创新。我们在x地的保安工作中，不断进行工作内容的创新。我们没有停留在对队员的制度要求和说教上，而是将工作层面深入到生活层面，从表面影响到内心。我们关心队员的困难，尽心帮助，只要能做到的，我们都会全力以赴，做不到的，也会尽力协助。例如，队员生病，我们会关心并提供帮助，队员过生日，我们会提前订好蛋糕，举行小型的生日聚会。这种人性化管理，让每个队员都感受到了温暖和希望。三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员来自五湖四海，他们都能在工作中求同存异，顾全大局，无论面对多么艰难的工作条件，都能团结协作，共同拼搏。大多数队员对待工作的态度已经转变为敬业爱业，这都离不开他们的智慧和汗水。回顾____年，我们在取得成绩的同时，也清楚地看到自身的不足。主要表现为：队员的综合素质参差不齐，工作方法有待进一步创新和改进，工作中还存在一些不尽如人意的地方。对于这些问题，我们将在今后的工作中坚定决心，加以克服和改进，以更出色的表现迎接未来的挑战。在新的一年及以后的工作中，我们将追求“三个再创新”、“两个大提升”和“三个方面的满意”。即在思想观念、工作质量和工作方法上不断创新；在工作成绩和自身形象上大幅提升；最终达到让公司领导满意，让客户单位满意，让所有在x的领导、客户满意。我们深知，未来的工作要求将更高，难度将更大，但这不会削弱我们的决心。我们将直面困难，不断提升，全力以赴做好每一项工作，展现出更卓越的团队精神和专业素养。2024年小区物业保安年终工作总结范例（四）一年来的具体工作总结如下：一、治安防范工作1.将安全管理工作置于首要地位，密切关注邻里及周边治安动态，严格执行日常安全管理工作的落实、检查与监督，以确保社区安全与秩序；2.与员工建立有效的沟通机制，提高管理效能，加强内部沟通，及时掌握员工动态，并采取相应措施，促进安全团队的稳定性；3.强化安全意识。安全小组坚持每日组织培训，每周召开安全工作会议，探讨并消除潜在的安全隐患；4.严格履行门岗职责，细致核查施工人员及外来人员的出入情况，并通过内部电话及可视对讲系统核实业主回访情况，详细记录回访信息；5.针对部分业主亲友利用业主漏洞在小区内销售的现象，增设巡逻岗位，对可疑物品进行追踪监控，以保障辖区内正常的工作生活秩序；6.加强可疑物品的监控力度，除通过闭路电子监控中心外，各岗位均配备对讲机，以实时跟踪并报告工作动态，有效加强安全防范工作；7.紧密配合公司发展需求，强化安全管理，确保现场安全管理工作有序进行，积极塑造安全形象，优化服务与管理窗口。二、消防管理工作新员工接受消防常识与技能培训，以切实保护社区利益与安全。三、堆场管理1.严格执行停车场管理规定，引导车辆有序停放于指定位置，确保车辆排列整齐；2.严禁携带易燃、易爆、有毒有害物品的车辆进入现场；3.禁止无关车辆进入，并提醒车主在离开前关闭车窗、带走车内贵重物品；4.本年度，保安队伍有效维护了停车场的治安与交通秩序，合理分流交通流量，协调指挥车辆出入，禁止车辆乱停乱放，确保了停车场的安全与良好秩序。四、员工培训在过去一年中，保安队伍始终遵循市局通知精神，不定期派员至保安基地接受培训。尽管因人力不足未能参加技能大赛，但公司仍按照大赛要求与内容对员工进行培训。通过培训，员工整体素质得到显著提升，团队形象发生积极变化。新的一年，安保队伍将再接再厉，团结一致，逐项落实工作计划与培训计划，坚持执行各项治安工作，使安保队伍的工作更加扎实。2024年小区物业保安年终工作总结范例（五）一、工作概述1、保安部的职责范围广泛，包括物品搬运、提供生活服务如送水送煤气，以及配合各部门进行巡检和临时任务。在确保核心职责安全维护的同时，保安部积极主动地配合其他部门，承担了相当比例的“管理员”角色。2、不断优化和完善的治理制度。保安部根据环境变化和形势发展，对现有的工作制度和操作流程进行了大量调整，以确保其实用性和有效性，为工作的有序进行提供了坚实基础。3、内部治理的提升。今年上半年，保安部成功将工作制调整为____小时制，有效缓解了招聘压力，减少了人事费用，同时也解决了长期困扰保安部的人员短缺、缺岗和积休过多问题，为公司节省了大量开支。同时，对相关管理制度进行了适度调整，以确保工作质量的同时降低人事费用支出，并促进了队伍的稳定性。4、队伍稳定性的增强。通过加强员工沟通、引导和提高治理技巧，保安部成功降低了人员流动率，与去年同期相比下降了近____%。此外，还加强了队伍的培训，提升了员工在处理问题时的灵活性和原则性，取得了一定的成效。二、存在的不足与问题1、年初发生的事件暴露了保安部在以往治理中的误区、法律意识淡薄以及处理问题时灵活性与原则性结合的不足，导致工作陷入被动，对公司的声誉造成了负面影响。事后，虽然进行了改进，但仍需加强员工的实操能力培训。2、作为安防治理部门，保安部在队伍形象、礼节、服务态度以及处理问题的灵活性和原则性方面仍有待提高，这是决定队伍整体形象和口碑的关键。目前虽有进步，但距离目标仍有较大差距。3、智能化系统的应用效果不理想。一期的智能化系统几乎瘫痪，二期的系统也未能得到有效利用，小区的安全治理仍过于依赖人力。保安部需与相关部门共同跟进解决。4、地下停车场的工程问题尚未得到有效解决，渗水、漏水和排水问题严重影响了停车场的正常使用。三、下半年工作计划1、持续将安全治理作为首要任务，密切关注小区和周边的安全动态，确保日常治理工作的落实、检查和监督。2、加强与员工的沟通，提升治理能力，及时掌握员工动态，以促进保安队伍的稳定。3、实行绩效治理制度，确保奖惩制度的落实，激发员工的工