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第2页共2页2024年出纳试用期工作总结标准范文经过两个月的试用期,我对所承担的出纳职责已具备了充分的熟悉和掌握。在此期间,我曾在前任在会计师事务所担任业务助理时积累的出纳知识基础上,进一步深化了对公司运营模式和管理机制的理解。以下是我对试用期工作的总结:一、面对新的工作环境,我深谙适应新环境、新挑战的重要性。初期,我专注于调整心态,以谦逊、积极的态度迎接一切,确保自己能迅速适应并应对工作中的各种挑战。二、在财务和内勤职责方面,我执行了以下具体任务:1.严格遵守财务规定,处理费用报销、现金及支票的收支。2.按时准确地完成每月的薪酬发放。3.及时登记和更新现金及银行存款日记账,编制出纳报告。4.完成税务申报表的填写。5.执行财务主管分配的其他任务。在试用期间,我取得了一些成绩。出纳工作虽然看似基础,但实则需要深入理解和专业技能。过去的经验对我在新岗位上的表现有所助益,但我也意识到持续学习和实践的重要性,以及对同事和领导的指导与支持的感激。出纳工作在公司的财务管理中扮演着关键角色,因此,我认识到作为合格的出纳,应具备以下素质:1.不断学习和掌握政策法规及公司规定,提升专业能力和知识技能。2.制定并执行岗位内控制度,发挥财务的控制和监督功能。3.坚守良好的职业道德标准。4.强化安全意识,确保资产的安全管理。5.具备出色的沟通能力,有效处理与外部机构的关系。未来,我将继续努力,不断提升自我,遵守新的财经法规,适应企业管理制度的更新,以应对不断变化的社会环境和公司需求。以上是我对试用期工作的个人体会和总结。2024年出纳试用期工作总结标准范文(二)一、国家审计署现场审计工作圆满收官经过“严格、扎实、细致、周密”的准备工作和现场实施,公司成功完成了国家审计署的现场审计工作,并以优异的表现接受了审计组的严格考验,获得了较高的评价。二、财务信息化建设实现新跨越在核算体系改革方面,公司以“推进财务和资产7.0系统上线”为核心任务,组织本部及三省业务骨干深入学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极调整核算流程。经过____人的不懈努力,历时一个月,完成了近____万条信息的设置和账务初始化工作,成功实现了6.0和7.0系统的并行。尽管并行后的财务核算工作量显著增加,但财务人员以高度的责任感和敬业精神,确保了工作的顺利进行,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。在零售费用定额管理方面,公司积极引入建筑行业定额管理理念,通过调研、总结和开发软件三个阶段,始终保持行业领先水平,并得到了板块的认可。目前,该系统已成功开发,预计将于____年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实基础。在资金管理系统建设方面,经过近一年的调研、开发和推广,该系统已实现对库站资金的实时监控,与业务系统、零售系统实现信息共享和系统自动控制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。这一系统的成功实施,为降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了便捷、高效的信息平台,标志着公司资金管理的一次重大变革。三、资金、资产管理能力稳步提升在资产管理方面,公司通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结合国家审计署的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度。截至____年底,在建工程余额____万元,与年初相比,在建工程占资产总额的比重下降了____个百分点。同时,依托资产6.0系统,有效解决了信息不对称问题,全年共完成____万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制____万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。此外,公司还组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘亏、毁损、报废资产的情况进行了细致摸底统计,确定了符合报废条件的资产____项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支持。四、预算管理水平稳步提升公司注重过程管理,加强监控力度,使预算管理水平稳步提升。一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管理意图,____年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化六、队伍建设取得新成效公司注重充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。七、内控体系持续有效运行一是发布____年版《内部控制管理手册》,修订和完善满足不同管理层次需求的____个层面____个末级流程;二是强化宣贯,注重沟通,营造和谐内控环境。____年举办内控培训班____期,培训____人次,筛选、整理出
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