2024年财务部门工作总结（三篇）

第3页共3页2024年财务部门工作总结在过去的一年中，我始终致力于深入学习、刻苦钻研和扎实工作，以高度的责任心和敬业精神对待我的职责，在财务岗位上发挥了应有的作用，取得了一定的成果，以下为详细总结：一、核心工作1、记录与反映：财务工作的重要职责之一是准确反映公司的所有经济活动。我们财务部门已熟练掌握日常流程，确保记录条理清晰，账实相符，凭证、账簿和报表的编制均符合规范化和标准化要求，以便随时查阅。2、核算职能：这包括成本、工资和费用的核算。在成本核算中，我们结合公司特性，以实际发出的原材料计算成本，采用先进先出法进行结转，确保成本计算的准确性。在工资核算上，我们采用计件制，有效提升了生产效率和员工绩效。在费用核算上，我们实行部门细分核算，实时监控各部门的费用支出，强化了费用管理，节约了成本。3、监督作用：财务部门对所有经济业务的合法性和合理性进行监督，防止不必要损失，同时对公司的资产进行定期盘点，确保资产安全。4、报告分析：我们定期通过会计报表和财务分析，对不同阶段的经营成果和财务状况进行评估和分析。5、管理支持：财务部为公司的管理和决策提供准确的财务数据，积极参与公司决策，并对存在的问题提出改进建议，以提升管理效能。二、改进事项1、加强制度执行力度，确保规定得到有效落实。2、提升财务团队的专业技能和综合素质，通过学习和绩效挂钩的机制推动个人发展。3、优化财务部的管理角色，更充分地参与公司决策过程。4、提高管理层的财务知识水平，以增强财务决策的科学性。三、解决策略1、评估并确保制度的适用性和执行力，遇到问题时坚定执行。2、鼓励财务人员设定学习目标，通过考试和学历提升，同时与绩效挂钩，以提升整体能力。3、增强财务部门在公司管理中的参与度，积极参与重大决策。4、为管理层提供财务知识培训，提高其在财务决策中的效能。四、个人感悟1、高效的工作方法和积极的态度对工作效率有重大影响。2、坚定的毅力和热情可以解决工作中遇到的任何挑战。3、团队协作精神对于实现共同目标至关重要。总结，过去一年的工作中，我们取得了进步，但也存在不足。未来，我们将持续改进，以期在工作中取得更大的成效。2024年财务部门工作总结（二）光阴荏苒，即将跨越一年的历程，回首往昔，虽未曾取得显赫的战果，但我们在集团及部门领导的精准引领下，成功完成了本年度的财务任务。按照惯例，每位追求进步的个体在此时都会进行自我审视，这亦可视为自我鞭策的一种方式。一、费用管控：严格遵循集团的内部费用管理制度，有效控制各项费用，如对车辆补贴、差旅费、业务招待费等按地区设定标准，确保费用单据的完整性和有效性，分门别类详细核算至各部门，为下一年度的财务预算编制，准确核定各部门费用标准打下坚实基础，同时更清晰地掌握各部门的每一笔费用。二、会计基础工作：规范编制会计凭证，严格审核原始凭证的合理性，确保账实相符。强化会计档案管理，所有合同、协议及内部文件均整理成册，以便日后查阅。按指定时间和要求编制财务报表，确保领导能及时、准确地了解公司内部的资金、费用、成本、利润状况。三、税务合规与资产管理：按时申报各项税费，积极配合完成年度税务审查，确保税务合规。加强固定资产的管理，所有新增资产均按审批流程和实物发票入账，详细登记，便于查询。对到期或出售的固定资产，通过固定资产管理模块进行报废或清理处理。四、财务核算与管理：定期对尧治河村宾馆的门市部和餐饮部进行盘点，准确核算其收入、成本和费用，以便及时掌握经营动态，并提出管理建议。准确计算营业税和个人所得税，及时、足额缴纳税款，熟练运用新的税收申报软件，保持与税务部门的良好沟通，争取支持和指导。五、往来账务清理：针对以往内部往来管理的不足，导致的账面数额过大，占用了大量资金，我们正在逐步结算工程欠款的同时，加大往来账务的核对和清查力度，对年限较长的客户往来进行详细核对。六、临时性工作的执行：作为基层执行者，我始终认识到自己是任务的执行者，无论何时何地接到的工作都会全力以赴，遇到问题主动寻求解答，以确保领导的满意度。七、存在的改进空间：1、我将持续学习，尽快掌握合并报表的编制原理，并将其应用到实际工作中。2、我认识到工作中偶尔会出现马虎的情况，这是需要我改进的地方。新的一年意味着新的起点、新的挑战和新的机遇，我决心再接再厉，深入学习业务知识，在集团和部门领导的正确指导下，不断提升自我，为公司的发展贡献力量。2024年财务部门工作总结（三）在回顾过去的____年度，财务部在酒店总经理的直接领导及集团财务资产管理部的指导下，严格遵守财务法规，遵循财务管理规定，实事求是，严谨自律，圆满完成了财务核算及____年度的经营指标。我们的工作为酒店的正常运营提供了可靠的数据支持，有力地推动了经营目标的顺利完成，为经营管理决策提供了依据。主要体现在以下几个方面：一、财务基础工作我们确保会计基础工作的严谨性，同时，遵循集团的规章制度，严格执行资产管理办法和内部调拨程序。我们设立了详细的资产账簿，对未在账簿中的资产进行备查登记，各部门建立资产管理卡片，完善在用资产台账，责任落实到个人。每月进行资产盘点，确保资产安全无误，尤其在员工离职时，对其经营的资产进行严格审核。二、财务管理与监督1.资产管理：我们强化了资产管理，不仅按照会计制度，更在集团制度的框架下进行，确保资产的合理使用和安全。2.债权债务管理：我们及时催收各项应收款，确保酒店的财务健康。3.监督职能：我们加大了监控力度，从前台收银到后台审计，每个环节都实施相互监控，发现问题及时上报。同时，我们对采购价格进行监督，制定并执行严格的定价制度，有效控制了采购成本。此外，我们加强了对客房部成本的控制，优化了物品回收和酒水管理。三、内外部协调我们密切关注税收政策和法规，主动咨询解决税务问题，确保合规经营。按时参加集团会议，根据财务会议要求，有效管理往来账款和固定资产。我们积极配合集团的财务和法规检查，做好解释工作，提升工作效率。____年是“____”计划的开局之年，也是酒店发展关键的一年。我们将以全新的姿态迎接新一年的挑战，遵循总经理的指导，以“竭诚为前勤服务，保障酒店正常运转”为宗旨，团结一致，为实现酒店的宏伟目标而努力。在____年，财务部将：1.制定并执行____年财务预算，确保预算的科学性和可行性，分解落实任务指标，通过月度检查和分析，确保目标的实现。2.高质量完成会计决算工作，提供详尽的报表说明，保证会计信息的准确性和完整性