季节性河流河道治理施工组织设计

季节性河流河道治理施工组织设计第一章工程概况第二章施工技术方案第三章主要施工方法第四章雨期施工方案第五章安全管理体系与措施第六章环境保护、文明施工管理体系与措施第七章降低环境污染和噪音措施第八章降低成本措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附表三：拟投入本标段的劳动力计划表附表四：计划开工日期、完工日期和施工进度横道图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表附表七：组织机构图附表八：安全保证体系附表九：质量保证体系第一章工程概况）；5、质量要求：达到《水利水电工程施工质量检验与评定规程》合格标准.），河、西凌井河等。杨兴河全流域面积（含泥屯河和凌井河支流面积）为附近修建有阴山小型水库，水库以上河流河道弯曲，具有山区河流特点，与后小河汇合口以上流域面积1398.4km2，流域长度63.03km，流域纵坡本区位于吕梁太行断块的晋中新裂陷的太原断陷，太原断陷东西宽杂质，含水率与最优含水率的允许偏差为±3粘粒含量应控制在15%~30%之间。筑堤标准按压实度控制，要求压实度不小于0.的超填宽度不小于50cm，临水侧和背水侧边坡均采用1:1.5，堤顶宽度），挡墙顶宽0.5m，背水坡垂直，临水坡上部垂直（高0.5m）、下部坡率为第二节、从施工计划编排上保证1.1、按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目如河道清淤、岸墙砌筑、土方开挖与填筑等做好切实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工程进度。1.2、加强计划管理，实行流水作业，详细编制施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工，使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程的顺利进行。1.3、正确对待工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。本工程重点解决河道清淤、安全渡汛、排水、土方开挖与填筑、岸墙砌筑等工程施工。2.2.1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2.2.2、在科学合理进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间，争速度，争取提前实现进度目标。2.2.3、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足备件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。2.3.1、经理部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。2.3.2、各种材料在使用前都需预先取样检验测试和配料试验，合格材料要预先签订协议落实到位，要有计划地组织材料物资到场，确保不因材料物资问题贻误工程进度。2.4.1、加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组，设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。2.4.2、做到防汛安全措施落实①设专人与水文观测站取得联系，及时掌握潮汐资料，并根据潮汐资料安排施工，重点对围堰及已完砼进行保护维修。②施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防汛工作，落实机构人员，配备抢险队伍，物资材料，做到有备无患。在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本承包人将投入一定数量的自有流动资金，确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，取得人民群众的支持，使工程施工进展顺利。