水东中学校长三年任期工作述职报告

PAGEPAGE4水东中学工作总结（2010.9-2013.4）水东中学校长付建忠尊敬的各位领导、各位老师：我于1996年9月邵阳学院中文系毕业分配到岩山工作，分别在菱角中学、岩山中学任教；2002年9月担任岩山中学校长，2010年9月担任水东中学校长至今。本科学历，中共党员，中学一级教师。三年来，始终坚持以邓小平理论、“三个代表”、“十七大及十七届三中全会”“十八大”“科学发展观”精神为指导，认真贯彻党的教育方针，落实基础教育课程改革、强化学校内部管理，深化四制改革，努力提高教育教学质量，积极创建“和谐校园”。努力改善办学条件。扎实推进素质教育，积极营造和谐校园文化氛围，以人为本，扎实推进学校各方面工作有序开展，努力把我校办成一所“特色鲜明、人民满意、家长信任、学生优秀”的合格学校。一、加强学校领导班子建设，打造一支过硬的教师队伍三年来，我们始终围绕建设一支以“服务教学、服务教师、服务学生”为管理理念的领导班子。我们要求学校主要领导加强政治学习，每人每年必须订阅一份党报党刊，自觉学习党和国家重大时事政治，努力提高领导班子政治素养，同时，我们把教学一线、管理一线、德才兼备，责任心、事业心强、敬业爱岗、业务精湛、为人诚实、善于管理的年轻教师担任年级组长，教研组长，在此基础上组建学校行政班子成员。使这些教师不断成长，得到锻炼。其次，努力打造一支“师德高尚、乐于奉献、责任心、事业心强”的教师队伍。三年以来，重新修订了和完善了《教职工工作考核办法》、《教学质量奖罚制度》等，进一步规范了教师的行为，调动了教师工作的积极性。通过政治学习，业务进修等途径提高教师思想政治觉悟和业务能力。截止目前，我校教师的学历全部达标，任课教师的合格率为100%，有26人取得了本科学历。三年来，我校共有8名教师在各类竞赛中获奖，有1名县级骨干教师（教坛新秀），有6名校级学科带头人，教师队伍的整体素质不断提高。二、学校注重学生的德育工作和班级管理工作“百年大计，教育为本”教师担负既教书又育人的双重工作任务，学校把学生的德育工作放在首位来全盘考虑，认真落实各项工作细则，三年来，学校重新修订了《德育工作细则》、《卫生清洁制度》、《学生安全制度》等组成德育工作汇编，使学校德育工作有章可循。对班级工作提出“严细化”的管理要求，由政教处带头，班主任参与，对学生的学习、纪律、出勤、卫生、生活习惯等各个环节作出具体的要求和规定，规范学生的行为习惯，在班级考核中，实行量化考核，值周领导和学生会干部认真检查和考核，坚持日反馈、周公布、月小结、期总结、年总评。考核结果与先进集体、优秀班主任、班主任津贴挂钩。确保学生的德育优秀率三年都达到2012年，完成校内通往学校养猪场道路硬化，共投资8万元；2012年，学校功能房、食堂、教学楼粉刷、维修，屋顶补漏，共投入30万元；2012年，投入10万元完成校园文化配套设施建设；2012年，投入6万元完成校园绿化工程。据不完全统计，仅学校基建一块，近三年投资总额达300余万元，学校基础设施还在进一步完善当中。2、学校装备方面（1）图书：2010年时，学校图书总计13632册，生均17册左右，总价值约310266余元，2011年上学期进图书18册计价298元，2011下学期进图书1309册计价31350元，2012年进图书5200册，价值74362.95元。目前学校图书总藏书量达到20169册，生均达25册；（2）试验仪器：各类实验仪器设备完善齐备，至2012年底止，总价值达124490.74元；（其中：2010年投入7023.52元，2011年投入6581.33元，2012年投入7056.89元）（3）音体美等器材：至2012年11月，音乐器材投入21725元；美术器材投入6099元；体育器材投入13076元；共投入约40900元。总之，三年来，经过多方争取资金和自筹资金，学校面貌已大为改观，改善了教师、学生的学习生活条件，为教学工作的顺利开展奠定了基础。五、2011-2012学年度工作的简要总结2011-2012学年度的工作思路，继续按照三年目标管理要求，在前面工作的基础上，继续抓了以下几个方面的工作。1、加大管理考核力度，修订了《教师评价奖励制度》，增强管理的民主化、科学化，形成一套适应我校管理考核体系，增强了考核的民主性和透明度。2、学校德育工作的网络已经形成，修订了《班级考核管理办法》提高了班主任津贴到200元/月/班，政教处、班主任、值周老师抓好各项制度的落实，形成了有效的德育工作机制。3、继续抓好教学常规管理的各个环节；以《中小学教育教学管理实施细则（修订）》为依据，开足开齐课程，并对课时、作业、教案、上课、辅导等环节做出具体安排，对质量、数量做出严格要求。4．抓好教研教改工作。（1）．抓好常规教研工作。每周星期三、星期四按时召开各教研组教研组会议，坚持批阅制度和备阅检查制度，定期对教案、作业进行审阅检查。（2）．组织好优质课的评选活动。本期利用4周时间对全校教师的课全部听评，广泛征求学生意见，听取教师建议，评出校级优质课及学科带头人4人，并通过教研组总结其成功的教学方法，以便在全校推广。（3）．开展举办各类知识、技能竞赛活动。在4月中旬举办了全校学生“排球赛”；5月下旬将在全校教师中举行“书面评课、优秀试题设计、课改随笔、课后反思”四项技能竞赛活动；另外配合县市组织好各类竞赛活动。5．抓好毕业班工作。开学前年级组对九年级工作进行研究讨论，制定出毕业班会考目标任务及指标（分单科定了名次）。考入洞口一中学生达到20%以上，毕业率达到100%。对毕业班的管理、教学质量进行一月一检测、并分析、研究和总结。做好毕业班学生的理想前途教育。6.加强青年教师培训，根据县局安排，结合我校实际，从培训目标、培训形式、培训内容、具体措施等方面制定了详实的计划。（1）．加强骨干教师队伍建设。（2）.加大对青年教师培养力度。（3）.加大对新教师的培养。7、继续抓好和谐校园的创建工作，成立兴趣小组，丰富校园文化生活，展示学生的特长；开展读书活动，增强校园文化氛围。培养学生的读书习惯；举行“田径运动会”，发现、挖掘有特长的学生。8、安全、防疫工作齐头并进，齐抓共管，确保不出问题，为学生的健康成长创造良好环境。9、2012年12月，九年制义务教育合格学校建设通过省市评估验收；2013年3月水东乡乡村少年活动中心验收合格并投放使用。六、工作中的不足和问题1、课改、教改虽经过全体师生不断努力，取得一定的成绩，但很难适应课改、教改形势发展的需要，需要带领全体师生进一步加强课改理论学习，更新观念，不断探索，使我校的课改，教改适应形势发展的需要，更上一个台阶。2、作为校长，管理经验欠缺，方法简单，管理欠科学、欠研究、欠民主，致使学校管理很难再上升到一定的层面。需要进一步的学习、研究和借鉴。3、教育教学质量虽取得了一定的成绩，但与其它兄弟学校相比还有一定的差距，对办人民满意的学校，家长放心学校的承诺还有一定的距离。还需要带领全体师生努力工作，不断探索，继续奋斗。4、由于经费不足，许多活动无经费保障，无法开展，直接影响学校正常工作的开展和教学质量的提高。还需要多方筹措资金，精打细算，继续改善办学条件。总之，三年来