河道及堤防工程施工组织设计

河道及堤防工程施工组织设计第一章工程概况***河近期治理***至新汴河口段围堰工程位于***镇境内，计有3个排泥场，总长6580m；上堤道路4000m2，退水口门5座、***排涝洞1本工程对外交通可利用***公路，施工机械通过**公路经乡村土路进第二章施工组织与施工准备为确保保质、按期地完成本工程的各项施工任务，拟成立“******理，***同志任本工程项目总工程师，项目部下设生产技术科、质量检验施工前的准备工作主要是:项目部成立专门的测量小组,生产技术科在收到经监理单位签署的工程图纸技术资料文件后，进行仔细的审阅和检第三章施工总平面布置第四章施工顺序安排及总进度计划根据招标文件相关条款的要求，结合现场的实际情况，我公司依据竣工验收施工准备首先进行堰基清理和排水沟清表。清基清表的土方部分用于筑施工竣工验收施工准备第五章施工机具及劳动力配备根据我公司机械状况，出勤率按保守系数80%计算，每天每台机按总施工日按30天计算，出勤率按80%计算，每天每台按2.5个总施工日按25天计算，出勤率按80%计算，每天每台按2.5个雨水及渗水排除设备：选用4PL-250泥浆泵3台铲运机、推土机及挖掘机人员配备，按每台(套)车2.5人计算，加上管理人员、技术人员、排水人员及后勤人员等，平均人数在75第六章主要分部分项工程施工方法及主要技术措施2、踏勘现场，在熟悉现场的基础上布置平面控制网，并绘制测3、校验仪器，确保仪器性能与精度，我公司仪器在进场前已由2、内业计算：外业测量结束尚需进行计算测回差、闭合差等符3、如闭合差不合要求尚需重测或局部检查，直至精度完全满足4、根据监理单位提供的控制点和测量座标成果增设排水沟施工必要时加设附桩，并将水准点引至水泥桩上和其它不易被破坏的位2、每测站及时计算误差及前后视距，当满足要求后方可进行下3、测量完毕进行闭合计算，合格后方可进行平差计算，汇成成3、内业计算，当测量成果与施工图相近时，可按原组织设计组织施工，当相差较大时（大于5%）须重新进行土方平衡，制定施工2、所有放测点数据的内业计算须做到有计算、有校核、准确无4、以导线控制点为测站，用极度坐标法测定待测点，测定后随~~5、围堰断面在填筑过程须隔一定距离设立样架，其测点相对设6、开挖进程中，应经常校核平面开挖位置、水平标高、控制桩7、堰身收坡应根据设计要求预留堰基、堰身沉降量及相应的坡2、根据控制桩施测排水沟、围堰、子堰的中心线，并在原施工3、根据规范及标书要求检查堰顶宽、超高、轴线偏移、坡度情4、用全站仪测量横断面，按原设计同比例位置以及必要的加测5、地形图的测绘，因工程施工精度在规范标准以内，可以原设载的基面，清理边界超出设计边线50cm；堰基表层不合格土、杂物坡延伸线50cm，沟塘碾压后按堤身填筑要求分层回填碾压1、排水沟表层树根、杂草、房基、沟塘、耕作土等都必须清除，树根、杂草运至滩面沟塘或监理工程师指定的地点，耕作土用于筑场内施工道路及场内主干道，淤泥用挖掘机清理，铲运机装运至滩面填沟塘。6.3.1地表水排除：利用挖掘机疏通、沟通围堰堰身下的沟塘，用机制的依据。场地布置与试验方法在进场后将与考虑到本工程的施工机械主要为铲运机，拟采用铲运机进行碾我公司在施工时将非常注重筑堰土料质量，淤土、杂质土等土至缓于1：5。筑堤时，严禁将砂（砾）料混杂，土料中如有杂质应予以清除。