




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
环境与职业健康安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则
环境与职业健康安全管理体系旨在确保我公司全体员工在生产过程中,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以实现以下目标:
1.杜绝重大安全事故,降低一般事故发生率,保障员工生命财产安全。
2.遵守国家法律法规及行业标准,提升公司安全管理水平。
3.保护环境,节约能源,实现可持续发展。
原则:
1.人本原则:以人为本,关注员工健康与安全,提高员工安全意识。
2.预防原则:加强风险评估和隐患排查,预防事故发生。
3.持续改进原则:不断完善安全生产管理体系,提高安全管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构
1.安全管理领导小组
成立以公司总经理为组长的安全管理领导小组,负责制定、审查和监督公司安全生产方针、目标和计划的实施,对公司安全生产工作进行统一领导、协调和决策。
2.工作机构
(1)安全生产办公室:负责组织、协调、监督和检查公司安全生产日常工作,贯彻落实安全生产方针、政策和法规。
(2)安全生产管理部门:负责公司安全生产管理、技术支持和监督检查,对安全生产事故进行调查处理。
(3)安全生产责任制部门:负责建立健全安全生产责任制,组织签订安全生产责任书,对各部门、各岗位的安全职责进行明确。
三、安全生产责任制
1、项目经理安全职责
项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:
a.贯彻执行国家安全生产法律法规及公司安全生产管理制度,确保项目安全生产目标的实现;
b.组织制定项目安全生产计划,并负责实施;
c.定期组织安全生产检查,对项目安全隐患进行排查,发现问题及时整改;
d.负责项目安全生产资源配置,确保安全生产投入;
e.组织项目安全生产培训和演练,提高员工安全意识和应急处理能力;
f.对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,预防事故再次发生。
2、总工程师安全职责
总工程师在项目安全生产中承担重要职责,其主要安全职责如下:
a.负责项目技术管理的安全生产工作,确保技术方案符合安全生产要求;
b.组织编制项目施工组织设计,明确安全生产措施;
c.对项目重大安全技术问题进行决策,并监督实施;
d.参与项目安全生产检查,对项目安全生产技术问题提供指导;
e.负责组织项目安全生产技术培训,提升技术人员的安全管理水平。
3、工程部长安全职责
工程部长负责工程部门的安全生产管理工作,其主要安全职责如下:
a.贯彻执行公司及项目部的安全生产管理制度,确保部门安全生产目标的实现;
b.组织部门内部安全生产培训,提高员工安全意识;
c.负责部门施工过程中的安全管理,确保施工安全;
d.对部门安全隐患进行排查,发现问题及时整改;
e.参与项目安全生产检查,对部门安全生产工作进行总结和改进;
f.负责部门安全生产资料的编制和归档工作。
4、安质部长安全职责
安质部长负责公司安全生产的质量管理和监督工作,其主要安全职责如下:
a.制定和实施安全生产质量管理体系,确保安全生产质量管理工作的有效开展;
b.组织安全生产质量检查,对施工过程中的质量问题进行监督和整改;
c.负责对安全生产事故进行分析,提出预防措施,防止同类事故的再次发生;
d.参与制定安全生产目标和计划,为安全生产提供质量保障;
e.定期向上级领导报告安全生产质量管理工作,并提出改进建议;
f.负责组织安全生产质量培训,提高员工的质量意识和操作技能。
5、物资部长安全职责
物资部长负责公司安全生产所需物资的管理工作,其主要安全职责如下:
a.确保采购的安全生产物资符合国家及行业标准,质量可靠;
b.制定和执行安全生产物资采购计划,保证物资供应及时;
c.对安全生产物资进行质量检查,防止不合格产品流入施工现场;
d.负责建立健全物资存储管理制度,确保物资存储安全;
e.组织物资部员工的安全生产培训,提高物资管理安全意识;
f.定期对物资管理过程中的安全问题进行总结,并提出改进措施。
6、综合部长安全职责
综合部长负责公司安全生产的综合管理工作,其主要安全职责如下:
a.协调公司内部各部门的安全生产工作,确保安全生产信息的及时沟通;
b.组织编制和修订公司安全生产规章制度,监督执行;
c.负责公司安全生产资料的归档和管理工作;
d.组织安全生产宣传教育活动,提高全体员工的安全意识;
