2024年监理工程师年终工作总结参考范本（四篇）

第11页共11页2024年监理工程师年终工作总结参考范本（1）导管保护措施应兼顾隐蔽性和结构完整性。GB50303-____规定，暗敷设的导管，其保护层厚度应大于15mm，并应用强度不小于M10的水泥砂浆抹面进行保护。开槽作业必须采用机械开槽，禁止手工操作。同时，钢管内外不得涂刷防锈漆，以确保工程标准。在检查过程中，发现此类问题，应立即督促施工方进行整改。（2）PVC20管的敷设问题频发，包括定位不准确、弯角过小、接头未涂胶、刻槽宽度不足、回填空鼓、刻槽横穿等现象。这些问题在工地巡查中需持续严格管控。（3）配电箱安装中，预留洞的尺寸不一，多数楼号未遵循统一规范，导致预留洞合格率低，且部分洞口未设置过梁，违反GB50203-____《砌体工程施工质量验收规范》第3.0.7条。此外，箱体尺寸与图纸不符的情况也时有发生。为解决这些问题，要求严格按照设计图纸和规范进行订货，并在收货后进行外观检查和尺寸验证。（4）各类暗盒安装存在高度不准确、平面不平整、空调、热水器高插暗盒高度不一以及开关暗盒位置混乱等问题。在后续巡查中，这些问题将被逐一纠正。（5）防雷接地系统安装中，部分避雷带及接地装置的搭接长度不足，且焊接不规范。按照规定，搭接长度应满足特定要求，以确保焊接质量。不符合标准的，将不予验收。（6）等电位联结方面，总等电位联结（MEB）和卫生间局部等电位连接（LEB）的施工需遵循《低压配电设计规范》和GB50096-____的相关规定，确保导电体间的可靠连接。施工中通常采用焊接，使用特定规格的扁钢或铜带进行联结。（7）对于工程质量问题，监理需及时制止无图施工、无证施工、管理不善、使用不合格材料等行为。对于可修复的问题，应在巡视中及时指出，并在验收过程中解决。对于需要返工、返修的质量缺陷，承包单位需提交报告，经监理工程师及必要时建设单位的确认，确定处理方案并监督执行，处理后重新验收。2024年监理工程师年终工作总结参考范本（二）在过去的一年中，我被指派至西过境公路西段第一驻地办试验室，担任试验检测工程师。在领导的鼎力支持和同事的紧密协作下，我遵循“严谨监理、热情服务、公正行事、精益求精”的准则，成功完成了本年度的监理试验任务。以下是详细的工作概述：1、自驻地办进驻以来，我们根据项目需求和合同规定，积极购置并安装调试试验设备，完成标准标定，申请工地临时资质。同时，我们不断完善试验细则和监理制度，各类图表上墙，经过省质检站的验收，一次性通过，具备了施工准备阶段的试验条件。在此期间，我们还监督承包商的人员和设备是否符合施工及合同要求，确保各项工作的顺利开展，并要求承包商建立完善的质量自检体系，为工程的顺利启动奠定了坚实基础。2、在开工前，我们对承包商提供的各种原材料、混凝土配合比、土及石灰土标准击实进行了标准和验证试验，确保所有指标均满足施工规范和设计图纸的要求，为全面施工提供了可靠、准确的试验依据。3、在材料质量控制方面，我们重点关注合格原材料的使用，因为这是保证产品质量的前提。我们对出厂质量证明书与现场材料进行核对，同时执行承包商的自检和监理抽检，对可疑材料进行调查和复试，确保不合格材料无法进入施工现场。4、在施工过程中，我们对混凝土配合比进行检验确认后才允许施工，并在施工过程中持续观察混凝土的和易性，确保其始终在设计要求的范围内，以保证混凝土的内在质量。承包商和监理同时制作代表性混凝土试件，作为工程质量控制的重要指标。回顾过去六个月的工作，我深感做好监理工作需要严谨的态度和强烈的责任心。