地块排水河网开挖工程施工组织设计

地块排水河网开挖工程施工组织设计 10 12 14 16 16 17 17 19 19 22 24 24 26 27 27 27 28 29 31 36 37 37 37 39 47 47 47 48 52 53 54 57 受邀参加xx化学工业园区5800亩地块排水河网开挖工程施工的程现场，对该工程所处的位置、交通、地理环境查，结合我公司多年来土方疏浚工程的施工经验组织了公司副经理、工程师、拟任项目经理及主的投标小组，按招标规定，精心编制本标书，在察了各关键工序和重点工序及相互间的衔接与协施的施工技术方案和工艺操作方法，对工程现场况等可能对本工程产生的影响，均作了充分的估和同意并实质性响应招标文件的所有规定，愿意方案，进度质量等要求承担施工任务，并尽力可一旦有幸中标，我方将在本施工组织设计的基础上，进一步细化和优化，并编制各重要部位的施工作业指导2、xx市水利水电规划设计研究院设计的xx化工区排水方案可坚决贯彻执行招标文件提出的施工技术要求，与建设、设计、监理单位配合，同心同德，共挑重担，充一旦有幸中标，公司将派出得力的管理班子和专业施工队伍，配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰对土方疏浚工程等工程的常规施工方法、施工细节、施工技术措施和技术要求，我公司有多年积累的经验和成熟设计中作了明确的规定，对一些关键问题和难点视，并采取针对性的措施，以确保本工程优段，实行优化组合，动态管理，实施过程中按照本工程特点，我公司拟订了点、线、面相结合的立体施工方公司安排先后在慈溪参加过慈溪市东河区七塘横江拓宽疏浚工为施工主体，进场承担本项目施工并在公司范围①服从并尊重业主对工程的统一领导，服从业主与各协作单位的②在施工中，经常与业主保持联系，及时汇报工程进展、质量情①认真阅读、深入领会招标文件和设计图纸，①在施工活动中，严格按照业主及监理批准的③各道工序在自检、复检、终检合格的基础上，④在现场施工活动中，使监理工程师能顺利开展②按施工总进度制定的节点，组织协调会议，检查本节点的实施③定期或不定期组织人员对工程节点，工程质量安全生产，现场标记、计量状况、工程技术资料、原材料、标准化管理，以项目经理为第一责任人，专贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，建立以项目经理我方将要施工中严格遵守招标文件规定及部颁发有关施工规范精废水、废油等污染土地和周围环境，控制水污染，减少粉尘及废气，严格控制噪声防止扰民，保证不损坏江边绿化、设计河顶宽20M，河底高程-1.87M～-1.37M，河全长1800M，土设计河顶宽10M，河底高程-1.67M，河全长500M，土方冲挖设计河顶宽10M，海底高程-1.37M，河全长1800M，土方冲挖业主方在河岸边已布置200KVA高压线及变压器，可提供施工时使用，要求由业主方协调，费用由承包方自为了按期、优质完成本工程项目施工，针对本工程特点制订本长，但施工点比较集中，给施工管理带来较大便域沿线经过城区必须做好环境保护工作，且综合办公室施工技术科质量安全科综合办公室施工技术科质量安全科物资设备科泥浆泵班输送管道班机械班泥浆泵班输送管道班机械班电工班作内容有：配合并监督现场施工作业，负责分项验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监督，并写出工程内部监督周报、月报、工程例并拿出纠正措施，定期检查全项目管理体制人员生产的人员，无论身份如何，都有批评教育工方案及各生产班组的安全检查事项提出质跟踪生产进度计划，编制材料使用计划、劳动力使机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发进场，下设采购组、仓库、材料验收管理部门及人4、定期报告工程质量检查结果并协助施工班组提出质量保证措8、安全员随时向经理提交安全隐患的通知，并提请生产协调会离陆上堆土及海天河，长1800M全线远距离灰鳖洋送土；海天河50复核会审，编制实施性的施工组织设计，制订具一步学习有关规范及业主监理对本工程的要求，验、复核工作，按设计要求和规范规定做好砼配低压线路用8米水泥杆架设至办公区、生活区及各施工区。工作。为了明确施工测量人员的工作责职，轮廓线进行准备放样，计划配备一台J2经纬仪和两台自动安平水准①在施工前，将与业主、监理一起进行测量控工作。根据最新颁布强制性条文要求，对各种认真做好测量前的各项准备工作。测量时严格②设专人负责施工测量工作，做到全面准确地提供施工阶段③施工阶段平面设置，根据建设方提供的座标点，定位基准立座标控制系统，在现场测量平行河道纵向轴闭合差应符合规范要求。并绘制在施工总平相互距离、高程角度、以免发生差错，施工期④座标点、高程控制点设置在坚实地基、不受施工影响、不①利用业主提供的测量控制点与河道中心桩坐标值之间的系，计算出测量控制点对各河道坡脚的角度和距③对各平面控制点应认真保护，重要中心桩浇筑砼保护，其测量放样，是工程施工质量达到优良的重要环门测量放样小组，由具有理论与实际施工经验本工程三条排水河土方冲挖采用泥浆泵及泥浆泵配合10EPN-30第二阶段：北海河剩余河道长度1250M，由泥浆泵集中送土至泥第一作业区岚鹄河500M与北海河层进行，测量人员应跟班作业，对开挖部位的平面开挖边坡等进行监控，谨防超挖、欠挖。由于土方开挖工程量较大，施工时间较长，为了保证边坡不被雨水冲刷，在距离设计开挖边线筑堰土料取用表层开挖，且尽量选用粘性土，层加高，并在堆土区最外边堰上，开若干排水过临时渠道引入邻河。同时应对排入河道的水坍塌，靠近设计边线时，要预留一定的保护层，泥浆排放时，排泥管应居中布置，出泥口宜适时初步排水固结后，方可进行上层泥浆堆放，以免以保证围堰安全。