第三节、工程质量质量目标：确保优良，按照投标书中的承诺，我公司在施工中将严格遵守招标文件技术规范、部颁有关施工规范，精心组织、精心施工，确保工程质量优良。3.2.1质量保证体系3.2.1.1三检制我们将全面执行ISO9002质量体系文件，推行全面质量管理，开展群众性的质量活动，牢固树立“质量第一”的思想，努力提高全员质量意识。实行项目经理责任制，项目经理全面负责工程施工的质量管理，并对工程质量负责。公司质检部门负责对工程质量的监督，项目经理部设专职质量员，负责各施工项目的质量监督和检查，各施工队设专职质检员，负责本施工区的质量检查和监督，各班组设兼职质检员，负责本班组的质量监督和检查，做到各班组（工作面）质量员负责对各施工工序的自检，项目部质量员负责各施工工序的复检，公司生产技术部驻工地质检员负责各施工工序的终检，最后由监理工程师验收签证。从而使工程质量检查达到真正意义上的“三检制”。同时，项目经理部将建立由领导、技术人员和生产工人参加的三检小组，从而在组织上确保工程质量。3.2.1.2、三检小组副组长：技术负责人组员：技术员、质检员、施工员、生产骨干3.2.2.1、教育全体参战人员树立“质量第一”的思想，一切以质量为中心，贯彻本公司“科学管理、确保质量、信守合同、顾客至上”的质量方针。3.2.2.2、建立质量保证体系，推行全面质量管理，切实做到：严格工艺、精心操作、逐项检查、确保质量。3.2.2.3、坚持本公司单位工程质量目标及管理制度：工程合同履约率100%，单位工程竣工一次交验合格率100%，年完成单位工程优良率不低于70%。3.2.2.4、坚持本公司工程质量责任制，明确由法人代表到项目经理至每个职工的质量责任，并与单位的经济效益挂钩，奖罚分明。3.2.2.5、坚持工程质量监督与控制制度，强调以自我控制为主，同时认真接受上级质量机构和监理工程师的质量监督，发现质量问题及时整改，遇到质量难关，组织小组进行攻关。3.2.2.6、认真执行原材料与成品、半成品的质量检验制度，如对水泥、砂、骨料等，按规范分批、分期进行复检验收，杜绝不合格材料用于本工程施工。3.2.2.7、坚持技术交底制度，对主要和关键工序在施工前，同技术骨干和职工进行技术交底，做到心中有数，熟悉图纸、技术标准、验收标准、操作规程，明确施工方法和步骤，明确质量标准，将质量意识贯穿到施工全过程和每个施工工艺环节中，确保工程质量优良。3.2.2.8、健全原始资料的收集、整理和归档制度，做到工程质量资料齐全，汇总及时，随时能接受主管部门和监理工程师的检查和监督。3.2.2.9、健全工程报表和质量报表制度。3.2.2.10、坚持隐蔽工程、重点分项工程和关键部位的质量检查验收制度，做到由业主、监理工程师、设计代表及施工代表共同签证后才能进入下道工序施工，没有验收合格决不覆盖或进入下道工序。3.2.2.11、严格执行质量“三检制”，以自检自控为主，增强质量意识，实行“质量否决权制”。3.2.2.12、坚持工序质量控制制度和技术人员跟班制度，严格把关，随时自我监督，跟踪施工质量。3.2.2.13、测量内业和试验成果必须坚持计算、核算、审查制度，未经审查不得出现场。3.2.3.1、把好测量关测量是工程施工的“眼睛”。要根据设计和规范要求，按照测量工作的程序和方法耐心细致地做好测量工作，确保测量工作准确无3.2.3.2、把好材料关（1）水泥关，本工程水泥选用初凝时间较短的厂家产品，产品必须要有生产日期和出厂合格证，并按规范要求对进场水泥的质量进行复检。（2）骨料关，对碎石、中砂、块石等考虑先取样品送指定的试验单位对材料各种指标进行试验。对试验满足本工程设计要求的材料，并能满足工程用量的单位签订供货合同。（3）所有工程中使用的材料，使用前必须经现场监理工程师同意、验收合格方可使用。3.2.3.3、把好配料计量关设计并通过试验确定的配合比，在施工过程中应根据骨料的含水量随时调整，砼、砂浆配料应经过电子配料系统称量后方可入拌和机拌和。