泛光照明及室外景观照明工程技术投标书

泛光照明及室外景观照明工程技术投标书正本一期单体项目工程施工招标投标文件项目编号:项目名称:项目泛光照明及室外景观照明工程投标文件内容:投标文件技术标投标人:有限公司法定代表人或其委托代理人:(签字)日期:年月日目录技术部分投标人资格资料1、1法人身份证复印件1、2法人授权委托书1、3企业法人营业执照1、4企业资质证书1、5投标企业安全生产许可证1、6项目经理资格证书2、项目现场管理机构配备情况2、1项目现场管理机构配备情况表3、1现场管理保证措施3、2质量管理保证措施3、3常见问题3、4安全文明施工3、5质量保证措施3、5、1检验评定的依据3、5、2质量保证体系3、5、3质量控制过程3、5、4质量保证措施3、5、5顺序检验和质控3、5、6保证施工质量主要技术措施3、5、7常见质量问题的控制3、6成品保护措施3、7施工时与其他工程承包商配合及条件3、7、1工程总包管理3、7、2施工配合措施4、施工组织设计4、1工期及保证错施2工组织管理及保证措施4、3管理体系及保证措施4、4安全文明施工的技术措施和保证体系4、5质量保证措施4、6成品的保护措施产品介绍控制系统介绍1、投标人资格资料1.1法人身份证复印件1.2法人授权委托书授权委托书本授权书申明:(公司注册地点)有限公司(公司名称)法定代表人(姓名)经合法授权,特代表本公司(以下称投标单位)任命:(公司名称)项目经理(职务)(姓名)为正式的合法代理人,并授权该代理人在有关工程投标工作中,以投标单位的名义签署投标文件、进行谈判、签署合同并处理与此有关的一切事务,本授权书不得转委托。法定代表人签字:代理人签字:时间:年月日3企业法人营业执照1.4企业资质证书15投标企业安全生产许可证16项目经理2.项目管理机配备构图2.1主要施工管理人员表投标人代表签字:日期:年月日3.1管理保证体系1、项目领导层由项目经理、副经理、技术负责人组成,项目经理是企业法人在本工程上的代表,具有人事、行政、工程成本控制、施工管理、技术决策、设备租赁的权力,对工程质量、进度、生产安全负责。领导分工:1)、项目经理是工程的总负责人,负责对外联系及质量与安全、文明施工工作。2)、项目副经理负责生产调度、机械设备管理、材料供应、劳动力分配与调动。3)、项目技术负责人负责技术准备、图纸会审、技术问题处理、技术攻关、内业资料、技术签证等。2、项目管理层由各专业施工员及管理人员组成,负责项目中各项具体工作的组织与实施,在本工程中,计划成立下述基层机构:施工组:由项目副经理负责,施工员组成,负责全部工程各项施工管理、人员管理、机械管理等。技术组:由技术负责人负责,各专业工程师及技术人员组成,负责工程设计问题、施工技术、各项方案及措施及工程资料等工作。质量组:负责材料及设备的采购供应工作。安全组:负责具体各项工程质量、安全工作。材料组:负责本项目物料及设备。3、作业层由施工班组、各分项工程施工班长及操作工人组成,主要任务是各分项工程项目的具体操作实施。3.2质量管理体系及保证体系1、质量检验评定的依据为实现公司的质量方针,公司将继续在该工程项目推行ISO9000标准质量管理体系,执行《质量保证手册》、《程序文件》、《项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件,从质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物质采购、施工工序控制、检验和试验、物质的贮存和搬运、标识和可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、质量记录,统计技术与选定等各个方面,规范了凡与工程质量有关的工作的具体做法,建立一个由总工程师领导的质量检查监督机构,形成一个横到边,纵到底的质量控制网络,使工程始终处于有效的监督和控制状态。2、保证施工质量的主要技术措施在工程施工过程中,只有利用先进的施工方法、合理的施工流程,才能高质量的完成施工任务。1、建立以技术负责人为首的技术管理体系,明确体系中各部门各岗位的职责,严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。2、施工之前编制实施性的施工方案,在施工过程中,要不断的进行施工方案的优化,以求得施工方案的科学性和先进性,通过不断的优化施工方案,从而提高安装的施工水平。同时,要不断的完善施工工艺,使之更具合理性,加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控,对质量不合格品及时进行整改,杜绝不合格品进入下一道工序。3、对本工程采用的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中,详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。4、作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有序,检查有据。施工技术交底以书面形式记录,包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观,具有针对性,同时要符合施工规范及设计要求。