2024年江西省“振兴杯”采购员竞赛考试题库（含答案）

2024年江西省“振兴杯”采购员竞赛考试题库（含答案）

一、单选题

1.采购员在谈判中如何有效运用信息优势？（）

A、透露过多信息给供应商

B、隐藏关键信息以获取更好的谈判结果

C、完全依赖供应商提供的信息

D、不考虑信息优势，直接进行谈判

答案：B

2.采购员在谈判过程中，以下哪种行为是不恰当的？（）

A、充分了解市场行情，掌握谈判主动权

B、尊重对方，保持友好和专业的态度

C、为了达成协议，不惜一切代价妥协

D、仔细审查合同条款，确保公司利益最大化

答案：C

3.我司的报销时以下哪种单据不需要？（）

A、发票

B、入仓单

C、请购单

D、订单

答案：D

4.购买订单是什么合同形式的例子？（）

A、单边合同

B\双边合同

C、三边合同

D、可分割合同

答案：A

5.采购员在供应商谈判中，应如何维护公司利益？（）

A、尽可能满足供应商的要求，以换取更好的合作条件

B、忽视谈判技巧，直接接受供应商的条件

C、在谈判中保持专业和坚定，同时注重与供应商的沟通和合作，以维护公司利

益为首要目标

D、仅依赖上级的指示进行谈判，不发挥个人主观能动性

答案：C

6.采购员如何确保采购过程的合规性？（）

A、忽视公司政策

B、不遵循法律法规

C、遵守公司政策和法律法规

D、私自决定采购事项

答案：C

7.采购员在评估供应商时，以下哪项不是考虑因素？（）

A、供应商的生产能力

B、供应商的价格

C、供应商的员工数量

D、供应商的质量保证体系

答案：C

8.在采购过程中，哪个文档用于记录采购的物品、数量、价格等信息？（）

A、采购订单

B、验收报告

C、友UX示EEE

D、合同

答案：A

9.在采购过程中，采购员应该如何确保公平竞争？（）

A、只与熟悉的供应商合作

B、向供应商透露敏感信息

C、对所有供应商进行公平评估

D、优先考虑低价供应商

答案：C

10.采购员如何评估供应商的售后服务质量？（）

A、仅依赖供应商的口头承诺

B、忽视售后服务的重要性

C、通过与现有客户沟通、查看客户反馈和实地考察等方式评估供应商的售后服

务质量

D、仅依赖供应商提供的售后服务报告

答案：C

11.哪个文档详细记录了采购过程中所有已确定的条款和条件？（）

A、采购订单

B、采购计划

C、采购合同

D、采购发票

答案：C

12.新物料导入由哪个部门确认，指导和督办（）。

A、品质

B、生产

C、行政

D、技术

答案：D

13.采购员在采购过程中如何确保采购流程的透明度和公正性？（）

A、仅依赖采购员的个人诚信来保证透明度和公正性

B、忽视流程规范，不进行流程监控和记录

C、通过制定清晰的采购流程'建立监督机制、公开采购信息以及确保供应商公

平竞争等方式，确保采购流程的透明度和公正性

D、仅依赖上级的监督来保证透明度和公正性

答案：C

14.采购员在选择供应商时，应该考虑哪些因素？（）

A、价格

B、质量

C、交货时间

D、所有以上因素

答案：D

15.采购员在评估供应商时，首要考虑的因素是（）

A、价格优势

B、交货速度

C、质量保证

D、地理位置

答案：C

16.在对需要采购的物品的数量进行预测时，首先要做的工作是（）。

A、找出影响需求数量的因素

B、确定预测模型

C、收集分析过去的数据

D、采取相应的管理措施

答案：B

17.应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行采

购的模式，称为（）。

A、定期订货法采购

B、定量订货法采购

C、MRP采购模式

D、采购模式

答案：C

18.采购员如何与供应商建立长期稳定的合作关系？（）

A、仅追求短期利益，频繁更换供应商

B、忽视与供应商的沟通和合作

C、将供应商视为竞争对手，追求单方面利益

D、通过互信、互利和共赢的合作模式，建立长期稳定的合作关系

答案：D

19.采购员在采购流程中，以下哪个步骤是最先进行的？（）

A、供应商选择

B、采购需求分析

C、价格谈判

D、合同签订

答案：B

20.下列不是供应商评估方法的是（）。

A、现场查看法

B、咨询法

C、调查法

D、协商法

答案：D

21.采购员在质量控制过程中，以下哪种行为是不恰当的？（）

A、定期检查供应商的产品质量

B、对不合格产品进行退货处理

C、忽视质量问题的根本原因，仅做表面处理

D、与供应商合作，共同改进产品质量

答案：C

22.在谈判会议的验证阶段应该做的事情是（）。

A、双方都应该对协议草案是否具有可操作性进行验证；

B、双方都应该验证对一些关键问题的理解；

C、每一方都应该让对方感到压力；

D、双方都应该从他们各自经理处征得对协议草案的批准；

答案：B

23.供应商管理的主要目标是什么？（）

A、提高采购量

B、降低库存成本

C、提高产品质量

D、维持良好的供应商关系

答案：D

24.预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订

货点时，就发出订货，订货批量的大小每次都相同。这种采购模式称为0o

A、定期订货法采购

B、定量订货法采购

C、MRP采购模式

D、采购模式

答案：B

25.采购员在与供应商沟通时，以下哪种做法是有助于建立良好合作关系的？（）

A、以高压和威胁的态度要求供应商满足自己的需求

B、与供应商进行简单的交易沟通，不涉及其他话题

C、尊重供应商，积极倾听并反馈，寻求双方共赢的合作方案

D、不考虑供应商的合理要求和利益，只关注自己的利益

答案：C

26.采购过程中，以下哪项不是采购合同的必要条款？（）

A、商品描述