除根据含水量修正配合比外，砼、砂浆拌和过程中，不得随意更改用水量，并对砼、砂浆拌和实施挂牌施工，专人检查。3.2.3.4、把好工艺关砼浇筑前应检查水泥、骨料的备料情况，以便能连续浇筑。在拌和时砂石料用量计量准确，拌和时间不少于2.5分钟，砼拌和要派专人检查砼的坍落度、和易性及分离情况。砼浇筑应注意砼的入仓情况、分层厚度、振捣密实度，并应随时检查模板情况。3.2.3.5、把好质量检查关（1）严格按单元工程质量评定标准对每一道工序进行认真的对照检查，做好原始记录，做到以数据说话。（2）隐蔽工程覆盖前，24小时内报监理工程师验收签证，否则任何人无权进行下道工序的施工。（3）认真做好技术挡案的管理，在工程竣工后，按业主要求及时提供完整、准确、详细的竣工资料。3.2.3.6、工程操作关工程施工中，将各工作落实到人，使各工种之间相互联接、相互监督，特别是砼和砌石工程要每个环节有专人负责。3.2.4、雨季施工措施3.2.4.1、雨季填筑施工时，应对料场排水采取有效措施，尽量减少雨后停待时间；雨后施工时，应采取翻晒、复压土料等措施确保填筑料的含水量最佳；填筑时，在压实层表面做成斜坡形式以利排水等措施。必要时应对表层再次进行清理，并待质检合格后及时复工。3.2.4.2清理好的基础必须立即进行回填施工或其余工作。3.2.5、外观质量关3.2.5.1、模板要求：稳定性、刚度和强度都应符合设计要求，模板表面应光洁、无污物，使用前要涂脱模油。3.2.5.2、立模标准：立模时应支撑牢固。①模板平整度、相邻时两板高度差2mm②模板局部不平（用2m直尺检查）2mm③板面缝隙1mm④立模时结构物边线与设计边线10mm⑤立模时结构物水平断面内部尺寸±20mm3.2.5.3、模板验收：从本工程有强有力的质量管理体系着手，正确实行三检制，严格把关，勤于每个工序的检查验收。3.2.5.4、砼浇筑：要按砼浇筑要求进行施工，把好振捣关，垂直插入下层，保证无漏振。3.2.5.5、拆模：拆模应派技术熟练的职工进行拆模，拆模应把握时间，注意碰损掉角等，使工程外观质量得到保证。第二章、施工技术方案1.1、施工平面布置原则根据本标段工程量的分布情况及现场实际条件，临建设施1.2、水、电及通讯系统生活用水从附近自来水管网接至，用Φ75钢管分别引至生活区、施工现场附近。⑴本工程电源从业主指定位置接入，现场拟用8m电杆分别架设动力线及照明线至生产设施区及生活区等。输电线路干线选用3*LGL-150+1*50；支线选用3*LGJ-50+1*160。⑵为保证施工用电，计划在现场配备1套50KW的柴油发电机组作为备用电源。⑶低压线路每隔20m设置一根架空电线杆，至每台用电设备一律用1.3.1、从当地邮局接1条中继线作为与业主、监理单位及对外的通讯联系，并以手机作为补充，现场配备对讲机，对讲机数量按需要配置。1.4、场内交通根据现场实际条件，本工程施工所需设备、材料利用现有道路运1.6、生产管理、行政、办公、生活用房规划本工程施工高峰期需劳动力约80人，生产管理、办公、生活用房拟考虑农户。1.7、砂石料、砼生产系统本工程砼沿河岸分布，沿线比较均匀，砼方量较小，为了满足各工作面平行施工的需要，计划在堤线外侧共设置2套砼拌和系统，每个系统布置0.4m3拌和机，水泥库及砂石料堆场就近布置。砼、砂浆采用人工配料，机械拌和，砼主要利用三轮车运输至各工作面。各拌和站分别负责约300～500m左右河段的砼、浆砌石制备。因本工程为流水作业此小型砼生产系统可移动，满足各工作面的需要。1.8、设备、材料的进场方案1.8.1、施工设备将主要利用汽车运到工地，部分施工机械设备直接行驶至工地。1.8.2材料回填土料利用开挖料。块石、碎石、中砂采用外购，汽车运输到施工现场仓库，块石就近堆放在沿岸两侧，便于砌筑。2、施工网络坚持贯彻执行招标文件提出的施工技术要求，与建设、设计、监理单位配合，同心协力、共挑重担，充分发挥企业的优势和特长，确保建设工期和工程质量优良。这是我们承接本工程施工的基本原则。一旦我单位中标我们将派出得力的管理班子和专业施工队伍，配置合适的施工机械，采用科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。