2024年人事主管工作总结标准范文（2篇）

第3页共3页2024年人事主管工作总结标准范文在忙碌而有序的工作进程中，本年度即将画上句号。回顾这一年的工作历程，我们的人事工作在市办事处领导的深切关怀下，得益于兄弟联社的鼎力支持以及领导班子的正确引领，各项工作均取得了显著成绩，为公司的跨越式发展提供了有力保障。现将本年度的工作情况总结如下：一、持续强化考核体系，构建科学高效的考核分配机制。我们深知，工资分配作为员工最为关心的问题，其科学性和有效性直接关系到员工的工作积极性和主动性的发挥。经过深入调研和精心研究，我们制定了一套全新的、科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拨出固定金额作为考核工资，针对存款、利息收入、贷款、工作质量四项关键指标进行考核，确保每项指标都占有合理的权重。考核工作按季度进行，并据此兑现考核结果。基层单位也根据区社的考核办法，制定了二级考核方案，确保每位员工的收入与其贡献相匹配。此外，劳动报酬的发放采取按月测评、按季兑现、全年统算的方式，有效激发了员工的工作热情，充分体现了多劳多得、按劳分配的原则。对于贡献突出的个人和单位，我们给予了重奖，进一步拉大了收入差距，形成了良性的激励机制。二、优化员工管理及教育培训工作。为了维护一个现代化的企业团队，我们不断引进新人、更新思想。在现有员工的基础上，全面推行劳动合同制度，以更好地贯彻“从严治社”的方针。我们与全体员工签订了岗位责任书，并实行岗位轮换制度，使每位员工都明确自己的职责范围和行为规范。对于违反制度或操作程序的员工，我们视情节轻重给予相应的经济处罚或警告处理；对于造成损失或不良影响的员工，我们将解除劳动合同；对于构成犯罪的，我们将移交司法机关处理。同时，我们制定了员工教育实施细则。针对员工的学历、岗位、年龄、专长等差异，我们制定了个性化的学习计划，采取集中学习与自学相结合的方式进行。每周一、四晚上为集中学习时间，其余晚上为自学时间。此外，我们还采取“走出去”与“请进来”相结合的方式，进行培训学习。上半年共安排人员外出学习多次，并邀请各专业组、兄弟联社的专业能手来指导工作、传授经验。区社各专业部门也利用每月报表例会时间，根据实际情况进行培训，有效提升了员工的政治素质和业务素质。对于新入职的大学生，我们进行了集中统一的培训。培训内容包括上岗前的思想政治教育、职业道德、法律法规及会计出纳等基本制度。通过为期____天的培训，使他们初步了解了相关制度，为后续工作奠定了坚实基础。三、其他方面的工作。1.我们及时准确地填报了劳动人事统计表和市办事处要求上报的各类材料。2.严格执行专业技术职务的任职资格评审规定，积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。3.对档案室进行了整理，实现了档案的分类管理。档案卷分类清晰、归类正确，材料归档及时。4.按照市办事处的要求，我们认真做好了养老保险工作。5.对于新招收的大学生，我们做好了档案接收和户口管理工作。2024年人事主管工作总结标准范文（二）15.____万元的总额中，已支出8.____万元和67.____万元。此外，____公司的支出为19.____万元，____公司的支出为65.____万元，而____地产的支出则为10.____万元。3.两项目主要人工成本合计为1802.____元，集团公司的月人工成本平均为180.____万元，年人均人工成本平均为4.____万元。4.公司承担了所有员工的社会保险购买与社保卡制作，包括社保信息变更与办理。本年度共办理社保卡____张，处理员工工伤申报及报销____人次，退休办理____人次，生育备案及生育报销____人次。5.公司在三八节、高温季节、中秋国庆节等时刻向员工表达关怀，今年____月，邹总还为生日员工申请了生日小礼品。六、招聘与人才储备工作：1.了解各部门新增岗位需求，掌握各部门人员需求状况。2.针对各部门实际需求，合理招聘员工以满足各岗位需求。通过多种招聘方式，如发布招聘信息、网上招聘、内部推荐、现场招聘和招聘广告等，全年共招聘____位人才。3.集团公司实施“关于人才储备管理办法”，建立人才储备库，截至____月，储备人才库中的人数为____人，内部储备人才为____人。七、培训工作：1.为满足公司快速发展，每月对新员工进行入职培训，____月至____月共培训____人次。2.各部门开展管理知识和业务技能的培训，以提升员工素质和技能。截至____月，已完成内部培训____次。3.培训费用总计为____元，其中部门内部专业培训费为____元，新员工入职培训费为____元。八、劳动合同管理：1.全面负责劳动合同的签订、续签及管理工作，____年共新签合同____份，续签合同____份。2.所有员工已签订劳动合同，避免了未签合同引发的纠纷。九、绩效管理：1.严格执行考核制度，确保工作计划的顺利完成。截至____月，因未完成计划节点的扣款总额为53.____万元，其中定量指标扣款40.____万元，定性指标扣款13.____万元。奖励金额为2.____万元。十、未来工作计划及建议：1.建议为劳动关系在其他单位、退休人员和试用期员工购买意外伤害商业保险，以减轻工伤对公司造成的经济负担和用工风险。2.加强招聘工作，拓宽招聘渠道，如同事推荐，以吸引行业高端人才和优秀基础人才。3.强化绩效考核工