B、价格和支付方式

C、交货时间和地点

D、供应商的员工福利

答案：D

27.在某些情况下，合同终止指（）。

A、双方同意终止合同

B、交付产品或者提供服务结束合同

C、正确履行合同从而结束合同

D、确认最终付款

答案：A

28.以下哪个环节不属于采购过程中的常见环节？（）

A、采购计划

B、供应商评估与选择

C、合同管理

D、仓储管理

答案：D

29.以下哪个不是采购员在采购过程中需要处理的文档？（）

A、采购合同

B、订单确认书

C、供应商发票

D、生产计划

答案：C

30.检测供应商的定单跟踪系统是评价供应商在（）方面的一个标准。

A、服务与响应

B、可获得性

C、成本

D、质量

答案：B

31.采购员在处理供应商投诉时，以下哪种做法是不正确的？（）

A、认真倾听供应商的投诉内容

B、及时与供应商沟通，了解问题原因

C、忽视供应商的投诉，认为这只是个别问题

D、寻求解决方案，确保问题得到妥善解决

答案：C

32.采购员如何管理采购过程中的风险？（）

A、忽视风险的存在，认为一切都会顺利进行

B、仅关注财务风险，忽视其他风险

C、通过识别、评估、监控和应对各种风险，包括财务风险、供应商风险、市场

风险等，来全面管理采购过程中的风险

D、仅依赖保险公司的风险保障措施

答案：C

33.为了防止采购风险，采购员应该（）。

A、寻找多个供应商备选

B、确定紧急采购计划

C、与供应商签订长期合作协议

D、全部以上

答案：D

34.采购员如何控制采购成本？（）

A、通过增加采购量

B、通过与供应商建立长期合作关系

C、通过频繁更换供应商

D、通过减少采购频率

答案：B

35.原材料采购计划在每个的哪个时候制作？（）

A、8-10日左右

B、22-24日左右

G15-18日左右

D、28-30日左右

答案：B

36.采购员在进行供应商绩效评估时，以下哪项指标是不必要的？（）

A、供应商的质量合格率

B、供应商的价格竞争力

C、供应商的售后服务态度

D、供应商的员工人数

答案：D

37.准备合同进度表时需要做的第一步是（）。

A、进行时间估算

B、确定有关活动

G绘制甘特图（GANTT）

D、规划初期进度表并地期进行优化

答案：B

38.采购员在进行供应商选择时，以下哪项不是考虑的因素？（）

A、供应商的价格

B、供应商的质量

C、供应商的地理位置

D、供应商的员工数量

答案：D

39.采购员在采购过程中，如何确保资金使用的有效性？（）

A、进行成本效益分析，合理分配资金

B、忽视成本效益分析

C、尽可能增加采购量以提高资金使用效率

D、仅依赖供应商的报价

答案：A

40.采购员如何评估供应商的创新能力？（）

A、仅考虑供应商的研发投入和技术水平

B、忽视供应商的新产品开发和市场适应能力

C、综合考虑供应商的研发能力、新产品开发速度、市场反馈以及持续改进等方

面来评估其创新能力

D、仅根据供应商的历史业绩进行评估

答案：C

41.采购员在采购过程中，以下哪种行为可能导致供应商合作意愿下降？（）

A、及时支付货款

B、公正对待所有供应商

C、经常提出不合理的要求

D、积极解决供应商的问题

答案：C

42.某化工产品生产企业采购8台职工上下班用的班车，这种采购需求应属于（）。

A、生产的业务性需求

B、生产的资本性需求

C、非生产的业务性需求

D、非生产的资本性需求

答案：D

43.采购员在采购过程中如何确保采购活动的合规性？（）

A、仅依赖个人的经验和直觉进行操作

B、忽视法律法规和公司内部政策的要求

C、严格遵守法律法规和公司内部政策，确保采购活动的合规性，并及时处理任

何违规行为

D、仅根据供应商的建议进行操作，认为供应商更了解合规要求

答案：C

44.以下哪种合同类型不鼓励卖方控制成本，因而买方承担最大的风险？（）

A、成本加奖励费

B、成本加固定酬金

C、成本加酬金

D、成本加成本比例

答案：D

45.采购员在评估供应商时，以下哪个方面不是重点考虑的？（）

A、供应商的质量管理体系

B、供应商的研发和创新能力

C、供应商的广告投入和市场推广

D、供应商的生产效率和成本控制能力

答案：C

46.采购员在评估供应商时，以下哪个因素不是必须考虑的？（）

A、供应商的生产能力

B、供应商的技术水平

C、供应商的员工素质

D、供应商的政治背景

答案：D

47.采购员在采购过程中，以下哪种做法有助于维护供应商关系？（）

A、经常对供应商提出批评和指责

B、忽视供应商的反馈和建议

C、公平公正地对待所有供应商

D、在价格谈判中过度压价

答案：C

48.供应商的考核包括哪些项目？（）

A、质量,交期,售后服务,规模多大,是否有ISO管理体系,机器有哪些

B、规模多大

C、是否有ISO管理体系，机器有哪些

D、以上都是

答案：D

49.以下哪个不是采购员的主要职责？（）

A、确定采购需求和编制采购计划

B、筛选供应商和谈判价格

C、监督供应链和协调交付

D、制定企业销售策略和市场推广

答案：D

50.采购员在选择供应商时，以下哪个因素是最重要的？（）

A、供应商的价格

B、供应商的地理位置

C、供应商的质量和服务

D、供应商的企业规模

答案：C

51.采购合同的主要目的是什么？（）

A、明确买卖双方的权利和义务

B、确保供应商按时交货

C、确保供应商提供质量保证

D、确保供应商提供最低价格

答案：A

52.哪个因素不是影响采购决策的重要考虑因素？（）

A、价格

B、质量

C、交货时间

D、供应商的外观

答案：D

53.下列哪一种关于所有权转移和风险转移的描述是正确的（）。

A、所有权转移适用于有形货物，风险转移适用于所有的销售合同;