排泥管接头应紧固严密，整吹填土表面平整度应满足下列要求：细粒土的平整度为0.5~1.2M，粗粒土的平整度为0.8～1.6M，吹填平整度达不至要求时，应夯实安全工作基础，加强反违章的力度，消管理体系，工地成立质安科，设专职安全员，各员，负责工地日常安全生产管理工作，公司质安对安全生产工作进行督查。在各项施工活动中认全法规政策及本企业制订的各项安全生产规开展工作。认真贯彻处的安全生产责任制，门、有关工程技术人员和每一个参加施工的真开展安全生产目标管理，做到目标明确，司质安科驻工地代表、项目部质安科及各施工地施工用电、机械设备、防火等状况进行要求的隐患，订出切实可行的整改措施，落护能力。参加施工的人员均经过三级安全教每月不少于一次安全大检查，并配合各级上级检查，冬季、雨季及暑期的季节性检查及各类定，把安全生产纳入该工程的重要议事日程，要人员有危害的情况时，应及时拿出安全措施，报上级和业主同意后，立体作业，确保施工安全。必须加强领导，密切同拟定确保安全的措施。确需多层作业时，应有工地内沟、坑应填平，或设围栏、盖板。危险超负荷作业，不准在运转中维修保养。并由专职公司总工程师公司质安部技术员施工员材料员参加安全检查落实安全管理目标宣传贯彻安全规范依据规范制订安全技术措施做好安全教育安全交底制订安全操作规程督促检查班组安全生产参加安全检查采购发放安全防护用品参加安全检查公司总工程师公司质安部技术员施工员材料员参加安全检查落实安全管理目标宣传贯彻安全规范依据规范制订安全技术措施做好安全教育安全交底制订安全操作规程督促检查班组安全生产参加安全检查采购发放安全防护用品参加安全检查公司总经理项目经理确定安全目标安全员组织安全检查加强各施工班组及施工过程安全管理安全资料收集管理反馈们将以争创文明、标化工地，严格执行有关文执行国家有关环境保护的法规。为了保证文明施到国家标准，项目部成立以项目经理为首的文明体系，负责对施工现场的文明施工和环境保护，权、利相结合，制订文明施工环保管理措施，制施工机械设备停放整齐，建筑材料及周转材全、消防保卫，生活卫生六大方面进行检查，淤泥、砍伐的芦苇杂草、工程剩余的废料，应根据各自不同的情况，分别处理，不得任意裸露弃置。汽车停车场及规定排放。严禁污染生活生产用水水源。防止状。不得将有害物质（含燃料、油料、化学品壤冲蚀，以及土地河床或河岸的冲刷，并防止由施工人员。生活区内垃圾定点堆放，及时清理，的地点进行掩埋或焚烧处理。生活和施工区内，施工准备工作，在开工后狠抓每个施工环节，在的前提下，加大力量投入，加班加点，要有苦干各施工班组，合理地、充分地实行平面流水↓↓施工用电负责人泥浆泵工程负责人施工用电负责人泥浆泵工程负责人本公司在近几年的施工中，在河道拓宽疏浚工程等方面积累了丰富的施工经验，为了加快本工的办法，提高每个工种的积极性，促进每月保证本项目保质按期完成的前提下是要确保本工程较多资金的作重点工序的施工，并做好切实可行的施工组织设计工程的施工顺序，按倒排法编制进度计划，充分利丰富的有利条件，缩短各个流水作业流程，努力加2、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字图表的方式把编制依据、工程特点、施工个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应3、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从2、在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，3、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足配件，导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料工程需要。坚决杜绝停工待料现象发生。工程料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常的出勤数量2510EPN-30150WQ27-15、2-22121东方红60211推行全面质量管理，贯彻执行ISO9001:2000《质量管理保证体负责人任副组长，小组成员有公司质安部派驻项目部质检科负责贯彻落实项目部的质量目和日常具体的工程质量管理工作，公司质安合格后报公司质安部代表终检。终检合格后方可报监理工程师抽检，验、试验制度，以保证所有进场材料质量达到标心进行。优质工程是靠职工做出来的，因此，目领导班子，有一套完整的质量保证体系，有本工程施工将组建一个以项目经理为首的项目抓质量管理，落实质量措施创优质工程为已任利益挂钩，使每一个施工人员都明确没有质必须有书面的施工组织设计，对参加施工的有关要求每一个施工人员在掌握施工方法和施工要求新工艺新方法。凡暴露的砼面均采用新购模量工作的程序和方法耐心细致地做好测量工作班组先自检填写自检记录，然后由项目部复检，由处质检员终检，填写终检记录，对质量不能达工，对隐蔽工程和关键部位由监理工程师进行验①严格按单元工程质量评定标准对每一道工序③认真做好技术档案的管理，在工程竣工后，按产品，而且在合格基础上再开拓、再发展，才市场的日趋激烈，工程（产品）保证内在质量的全面检查施工质量措施执行情况，质量保证体系检查体系组织管理体系施工组织机构检查技术措施执行情况技术资料全面检查施工质量措施执行情况，质量保证体系检查体系组织管理体系施工组织机构检查技术措施执行情况技术资料收集与整理质量管理网络项目部QC小组制定后续施工质量保证措施检查制度标准检查方法工序交接班施工队检查项目部专职质量员检查材料及半成品检查工序交接班施工队检查项目部专职质量员检查材料及半成品检查不合格整改返工班组自检施工队QC小组每周施工队QC小组每周次质量管理例会落实岗位责任制质量责任制施工方案及技术交底掌握规范验收标准加强思想教育提高质