河道整治工程技术标

河道整治工程技术标XX市XX综合整治工程(XX铁路－规划路河道整治)位于XX市主城区工程所在地为典型的内陆温带型气候，夏季较热，最高温度高达38施工组织设计将按照业主提出的要求以及招标文件的规定的原则编2.2.1采用我单位近年来在河道整治建设中使用的先进的施工方法、2.2.2调集精锐的管理人员和技术力量组成一个强有力的项目经理2.2.3充分考虑各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人据监理人提供的基本控制点、基线和水准点等和基线的测量精度，复核其资料和数据的准确成果资料报送监理人审核，必要时在监理人的在此基础上引入测量网点、增加施测导线和埋护好测量基本控制点、基线的永久埋石、标架缺失和损坏负全部责任。我方还将按照本合同责施工所需要的全部施工测量放线工作。只有作为计量依据。本合同工程基线相对于邻近基在监理人提供的三角网点的基础上，根据现工放样，适当增设加密三角网点。采用全站仪样，适当增设水准点。根据现场情况，采用全检查断面及高程，按10×10m的网格设置样架，样架上标示出建筑物不同高程等刻度，以指导施工。在建筑物转角和(2).为防止出现差错，对施工测量控制网点，由2个测量组相互进行检查校核，并做好检查校核的记录，报监理记录和施工放样的记录，在报监理人批准的同有引起地面震动的工作，并防止会造成折射的住车辆及人员在仪器附近及在仪器观测视野范时，应先清除上部杂物，然后采用1M3液压反铲挖装8t自卸汽车或自卸式拖拉机运至业主指定地点堆放，部分可利用修20cm时，采用人工开挖，不便使用机械开挖部挖边线、底宽线、坡顶线的标志，要求稳定易施工期排水：为保证施工正常进行，必须做边坡顶设置截排水沟拦截地表水，基坑内排水基坑一侧设排水沟，并设置集水坑，使渗出的物等有害回填质量的杂物，同时要求土料土本工程土料的性质和状态，计划填料利用船或双胶轮车分运至填筑点，人工进行摊铺并采用夯实。局部采用人工夯实，分层厚度不大于30cm测量放样→铺土→平土→晾晒或洒水（工时应做到相邻的分段作业面均衡上升，减少候干燥时，土层表面蒸发较快，铺料与压实表含水量。铺筑时如需短时间停工，其表面风干停工，应根据气候条件铺设保护层，复工时予b.回填施工应严格按照碾压试验确定的有关在取土部位和填筑部位覆盖防雨布，作业面压水。冬季施工时，要确保压实时的土料温度在0℃以上，填土中不得有冰质量满足设计要求，清基后应及时进行回填我方在接到中标通知书三天内组织良好机械设备，将安计划分批到序号机械或设备名称规格型号数量产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注1挖土机PC200/1183上海103kw土方分批进场实行动态管理2装载机ZL-402厦门2002年145kw土方3推土机2上海2002年88.3土方4JN/362长春154kw8t土方5DN203长春2003年土方6光轮压路机HC211徐州2001年26kw土方工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方施工其他普工22测量工33修理工44挖掘机司机5推土机司机3汽车司机压路机司机5确保全部工程都符合国家现行设计、施工及验收规范、规程、标准规定，在项目上场之初建立一整套完善的创优管理施，并将各单位工程、分部工程、分项工程、标准确定并落实到各具体负责的施工班组，明及时记录各项目创优的进度、安全、质量等实准的工序或分项工程，组织工程技术部、质量员、管理人员、施工队负责人等研究分析原因在创优领导小组的统一部署下，做好本工程过各项目分部分项工程的优质完成来保证项目乃至整个工程创优目标的1、在项目经理和项目总工程师的领导下，由专职工程师组成质量监2、质量监察部每星期组织一次质量检查，每半月由总工程师组织一5、发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符④、采用的新技术、机具设备、原材料能够保⑤、原材料、成品、半成品按规定提交试验报(2)、工程检查签证，除执行国家、部颁规定外，还执行建设项目的(3)、隐蔽工程未经质量检查人员签认而自行覆盖的，揭盖补验，由(4)、隐蔽工程先由项目经理部总工程师组织自检合格后，约请监理(5)、发现与设计不符，及时呈报上级解决，必要时邀请业主、监理(6)、质量检查人员因故缺席，可委托同级技术人员代检签证，并做(7)、隐蔽工程检查证，用蓝黑或黑色墨水填写，字迹工整，数据准(1)、凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检验验工计价是控制工程质量的重要手段，未经量责任人进行不同程度的经济处罚，并建议有关部门进行党政或行政处不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意结合本工程施工特点，从实际情况出发，成立提QC小组，真正解决施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消1、严格按照设计图纸、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻质量保证体系标准程试验人员、物资供应人员直到施工人员的工1、单位工程开工前，认真编制实施性施工组织设计，经监理工程师3、在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，1、其它外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场2、地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后3、现场设专人收料，不合格材料拒收。