B、卖方负责所有权转移，风险转移由运输中的承运商负责；

C、风险转移和所有权转移有可能发生在合同执行的不同点；

D、所有权转移对所有的合同都是必需的，而风险转移则不一定；

答案：C

54.采购员在评估供应商的价格时，以下哪种做法是不正确的？（）

A、仅比较单一物料的价格

B、考虑供应商的成本结构和定价策略

C、结合供应商的质量、服务'交货期等综合因素来评估价格

D、与市场价格信息进行对比和分析

答案：A

55.采购员在评估供应商时，以下哪个因素不是必需的？（）

A、供应商的企业规模

B、供应商的质量管理体系

C、供应商的生产能力

D、供应商的员工素质

答案：A

56.在采购过程中，采购员应如何处理供应商的投诉和纠纷？（）

A、自行解决，不告诉上级

B、通过与供应商进行谈判和协商

C、忽略供应商的投诉和纠纷

D、直接选择其他供应商

答案：B

57.采购员在选择采购方式时，以下哪种方式适用于小额、零星采购？（）

A、公开招标

B、邀请招标

C、竞争性谈判

D、询价采购

答案：D

58.一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（）

A、定期订货法采购

B、定量订货法采购

C、MRP采购模式

D、JIT采购模式

答案：D

59.采购员在采购合同中，以下哪个条款不是通常包括的？（）

A、价格和付款方式

B、交货日期和地点

C、产品保修期限

D、供应商的生产计划

答案：D

60.在采购谈判中，采购员应该如何应对供应商的涨价要求？（）

A、直接接受

B、拒绝并寻找其他供应商

C、尝试寻找降低成本的方法

D、向供应商施加压力以维持原价

答案：C

61.采购员在评估供应商时，以下哪个方面是不需要考虑的？（）

A、供应商的生产技术和设备

B、供应商的研发能力

C、供应商的员工学历水平

D、供应商的政治背景

答案：D

62.对于进货难度和风险大的进货任务，首选的进货方式是（）。

A、委托第三方物流公

B、供应商送货方式

C、用户自提进货方式

D、程度均等

答案：A

63.使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（）。

A、采购对需求物资有足够的了解

B、有多家供应商可以选择

C、公司的需求是迫切的

D、供应商对这笔生意有较高的兴趣

答案：C

64.采购员在评估采购风险时，以下哪项风险是可以忽视的？（）

A、供应商破产风险

B、市场价格波动风险

C、产品质量不合格风险

D、供应商员工的个人纠纷风险

答案：D

65.采购员如何评估供应商的可靠性？（）

A、仅考虑价格

B、仅考虑质量

C、考虑价格'质量、交货时间和服务

D、考虑供应商的信誉和历史

答案：C

66.一个企业制定采购说明的依据是（）。

A、采购预算

B、企业的各项供应指标

C、供应目标的优先等级

D、采购成本

答案：B

67.在采购过程中，采购员应该如何处理质量不合格的商品？（）

A、直接退货

B、与供应商协商解决方案

C、降低采购价格

D、继续接收并销售

答案：B

68.采购员在采购物品时，以下哪项不是其需要考虑的因素？（）

A、物品的质量

B、物品的价格

C、物品的包装

D、物品的交货期

答案：C

69.生产使用的铜箔厚度为（）。

A、20UM

B、35UM

G45UM

D、18UM

答案：B

70.采购员在采购过程中，如何确保采购活动的透明性？（）

A、秘密进行采购活动

B、不与供应商沟通

C、及时记录和分享采购信息

D、单独决策，不征求他人意见

答案：C

71.负有小心谨慎的责任而没有尽该义务且造成损害时所应承担的责任是（）。

A、过失责任

B、严格责任

C、产品责任

D、履约责任

答案：A

72.采购员在评估采购成本时，以下哪个因素不是需要考虑的？（）

A、材料成本

B、运输成本

C、库存成本

D、销售人员提成

答案：D

73.增值税发票开出后，抵扣有效期为（）。

Ax1个月

B、2个月

C、4个月

D、3个月

答案：D

74.以下哪项不是采购员在供应商谈判中应具备的能力？（）

A、沟通能力

B、决策能力

C、技术能力

D、销售能力

答案：D

75.采购过程中的“5R”原则不包括以下哪一项？（）

A、正确的物品

B、正确的质量

C、正确的数量

D、正确的供应商

答案：D

76.采购员在控制采购风险时，以下哪种策略是不合理的？（）

A、多样化供应商来源

B、严格供应商筛选标准

C、忽视市场变化，保持固定采购策略

D、定期评估供应商绩效

答案：C

77.以下哪项不是采购成本控制的方法？（）

A、与供应商建立良好的关系

B、通过谈判降低价格

C、增加采购量以获得折扣

D、减少采购频率

答案：D

78.采购员在采购过程中，以下哪种做法可能导致采购成本增加？（）

A、与供应商建立良好的合作关系，争取更优惠的价格

B、精确计算采购数量，避免浪费

C、忽视市场价格动态，未能及时抓住降价机会

D、有效管理供应链，减少不必要的费用

答案：C

79.采购员在处理采购订单时，最重要的是确保：（）

A、订单数量准确

B、订单日期正确

C、供应商选择合理

D、付款方式合适

答案：A

80.采购员在评估供应商时，以下哪个因素不是主要考虑的？（）

A、供应商的价格水平

B、供应商的交货准时率

C、供应商的员工福利

D、供应商的产品质量

答案：C

81.在市场上，存在的求大于供的物品称为（）。

A、常规品

B、紧缺品

C、单一品种

D、联合品种

答案：B

82.采购员在与供应商沟通时，如何处理供应商的投诉和反馈？（）

A、忽视并继续采购流程

B、立即解决并给出明确答复

C、仅记录投诉，不进行后续处理

D、将责任归咎于其他部门或供应商

答案：B

83.采购员在供应商选择中，以下哪项不是重点考虑的因素？（）

A、供应商的历史和信誉

B、供应商的设备和技术能力

C、供应商的员工数量

D、供应商的市场占有率

答案：C

84.采购员在与供应商沟通时，最重要的是什么？（）

A、使用专业术语

B、保持礼貌和尊重

C、强调自己的立场

D、快速解决问题

答案：B

85.一般来说供应商伙伴关系是由谁来驱动的？（）

A、采购商

B、第三方物流

C、供应商

D、政府

答案：A

86.采购员在谈判过程中，以下哪种做法是不恰当的？（）

A、保持冷静，不被供应商的情绪所影响

B、尽可能争取更多的折扣和优惠

C、透露公司的采购预算和计划

D、充分了解市场行情，以获取更好的谈判条件

答案：c

87.采购员如何确保采购的物品符合公司的环保政策？（）

A、通过与供应商建立私人关系

B、通过频繁的价格谈判

C、通过选择符合环保要求的供应商和产品

D、通过接收和检查货物

答案：C

88.某厂一台使用多年的设备中的轴承损坏，该设备制造厂商已倒闭，并且已经

损坏的轴承也难以辨别型号，那么，在采购更换所用的新轴承时应该用（）来明

