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文档简介

第5页共5页2024年银行行长年度工作总结范文从端正自身学习态度起,我以充沛的精神面貌投身于学习之中,并在进修课程结束时,荣获“优秀学员”称号之一,由____长亲自颁发优秀学员证书,圆满达成了所有学习任务。此外,我不断强化业务知识的学习,致力于提升个人的业务素养及工作能力。针对上级行发布的业务文件,我均进行了深入研读与掌握。特别是在负责个贷中心期间,我亲自规划了年度学习计划,并携手团队成员,共同深入学习了总行及分行发布的个人贷款相关规章制度,累计超过____项。一、工作方面概述根据组织部署,我具体负责风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技及宣传等领域的工作。在此过程中,我始终明确自身定位,恪尽职守,全力配合____行长及其他行领导的工作安排,积极维护集体意志与决策,确保在思想与行动上与支行党总支保持高度一致。针对我分管的领域,我勇于担当,积极作为。在支行党总支的正确领导及同事们的鼎力支持下,我所负责的各项工作均取得了稳健发展。(一)强化风险管理与贷款审批,提升资产质量为有效防范风险并提升资产质量,我行在风险管理与贷款审批方面采取了多项有力措施。风险管理部严格执行信贷资产与非信贷资产的五级分类标准,确保了风险评估的准确性与真实性,为信贷资产风险的防范奠定了坚实基础。同时,我们加强了信贷资产的风险预警监测及报表上报工作。在贷款审批环节,我们紧密围绕资产质量、盈利能力及审批能力三大目标,强化了申报材料的合规性审查工作,并妥善处理了信贷营销与信贷审批之间的关系,进一步提升了贷款审批质量。因此,我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行评定为A级。(二)加强个人类贷款管理,优化信贷结构为提升个人类贷款管理水平,个贷中心深入开展了“查存量贷款、补管理漏洞”的专项工作,并加大了对到逾期贷款的清收力度。自个贷中心成立以来,我们严格按照操作规程设岗定责,并强化了对个人住房贷款及个人消费贷款业务的学习与培训。通过规章制度的约束与引导,我行个贷工作逐步实现了规范化、标准化。在____年度内,我们共发放个人类贷款344笔、金额____万元;回收贷款____户、金额____万元。个人类贷款不良率显著降低,资产质量得到明显提升。此外,在总分行开展的住房金融业务“三比”营销活动中,我行凭借优异表现位列前三名。(三)重视宣传信息工作,拓宽信息渠道为加强宣传信息工作力度,我行积极向区分行工作信息及网站投稿共计____篇;其中由我亲自撰写的稿件达____篇。同时,《____银行报》、《____日报》等报刊也刊登了我行相关稿件____篇。此外,我们还对支行信息网站进行了维护与优化工作;截至目前累计登载文章____余篇;信息量日益丰富、活跃度持续增强;累计访问量已突破____人次;成为支行思想宣传的重要阵地及信息传递的主要渠道。鉴于支行无专职文书人员的情况;我还承担了部分重要及紧急文件、资料的撰写工作;全年共完成各类材料____多篇、近____万字;包括工作总结、汇报材料、业务发展规划等。(四)坚持廉政从业原则,强化廉洁自律意识自担任领导职务以来;我始终将树立正确的权力观作为首要任务;并认真履行党风廉政建设责任制要求;始终保持清醒头脑;以身作则、廉洁自律;严格管理自己并带好队伍。我始终秉持诚实正直的品格;不贪不攀;自觉接受群众监督;努力营造风清气正的工作氛围。二、自我反思与未来展望在回顾与审视自身工作的过程中;我发现自身仍存在一些不足之处;主要体现在以下几个方面:一是学习深度不够;在政治理论及业务学习方面仍有待加强;二是在学习内容的选择上;有时未能将主观需求与客观需要紧密结合;存在实用主义、功利主义倾向;三是工作经验、领导艺术及管理能力还需进一步提升;四是在日常工作中过于专注于具体事务;对全局及宏观工作的思考相对较少;全局观念、大局意识及创新精神有待加强。