项目部安全包保考核办法

项目经理安全风险点包保责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目经理11521531041051061071081095105小计100注：1、每个月进行安全风险点包保责任进行考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：考核对象：年月日年月日

项目现场负责人安全风险点包保责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目副经理115215310410510610710810910小计100注：1、每个月进行安全风险点包保责任进行考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：考核对象：年月日年月日

项目监理组长安全风险点包保责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目副经理110210310410510610710810910小计100注：1、每个月进行安全风险点包保责任进行考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：考核对象：年月日年月日项目工程师安全风险点包保责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目工程师120215315410510610710810小计100注：1、每个月进行安全风险点包保责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：公司主管部门考核对象：工程师年月日年月日项目施工员安全风险点包保责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目施工员11521531041051061071081095105小计100注：1、每个月进行安全风险点包保责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理考核对象：施工员年月日年月日项目安全员安全风险点包保责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目安全员120220315410515610710小计100注：1、每个月进行安全风险点包保责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理考核对象：安全员年月日年月日

项目技术员安全风险点包保责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目技术员120215315410510610710810小计100注：1、每个月进行安全风险点包保责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理考核对象：技术员年月日年月日项目材料员安全风险点包保责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目材料员120220315415515615小计100注：1、每个月进行安全风险点包保责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理考核对象：材料员年月日年月日

项目机管员安全风险点包保责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目机管员120215315415515610710小计100注：1、每个月进行安全风险点包保责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理考核对象：机管员年月日年月日

项目质量员安全风险点包保责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目质量员125225325425小计100注：1、每个月进行安全风险点包保责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理考核对象：质量员年月日年月日

项目资料员安全风险点包保责任考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目资料员12345小计100注：1、每个月进行安全风险点包保责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理考核对象：资料员年月日年月日泥工班长安全责任目标考核表工程名称：广元长虹200万台平板电视整机及配置工程考核日期_________________序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。152安全教育班组人员上岗安全教育少1人扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。103班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。106机械设备不爱护机械设备的每一人扣5分，未使用井架停层保险扣10分。157文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。25合计100被考核人：考核人：施工单位：四川寰宇实业有限公司砼工班长安全责任目标考核表工程名称：广元长虹200万台平板电视整机及配置工程考核日期_________________序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。152安全教育班组人员上岗安全教育少1人扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。103班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。106机械设备不爱护机械设备的每一人扣5分，未使用井架停层保险扣10分。浇筑砼使用振捣器未使用移动开关电箱的扣10分。157文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。25合计100被考核人：考核人：施工单位：四川寰宇实业有限公司木工班长安全责任目标考核表工程名称：广元长虹200万台平板电视整机及配置工程考核日期_________________序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。152安全教育班组人员上岗安全教育少1人扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。103班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。106模板工程模板支撑系统不符合设计要求的扣10分；不按规定设置纵横向支撑的扣4分；模板上堆料不均匀的扣5分；模板拆除未设置线且无监护人的扣5分；模板工程检查评分未达到分及以上的扣10分。107机械设备不爱护机械设备的每一人扣5分，未使用井架停层保险扣10分。108文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8~15分；随地大小便的扣5~10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5~10分。木工间严禁吸烟发现一人扣10分，木工间未挂设灭火器扣5分。20合计100被考核人：考核人： 施工单位：四川寰宇实业有限公司钢筋工班长安全责任目标考核表工程名称：广元长虹200万台平板电视整机及配置工程考核日期_________________序号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实行分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章指挥扣15分，对违章作业不及时制止扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。152安全教育班组人员上岗安全教育少1人扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。103班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2~5分。154检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。105落手清未做到工完场清的扣5分；班组人员施工作业