确其规格。

A、商标名称

B、技术规格

C、样品

D、构成规格

答案：B

89.采购员在进行供应商评估时，以下哪个方法不是常用的？（）

A、问卷调查

B、现场审计

C、社交媒体评价

D、随机猜测

答案：D

90.采购员如何与供应商建立长期合作关系？（）

A、仅追求短期利益，频繁更换供应商

B、忽视与供应商的沟通和协作

C、通过建立互信、共享信息'共同解决问题以及持续改进等方式，与供应商建

立长期合作关系

D、仅依赖价格谈判来维护合作关系

答案：C

91.采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（）。

A、询比价

B、议价

C、招标

D、成本核算/分析

答案：D

92.预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为周期，

周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次都不一定相同，订货量的大

小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（）O

A、定期订货法采购

B、定量订货法采购

C、MRP采购模式

D、采购模式

答案：A

93.采购员在采购过程中，如何管理风险？（）

A、忽视潜在风险

B、定期进行风险评估，制定风险应对计划

C、仅依赖直觉和经验来管理风险

D、忽视潜在风险B.定期进行风险评估，制定风险应对计划C.仅依赖直觉和经验

来管理风险D.将所有风险转嫁给供应商

答案：B

94.在采购过程中，采购员应如何处理与供应商之间的纠纷？（）

A、避免与供应商直接沟通，交由上级处理

B、不顾一切追求自身利益，不考虑供应商感受

C、依据合同条款和法律规定，公平合理地解决

D、随意更改合同条款以平息纠纷

答案：C

95.你所在的公司是一个为州政府机构工作的承包商。你们公司最近为州政府完

成了一个水资源管理项目，并已于今天正式与政府部门结算了该项目。现在要开

始对这个项目进行采购审计。由下列哪个部门向你的公司发出合同结束的正式通

告？（）

A、州政府的项目经理

B、负责合同管理的人员

C、项目控制负责人

D、项目发起人或所有人

答案：B

96.采购员在与供应商沟通时，以下哪种行为是不恰当的？（）

A、明确表达采购需求

B、及时反馈订单变更

C、频繁更改采购计划

D、积极解决沟通障碍

答案：C

97.下列哪些情况不是在起草”买方的商品检验"条款时要考虑的（）。

A、什么时候进行商品检验；

B、商品检验是否由第三方来进行；

C、谁来支付将货物运到检验地点的费用；

D、以上无正确答案

答案：D

98.供应商的实绩评价，一般以品质、价格、交货期限及其他服务各占权衡比率

之。。

A、25%、40%、35%

B、35%、40%X25%

G40%、35%、25%

D、40%、25%、35%

答案：C

99.采购员在评估供应商时，通常不考虑以下哪个因素？（）

A、供应商的质量保证能力

B、供应商的生产规模

C、供应商的员工福利

D、供应商的地理位置

答案：c

100.在与具有合作伙伴关系的供应商进行谈判时，谈判的方法和侧重重点应该是

（）。

A、以所有权总成本为导向，强调双赢；

B、以价格为导向，注重战术和手段的使用；

C、以价格和服务为导向，强调讨价还价；

D、以达成协议为导向，注重感情交流；

答案：A

101.采购员在选择采购方式时，以下哪项不是常见的采购方式（）

A、集中采购

B、分散采购

C、招标米购

D、随机采购

答案：D

102.采购员在采购过程中如何平衡长期合作与短期利益？（）

A、仅追求短期利益，忽视长期合作的价值

B、仅注重长期合作，忽视短期利益的实现

C、根据公司的整体战略和利益，平衡长期合作与短期利益的关系

D、频繁调整合作策略，试图找到最佳平衡点

答案：C

103.采购员在进行库存管理时，以下哪种做法可能导致库存积压？（）

A、定期进行库存盘点

B、根据销售预测调整库存水平

C、忽视市场需求变化，盲目进货

D、优化库存结构，减少不必要库存

答案：C

104.采购员在进行库存管理时，以下哪项做法是不合理的？（）

A、定期盘点库存

B、根据销售预测调整库存水平

C、忽视库存周转率

D、确保库存安全存储

答案：C

105.一般来说，对一个成本补偿合同的承包商的补偿是基于（）。

A、承包商最佳状况下的实际成本

B、按照合同规定交付产品和服务

C、使用的资源数量

D、如果成本上限被超过，实际成本减去利润

答案：A

106.采购员在采购过程中，以下哪项不是其职责范围？（）

A、供应商谈判

B、库存管理

C、产品生产

D、质量控制

答案：C

107.采购员在处理供应商提出的涨价要求时，应该如何应对？（）

A、直接拒绝所有涨价要求

B、分析涨价原因，与公司内部相关部门协商后做出决策

C、立即接受供应商的涨价要求

D、忽视涨价要求，期望供应商自行调整价格

答案：B

108.以下哪个不是采购员在谈判中应该掌握的技能？（）

A、沟通技巧

B、谈判技巧

C、财务知识

D、销售技巧

答案：D

109.在供应链机制下，采购不是由采购者操作，而是由供应商操这种采购模式称

为（）。

A、定期订货法采购

B、定量订货法采购

C、MRP采购模式

D、采购模式

答案：D

110.采购订单生成到货单后，则采购入库单可以参照（）生成。

A、采购请购单

B、采购订单

C、采购到货单

D、采购发票

答案：C

111.采购员在控制采购成本时，以下哪项措施是不合理的？（）

A、与供应商进行价格谈判

B、减少采购数量以降低单价

C、忽视产品质量以降低成本

D、优化采购流程以降低管理成本

答案：C

112.为了在法律上可行，以下所有的内容在合同中必须明确规定，除了（）。

A、法定资格

B、双方同意

C、合适的合同形式

D、定价

答案：D

113.以通过对几个供应商的报价进行比较，以确保价格具有竞争性的采购方式是

。。

A、招标

B、公开市场

C、询价

D、议价

答案：C

114.以下哪个不是采购合同的主要内容？（）

A、产品的规格和数量

B、供应商的资质和信誉

C、交付周期和支付方式

D、违约责任和争议解决方式

答案：B

115.根据行使采购权限的不同，我公司的原物料采购可以分为（）。

A、供应商本地化和非本地化

B、内部供应和外部采购

C、统购和分购

D、核心供应商和非核心供应商

答案：C

116.在供应商谈判中，采购员通常不应该采取哪种策略？（）

A、积极沟通以达成共识

B、坚持公司利益最大化

C、轻易透露公司的底价

D、寻求长期合作的可能性

答案：C

117.采购员在选择供应商时，重视以下哪个方面是最合理的？（）

A、供应商的综合实力和供货能力

B、供应商的价格水平和优惠政策

C、供应商的品牌知名度和市场份额

D、供应商的地理位置和物流便利性

