2024年酒店财务年终工作总结例文（二篇）

第2页共2页2024年酒店财务年终工作总结例文随着季节的变换，酒店已步入新纪元。财务部也迎来了崭新的篇章，人员配置经历了重大调整，多数成员和岗位都是全新的，我有幸担纲领队的重任。我们深感责任的重大，压力的增加，但并未退缩。在领导的明智指引和各部门的鼎力支持下，我们以责任感和专业精神为驱动，逐渐走向成熟。首先，作为非营利部门，我们上半年的核心任务是严格控制成本，充分发挥内部监管职能。年初，我们制定了新的《管理细则》，以强化会计基础工作的规范性，优化公司管理机制。通过深入学习、讨论和实践，我们对细则中的各项规定进行细致的对照，查找潜在问题，严格把关。在出纳和凭证审核环节，我们坚守原则，坚决排除不合理的费用。这些努力使我们在销售额基本保持稳定的情况下，成功降低了三费____%。这一成果充分证明了加大成本控制力度的必要性和紧迫性。其次，面对繁复的数据和报表，财务部团队始终保持乐观态度，以苦为乐，工作表现卓越。为提升员工的归属感，我们制定了内部工资考核方案，由部门经理根据员工的岗位职责和日常表现进行评估。这一制度的实施有效激发了大家的积极性，合理利用了人力资源，彰显了企业的激励机制。再者，为加强部门间的沟通，我们在完成基本职责的同时，积极展现团队协作精神，全力配合总经办完成了____工商年检，为后续的贷款证年审铺平了道路。同时，我们及时编制会计凭证，确保费用录入的准确性，并进行凭证的高效传递和汇总，以支持物流中心的工作。此外，我们还建立了与营销部门的定期核对机制，确保销售盈亏的精确核算，为公司实现销售目标提供可靠数据。最后，我们重视个人能力的提升，通过定期的小组讨论和学习，借鉴他人长处，弥补自身短处。员工的意见和建议会汇总给部门经理，再由经理反馈给主管，以制定相应的改进措施。这种开放的沟通方式有助于我们持续优化工作流程，提升整体效率。在未来的日子里，我们将持续秉持严谨、稳重、理性的态度，以更高效、更专业的方式推动财务部和酒店的共同发展。2024年酒店财务年终工作总结例文（二）____年度，酒店实现了稳健成长，管理服务水平显著提升，取得了辉煌业绩。在过去的一年中，财务部紧密围绕“强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平”的核心理念，遵循____提出的“严格制度、完善流程、加强监督、提高质量”的指导思想，锐意进取，攻坚克难。在内部管理上，我们紧抓重点难点，持续提升员工素质和服务技能，圆满完成了各项任务，实现了业绩的稳步增长。一、经营管理成效显著在____和____的悉心指导下，财务部全体成员勤勉尽责，圆满完成了各项既定任务。我们按月实施财务核算，确保了日常工作的有序进行，并积极配合酒店整体工作安排，参与新员工入职培训，组织参与各类活动，提供了坚实的财务保障。全年未发生任何安全事故，为酒店的安全生产提供了有力支持。具体工作成果包括：1.____制度建设与流程优化____：全面修订了酒店财务制度和工作流程，明确了岗位职责，提升了流程的可操作性。我们设计并制作了各类经营表单，促进了部门内外及与监管部门的顺畅协作，为经营决策提供了精准依据。2.____薪酬制度完善____：通过实施服务销售奖制度，实现了同岗不同酬、多劳多得的激励机制，有效推动了酒店的薪酬改革。3.____会计账务规范____：利用中支内审查账契机，深入自查自纠，确保了账务的规范性。我们根据经营需要调整了会计科目，逐月规范账务，以更全面地反映经营状况。4.____经营报表分析____：优化报表格式及内容，增强了报表的透明度和实用性。我们定期总结分析经营情况，为未来的经营策略提供了有力参考。5.____资金运转加速____：制定了应收应付账款管理制度，加快了资金回笼速度。我们加强了与供应商的协作，确保了酒店物资供应的稳定性和及时性。6.____账务审核监督强化____：严格执行财务政策和程序，对违规行为坚决制止，保障了酒店利益不受损害。7.____物资流转程序合理化____：通过节能降耗和精细化管理，有效控制了成本。我们建立了完善的物资管理流程和台账记录系统，提升了仓库管理水平。8.____安全检查监督加强____：树立了强烈的安全防范意识，实施了全面细致的安全检查制度。我们制定了安全检查规范，确保了全年无安全事故发生。9.____科技应用与业务拓展____：依托酒店先进的办公条件，加强了系统操作和管理审核。我们规范了系统账户设置，为贵宾卡业务和其他新业务的开展奠定了基础