2024年保险工作总结参考（二篇）

第10页共10页2024年保险工作总结参考在竞争激烈的市场环境中，我司上半年表现卓越，不仅稳固了财险市场的领先地位，且成功实现了新增业务的显著突破。三、我司通过实施新的考核办法，旨在规范经营流程、提升管理效能，并凸显业务核心。面对日益加剧的保险行业竞争，以及上市带来的新形势、新体制、新模式、新战略，我司在保持传统有效方法的基础上，逐步构建了全县范围内的企业信息网络，强化了与保户的沟通与联系，从而全面提升了公司的管理水平。上半年，我司依据上级公司相关要求，引进了科学的管理体系，并出台了一系列规章制度与考核办法。在日常管理中，我司严格遵循《财务管理规定》、《单证管理规定》及承保相关要求，确保工作的高效与准确。这一系列的努力，使得我司在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管理验收等多项考核中，获得了市公司的高度评价。本年度，公司经理室在制定全年任务计划时，遵循总公司强调的效益优先、长期盈利潜力评估的经营绩效考核原则，积极推动由规模型发展向效益型发展的转变。我司加大了对赔付率和费用指标的考核力度，坚持低成本发展策略，将赔付率考核与承保质量挂钩，摒弃了“重保费、轻质量”的传统观念，引入了新的考核机制，将员工工资的一半作为此项考核的浮动工资，实施奖惩制度，有效树立了全员注重经营效益的观念，确保了资源的优化配置与盈利能力的提升。四、我司积极开展多项活动，以全面塑造企业外部形象。首先，加强了思想政治教育活动，将党员干部的思想教育置于工作首位，确保学习制度化、计划化、有记录、有交流。今年，我司进行了“两个条例”、____、____的学习，进一步提升了领导班子的思想认识和政治敏锐性。其次，我司注重党风廉政建设，定期召开____，倡导建立民主、团结、积极、向上的领导班子队伍，并严格执行亲属回避制度、公务车辆使用费用上缴制度以及公务招待管理制度，确保廉政台帐的详细记录。再者，我司积极稳定职工队伍，面对新的薪酬制度带来的挑战，经理室成员从大局出发，与员工深入交流，为公司业务的平稳发展创造了有利条件。最后，我司积极开展文明单位创建活动，成功保持了江苏省诚信单位、____市文明单位的荣誉称号。我司通过电视、电台公开承诺，并在《资讯》上刊登承诺内容，广泛征求社会意见。同时，我司还加强了宣传工作，在《广播电视报专刊》上开辟了“走进____人保财险”系列专栏，并通过车站候车大厅的流动字幕广告等形式，提高了公司的知名度和美誉度。五、在总结上半年工作的同时，我们也清醒地认识到存在的问题。一是由于市场竞争和业务发展的压力，公司在理论学习和业务学习上有所放松。二是部分员工在面对激烈的市场竞争时，出现了畏难情绪和思想惰性，缺乏市场发展的前瞻性，主动出击少，被动挨打多，导致部分业务流失。六、针对____年的工作，我司提出了以下基本思路：一是转变思想观念，积极适应股份制改革后的新管理模式和展业模式，加强竞争意识和危机意识教育，运用数据管理引入激励机制全面调动员工的积极性和主动性。二是正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系加强整体公关力度注重业务承保质量以最快速度和最优质量挑选并占领市场。三是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通争取他们的支持努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。四是强化理赔服务工作努力提高现场查勘率采取人性化服务区别对待加快理赔速度提高服务质量改善外部展业环境。五是针对市场竞争密切注意同行业发展举措加大公关力度采取积极有效的方法参与竞争巩固原有险种的市场份额积极拓展新业务、新保源。2024年保险工作总结参考（二）在过去的年度中，我司各部门均取得了令人满意的业绩，而我作为公司的出纳员，已充分履行了在收支、核算、监督和管理四个层面的职责，即使在非典疫情的特殊时期，也确保了公共业务的正常办理。在过去的一年，我不仅持续优化了工作流程，还成功完成了以下任务：1.在开学期间，与银行部门协调，有条不紊地执行了员工薪酬的发放工作。2.整理并追踪客户的欠费情况，与各部门紧密合作，高效推动了欠费的回收工作。3.核实保险名单，与保险公司顺利完成交接，为公司员工投保了意外伤害险。4.准确编制并提交了____年的各类财务及统计报表，满足了相关主管单位的要求。此外，我还承担了其他重要工作：1.准备公司评估所需的财务材料，确保及时提供给办公室。2.针对审计部门的账务审查，预先进行了自我审查和问题整理，提交领导审阅。3.按照公司安排，积极参与社会公益活动，协助处理困难员工的救济工作。在本年度的工作中，我始终严格遵守：1.实施严格的现金管理和结算流程，定期与会计核对现金及账户余额，发现差异立即报告并处理。2.及时收取公司收入，准确开具收据，确保现金及时存