答案：A

118.我司原材料的结款方式以下哪个不对？（）

A、当月结

B、月结60天

C、现款现货

D、快递代收

答案：B

119.以下哪个不是采购员应该具备的素质？（）

A、敏锐的市场洞察力

B、良好的沟通能力

C、强烈的竞争意识

D、忽视成本控制

答案：D

120.对一个新产品的价值工程研究最好在（）阶段，因为在此阶段，价值工程研

究对成本的影响最大。

A、概念设计

B、试验

C、生产

D、具体设计

答案：A

121.供应合同管理的目的是什么（）。

A、确保供应商不过多的支付；

B、涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决。

C、在供应商没有满足合同要求时，控制供应商的责任和义务。

D、为高层管理提供合同进展报告。

答案：B

122.采购员在采购过程中，如何确保供应链的可持续性？（）

A、选择价格最低的供应商，不考虑可持续性因素

B、忽略供应商的环保和社会责任表现

C、通过选择符合可持续性标准的供应商，并在合同中明确要求供应商遵守可持

续性原则来确保供应链的可持续性

D、不考虑供应链对环境和社会的影响

答案：C

123.采购员如何确保采购文档的准确性和完整性？（）

A、仅依赖个人记忆和口头传达

B、定期进行文档审核和更新

C、忽视文档管理，仅在需要时查找

D、将文档管理责任转嫁给其他部门

答案：B

124.采购过程中，采购员如何确保采购的物料在交货期内到达？（）

A、仅选择离公司最近的供应商

B、不断催促供应商尽快发货

C、在合同中明确规定交货期限和违约责任

D、忽略交货期限，因为供应商总会按时交货

答案：C

125.采购员在签订采购合同时，以下哪项内容通常不是必要条款？（）

A、商品规格

B、交货日期

C、付款方式

D、供应商员工人数

答案：D

126.采购员在处理采购纠纷时，以下哪种做法是不合理的？（）

A、保持冷静，寻求双方都能接受的解决方案

B、及时与供应商沟通，了解问题原因

C、不顾事实，偏袒自家公司利益

D、尊重合同条款，依法依规处理纠纷

答案：C

127.采购决策通常基于什么？（）

A、供应商的价格

B、供应商的质量

C、供应商的服务

D、所有上述因素

答案：D

128.采购员如何管理供应商关系？（）

A、仅与低价供应商合作

B、不与供应商沟通

C、建立长期稳定的合作关系

D、经常更换供应商

答案：C

129.采购员如何确保采购的物料符合环保标准？（）

A、仅选择知名的国际供应商

B、不考虑环保因素，因为这不是采购员的责任

C、在采购合同中明确要求供应商遵守相关环保法规

D、仅选择价格最低的物料，因为价格决定一切

答案：C

130.和你签订合同的供应商是甲公司，在这份合同签署之后，一家主要竞争对手

乙方公司取得了甲公司的控股权，在计划合同时，你应该避免发生的风险类型是

。。

A、操作型风险

B、一般风险-艰难风险

C、履行的风险

D、结构型风险

答案：D

131.采购员在参与谈判时，应该如何准备？（）

A、仅根据供应商提供的资料进行谈判

B、收集并分析市场情况、竞争对手信息以及供应商资料，制定明确的谈判策略

C、忽视市场情况和竞争对手的信息

D、仅依赖个人的经验和直觉进行谈判

答案：B

132.采购员在进行采购谈判时，以下哪项策略是不推荐的？（）

A、充分了解市场行情

B、与供应商建立良好的沟通

C、一味追求低价

D、考虑长期合作关系

答案：C

133.采购员在评估供应商时，以下哪项不是评估标准？（）

A、供应商的技术能力

B、供应商的员工素质

C、供应商的产品价格

D、供应商的政治背景

答案：D

134.采购员在选择供应商时，以下哪个因素通常不是主要考虑的？（）

A、供应商的生产能力

B、供应商的质量管理体系

C、供应商的市场知名度

D、供应商的员工年龄分布

答案：D

135.采购过程中的“三权分立”原则指的是什么？（）

A、采购、付款、验收由不同人员负责

B、采购、库存、销售由不同人员负责

C、采购、生产、质检由不同人员负责

D、采购、质检、付款由不同人员负责

答案：A

136.在采购合同中，哪个条款是关于交付和支付方式的？（）

A、质量保证条款

B、交付与支付条款

C、违约责任条款

D、争议解决条款

答案：B

137.合同类型的选择取决于风险的程度或者项目经理面临的不确定性。从买方的

角度来看，适宜的低风险合同类型是（）。

A、固定价格合同

B、固定酬金合同

C、成本加固定酬金合同

D、成本加成本比例合同

答案：A

138.采购员在签订采购合同时，以下哪项不是必须明确的内容？（）

A、商品名称和规格

B、数量和价格

C、交货方式和时间

D、供应商的员工数量

答案：D

139.在采购合同中，以下哪项是必须包含的内容？（）

A、合同金额

B、供应商地址

C、支付方式

D、采购商品的详细描述

答案：D

140.合同必备条款为（）。

A、使用材料的名称，型号

B、技术要求，质量保证

C、单价，交货期限，付款方式

D、以上都是

答案：D

141.以下哪个因素不会影响采购决策？（）

A、供应商的价格和质量水平

B、产品的交付周期和供货能力

C、采购员个人的喜好和偏好

D、供应商的信誉和服务水平

答案：C

142.采购员在采购过程中，如何控制成本？（）

A、只选择最贵的供应商

B、不考虑库存成本

C、通过谈判争取更优惠的价格和条款

D、增加不必要的采购量

答案：C

143.采购过程中，哪个环节是确定供应商的关键步骤？（）

A、需求分析

B、市场调研

C、报价比较

D、合同签订

答案：B

144.采购员在采购过程中遇到问题时，应该如何应对？（）

A、逃避问题，不采取任何措施

B、立即向上级汇报并寻求帮助

C、自作主张，随意解决问题

D、忽视问题，认为问题会自行解决

答案：B

145.采购员在采购谈判中，以下哪种策略通常不是有效的？（）

A、充分了解市场需求，掌握谈判底线

B、保持灵活，愿意做出合理的妥协

C、坚持己见，不肯让步

D、建立信任，寻求长期合作

答案：C

146.采购员在处理采购纠纷时，以下哪种做法是不恰当的？（）

A、保持冷静，理性分析问题原因

B、寻求法律支持，维护公司权益

C、私自与供应商达成和解，不告知公司

D、遵循合同条款，与供应商协商解决

答案：C

147.采购员如何有效管理采购成本？（）

A、不考虑长期成本，只关注单次采购成本

B、频繁更换供应商以获取最低价格

C、通过集中采购、长期合同等方式，降低采购成本并优化成本管理

D、忽视与供应商之间的合作关系对成本的影响

答案：C

148.采购员的主要职责是什么？（）

A、销售产品

B、管理库存

C、米购原材料和商品

D、客户服务

答案：C

149.采购员如何管理库存以避免浪费和缺货？（）

A、定期进行库存盘点和预测

B、减少库存量

C、增加库存量

D、仅根据需求进行采购

答案：A

