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文档简介

公司办公设备采购与更新管理制度1.背景和目的本制度的订立旨在规范公司办公设备的采购与更新管理,确保办公设备的使用效率和质量,提升公司的生产管理水平和员工工作效率,减少公司运营本钱。2.适用范围本制度适用于公司全部部门、员工和相关供应商。3.定义1.办公设备:指公司为员工供应进行工作所需的设备,包含但不限于计算机、打印机、扫描仪、复印机、投影仪等。

2.资产管理部门:指公司负责办公设备采购、使用和维护的相应部门。4.采购管理4.1.采购流程1.部门提出采购需求,并填写采购申请表,包含设备名称、数量、规格、价格等认真信息。

2.资产管理部门依据采购申请进行评估并订立采购计划。

3.资产管理部门与供应商进行洽谈、比价,并选择性价比最高的供应商。

4.签订采购合同并布置交付时间。

5.采购设备到货后,资产管理部门验收,确保设备符合要求。

6.设备验收合格后,进行设备入库,并记录设备的相关信息。4.2.供应商管理1.资产管理部门建立供应商名录,并进行定期评估。

2.选择合格的供应商,建立长期合作关系。

3.对供应商进行绩效评估,评估指标包含价格、质量、交货时间等,并及时反馈评估结果。4.3.采购预算1.每年初,各部门依据业务需求提出设备采购预算计划,提交给财务部门审核。

2.财务部门依据采购预算计划进行预算编制,并向资产管理部门下达采购预算。5.使用管理5.1.设备领用1.员工需要使用办公设备时,需填写设备领用申请,并通过相关审批流程。

2.资产管理部门核实申请人员工信息及设备需求,完成设备领用手续。5.2.设备归还1.在设备使用完成后,员工需及时归还设备,假如需要延期使用,需提前向资产管理部门申请并获得批准。

2.归还设备时,需进行设备清理和检查,确保设备完好。5.3.设备维护1.员工在使用设备过程中,发现设备故障或异常,须及时向资产管理部门报修。

2.资产管理部门及时响应报修恳求,对故障设备进行检修或更换。5.4.设备报废1.设备报废依照规定的年限和技术情形进行,资产管理部门组织对设备进行评估,并移交给公司固定资产管理部门进行处理。

2.公司固定资产管理部门依照相关法律法规对报废设备进行处理,包含环保处理、销售或捐赠等。6.监督与整改6.1.监督机制1.由资产管理部门负责对本制度的执行进行监督,定期检查各个部门的设备使用情况。

2.监督结果将向相关部门及公司领导层进行汇报。6.2.整改措施1.对违反本制度的人员和部门,资产管理部门将进行相应的矫正和警告,并提出整改要求。

2.对于严重违反本制度的情况,资产管理部门将向公司领导层提出相应的纪律处分建议。7.其他7.1.修订管理1.本制度的修订由资产管理部门负责,修订前需征得相关部门的看法和经公司领导层批准。

2.修订后的制度将及时进行通知和培训。7.2.培训1.公司将定期组织对员工进行办公设备的使用培训,提高员工对设备的使用效率和质量的理解。

2.资产管理部门将对新员工进行设备使用培训,确保其了解和掌握相

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