施工中若发现不合格材料及1、施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及2、施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施不交接，未经监理工程师或技术人员验收不交接，3、按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作4、整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿在施工过程中，正确处理质量与进度的关系检验质量是否合格。坚持好中求快、好中求套工作程序管理制度和专项质量检查、验收应符合规范中各章节的规定。所有取样在监1、选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组成强干的测量队伍，4、测量时认真作好记录，所有施工测量记录和计算成果均按工程项目分类装订成册，并附必要的文字说明。隐(2)按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成在土方开挖过程中，定期测量校正开挖平面(3)本款规定的基础面检查清理与堤防填筑前的基础清理作业是检验对基础面进行检查清理后，应保证基础面无(1)填筑前按技术规范的有关规定对填筑土料物理力学性质进行抽(2)填筑前提交碾压压实参数及碾压试验成果或类似条件碾压经验通事故。事故负伤频率控制在0.5‰以下。职业安全健康管理规范，资料项目经理部成立以项目经理为组长和项目总工程师为副组长的安全构，建立健全完善的职业安全健康保证体系。安全生产领导小组，对项业安全健康岗位职责，制定相关规章制度，确方法、劳动组织、作业方法、使用的机械设备和车各种安全防护设施等制定切实可行的安全技术安全监察部门共同编制包括安全生产技术保证要周密而有针对性，安全措施方案要经过总工师审核。对施工中将采用的新技术、新材料、新结计的实施情况，及时纠正违反安全技术施工施工前，工地负责人必须向全体施工人员进内容要做到面广，重点突出。交底内容除基本安全、用电安全、防火防爆、治安保卫、饮食卫生护用品的正确使用和对特种作业人员要求。在具体施工期间根据施工进度，分期向作业人员进行分部（项）安全技术交底内容，均要有双方签字，并纳入内业台帐。各项作业实施前，有针操作细则并履行签字手续，保存资料。安全监察部安全工程师负责监督检查，施工操作人员严格按照安全技术交底用，进场的设备要有安全操作规程。使用的施使用期间，指定专人负责维护、保养，保证机示牌；标示牌内容包括：警告与危险标志，安标准的道路标志；所有标志的尺寸、颜色、文安队长，带领专业保安队负责项目部的安全5、经常对工人进行法制教育，杜绝打架、斗殴、酗酒、闹事等不良7、经常同当地公安机关或派出所联系，共同搞好施工区域及周边的存放，并随施工段进行场地布置和调整，最大施工机具、器材等集中堆放整齐。专用零配按照招标文件的要求，计划开工日期为2007年9月16日，计划竣工日施工准备、清理场地施工工期为开工至第10天;验室可利用当地试验室完成本工程所涉及的试近供水点接入或打井供水。现场通讯采用数字用途面积（m2）位置需用时间项目部2000施工总平面图所示施工工期内机械存放地施工总平面图所示施工工期内材料场地1施工总平面图所示施工工期内材料场地22000施工总平面图所示施工工期内合计6200(1)雨季前应做好下列准备工作：对雨季施工地段进行详细计划安13.3.1在施工过程中如遇有地下管线，将首先管线管理部门进行联13.3.2地上地下设施，将采用加固或移动的方法，保证设施的正常场地废料、应按照设计要求，按监理工程师流失，尽量减少对周围绿化的影响和破坏。水源、耕地、农田、灌溉渠道，采用渗井或其它我公司明确规定了建筑产品的保修和回访制度，“用户至上、质量第一”是本公司一贯坚持的经营宗旨，实施工程保修及合同中规定的服务内容，3、保修起始日期自交工验收签证之日算起，我单位在交工验收一周4、每当建设单位发出维修通知，我单位将在24小时内赶到现场，并迅速组织人力物力，根据经业主审核确认的1、工程交工验收后，我单位有关专门机构负责工程的保修的回访工2、保修期内回访主要是采集信息，主动提出对质量问题处理意见并3、保修期满回访主要是征集建设单位意见，条件优惠的进行合同外服务，并且向建设单位提供对建筑安装工程13.7.1如果我单位中标，我们将在投标施工组织设计的基础上，对13.7.2我单位一贯重合同、守信誉，创优质工程，我们的工程质量职务职称项目经理工程师项目经理项目副经理工程师项目经理总工程师工程师工程科长工程师质检科长工程师安全科长助工专职安全员财务科长会计师供应科长工程师项目经理是本合同工程质量保证的直接责任方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创量依据，处理监理、业主提出的有关质量方行资源配置，保证质量体系在本合同段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物、机资源的需要。负责施工现场全面的安全文明施工管理，组建施工现场的安全文明施工领导小组，并明施工管理细则。直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；并负责处理现场经理部中的一些对本合同工程质量、施工技术、计量测试负队工程技术人员开展有效的技术管理工作；目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新广和应用。具体负责组织对本合同工程项目量计划进行编制及经批准后的实施。对施工合同段工程项目的验工计价。对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及项目的施工组织设计及调度工作；对测量、作负领导责任并直接指导。负责技术交底、