对于河道整治工程的常规施工方法、施工细节、施工技术措施和技术要求等，本公司有丰富的施工经验和成熟的施工方案，在施工组织设计中作出了明确的规定，对于施工中的关键问题和难点，我们将给予特别的重视，并采取各种有针对性的措施。2.1、组织机构、施工力量配备2.1.1、本工程将全面推行项目法施工和项目管理，采用现代化管理手段，实行优化组合，动态管理，工程实施中引进风险、竞争、激励机制，组建直属项目经理部。2.1.2、组建强有力的管理班子，配备技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械，确保工程的工期和质量。2.1.3、成立工地现场试验室，组建小组，对整个工程的实施过程进行全方位、全过程的监控和监督，确保工程质量优良。2.2项目管理班子配备负责履行合同，指挥生产，按期优质建成本工程。项目经理部设项目经理1名、技术负责人1名；项目部下设施工技术、质量安全、物资设备、经营财务，计划配备管理人员20人，从组织上确保工程安全、优质、快速。2.3、计划进场的施工队伍拟订了点、线、面结合的立体施工方案，根据施工流程及施工项目，配备公司所属各有关专业施工队伍从事各生产线作业。计划投入本工程施工的各专业班组均是我公司从事河道疏浚工程施工的主要施工力量，具有较强的施工能力和从事类似工程施工经项目部计划组建一支80人左右的施工队伍，其中技术工人占30%，工程师2人。3.2、日夜施工，抓紧工期，避开汛期，在放水后进行上部工序的施3.3、组建一支强有力的抢险队伍，落实机械设备及人员，随时做好3.4、在汛期间，派遣人员在堤上轮值，以便及时发现险情，及时抢3.5、汛期间，所有能用于抢险的工具、设备及人员，均时刻准备投2）弃料堆放在监理人指定的位置。不允许在开挖范围的上侧弃料，1）土方开挖前根据施工详图及有关规范的规定，详细制订施工测量2）开挖时应通知监理工程师对土方开挖剖面的实地放样成果进行复4）建基面以上需留20cm厚的保护层，该1.土方回填必须待建基面及堤基杂物和杂草清除与处理检验合格后2.土方回填的摊铺采用装载机结合人工找平，摊铺厚度控制在30cm时按品种、标号、出厂日期等的不同分类存放，并挂牌表示，以防混杂，潮有结块的水泥及其它对砼质量有影响的水泥坚决予以废除并时清理至过构件断面最小边长的1/4，素砼厚1/2，对无筋结构，选用较大的粗骨径量不小于2％。对含有活性骨料、黄锈等的粗骨料必须进行专门试验论a、细度模数2.0-3.0，质地应坚硬，清洁，级配良好；活性杂质含b、石子和砂隔离存放，严禁相互混杂和混入泥土。使用中尽量按工3）水及早取样送交有试验资质的，经监理工程师同意的试验部门做出配比设2）根据确定的配合比材料用量，严格检查及控制各计量系统，同时3）试验确定的配比及实际施工中因地材含水率预以调整的配合比，1）计量是否准确，拌和是否充分，是确保砼拌和物质量的关键。本2）骨料及水的计量经常进行检查、核实，为满足水泥计量准确的要误差控制不大于1%，砂石骨料不大于2%，水由内侧向外侧，逐渐错轮进行碾压。每次重叠1／3轮宽。碾压弯第一遍就应再次找平。初压终了时，表面应平整，并平方米)。用中型压路机进行带浆碾压，使泥浆能充浆砌石材料主要是块石、砂子、水泥、水，选取合格的材料是保证质以上，湿抗压强度大于40MPa。砌面用石料呈长方形，顶、底、前三个面基本平整，每块重量在40～60Kg，最小面长度不小于25cm。对于填充砌石的小块腹石重量在5～15Kg之间，用量控制在总用量的20%以内。石料水泥要求其质量符合现行的国家标准及有关部门标准规定。运到现场砂浆应符合施工图的设计标号，要保证砂浆的和易性及保水性良好。砂浆采用0.4m3的搅拌机拌和，要求拌和时间不少于2～3min，且拌夯实，要求基础的压实度不低于95%。砌筑应先在基础面上铺使石块挤入灰缝中。砌筑时石块宜分层卧砌，每砌3～4皮为一个分层高度，每个分层高度找平一次。要求平整、稳定、密实、错缝、内外搭接，勾缝应在砌筑施工24h以后进行，先将缝内深度不小于2倍缝宽的砂砂浆采用细砂和较小的水灰比，其灰砂比控制在1:1～1:2之间。勾缝应养护时间一般不少于5～7天。