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文档简介

第5页共5页2024年财务部年终总结范例____财务工作概述____一、分公司财务运作:分公司财务活动依托于日常经营活动日报表的上传与分析,实现了对费用开支的有效监控,确保所有费用均在审批后支付。整体而言,分公司财务运行有序,财务人员积极配合,但尚缺乏实地内审,未来计划定期实施全面账务审查。二、跨部门协作:本部门与销售部颜洪、罗应府等保持密切沟通,双方就存在的问题积极协作解决,增强了部门间的衔接。针对销售单开具错误问题,财务部已及时纠正并全额收回款项,未造成企业损失。装饰部在刘会琴的努力下,财务核算与管理步入正轨,但仍需加强两部门间的沟通,以进一步优化工作流程。三、财务部现状分析:1.团队业务经验不足,部分成员为非专业人员,且事务繁忙,影响财务管理工作的全面加强。2.成员对日常办公应用软件功能掌握不全面。3.专业胜任能力有待提升。4.尽管存在不足,但团队能积极配合处理各项财务工作及额外任务。5.债权债务清理催收力度不足。6.财务核算不及时,未能定期提供经营成果及财务状况分析,缺乏对公司经营活动的深入评价。7.资产管理松散,特别是货币资金,缺乏严格管理与专门制度约束。商品车辆管理虽指定专人,但仍需完善。8.公司档案管理不健全。四、未来工作重点与计划:1.针对存在的问题制定改进措施,完善财务管理制度,并严格执行。明确部门职责分工,加强责任考核与奖惩机制。同时,优化财务人员配置,提高工作效率。2.强化出纳账款不符问题的监督与检查,制定货币资金管理制度,实现全方位、全过程的监管。3.加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。4.加大核算与费用控制力度,提升财务的核算与监督功能。5.深化财务分析工作,为领导决策提供有力支持。6.加强债权债务管理,优化资金占用结构,降低资金成本。7.定期召开财务交流会议,及时清理工作问题并快速改进。8.加强与各部门、分公司财务部的交流学习,促进财务工作的紧密有序开展。五、工作思路与展望:财务部将以发展的眼光开展工作,根据公司市场定位及领导要求不断学习、更新思路、创新方法以适应工作需要。同时反思过去一年中的不足如销售政策不明确、信息化建设滞后、业务宣传不足、全面管理欠缺及员工培训不足等问题并寻求改进之道以提升公司盈利能力与市场竞争力。2024年财务部年终总结范例(二)____#财务报告与资产管理方案________一、财务报表制作1.____合同进度明细表____、____业务员回款滞纳金计算表____及____税负表____等关键财务信息的表格设计需确保格式清晰、直观,旨在为管理层迅速掌握公司财务状况提供坚实依据。________二、资产管理策略____(一)货币资金管理____-实施严格的现金日清月结制度,确保银行存款结算准确无误,保持账账相符、账实相符。本部门全体成员将秉持“认真、仔细、严谨”的工作态度,全力保障资金收付的安全、准确与及时。____(二)应收账款管理____-与业务部门建立高效沟通机制,定期进行对账,并灵活提供业务报表(包括月报及随需报告),助力业务员清晰掌握业务动态。针对回款不及时的情况,采取加收滞纳金的措施,以强化回款工作的紧迫性,并协同业务员共同推进客户收款工作,确保公司资金流的顺畅与稳定。____(三)存货管理____-严格执行出入库手续,对仓库提交的各类农产品产量单、销量单等文件进行细致整理、核查与归档,以便后续查询与审计。同时,督促仓库实施定期盘点,年终盘点时全体财务人员需直接参与,确保账账、账证、账实三相符,有效控制成本。____(四)融资理财与资料备案____-鉴于财务部在融资理财与资料备案方面承担的重要职责,公司领导已给予高度支持,提供了优越的办公条件。具体工作包括整理开发区各银行成功贷款资料、银行贷款准备资料、政府财政拨款准备资料,以及配合其他部门完成的农产品创新投标报表、社保检查等资料。目前,大量资料正在紧锣密鼓地准备中,需持续努力以确保任务圆满完成。________三、税收筹划与内外部关系协调____(一)税收筹划____-在严格遵守财经纪律的前提下,通过科学合理的税收筹划,减轻企业税负,并与税务局保持密切沟通,争取政策支持,为企业创造更多收益。