针对以上不足;我将在未来的工作中采取以下措施加以改进和提升:一是加强学习力度;通过不断学习提升党性修养及政策理论水平;增强工作能力;二是增强工作主动性、前瞻性、创造性及严格管理意识;克服管理上的畏难情绪;以人为本抓好管理工作;三是更加积极地发挥班子副职的助手作用;为支行的整体发展贡献更多智慧与力量;做好配角、当好参谋。2024年银行行长年度工作总结范文(二)在评估所述情况时,这些成就在绝对意义上可能显得微不足道,但对于顺通支行这个长期停滞不前的业务单位而言,它们是极其珍贵的,也是该支行历史上的首次突破。由于公司业务多年未开展,每一个操作步骤都具有开创性,需要投入比常规多几倍的时间和精力。当时,公司部刚刚恢复,仅由我这位经验丰富的客户经理负责,所有业务问题的解决都落在我的肩上。这些成果的取得,确实经过了艰辛且近乎痛苦的努力。正当我准备分享这些初步成功的喜悦时,我经历了职业生涯中的首次调动。响应省行的决策,顺通支行被融汇支行合并,我转调至融汇支行工作。这是自大学毕业十五年以来的首次工作变动,我深感荣幸能加入如此先进的团队,同时也感受到了巨大的压力。由于支行合并,绩效考核制度发生变化,我在业绩回报方面面临了重大损失。有一段时间,我心理上承受了巨大的压力,但经过自我调整,我决定忘记在顺通支行的所有成绩,不再计较收入得失,以零为基础,重新致力于创造最佳业绩和更美好的未来。在刚加入融汇支行的时期,由于我是原顺通支行公司业务部唯一调至融汇的老客户经理,对许多老客户和结算户有深入的了解,因此自然而然地承担了向各部门介绍情况和稳定客户的额外工作。在个人贷款方面,由于我曾在个贷部工作多年,也是唯一调至融汇的老个贷客户经理,因此也承担了大量的对接任务,甚至因此遭受误解。但我始终以支行的整体业务为重,欣然接受了这些工作。在融汇支行公司部的日子里,我最深刻的印象是同事们高涨的工作热情和部门领导精湛的业务指导能力。领导们展现出超群的业务能力,遇到问题时总是主动协助分析解决,这让我这个在顺通从不服输的业务高手从心底里对他们表示敬佩。这里没有一下班就离开的人,每天下午五点的下班音乐似乎无人听见。受到这种氛围的影响,我也全身心投入到工作中。我成功说服金基置业公司以____%的保证金银行承兑汇票方式支付工程款____万元,既增加了我行的存款和中间业务收入,也提高了企业的收入,实现了银企双赢。在存款增长方面,实现了日均新增约____万元。纯新增贷款利息收入超过千万元。同时,我申请将辽宁北方广播电视公司的授信增加到____万元,为未来全面营销这一重要潜在客户奠定了坚实基础。在联动营销方面,我继续发挥我在房地产营销方面的优势。在已为支行贡献约____亿元优质个人贷款(约占顺通支行全部正常类贷款的____%)的基础上,我继续为支行房贷部推荐西堤国际楼盘,累计发放个人住房贷款____多万元。这些贷款每年可为建行带来____多万元的利息收入及大量相关业务收入。实际上,能够取得这些开创性的突破,并非我一人的功劳。例如,在年终结算日____月____日,辽宁北方广播电视公司急需流动资金,从主管行长到部门正、副经理再到其他客户经理,全体员工迅速响应客户需求,开通绿色通道,调动全科力量,完成了当天完成审批、业务申请、合同申请、指标核准、企业签字盖章等流程,实现了当天贷款到账的奇迹。这完全得益于全公司部乃至全行各部门的紧密配合和共同努力,我为能够见证这些第一次而深感荣幸。诚实地讲,我在工作中确实存在明显的缺点和问题。在营销策略上,我需要进一步增强意识,最近国美电器被其他支行抢占就是一个教训。当前的CLPM流程设计导致谁先获得客户谁就占据主动。这件事也反映出我在工作中存在行动迟缓的问题,这与我多年来形成的习惯有关。今后在营销新客户时,我必须提高效率。在与领导、同事和其它部门的沟通中,我有时过于直率,不注意沟通方式,容易引起误解。有时我过于坚持自己的观点,未能虚心接受指导和建议。意识到这些缺点后,我已经开始改正,未来将在这些方面进行改进,以促进业务

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