在砌体未达到要求的强度之前，不得在其上任意堆放重物或修凿石块，以免砌体受振动破坏。砌体工程结束后147、铅丝石笼施工:1、将铅丝笼错缝摆设就位,避免出现纵向贯通缝;合的框线(缝合边棱时)或框线与网笼的双扭框将其固定在底层的铅丝笼上,同一层相邻的铅丝使铅丝笼网连成一体;块石,为了防止铅丝笼网变形,相邻两个铅不应有明显的隆起和凹陷;计要求的空隙度和保证石笼网的直线外形;7、在铅丝笼内填块石时,外露面应用粒径摆砌平整,以获得美观的表面和防止水流将块石从石料2.5～3cm高,以便为沉陷留有余地;9、在砌筑好的铅丝笼上铺填10～15cm），方向不应小于0.5mm；垂直堤轴线方向不应小于3m；压实机械时，宜采用轮迹排压法，轮迹应搭压轮宽的1铲运机为2档；械碾压不到的部位，应辅以夯具夯带碾压痕迹彼此搭接，顺碾压方向搭接长度不小于0.9.1、与业主单位之间的工作协调9.1.1、尊重业主对工程的统一领导，服从业主与各协作单位的协9.1.2、在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，及时向业主反映工程进展情况。9.1.3、涉及到政策性处理问题，积极与业主联系，同业主协商，取得业主的帮助。9.2、与设计单位之间的工作协调9.2.1、认真阅读和深入领会招标文件和设计图纸的精神实质，并坚决贯彻到施工组织设计和工程建设实践的全过程中去。9.2.2、积极与设计单位保持联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图确定我们的施工实施方案。9.2.3、认真阅读施工图，对施工图上的问题积极与监理和设计人员沟通。9.3、与监理工程师的协调9.3.1、施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计施工，在自检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，不足之处当场整改；9.3.2、对进入现场的材料主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书；9.3.3、按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，在现场管理工作中，维护好监理工程师的权威性。9.3.4、施工进程中，若遇到地质、地形变化，及时与监理人员联系，并遵照设计变更要求施工。10、人力、物力、设备计划10.1、施工机械配备施工机械是工程施工计划得以顺利实施的最有力的保证，本承包人在河道整治工程方面施工机械方面实力较强。本工程工程量大、工期也较紧，中标后将根据该工程所需投入充足、先进的施工机械设备，以确保工程优质快速顺利安全的建成。同时，公司将切实加强施工机械管理，配备一定数量富有实践经验的机械工程师、维修技师及熟练操作工人，严格按照机械设备使用管理的有关规定进行操作、维修、保养等，现场使用频繁的机械配足备用量，使现场设备时刻处于正常状态，需时即用。具体配备详见投入该工程的主要机械设备表。11.1、安全生产目标年事故轻伤频率在1.5‰以下。坚持以安全文明11.2.1、开工前组织有关人员认真学习安全防护规程手册，项目经理是安全生产的第一责任人，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素。11.2.2、严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求，针对本工程特点制定安全措施。11.2.3、定期举行安全会议，检查安全措施落实情况。各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口等设置醒目的安全告示牌。11.2.4、加强劳保用品管理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员一律发相应的劳动用品。11.2.5、加强夜间生产、生活安全措施，场内道路、作业面布置足够的照明灯具。