150.以下哪个不是采购员在采购过程中需要考虑的风险？（）

A、价格波动

B、供应中断

C、质量问题

D、市场需求减少

答案：D

151.采购员在进行库存管理时，以下哪种做法是错误的？（）

A、根据销售预测制定合理的库存计划

B、定期盘点库存，确保账实相符

C、忽视库存周转率，大量积压库存

D、优化库存结构，降低库存成本

答案：C

152.采购员在采购过程中，如何防范供应商欺诈行为？（）

A、仅选择知名的国际供应商

B、不进行任何供应商调查和审计

C、通过严格的供应商调查和审计，以及合同条款约束来防范欺诈行为

D、按照供应商的自我声明和保证

答案：C

153.质量保证的主要功能是（）。

A、为质量提供一定的保证

B、为延迟付款提供依据

C、为接收产品之后提供额外的时间纠正缺陷，而不产生额外的成本

D、保证购买的货物符合使用目的

答案：A

154.在处理关系问题时，合同经理必须做到（）。

A、利用所期望的供应商关系作为指导，来评估供应商的机会主义行为；

B、立即清除供应商的机会主义行为；

C、认真挑选供应商，不让机会主义发生；

D、表明买方公司不会纵容机会主义行为的立场；

答案：D

155.采购员如何处理采购过程中的供应商欺诈行为？（）

A、忽视欺诈行为，认为这只是个别现象

B、仅与涉事供应商协商解决

C、立即调查并采取适当措施，包括终止合作、报告上级和法律追究等，以维护

公司和利益相关者的权益

D、隐瞒不报，希望问题自行解决

答案：C

156.采购员在采购过程中如何控制成本？（）

A、通过合理的采购策略、供应商管理以及成本控制方法，全面控制采购成本

B、忽视成本控制的重要性

C、仅追求低价采购

D、仅依赖采购量的增加来降低成本

答案：A

157.采购员在选择供应商时，以下哪种做法是不正确的？（）

A、考虑供应商的价格优势

B、综合评估供应商的质量、交货期、服务等多方面因素

C、选择具有良好信誉和稳定经营状况的供应商

D、考察供应商的生产能力和技术实力

答案：A

158.采购员如何确保采购的物料在运输过程中不受损坏？（）

A、选择最便宜的运输方式

B、不考虑运输过程中的风险，因为这不是采购员的责任

C、在合同中明确规定运输方式和责任划分

D、选择离公司最近的供应商以减少运输风险

答案：C

159.在与供应商谈判时，采购员应该采取哪种态度？（）

A、强硬要求供应商接受所有条件

B、完全相信供应商，不进行任何谈判

C、以合作为基础，寻求双方互利共赢的方案

D、随意更改谈判条件，以测试供应商的底线

答案：C

160.采购员在采购过程中如何确保采购成本的合理性？（）

A、仅追求最低价格，不考虑其他成本因素

B、忽视市场价格波动和供应商成本结构

C、通过市场调研、成本分析和价格谈判，确保采购成本的合理性，并与供应商

共同寻找成本降低的途径

D、仅依赖采购员的个人经验和直觉来确定采购成本

答案：C

161.下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是（）。

A、发展长期的.相互的依赖关系

B、双方有共同的目标

C、双方相互信任.共享信息

D、双方共同开发.共担风险

答案：B

162.采购过程中，哪个步骤是首先进行的？（）

A、谈判和签订合同

B、识别需求

C、接收和检查货物

D、支付货款

答案：B

163.检查和接收的要求在以下哪个文件中加以规定？（）

A、合同

B、采购管理计划

C、项目总计划

D、规格

答案：A

164.采购员在评估供应商时，以下哪个因素不是重点考虑的内容？（）

A、供应商的质量保证能力

B、供应商的生产能力

C、供应商的市场占有率

D、供应商的员工福利状况

答案：D

165.采购员在评估供应商时，以下哪个指标不是必须考虑的？（）

A、供应商的交货准时率

B、供应商的产品合格率

C、供应商的员工年龄分布

D、供应商的服务响应速度

答案：C

166.采购员如何管理供应商关系以确保长期合作？（）

A、仅与低价供应商合作

B、定期进行供应商评估和反馈

C、频繁更换供应商

D、忽视供应商的需求和意见

答案：B

167.采购员如何确定合适的采购量，以避免库存积压或缺货现象？（）

A、仅根据历史采购数据决定采购量

B、忽视市场需求和供应链稳定性

C、综合考虑历史销售数据、市场需求预测,供应商交货时间以及库存管理能力，

合理确定采购量

D、仅依赖供应商的建议来决定采购量

答案：C

168.采购员在评估供应商时，如何平衡价格和质量？（）

A、根据公司的需求和预算，综合考虑价格和质量

B、仅选择质量最好的供应商，不考虑价格

C、仅选择价格最低的供应商

D、忽视价格和质量的平衡

答案：A

169.采购员在评估供应商时，应如何考虑其售后服务能力？（）

A、仅关注供应商的售后服务承诺

B、忽视售后服务在实际操作中的重要性

C、通过了解供应商的售后服务政策、技术支持能力以及客户反馈等信息，全面

评估其售后服务能力

D、仅依赖供应商的自我宣传来评估售后服务能力

答案：C

170.采购员在签订采购合同时，以下哪项是最重要的考虑因素？（）

A、合同的形式

B、合同的语三

C、合同的法律效力

D、合同的纸张质量

答案：c

171.开发新供应商需对供应商哪些方面进行，以下哪个不是？（）

A、生产能力

B、产品质量

C、单价

D、交货方式

答案：C

172.物料的成本主要包括以下几个方面，不正确的是（）。

A、材质

B、人工

C、交期

D、是否含税含运费

答案：C

173.采购员在采购过程中，以下哪项不是质量控制的方法？（）

A、抽样检验

B、供应商现场审计

C、忽视质量文件

D、第三方质量认证

答案：C

174.卖方或者买方部分或者全部没有履行合同义务属于（）。

A、合同终止

B、违反合同

C、部分履行

D\合同弃权

答案：B

175.采购手册的性质属于（）。

A、公司政策

B、作业步骤

G管理指令

D、行政规定

答案：B

176.供应商综合评价的指标体系的各要素中（）是第一。

A、价格

B、交期

C、质量

D、信誉

答案：C

177.以下不属于知识产权范畴的是（）。

A、商业秘密

B、已公开的配方

C、专有技术

D、著作权

答案：B

178.采购员如何确保采购的商品按时交货？（）

A、仅从交货时间较短的供应商采购

B、不与交货时间较长的供应商合作

C、与供应商协商合理的交货时间

D、不考虑交货时间

答案：C

179.在采购谈判中，采购员应该采取哪种策略？（）

A、尽可能压低价格

B、建立长期合作关系

C、尽可能提高数量

D、坚持自己的立场不动摇

答案：B

180.采购员如何进行有效的市场调查和分析？（）

A、仅依赖个人经验和直觉

B、定期进行市场调查，收集和分析数据

C、忽视市场变化

D、仅听取供应商的意见

答案：B

181.采购员在评估采购绩效时，以下哪个指标不是常用的？（）

A、采购成本节约率

B、供应商交货准时率

C、采购员个人收入

