下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页2024年业务员月工作总结样本在完成两个月的工作后,我们对公司领导提出的“报价即死亡,不能报价”以及“我们具备进出口权,可销售任何商品”的观点进行了深入的月度工作总结,以下是关键问题的提炼:1.公司产品定位与价格策略:a.公司的核心产品应明确,若公司处于初期或规模较小的阶段,应专注于单一产品的销售,以快速实现效益。扩展产品线可能导致资源分散,需要一个全面的体系和专业团队来支持。作为贸易公司,提供卓越的服务至关重要,无法在服务上超越竞争对手将无法赢得客户的信任。报价策略需考虑行业出口量、平均报价和本公司产品质量在市场中的定位,确保报价的准确性和竞争力。b.报价表的制定:公司应基于一定销售量制定产品价格表,这将影响业务拓展的策略。价格定位直接关联客户群体,不同的价格策略将塑造不同的客户基础,从而影响公司的发展方向、产品/服务策略以及发展速度。因此,报价表的制定需深思熟虑。报价需适中,过高或过低都可能导致负面影响。过高可能失去客户信任,过低可能让人质疑产品品质。在报价过程中,需展示对产品的深入理解和市场知识,以建立信任。在确保了解客户需求和诚意后提供报价,避免成为单纯的报价工具,浪费资源。2.公司信誉与客户信心:这是网络业务成功的关键。公司实力、产品竞争力、服务质量和诚信度是双向的。通过第三方认证、丰富的产品展示和高效的服务来增强客户信心。客户关注的要点包括:公司的行业经验、产品知识、个人信誉和价格竞争力。需深入研究产品信息,以赢得客户的信任。3.沟通技巧与专业性:快速响应并全面回复客户信息,确保沟通专业且针对性强,避免产生误解或冗长。语言表达应体现专业素养,以保持对话的连续性。4.建立关系与创造价值:获得订单需建立长期关系,分享有价值的信息和建议,而非急于求成。大多数客户已有稳定的供应商,因此需稳步跟进,逐步建立信任。5.赢得客户的策略:a.保证产品质量,实施质量营销。b.树立“客户至上”的服务理念。c.加强与客户的沟通,理解并满足其需求。d.增加客户价值,通过改进产品、服务和购买体验,降低客户的总成本。e.建立良好的客户关系,培养客户的忠诚度。f.持续创新,适应市场变化。寻找客户的途径多种多样,业务的产生是多元化的。2024年业务员月工作总结样本(二)作为外贸业务人员,本人在日常工作中致力于与客户保持邮件沟通,并进行细致的产品定价工作。鉴于工厂背景,我们拥有价格优势,但定价的详细程度,包括MOQ、FOB等方面,需基于对产品的深入了解。报价单应清晰明了,准确反映产品报价与市场行情的差异,凸显公司主要经营产品及优势,确保客户能全面理解。在邮件沟通中,即便遇到反馈不积极的挑战,亦不可轻易放弃,而应深入剖析原因,如价格设置、图片吸引力、产品信息详尽度等,并逐一解决。自____月份起,本人开始负责阿里巴巴会员版业务子账号的运营,致力于发布产品信息,提高产品曝光率,进而增加询盘机会。在此过程中,我严格遵循信息发布规范,确保产品标题独特、图片清晰,并精心选择关键词以提高搜索度。通过不懈努力,产品信息发布量达到一千多条,询盘量和在线咨询客户均有所上升。在定价策略上,我认识到厂家直销价和产品质量监督是我们作为外贸工厂的主要优势,因此始终确保定价合理,以吸引更多客户。然而,在客户资源跟进方面,我仍需加强学习,以便更好地掌握客户需求,并制定相应的计划和工作。在前段时间,我因报价失误而错失了一个客户,这使我深刻认识到工作中需要更加细心和耐心。我将以此为鉴,不断改进和提升自我,避免类似失误的再次发生。在月度工作总结中,我深刻体会到“努力不一定成功,放弃一定失败”的道理。我认识到,作为一名合格的外贸业务员,需从基础做起,虚心求教,耐心学习,将专业知识与实际工作相结合,以更好地满足客户需求。同时,我深知心态对工作的重要性,将努力克服消极情绪,以更加积极、正面的态度面对工作和挑战。在未来的工作中,我将更加努力地工作,不断学习和提
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年绿色环保智能社区新商品房预售买卖合同模板2篇
- 2025年水产养殖出口贸易代理合同3篇
- 2025年校园食堂炊事员劳动合同与职业健康保障协议3篇
- 堰塘水质监测与治理2025年度合同3篇
- 2025年新媒体宣传合作合同协议书2篇
- 2024铁路货运货物绿色物流服务合同3篇
- 2025年度绿色金融项目评估与咨询合同3篇
- 2025年度绿色建筑租赁管理服务合同2篇
- 2024食品公司销售渠道管理劳动合同3篇
- 2025年校园监控设备品牌授权代理合同3篇
- 产品共同研发合作协议范本5篇
- 风水学的基础知识培训
- 2024年6月高考地理真题完全解读(安徽省)
- 吸入疗法在呼吸康复应用中的中国专家共识2022版
- 1-35kV电缆技术参数表
- 信息科技课程标准测(2022版)考试题库及答案
- 施工组织设计方案针对性、完整性
- 2002版干部履历表(贵州省)
- DL∕T 1909-2018 -48V电力通信直流电源系统技术规范
- 2024年服装制版师(高级)职业鉴定考试复习题库(含答案)
- 门诊部缩短就诊等候时间PDCA案例-课件
评论
0/150
提交评论