11.2.6、施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防范工作，做到有备无患，确保安全施工。11.2.7、加强安全教育，做到教育制度化、经常化，对职工进行安全技术培训，对新进行工人进行三级安全教育。特殊工种持证上岗，不准无证操作，严格按操作规程操作。定期进行安全教育和安全大检查，发现隐患及时予以清除，定期进行班组安全活动，树立安全意识。11.2.8、定期组织施工现场的安全检查，各安全领导人和各作业队的主要人均应参加，重点对施工用电、施工起重机械、施工设备安全防火等进行仔细检查，对不安全因素制定具体的限期整改措施、落实到人。11.3.1、认真执行安全技术措施和反事故技术措施，进入施工现场必须戴安全帽及其他劳动用品，及时发放和正确使用劳动保护用11.3.2、现场电源线一律按规定架空，装置固定的配电盘，随时对漏电及杂散电源进行监测，所有设备配置触电保护器，加工机械配制必要的保护装置。11.3.3、做好防火工作，职工宿舍、加工房、工棚设置灭火器、砂箱，并经常检查保养，使其处于良好状态，焊接切割等到明火作业必须在安全地点进行。11.3.4、现场设置的安全防护设施、安全警示标志不得擅自拆除、移动。如有变化须经工地负责人和安全部门同意，并采取相应措施。11.3.5、各种机械实行专人使用，下班前清洗干净，机械设备定期保养维修，确保正常运转，尤其是须严格遵守安全大检查，清除事故隐患。11.3.6、搞好起重作业安全工作。作业前，必须检查其设施完好，谨慎操作。11.3.7、施工时采取有效措施确保沿线管线及交叉建筑物的正常运行。11.3.8、在施工现场设立明显标志，禁止沿线居民进入施工区域观潮。副组长：安全科长11.5.1、科学、合理地组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，在施工中要体现本公司的综合管理水平，体现良好的精神面貌。11.5.2、抓好现场容貌管理，划定责任区域，明确施工设备停放场地，施工机械设备停放整齐，建筑材料及周转材料分区分片堆放整11.5.3、经常进行现场文明施工检查活动，对场区材料堆放与管理，安全、消防保卫，生活卫生六大方面进行检查，发现隐患，及时予以消除。11.5.4、保证施工现场道路畅通、平坦、整洁，主要施工道路派专人养护，防止粉尘飞扬，场内排水畅通，各类建筑设施布置规划有11.5.5、施工组织力求均衡，加强计划的落实，建筑垃圾、弃土等及时清运到指定的弃土地点，工完料尽，保持良好的施工环境。11.5.6、进入工地一律戴安全帽，各施工管理人员将戴不同颜色的工作帽以示区别，从而便于管理。11.5.7、从项目经理到各施工队的主要工作人员挂牌施工，在主要施工场地，工地各主要入口设明显标牌，布设工程告示牌、工作批示牌、安全标志牌等各类告示牌，使得施工内容一目了然，合理有序。11.5.8、施工人员必须遵纪守法，维护治安管理，文明施工。11.5.9、派专人负责与附近单位的经常联系，召开座谈会，取得他们的理解和支持，并帮助他们解决一些力所能及的困难。11.5.10、确保沿线的管线和交叉建筑物正常的运行，同时组织专门的安全小组每天进行巡查，确保在汛期期间无沿线居民进入施工区域及施工人员观潮，保证沿线单位居民的通道畅通并整洁、平坦。（1）机电设备应设防雨棚并可靠接地。金属结构物、变电间、易燃易爆品仓库都必须做好防雷装置并有可靠接地，接地电阻防雷不大于30（2）搅拌棚、木工棚等有机电设备的工作面都要有安全牢固的防雨第五章安全管理体系与措施工程安全委员会项目经理项目总工程师安保科质检科物机科安保科质检科物机科工程科工区主任工区技术员各工区工区主任工区技术员工区专职安全员生产人员班组安全员安全保卫科参与从施工方案制定到施工现场安全生产操作规程监督实施 建立安全保证体系制定安全目标制定安全管理制度安全计划阶段执行阶段全面安全控制安全计划阶段执行阶段分析现状、找出存在的安全问题 分析产生安全问题的原因或影响找出影响安全的主要因素制定措施，并预计改进效果安全目标措施或计划的实施检查阶段 调查采取改进后的效果检查阶段总结经验，将有益的经验纳入安全管理规范改进完善阶段提