2024年企业人力资源工作总结参考（二篇）

第5页共5页2024年企业人力资源工作总结参考为进一步夯实人力资源管理基础，本部门在强化岗位设定与人员配置、人力资源培训与开发、信息化管理以及制度建设的同时，积极拓宽管理人员视野，紧密跟踪人力资源动态，吸纳外部先进的管理思想和理念，推动人力资源管理工作的改革与创新。已建立人力资源管理人员月例会制度，倡导“学习、积累、总结、提高”以及“专业勤奋”和“82”工作学习理念。全体员工深刻领会学习型企业内涵，积极学习先进思想，参与各类培训活动，为工作的顺利开展奠定坚实基础。三、人力资源的管理与调配本年度，为实现公司利益最大化，针对旅游行业季节性、岗位性的人力需求特点，本部门及时、合理调配人员，确保各岗位工作有序进行。具体工作包括：完成集团公司安置工作，签订劳动合同；更新技术等级证书，晋升职工职称；理顺退休手续，挽回企业损失；面向社会招聘专业人才，注入新鲜血液；核对养老保险账户，补齐漏缴款项；纠正住房公积金错误信息；规范职工考核工作；起草并贯彻实施《劳动人事管理规定》；办理工伤保险及伤残等级认定；处理游客投诉；起草《集团公司薪资改革方案》等。同时，按照集团公司规定，组织采购并发放劳动保护用品。四、未来工作设想本部门将继续秉持“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，规划下一年度工作：制定并实施《集团公司工资制度改革方案》；完成职工工龄确定工作；建立并实施绩效考核评估方案；建立干部、技术人员信息台账；整理档案，补办相关手续；设计并实施员工岗位培训；进一步落实劳动保护用品发放工作；及时做好人员调配等。诸多良好因素将成为集团公司快速发展的催化剂，本部门全体员工将踏实前进，确保人力资源管理工作成为企业发展的坚实基石。2024年企业人力资源工作总结参考（二）回顾过去的一年，在总公司领导的深切关怀和各部门的密切协作下，人力资源部的工作取得了显著的进步。从初创时期的不成熟，到如今持续开拓创新，正向着更高标准、更高质量、更具特色的方向稳步发展，展现出全新的面貌。现将一年的工作总结如下：一、严谨、高效地执行本部门职责我们严格遵循岗位职责，全面管理全体员工的档案、聘用合同、个人资料，同时确保相关资料的保密性。在员工的招聘、面试、录用、入职、离职等流程中，我们坚持严格标准、规范管理，不断优化完善。我们深入了解各部门员工的基本情况，特别是管理层的背景，如教育程度、专业领域等，以实现人力资源的最优配置和利用。在招聘过程中，我们充分利用各种资源，与呼兰区人劳局建立了紧密的合作关系，为公司吸引和储备人才奠定了坚实基础。我们规范了入、离职程序，确保物品交接的顺利进行，保障员工权益，防止公司资产流失。二、扎实做好员工聘任的基础性工作在年度员工聘任和临时员工合同签订中，我们克服困难，对合同内容进行详细解释，协助并监督各部门员工签订劳动合同，维护公司和员工的合法权益。三、强化培训，提升员工综合素质遵循总公司第号文件要求，我们以《x公司规章制度汇编》和《x公司岗位培训教材》为培训基础，围绕公司的核心价值观，对各部门员工进行岗前和在岗培训。我们为各部门制定了详细的培训计划，确保培训与岗位工作相协调，同时强化培训纪律和记录管理，将培训情况纳入员工个人档案，作为未来评价员工的重要依据，有效提升了员工素质。四、加强考核，规范服务标准为适应公司人事制度改革和提升服务质量，我们制定了《后勤服务总公司服务质量考核管理标准》。我们定期或不定期对各部门进行检查，对发现的问题及时反馈并提出改进建议，以促进服务质量的持续提升。五、全面完成领导交办的其他任务在《规章制度汇编》第二册的编写中，我们主动收集各部门规章制度，协助上级领导完成编写工作，为凝聚全体员工智慧的书籍出版贡献力量。面对员工流动性较大的现状，我们将加强与各部门的沟通，深入了解员工需求，扩大培训内容的覆盖面，丰富员工的业余文化生活，增强团队凝聚力，减少不必要的人员流失。我们还将不断完善人事制度，提升工作规范性和效率，学习先进的管理理念，拓宽专业知识，提升部门管理水平，使人力资源部的工作更上一层楼。我们坚信，在总公司领导的英明指引下，全体员工的共同努