D、采购订单错误率

答案：c

182.采购员如何确保采购的物资符合质量要求？（）

A、仅依赖供应商的质量保证

B、自行进行质量检验

C、忽略质量问题

D、仅考虑价格因素

答案：B

183.企业终端产品所依靠的某个零部件，属于企业的（）项目。

A、瓶颈型采购

B、关键型采购

C、杠杆型采购

D、日常型采购

答案：A

184.采购员在采购过程中如何确保资金的合理使用？（）

A、仅从低价供应商采购

B、盲目增加采购量

C、进行成本效益分析

D、不考虑成本控制

答案：C

185.供应商在向我司提供物料同时,要签发（）。

A、环境管理物质不使用证明书

B、样品承认书

C\质量保证书

D\合同确认书

答案：A

186.采购员在与供应商沟通时，以下哪种做法是不恰当的？（）

A、保持专业、友好的沟通态度

B、随意泄露公司的商业机密和敏感信息

C、清晰、明确地传达需求和期望

D、尊重供应商的意见和建议

答案：B

187.采购员在维护供应链稳定时，以下哪项措施是不适用的？（）

A、与供应商建立紧密的合作关系

B、定期对供应商进行绩效评估

C、忽视市场变化，坚持原有供应链策略

D、及时调整供应链策略，应对市场变化

答案：C

188.以下哪个不是采购合同的主要条款？（）

A、价格

B、交货时间

C、质量标准

D、供应商的利润目标

答案：D

189.采购员在评估供应商的价格竞争力时，以下哪项是不应忽视的？（）

A、供应商的原材料成本

B、供应商的生产效率

C、供应商的员工工资水平

D、供应商的市场营销策略

答案：A

190.采购员在选择供应商时应考虑的因素包括（）。

A、价格

B、交货期

C、质量

D、全部以上

答案：D

191.采购员在采购过程中如何考虑环境保护和可持续发展？（）

A、仅追求采购成本和交货期，忽视环保和可持续发展要求

B、忽视采购活动对环境和社会的影响

C、通过选择环保和社会责任良好的供应商、推广绿色采购以及参与环保活动等

方式，将环境保护和可持续发展纳入采购决策中

D、仅依赖供应商的自我声明来评估环保和可持续发展情况

答案：C

192.以下哪项不是采购员在谈判时应考虑的因素？（）

A、价格

B、质量

C、交货时间

D、供应商的外貌

答案：D

193.采购员如何确保采购的物品按时到达？（）

A、通过频繁的价格谈判

B、通过与供应商建立紧密的合作关系

C、通过制定严格的采购计划

D、通过接收和检查货物

答案：B

194.品管部应该在几个工作日内对报检物料做出检验结果？（）

A、1-2个工作日

B、2-3个工作日

C、3-4个工作日

D、7个工作日

答案：A

195.采购员在采购过程中，以下哪种行为有助于建立长期合作关系？（）

A、经常更换供应商

B、对供应商提出的要求不给予回应

C、与供应商保持良好的沟通

D、在价格谈判中一味追求低价

答案：C

196.将采购得到的货物运进自己仓库的全过程的实施方案战略，属于（）。

A、进货战略

B\米购品种战略

C、采购方式方案战略

D、订货谈判战略

答案：A

197.采购流程的第一步是什么？（）

A、接收订单

B、寻找供应商

C、谈判价格

D、签订合同

答案：B

198.采购员在控制采购成本时，以下哪种措施是不合适的？（）

A、优化供应商选择，降低采购成本

B、加强与供应商的沟通，争取更优惠的价格

C、忽视库存管理，减少库存成本

D、提高采购效率，降低采购成本

答案：C

199.当卖方违反合同的时候，买方不能接受（）。

A、赔偿金

B、惩罚性损失赔偿

C、规定的违约赔偿金

D、间接损失赔偿金

答案：B

200.采购员如何确保采购物资的质量稳定性？（）

A、仅依赖供应商的质量保证体系

B、忽视质量稳定性的重要性

C、通过定期的质量检查、供应商审核以及持续改进等方式，确保采购物资的质

量稳定性

D、仅根据价格选择供应商，期望通过价格压力促使供应商提高质量

答案：C

多选题

1.商品结构优化主要涉及（）。

A、商品组织结构

B、定价原则

C、毛利率设定

D、商品选择方法

E、商品库存方法

答案：ABCD

2.下列选项中对供应商合作伙伴关系理解正确的是（）。

A、发展长期的、相互的依赖关系

B、双方有共同的目标

C、双方相互信任、共享信息

D、双方共同开发、共担风险

答案：ACD

3.采购战略包括的基本内容有（）。

A、采购方式战略

B、采购品种战略

C、供应商选择战略

D、订货谈判战略

E、采购进货战略

答案：ABCDE

4.集中采购所适用的采购主体是（）。

A、集团范围实施的采购

B、跨国公司的采购

C、连锁经营

D、OEM厂商

E、特许经营的采购

答案：ABCDE

5.MRP的输入文件包括（）。

A、采购计划

B、主生产计划

C、物料清单

D、库存文件

E、生产计划

答案：BCD

6.关于代管采购业务说法正确的是（）。

A、代管挂账确认单上的业务类型为代管采购

B、到货单，入库单的业务类型需要是代管采购，才可以选项到代管仓库

C、只有计入消耗的单据才能进行挂账

D、消耗数量可以和供方确认数量不一致

答案：BCD

7.采购议价的决标是（）。

A、以采购策略为主轴

B、以总体评为后盾

C、合同内容说明与确认

D、保留决标前的再议

E、保留决标前的再评鉴

答案：AD

8.现代企业采购管理信息系统规划主要包括（）。

A、采购资料库规划

B、管理情报规划

C、采购应用规划

D、决策支持规划

E、网络处理规划

答案：ABCDE

9.采购品种按价格划分，可以分成（）。

A、不变价格

B、折扣价格

C、单一品种

D、区段价格

E、重点价格

答案：ABD

10.降低采购的成本有（）。

A、改善采购技术

B、改善加工作业

C、寻找可能替代的物料

D、以上说法都不对

答案：ABC

11.企业采购管理的基本目标包括（）。

A、适量适量保证供应

B、保证原材料质量

C、费用最省

D、管理协调供应商

E、管理供应链

答案：ABCDE

12.一个完整的招标采购包括（）。

A、招标

B、投标

C、开标

D、评标

E、决标

答案：ABODE

13.一个成功的有技巧的谈判者在谈判时应该避免出现以下哪些现象（）

A、使用令人不快的词句；

B、进行辩护或攻击；

C、当不同意对方观点时立刻提出相对立的建议；

D、为解释一个立场提出许多理由；

E、反复对问题进行归类；

答案：ABC

14.选择委托加工制造商的合作方式有（）。

A、生产基地合作

B、产品研发合作

C、信息资源共享

D、新产品、领域开发

E、战略推进交流

答案：ABCDE

15.下列哪些类型的合同可能需要有价格调整条款（）

A、现货合同

B、无定额合同

C、定期采购合同

D、定额合同

E、合伙与合资合同

答案：BD

16.在谈判中，变量是指（）。

A、通过谈判可以找到的可衡量的结果；

B、是谈判中面临的任何事情，比如价格'质量、交付条款等;