铺料厚度控制在25cm左右，土分段作业面拟按200米或一个单元分为一个作业区，100米左右样桩,形成高程及平面控制网,以控制每层铺土厚度在30cm左右,填筑施工过程中应保证观测设备状态良好，以保证测量工作正常进在施工过程中,实行工序质量管理,上道工序不合格不得进入下道堤防填筑工序质量控制流程图 —一 （1）碾压机械行走方向为达到最佳自碾效果，临时施工马道的（2）分段、分片碾压，相邻作业面的搭接碾压宽度，平行堤轴（3）拖拉机带碾磙或振动碾压作业，采用进退错距法,碾压搭压（5）机械碾压不到的部位，应辅以夯具夯实，夯实时应采用连第七章质量保证措施为确保本次工程达优良标准，建立以项目经理、技术负责人为项目经理质检科科长专职质检员施工队兼职质检员班组兼职质检员本工程实行质量责任终身制。我公司法人代表***、项目经理项目总工程师责任和技术责任。生产技术科科长***、质检科长工队长是相应单元工程质量责任人。在标段两头树立标段质量责任项目总工程师为规范工程施工，把质量落实到实处，根据有关施工规范、规上方时严格执行上方令制度。无监理上方令或上方令失上土。对隐蔽工程处理要有专职质检人员跟班旁站，根据工程质检需要，项目经理部配备一台全站仪，两台J2经纬建立工地试验室，试验室内配备符合精度要求的天平6架（其1216333从项目经理部到各科室、各施工队，都要认真学习图纸、技术在全体职工心目中树立“百年大计，质量第一”的思想意识，使另外，在整个工程完工未移交发包人之前，我公司派专人负责照标文件的规定和设计要求外，不应按照国家和部颁发的有关技术规第八章保证工程进度措施总公司对本工程施工实行项目法管理，项目经理是工程施工的责2.若我方中标，我方项目部项目经理、项目副经理、项目总工程3.项目经理、项目副经理、项目总工程师以及二级部在工地时间确保每月不少于25天，且主要人员不在工地时有替换人根据全部工程工期的要求，分周制定好翔实而具体的施工计划，对施工中可能出现的情况要有预见，相应地做好准备。以免到时第九章安全生产、文明施工及治安保卫措施安全为了生产，生产必须安全。“创建文明工地，实现工完无事故”是我公司在工程施工中的奋斗目标，为此，我方拟建立项目经理、各部门负责人和各施工队负责人组成的安全生产、文明施工管理领导小组，明确项目经理为第一责任人，工地设立安全技术科负责本工程的安全生产、文明施工的日常管理工作。并按有关规定配备专职安全员，各施工队配备兼职安全员，制定各级领导、职能部门负责人、岗位操作人员责任制。同时配备专职消防人员和医务人员。总务科二工区生产技术科设备科财务后勤科一工区总务科二工区生产技术科设备科财务后勤科一工区项目经理安全技术科质检科9.2.1本工程安全生产目标为六无。即：无死亡、无重伤、无重大机建设规范整洁的办公、生活区,规范、整洁的办公、生活区是反置图它对停车场、修理、办公、食宿、卫生、治安等综合考虑并组织专人负责生产区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废在施工工地配备适量的满足消防任务的灭火设备器材，并随时项目经理部将根据国家的各种安全规程，结合我们的实践编印在工程开工前，组织有关人员学习安全防护手册，并进行安全规范的施工现场是搞好工程质量、提高效率的重要保证，也是填筑现场，每50米插两根边线桩、一根中心桩及一根测量铺土厚度在施工场地如发掘化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑同时把发现的情况及时通知监理单位，并按监理的指示做好防护工在工程施工前，从项目经理到工程处、各施工班组要进行技术质检科生产技术科综合科财务科施工管理体系框图质检科生产技术科综合科财务科总工室设备、安全科区工二第机械队工务股质检股安全后勤股质检股区工二第机械队工务股质检股安全后勤股质检股安全后勤股机械队工务股项目副经理：***项目总工：***质检科：***项目副经理：***项目总工：***质检科：***主任:***质检员:*