2024年质量月的活动总结例文（二篇）

第3页共3页2024年质量月的活动总结例文为提升项目部施工质量，激发全体员工的工作质量和积极性，强化部门/作业人员的责任心，以及增强企业的凝聚力，根据安司[____]____号文件《关于开展“质量月”活动的通知》的指导精神，结合我部实际状况，我们于____月____日至____日成功举办了“质量月”活动。在活动期间，各部/作业队充分重视，精心策划，严格实施，显著提升了质量管理水平，施工质量得到了大幅度的提高。现将活动执行情况总结如下：1.高层关注，精心部署为确保“质量月”活动的顺利进行，项目部召开了全体员工大会进行动员，质量副经理施玉泽详细阐述了活动的目的、要求和方案，并宣布活动正式启动。他强调要以此次活动为契机构建“人人关注质量，人人重视质量”的工作环境。2.培训教育活动期间，我们掀起了学习热潮，强化了员工的质量观念，提升了质量意识。各作业队对员工进行了质量培训，通过班前班后会议组织了关于“质量是企业生存和发展的生命线”的深入讨论。员工们结合自身工作实际，普遍认识到质量的重要性，达成共识：质量关乎企业生存，只有保证质量，我们才能赢得市场，实现可持续发展。3.质量宣传我们通过张贴标语、横幅，制作展板等方式广泛宣传质量法规和质量文化，营造了全员关注质量的良好氛围。共悬挂宣传标语50副，横幅4副，设置质量展板3块（详细内容见附件）。4.开展质量专项检查积极响应公司号召，我们开展了以“七查”（查质量意识、质量水平、保证体系、标准执行、计量检测、现场管理、质量损失）为重点的专项检查活动，对工程质量的关键环节进行了全面细致的检查。5.生产过程质量控制各作业队员工提升了自检能力，生产过程中加强自检，质量部加大检验力度和频率，所有尺寸严格执行标准，并详细记录。6.持续改进，巩固质量成果尽管在____月份的质量月活动中，施工质量有了显著提升，但仍存在一些改进空间，如部分外观质量、细节处理和成品保护等。项目部将持续保持良好态势，强化问题整改，形成常态化的质量提升机制，营造“月月是质量月，日日抓质量”的工作氛围，不断推进项目部质量管理水平，树立公司的质量信誉，打造品牌，确保在市场竞争中立于不败之地。2024年质量月的活动总结例文（二）工程局严格遵循《关于开展“____年全国质量月”活动的通知》的指导思想，于____年____月正式启动以“质量安全是社会和谐的基础”为核心议题的“质量月”活动。思林电站项目部积极响应号召，紧密围绕活动主题，组织各部门深入实施质量月各项举措。现将本项目部____年____月质量月活动情况总结汇报如下：一、紧扣质量月活动主旨，强化质量意识1.明确领导责任，深化宣传教育思林项目部迅速成立“质量月”活动领导小组，并随即召开动员大会，传达文件精神，部署工作任务，明确责任分工。同时，与全体员工共同分析项目质量现状，识别质量薄弱环节，并就项目部的质量安全问题提出多项建设性意见，如优化施工排架搭设方案、明确喷射混凝土设备标准、加强混凝土缺陷处理等。会上，制定了提升工程质量的具体措施，如强化混凝土施工过程中的质检人员值班制度，确保每仓混凝土质量受控，并注重混凝土外观质量的控制。上述建议及措施均形成会议纪要，下发至各部门执行。据统计，思林项目部在____月期间共发放工程质量基础知识宣传资料____余份，悬挂宣传横幅____余条，张贴宣传标语____余张，内容涵盖“质量月”宣传口号及工程质量安全知识，有效营造了浓厚的质量月氛围，取得了显著的宣传效果。2.加强质量自检，优化管理体系在____月的质量月活动中，思林项目部全面开展质量月活动专项整治工作，将现场实际排查作为活动重点。____年____月____日，项目部质检部、安全部及工程部在副经理李红飞的带领下，对本项目部标段进行了全面而严格的现场检查。检查过程中，对发现的质量安全隐患进行了详细记录，并发出整改通知单；对重点部位进行了深入检查和讨论，集思广益，防微杜渐。特别针对在建的2#尾水洞工程，鉴于其岩层地质条件复杂，施工难度大，李副经理明确要求先浇筑上半洞形成戴帽段后再进行下半洞开挖，并对施工队伍提出了严格的施工要求。检查结束后，“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总分析，并通过文件、简报及会议等形式进行通报。同时，通过加强对分包队伍的协调监督和管理，严格执行施工现场质量保证体系，实现了对施工现场质量的全方位控制，确保了工程质量达到优良标准。二、组织质量培训，提升管理水平项目部积极与中华建筑报社人才培训中心合作，为高级施工管理人才提供新法规、新标准以及新技术、新材料应用等方面的培训。同时，成立了中国水电九局思林电站农民工技能培训分校，对分包协作的____余名工人进行每周一次的定期培训。这些举措有效提升了项目部质量管理人员的专业素养和一线施工人员的操作技能。三、树立典型示范，开展质量观摩为提升思林水电站整体工程质量水平，各承建单位在业主和监理单位的组织下参观了由我部承建的尾水洞工程。参观单位对尾水洞工程的质量给予了高度评价并提出了宝贵建议。业主和监理单位也对我部树立的样板学习典型表示赞赏。四、推进节能降耗，建设绿色工地为实现建筑业施工产值能耗下降目标，项目部积极开展节能降耗统计工作，对尾水洞工程的万元施工产值能耗进行了详细统计，并指派专人负责监督落实工作。通过提高能耗统计的上报率和准确率，为贯彻落实建筑业节能降耗目标管理奠定了坚实基础。五、强化科技创新，组织质量攻关1.开展降低建筑工程质量通病的研究与预防工作2.加强检测机