5、作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括设备地脚螺栓的测量、管道及支吊架的安装测量放线等内容;线路施工完毕及时进行绝缘测试。测量的原始记录资料必须真实、完整,并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定,定期进行计量检定,并做好日常的保养工作,保证状态良好。6、采用先进的管理手段。积极开展QC小组攻关活动,针对较难控制的质量问题,采用PDCA循环,找出产生问题的主要原因,提出对策,并落实、整改;7、做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容,在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。8、编制质量控制点。工序完成后,先自检后经质量员互检,合格后提交监理进行验收签证。3.3常见质量问题的控制各专业质量控制要点为了确保工程的创优目标,避免因为质量问题而引起工期的拖延,针对本工程的具体内容和特点,对易发生质量问题的部位在施工前制定质量预控措施。1、电气工程配电箱内如果引入管较多时,可在箱内设置一块平挡板,将入箱管口顶在挡板上,待管路用锁母固定后拆去挡板,这样管口入箱仍保持一致高度。2、管内穿线:穿线前应严格戴好护口,管口无螺纹的可戴塑料护口;为了保证相线、零线不混淆,可采用不同颜色的塑料线;3、电缆线路的施工1)、由室外埋地敷设引入室内的电缆,外面的黄麻层应剥除。在同一条电缆沟中敷设很多电缆时,为了做到有条不紊,施放前,应充分熟悉图纸,弄清每根电缆的型号、规格、编号、走向以及放在电缆支架上的位置和大约的长度等。施放时,可先敷设长的、截面大的电源干线,再敷截面小且又较短的电缆。每施放完一根电缆,随即把电缆的标志牌挂好,以利于电缆在支架上的合理布置与整齐排列,避免交叉和混乱现象。2)、电缆沿墙做到横平竖直安装,距地面2.5米高以下一段以及穿过墙壁和楼板的地方,应穿在保护管内,以防机械碰伤。在室内的以及通向室外的电缆保护管,其管口两端应用密封胶密封。3)、不能用木榫固定灯具,不能在管内接线。3.4安全、文明施工的技术措施和保证体系.1、保证安全生产目标及措施1、安全目标:实现施工全过程“六无”:即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大机械交通事故。2、安全生产措施:1)、严格执行各种有关安全法规。(1)按照各工种的安全操作规程操作。(2)对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用新工具、新设备的要进行岗前岗位安全教育和安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时,学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全教育(安全意识、防护技能、交通安全、法制教育)。(3)针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要求,进行安全技术交底,每个具体工序开始前,应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续,对安全技术措施的具体内容和施工要求,应向交底对象详细交底和讨论,使执行者了解其道理。(4)贯彻执行安全检查(稽查)制度,做到每日检查、日常检查、定期巡视,检查、测定检查和精密检查。a.班组进行班前、班后安全检查;b.各级安全员巡回安全检查;c.各级管理人员在检查生产的同时检查安全;安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、防暑降温、雨季六防、后勤卫生等专项检查。2)、严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度,各类机械有安全防护设备,机械设备要定期保养,经常检修,使其处于良好的状态。3)、安全用电技术措施(1)配电箱、开关箱周围应有足够二人同时工作空间和通道,不得堆放任何妨碍操作、维修的物品。(2)配电箱,开关箱应采用镀锌钢板制作,配电箱、开关箱应装设端正、牢固,箱底与地面之间垂直距离大于0.6m小于1.5m。配电箱、开关应有门锁、有标志。(3)配电箱、开关箱的金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的不应带电金属底座、外壳等必须作保护接地,保护零线应通过接线端子板连接。(4)配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用破损、不合格的电器。(5)配电箱应装设总自动开关和分路自动开关。(6)必须实行“一机一闸”制,严禁用同一开关电器直接控制二台及二台以上用电设备。(7)开关箱内的开关电器必须能在任何情况下都可以使用电设备实现电源隔离,开关箱内必须装设漏电保护器。(8)漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。(9)开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流不大于30mA,额定动作时间应小于0.1秒。(10)施工用电应由专业电工负责,严禁乱拉乱扯。配电箱开关每天试跳一次,每周检查一次,下班前断开电源。