无论面对多复杂的工程，只要我们能一丝不苟地执行施工规范和规程，就能全面掌握工程动态，控制工程质量。同时，具备高水平的业务素质，能提前预警可能出现的质量问题，防患于未然，这对我们的工作大有裨益。尽管我们已取得一些成绩，但外业控制监管不足、内业资料填写混乱的问题时有发生。针对这些问题，我们需要继续深入学习施工规范和试验规程，熟悉设计图纸，提升业务水平和自身素质，加强监管力度，增加抽检频率，以确保施工动态的掌握和施工质量的控制。在西过境公路项目办、总监办的大力支持下，以及承包商的积极配合下，我们将一如既往地做好接下来的监理试验工作。面对____的挑战，工程量大，对我们的试验工作要求更为严格。因此，我们每位试验人员都需要做到事前控制，避免事后处理，保持认真负责的工作态度，增强责任感，熟练掌握业务知识和技能，弥补过去的不足，严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关，担当工程质量的守护者，为____公路工程技术咨询有限公司在西部建设中树立良好的企业形象。2024年监理工程师年终工作总结参考范本（三）我们对监理公司的管理存在显著问题，主要症结在于管理手段不够强硬，未能严格依据合同条款要求监理公司派遣合格人员到岗，进而导致了监理团队整体素质的偏低。这一状况迫使工程部不得不投入大量额外精力，协助监理公司完成其本职工作。尽管通过共同努力，我们基本完成了既定任务，但此举无疑加重了工程部同仁的工作负担。从另一维度审视，我们应深刻反思为何监理单位派驻工地的人员素质普遍不高。究其根源，我们认为监理费用标准过低是核心因素。监理费用偏低直接导致监理人员薪资水平低下（月薪范围在800元至某不确定上限之间），进而影响了监理队伍的整体素质。六、外部协调对于任何工程项目而言，外部协调对于保障工程的顺利进行至关重要。在领导的积极支持与协助下，我们采取了一系列有效措施，与两家质检站、执法局等相关单位保持了良好的沟通与合作关系，有效减少了外界因素对工程进展的干扰。七、内部管理为适应工作需要，我们及时对工程部的人员配置进行了优化调整，注入了新鲜血液，增强了团队的整体实力。为提升工程部全体成员的管理水平和技术能力，今年我们采取了多项举措：组织相关人员参加注册监理工程师的学习与考试；参与公司行政人事部组织的管理培训；安排两次赴兄弟单位工地现场的参观学习活动；组织土建工程师参加“混凝土地下室墙体裂缝分析及防治措施”的在线讲座；并强调对规范的学习与掌握，显著提升了工程部的整体管理水平与业务能力。八、反思与建议通过对过去一年工作的全面回顾，我们认为在未来的工作中需重点关注以下几个方面的问题：在项目规划阶段，应制定更为合理的工期计划，以减少项目实施过程中的不确定性因素，避免对公司整体计划造成不利影响。同时，鉴于工期提前所带来的显著收益（包括管理费用的节省及销售价值的提升），我们应考虑对采取积极措施加快工期的施工单位给予重奖，以激发其缩短工期的积极性。在选择施工单位时，我们应建立更为科学、全面的评估体系，以准确判断施工单位的真实实力，并从根本上遏制挂靠、转包等不良现象的发生。这要求我们在合同谈判阶段就对此类问题做出明确规定，并避免过度压低合同价格。因为优质施工项目部的管理成本通常较高，过低的合同价格难以吸引真正优秀的项目部。同样地，在选择监理公司时也应遵循这一原则，以保证监理队伍的整体素质与监理质量。鉴于房地产公司的利润主要来源于销售额与投资额之间的差额，因此在工程成本控制方面，设计环节显得尤为重要。我们建议在未来的项目设计中，优先选择实力强、责任心强的设计单位，并在施工图正式出图前邀请另一家设计院或高水平结构工程师对图纸进行严格审查把关。