e.参与公司安全生产大检查,对综合管理方面的问题提出整改意见;
f.负责公司安全生产应急预案的制定和演练,提高应对突发事件的处置能力。
7、财务部长安全职责
财务部长在公司安全生产管理中,主要负责安全生产投入的保障和监督,其主要安全职责如下:
a.根据公司安全生产计划,确保安全生产投入的预算编制和执行;
b.监督安全生产费用的合理使用,防止资金浪费;
c.对安全生产投资项目进行经济效益分析,保障投资效益;
d.负责安全生产设施设备的财务管理工作,确保设备更新和维修的资金支持;
e.参与制定安全生产经济政策,为安全生产提供财务支持;
f.定期审查安全生产财务报表,分析安全生产成本,提出成本控制建议。
8、主管工程师安全职责
主管工程师在安全生产管理中,负责技术指导和专业支持,其主要安全职责如下:
a.对所负责专业的安全生产技术问题进行指导和监督;
b.参与制定和审查安全生产技术方案,确保技术措施的合理性和安全性;
c.对施工现场进行技术安全检查,及时发现并解决技术安全问题;
d.组织专业技术培训,提升技术人员和操作人员的安全操作技能;
e.参与安全事故调查分析,提供技术支持,协助制定防范措施;
f.推广安全生产新技术、新工艺、新材料,提高安全生产水平。
9、材料员安全职责
材料员在安全生产管理中,主要负责工程所需材料的安全管理,其主要安全职责如下:
a.确保采购的材料符合国家及行业安全标准,不购买和使用不合格产品;
b.负责材料的安全运输、存储和使用管理,防止因材料问题导致的安全事故;
c.定期对材料进行检查,对存在安全隐患的材料及时处理;
d.参与编制材料安全管理规章制度,并严格执行;
e.对材料供应商进行安全管理评估,选择具备安全信誉的供应商;
f.及时向上级报告材料安全管理中存在的问题,并提出改进建议。
10、作业队攻(副队长)安全职责
作业队副队长作为基层管理干部,其主要安全职责如下:
a.严格执行公司及项目部的安全生产规章制度,确保作业队安全生产;
b.组织实施作业队安全生产计划,对作业现场进行安全管理;
c.定期组织作业队安全生产检查,发现隐患及时整改;
d.负责作业队员工的安全培训和技能提升,提高员工安全意识;
e.参与作业队安全生产事故的调查和处理,总结事故教训;
f.及时向上级报告作业队安全生产情况,并提出改进建议。
11、作业队技术安全职责
作业队技术人员在安全生产中,其主要安全职责如下:
a.负责作业队技术工作的安全管理,确保技术方案和操作规程的安全性;
b.参与作业队施工组织设计,制定相应的安全技术措施;
c.对作业队施工过程中的技术安全问题提供指导,确保施工安全;
d.组织技术交底,确保作业人员了解并遵守安全技术措施;
e.参与新技术、新工艺、新材料的推广应用,提高作业队安全生产水平;
f.及时发现并解决作业队技术安全问题,防止事故发生。
12、班组长安全职责
班组长作为一线管理责任人,其主要安全职责如下:
a.落实班组安全生产措施,确保班组作业安全;
b.组织班组安全活动,提高组员的安全意识和技能;
c.定期检查班组作业现场,排除安全隐患;
d.及时报告并处理班组内的安全事故,防止事故扩大;
e.负责班组内新员工的安全培训,确保其掌握安全操作规程;
f.监督班组内员工遵守安全生产规章制度,对违章行为进行纠正。
13、生产工人安全职责
生产工人在安全生产中,其
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 现代办公软件的安全防护策略研究
- 2025至2030年中国聚四氟乙烯棒管数据监测研究报告
- 二零二五年度跨境贷款借款合同授信额度管理协议
- 二零二五年度房屋租赁合同物业服务补充条款
- 2025年度智能家居租赁服务协议延期补充协议
- 2025年度能源消耗评估与节能合作协议
- 二零二五年度农业种植与科研机构合作合同
- 2025年度生态园林建设植树承包协议书
- 二零二五年度北京市工商局股权质押登记与变更风险评估与法律审查服务合同
- 疫情背景下全球经济环境对企管体系挑战的解读与未来规划探讨报告
- 《榜样9》观后感心得体会四
- 沈阳市地图课件
- EMS能源管理系统V1.4.0用户需求说明书V1.0-20160916
- 伯利兹城大蓝洞
- 物权法习题集
- 《工业机器人现场编程》课件-任务3.1 涂胶机器人工作站工程现场
- 实训4沥青路面渗水试验
- 专业劳务派遣服务行业可行性分析报告
- 金属非金属矿山安全生产法规
- 《商务沟通-策略、方法与案例》课件 第五章 网络沟通
- 市场调查 第三版 课件全套 夏学文 单元1-8 市场调查认知 - 市场调查报告的撰写与评估
评论
0/150
提交评论