C、应该总是为变量设立谈判目标；

D、对谈判双方来说总是相同的，

E、是组成谈判目标的一系列要素；

答案：ABE

17.资源分析与可行性分析阶段的工作包括（）。

A、适合的课程需求是什么

B、是否能达到基本的培训目标

C、是否具有相应的课程资源

D、是否具有相应的讲师资源

E、直接上级的需求是什么

答案：BCD

18.下列哪些类型的合同可能需要有价格调整条款（）。

A、现货合同

B、无定额合同

C、定期采购合同

D、定额合同

答案：BD

19.采购按采购方式可分为（）。

A、一般采购

B、直接米购

C、委托采购

D、调拨采购

答案：BCD

20.以下是我公司的主要原材料有（）。

A、包封粉

B、镀锡铜线

C、封箱胶带

D、包装机

答案：AB

21.采购管理信息系统测试包括（）。

A、单元测试

B、组装测试

C、确认测试

D、系统测试

E、验收测试

答案：ABCDE

22.降低采购成本的方法有（）。

A、集团采购

B、目标成本法

C、作业成本法

D、标杆法

E、价值工程与分析法

答案：ABCDE

23.采购品种按品种多少可以分成（）

A、常规品

B、紧缺品

C、单一品种

D、多品种

E、重点品种

答案：CD

24.采购询价包括哪些要素（）

A、品牌

B、价格，质量

C、是含税含运费

D、数量

答案：ABCD

25.不属于物流系统目标的是（）。

A、服务目标

B、质量良好目标

C\环境目标

D、运输目标

E、规模优化目标

答案：BCD

26.在市场经济条件下企业为获取商品或服务要进行采购，以下对采购概念的理

解正确的是（）。

A、商品采购就是一个选择商品的过程

B、商品采购就是一种购买行为

C、商品采购就是对获取对象的渠道、方式、质量、价格、时机等进行选择

D、商品采购是把货币资金转化为标的物的交易过程

E、商品采购一个谈判过程

答案：ABCD

27.下面哪些合同是运作型合同（）。

A、一个工厂扩建合同

B、办公室清洁合同

C、公司销售人员的车辆保养合同

D、为公司常务董事购买一辆新车

E、对作为瓶颈项目的产品包装的采购

答案：BCE

28.采购品种按品种多少可以分成（）。

A、常规品

B、紧缺品

G单一品种

D、多品种

E、重点品种

答案：CD

29.按80/20规则分类，供应商可以分成（）。

A、重点供应商

B、专家级供应商

C、普通供应商

D、行业领袖供应商

E、量小品种多供应商

答案：AC

30.政府采购采用的方式有（）。

A、邀请招标

B、公开招标

C、竞争性谈判

D、询价

E、关系介绍

答案：ABCD

31.采购之基本目标（）。

A、维护物料的继续供应，以确保制造与销售之进行

B、在不违背安全与经济之利益下，对于物资作最低级成本的投资

C、以最低成本取得所需之物料，并获得需要之品质与服务

D、公司在企业中的地位其次，但必须维护物资的最低成本

答案：AC

32.为了避免合同违约情形的出现，通常可供使用的方法有（）。

A、终止合同

B、重新确定合同的某些方面

C、修订条款

D、添加合同附录

E、重新签订合同

答案：BCDE

33.制定谈判策略时必须考虑的问题是（）。

A、所要谈判的问题的顺序；

B、谈判战术的应用；

C、双方相对的优势和劣势；

D、自己的谈判目标；

E、对方的立场和可能的利益；

答案：ABCDE

34.如何选择供应商（）。

A、招标

B、进行供应商调查

C、进行风险评估

D、汇集集团公司需求

答案：ABD

35.在明确需求和规划供应过程中确定优先级别时，应考虑的因素有（）。

A、采购说明的更新时间

B、产品的技术变化速度

C、采购项目的支出水平

D、对企业竞争力的影响

答案：ABCD

36.库存管理中的控制原则包括（）。

A、经济效益原则

B、稳定性原则

C、完整性原则

D、实效性原则

E、安全性原则

答案：ACDE

37.需求部门在内部网站公告栏里公示谈判采购结果,公示期不少于3个工作日。

公示内容至少应包括（）。

A、项目名称

B、谈判时间、地点

C、交供应商名单

D、成交金额等

答案：ABCD

38.供应商分类（）。

A、原材料供应商

B、设备供应商

C、辅助材料供应商

D、包装供应商

答案：AC

39.按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（）。

A、重点供应商

B、专家级供应商

C、普通供应商

D、行业领袖供应商

E、量小品种多供应商

答案：ABCE

40.采购价格管理的方向（）。

A、价格因素变动管理

B、景气及市场变异

C、淡旺季需求变异

D、优势卖方管理

答案：ABC

41.采购效果的测评方面包括0o

A、采购物料的价格方面

B、采购物料的成本方面

C、成本方面

D、采购物流

E、采购进货方面

答案：ABCDE

42.一份有效合同除必须符合要约条件外，还须满足的要求是（）。

A、承诺

B、当事人的合同签约资格

C、某种价值的对价

D、受法律约束的关系

E、风险和利益分配

答案：ABCD

43.下面有关采购预算的描述正确的是（）。

A、预算也是一种计划，是用于安排和控制企业运作的。

B、一项预算的详细程度是可变的，并不是被拟定的越精确越好；

C、一个企业规划采购预算时，需要采购供应部门和其它各职能部门之间进行充

分的讨论和沟通；

D、每一个部门的预算都应该按业务性支出或资本性支出分别列支；

E、采购预算并不能对供应规划产生影响

答案：ABCE

44.下列是供应商评估方法的是（）。

A、现场查看法

B、咨询法

C、调查法

D、协商法

答案：ABC

45.供应商的考核指标（）。

A、交货及时率

B、货物质量合格率

C、供应商的地理位置

D、售后服务态度

答案：ABD

46.符合下列情形之一的,可以采用单一来源方式采购（）。

A、只能从唯一供应商处采购的

B、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的

C、必须保证原有采购项目一致性或者配套服务的要求，需要继续从原供应商处

添购且添购资金总额不超过原合同采购金额10%的

D、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的

答案：ABC

47.下面说法正确的是（）。

A、供应商确定后，自中标通知书发出之日起30日内要完成合同签订

B、竞争性磋商方式采购可以不发布中标通知书

C、合同签订情况公示期为三个工作日以上

D、应急采购小组由需求部门或归口管理部门，采购办、监督部门组成

答案：ACD

48.采购品种按供应风险可以分成（）。

A、常规品

B、紧缺品

C、多品种

D、重点品种

答案：AB

49.在全球采购环境下，企业可以选择国际订货会进行国际采购，方式包括（）o

A、自办国际订货会

B、参加世界各地组织的国际订货会

C、建立供应商伙伴关系

D、纳入基于电子商务的虚拟全球采购网络

E、组织全球采购

答案：ABD

50.通常，以下哪些不可以作为供应链中的核心企业（）。

A、供应商

B、制造商

C、分销商

D、零售商

E、客户

答案：DE

51.在接受与评估报价时，有关反常的低价格的描述正确的有（）。

A、供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，这在执行过程中不可

避免地会产生问题

B、一个不道德的供应商为获得合同而故意定低价格，在合同实施过程中会偷工

减料

C、供应商给初始需求制定很低价格以期在后续的交易中获得收益

D、供应商的低报价是真实的，特别低的价格是为了进入新市场或消减过多存货

E、无论供应商的低报价是否真实，都不要拒绝供应商的报价

答案：ABCD

52.关于职业纪律的正确表述是（）。

A、每个从业人员开始工作前，就应明确职业纪律

B、从业人员只有在工作过程中才能明白职业纪律的重要性

C、从业人员违反职业纪律造成损失，要追究其责任

D、职业纪律是企业内部的规定，与国家纪律无关

E、职业纪律是自我约束性

答案：ABC

53.物资类项目验收主要内容有（）。

A、所供物资是否与合同和采购文件约定的一致,并按规定时间供货

B、所供物资是否完好无损,配件、使用说明书等是否齐全

C、是否按照要求安装、调试、组织培训I,并能正常使用

D、是否满足采购需求,资金支付是否符合合同约定

答案：ABCD

54.供应商管理（）。

A、质量

B、数量

C、交期

D、价格

E、售后服务

答案：ACDE

55.传统的物资采购管理目标是“5R,它是适当的质量、适当的价格以及（）。

A、适当的时间

B、适当的数量

C、适当的预算

D、适当的控制

E、适当的供应商

答案：ABE

56.0部门应按照国家局和省局（公司）有关规定对采购工作进行监督。

A、法规

B、财务

C、审计

D、规范管理

答案：ABCD

57.以下有关无定额合同的描述正确的是（）。

A、无定额合同和定额合同有很大的相似性，只是无定额合同对采购金额没有限

定；

B、无定额合同也被称作“总括合同"或"框架合同"

C、无定额合同实际是卖方给买方一个固定报价，而买方不必就交易数量向卖方

承诺；

D、无定额合同比定额合同更有利于卖方，所以相对来说报价就会更优越；

E、在无定额合同中，买卖双方可以协商订立一份在某段时间内对所有买卖都有

效的协议；

答案：ABCE

58.依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以

分成（）。

A、伙伴型供应商

B、行业领袖型供应商

C、优先型供应商

D、重点型供应商

E、商业型供应商

答案：ACDE

59.采购项目是（）o

A、名称

B、采购数量

C、采购金额

D、技术要求、规范

答案：ABCD

60.属于采购规畴里的观念的是（）。

A