对于通过审查节约的成本部分，可按一定比例向审查方支付劳务费。这将有助于我们更有效地控制成本支出，将不必要的浪费降至最低。综上所述，工程部特别是部门经理对于本工程工期严重滞后负有不可推卸的责任。在工程质量及现场管理方面仍有待进一步提升。但总体而言，我们在现场管理方面取得了显著成效，工程质量及其他各方面均达到了行业较高水平。工程部全体成员展现出高度的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平，同时在廉洁奉公方面也充分展现了通利公司员工的风采。他们是一支优秀的团队、一支能够打胜仗的团队。展望未来，我们将继续总结经验教训，在工程管理过程中持续加大现场施工管理力度，确保高质量完成尚城国际项目明年的工作目标。同时，我们也将进一步加强内部人员整体素质的提升工作，通过组织参观学习、光盘学习、在线讲座及规范条文自学等多种方式不断提高全体成员的管理水平和专业技术水平。我们的目标是：将团队的整体水平推向新的高度为完成集团公司“将房地产公司做好、做大”的战略目标贡献我们的力量。我们坚信：“我为我是____人而自豪让____为有我而骄傲”。2024年监理工程师年终工作总结参考范本（四）本年度，本人有幸在____县辖区内担任项目总监一职，全权负责____项目的实施与管理工作。在总监办的英明领导、建设单位的鼎力支持以及施工单位的积极配合下，本人秉持“科学、公正、公平、诚信”的核心理念，致力于提升监理服务质量，强化与建设单位及施工单位的沟通协作，并持续优化内部管理与运作模式，使得监理部的工作成果呈现出显著的进步与发展。“严谨科学，勤奋工作”始终是本人恪守的自我要求。在工作中，我严格遵守总监办的各项规章制度，保持高度的出勤率与纪律性，同时注重团队协作与和谐氛围的构建。面对复杂多变的工作挑战，我始终保持虚心好学的态度，积极向领导及同事请教，不断充实自己的专业知识与技能。在监理任务的执行过程中，鉴于专业监理工程师资源有限而监理员实习人员较多的实际情况，我巧妙调配资源，确保在工程师三名、监理员四名的情况下有效监管五个项目。在雨天无法施工的日子里，我组织监理团队深入学习监理规范，努力提升监理业务水平。同时，我认真审阅各项目图纸与设计文件，对存在的问题或不明之处及时记录并通过建设单位与设计人员沟通解决，为图纸会审与交底工作打下坚实基础，从而保障了工程进度、质量与安全的顺利推进。在质量控制方面，我重点采取了以下措施：一是督促承包单位建立健全质量管理与质量保证体系；二是根据工程特点及时编制监理规划与细则，强化对安全及使用功能的把控；三是检查并督促承包单位完善管理机制，确保质量保体系的正常运行；四是严格把关原材料进场验收环节，要求承包单位按见证取样制度执行；五是依据新版施工质量验收规范加强对结构安全与使用功能的检测控制。在进度控制方面，针对精神卫生中心综合楼工程工期紧迫的特点，我严格按照施工合同要求督促施工单位加快施工进度，确保了各项工程的按期完成。同时，我还关注____村并村基础工程的进展情况，确保其在雨季前基本完工为后续工程创造有利条件。在投资控制方面我深入施工一线对土方工程及各项施工工作量进行精确测量与核对并对入场材料进行严格鉴别验收有效保障了资金的合理使用与工程项目的经济效益。在协调管理方面鉴于前期工作中承包单位项目部管理体系不健全项目管理班子不到位的情况我积极与建设单位沟通争取支持并努力协调各施工队之间的关系协助承包单位加强安全生产与文明施工工作确保项目顺利推进。此外我还高度重视监理部内部管理工作。我深知监理公司的服务质量