在企业所得税审计过程中,将全力配合税务师事务所工作,及时准确提供所需资料。____(二)内部沟通____-加强与公司各部门的紧密联系,促进业务交流与经验分享,共同提升工作效率。针对报表工作,将积极借鉴各部门经验,优化报表格式与内容,以适应公司快速发展的需求。________四、工作体会1.____爱岗敬业,坚持原则____:财务工作者需具备高度的职业道德,坚持原则,顾全大局,确保每一笔财务业务处理的合法合规性。2.____团队精神____:部门经理应勇于担当,发挥表率作用,带动团队共同进步;各岗位需明确分工,密切配合,形成合力。3.____持续学习____:紧跟市场变化与知识更新步伐,不断提升财务专业知识与综合素质,为公司发展贡献力量。4.____遵纪守法____:严格遵守国家财经法规与公司财务管理制度,确保财务工作有序进行。________五、未来工作规划1.____加强预算管理____:引入预算管理机制,降低成本费用,确保资产经营目标的实现。2.____提升分析能力____:运用表格等直观形式,定期向董事长汇报财务分析结果,为经营管理与投资决策提供有力支持。3.____优化税收筹划____:结合公司业务特点与法规要求,合理规划纳税方案,减轻企业税负。4.____加强队伍建设____:鼓励财务人员参加专业培训与职称考试,提升团队整体专业素养。5.____促进跨部门合作____:加强与各部门的沟通与协作,推动公司内部健康、平稳发展;同时拓宽外部交流渠道,学习同行业先进经验,促进公司发展。6.____持续改进与完善____:针对公司初创期财务工作中的不足之处,积极听取各方意见与建议,不断完善财务管理体系,为公司可持续发展提供坚实保障。最后,衷心感谢领导与各部门的支持与帮助。未来,我们将继续秉承初心与使命,为及时雨农业科技有限责任公司的腾飞贡献我们的力量。2024年财务部年终总结范例(三)三、分公司财务管理:分公司的日常运营活动通过其提交的日报表进行监控与分析,确保日常费用开支维持正常状态,所有费用均遵循先审批后支付的原则。分公司财务活动整体有序进行,财务人员亦展现出良好的协作态度。然而,在分公司内部控制方面,尚未实地开展内部审计,未来工作计划中已纳入定期全面账务审查的安排。四、在实际运营中,我部门与销售部颜洪、罗应府保持密切沟通,销售部门对存在的问题给予全力配合,财务部门亦严格履行自身职责,双方协作日益紧密。值得注意的是,销售部门在开具销售单过程中偶有重大失误,如销售价款误写较低,但经财务部出纳及时核查,已全额收回款项,未对公司造成经济损失。在刘会琴的积极努力下,装饰部财务核算与管理工作得以顺利开展,小商品核算清晰明确,各项往来业务及成本费用均得到准确核算。然而,未来仍需加强财务部与装饰部的沟通,以进一步提升工作效率。五、财务部现状分析:1.业务经验及熟练度不足,团队中多为初涉或非专业人员,且事务繁忙,对全面财务管理工作的加强构成挑战。2.对日常办公应用软件功能掌握不全面。3.专业胜任能力有待提升。4.尽管如此,团队成员仍积极配合处理各项财务工作及部门其他事务。5.债权债务清理催收力度不足。6.财务核算不及时,未能及时提供公司经营成果及财务状况分析。7.资产管理尤其是货币资金管理松散,缺乏严格制度与约束。8.公司档案管理尚不健全。六、针对上述问题,特别是出纳现金账账款不符的严重情况,我作为财务部负责人深感责任重大。____年工作重心将聚焦于加强货币资金、资产管理及财务分析,确保财务工作高效、准确、有效完成。具体工作计划包括:1.针对过往问题制定改进措施,完善财务管理制度,并严格执行;明确部门职责分工,加强责任考核与奖惩机制;优化财务人员配置,提升工作效率。2.强化出纳账账款不符问题的监管与整改力度,制定货币资金管理制度并实施全方位监督。3.加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。4.加大核算与费用控制力度,提升财务在经营决策中的支持作用。5.深化财务分析工作,为领导决策提供有力依据。6.加强债权债务管理,提高应收账款及垫付款项的清理催收效率,优化资金占用成本。7.定期召

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