(11)施工现场要有足够的照明,电线无老化、裸露、接头现象。(12)潮湿场所照明应使用安全电压。(13)配电箱、开关箱的进线和出线不得承受外力。(14)线路架设。架空线路应采用绝缘导线沿墙或在专用电线杆上敷设,并用绝缘子固定,绝缘导线严禁拖挂在脚手架上。移动配电箱和开关箱的进出线,必须使用橡皮绝缘电缆。(15)危险和潮湿场所以及金属容器内的照明,均采用安全电压。室外照明灯距地面不得低于3米,室内照明灯距地面不得低于2.4米(16)使用切割机的物件必须先固定后切割,拔插头时应先断电。切割物件时前面应有挡板。(17)用台钻打眼时,物件必须固定,打眼操作中不许带手套。4)、使用危险品安全措施:使用氧乙炔时注意事项:操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好,金属外壳应有安全可靠接地,进出线应有完整的保护罩。每台电焊机应有专用电源控制开关,电气焊的弧火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险品的距离不少于10米。与易燃物品的距离不少于20米。乙炔瓶、氧气瓶均应设有安全回火防止器,橡皮管连接处须用扎头固定。清除焊渣时,面部不应正对焊纹,防止焊渣溅入眼内。经常检查氧气瓶与磅表头处的螺纹是否滑牙,橡皮管是否漏气,焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。焊割点周围和下方应采取防火措施,并应指定专人防火监护。5)、专职防火监护:负责该区域动火前的防火检查,清除作业点周围及焊割点下方(包括脚手架)的草包、化纤袋、麻袋、水泥袋纸等易燃物品。查明焊工是否二证(电焊工操作证、动火许可证)上岗,对无证上岗操作或未办妥动火许可手续的,有权制止其作业。必须手持消防器材进行监护,发现火苗,立即扑灭,并采取措施防止复燃。对监护范围内设置的消防器材进行检查,发现药剂已用完或器材已损毁的要及时调换,保证灭火器的完好使用。动火结束后,应对动火现场进行一次全面检查,确认无火险隐患后方可离开。6)、屋面施工防护:建筑物外立面LED作业中,先检查操作人安全措施并加以核实,施工区下方用红白带隔离开施工区域,并派专人看守,防止施工时不慎上面掉下物件砸伤行人。7)、脚手架注意事项:安装使用的脚手架使用前必须认真检查架子有无槽朽现象、有无探头板,施工周围应及时清理障碍物,防止钉子扎脚或其他磕碰工伤事故。8)、高空作业对本工程可能存在的高空作业,在按照各专业方案所选择的施工工艺进行施工的同时,应从以下几方面进行安全管理工作。(1)高空作业人员必须严格按施工技术交底和安全技术交底进行施工,同时必须先进行安全防护,认为安全可靠时,再进行作业。(2)从事高空作业人员应先进行身体健康状况检查,符合条件时,才允许从事高空作业。(3)“三宝”防护,进入高空作业区必须戴安全帽、系安全带,在主体外侧施工,必须设置安全网。“三宝”的质量须经专业人员检查合格后方可使用。(4)登高用爬梯底部必须有防滑措施,有专人在地面保护。人字梯必须有拉索。9)、荡跳安全技术:荡跳在使用前必须经检验合格后才能使用,施工人员必须经考试合格后才能操作。工作时顶上有2人,其中一人专职维护安全绳,另一人专职传递材料工具,操作下方施工区域有红白带围挡并有专人看护,直至此项工作完毕。施工时做到工完料清。10)、电动吊篮安全技术:(1)检查悬挂机构、支架是否稳固,螺栓是否开脱松动,配重铁数量是否足够,放置是否妥当。(2)安全锁摆臂动作是否灵活,有无卡滞现象。(3)插头、插座、指示灯、开关按钮无异常。(4)限位开关灵活有用。(5)钢丝绳无开裂、磨损、腐蚀现象。(6)提升机运行平稳正常、无异响。11)、特殊环境施工措施(1)雨季施工措施a雨期中的技术措施a、对敷设电缆及导线室外部分两端用绝缘防水胶布缠绕密封,防止进水影响其绝缘性。b、雨季施工期间,劳动力进行统筹安排,晴天先室外后室内,雨天施工室内,尽量避免因雨水影响而产生的窝工现象。c、雷暴雨天气禁止一切室外作业,并做好排水准备。d、雷雨期间项目部每天通报天气预报,使全体职工了解信息,以便安排工作和生活,并采取相应的措施。e、雨天施工采取防滑措施,加强对安全带、安全网的检查,彻底杜绝事故隐患,确保人身安全。f、雨期中要做好地下室的排水工作,以免影响室内工作。b雨期后的技术措施a、风雨过后应对脚手架、搭设梯子平台等设施认真检查,发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。b、认真检查现场各种用电设施是否完好,确认未受水淹时方可投入正常动作。如发现被水浸泡或受潮,必须重新测试。(2)高温季节施工措施a高温天气施工,应做好各种降温防暑工作。b配备充足饮用水,降温饮料和设置降温凉棚。c合理安排作业时间,错开日照强烈阶段。d施工作业面设置防暑降温茶水、药品。e现场配备应急药箱,准备少量工地常见事故处理药具。(3)夜间施工措施a夜间施工按有关规定要求办理夜间施工许可证,取得认可并采取相应的措施后方可进行。b在中考、高考、节假日及城市有关部门重大活动等期间限制进行夜间施工。c夜间施工现场配备值班电工,在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。d固定的灯具与易燃物体要保持足够的安全距离,拖动的灯具采用容量相当的双层塑料橡胶电缆,电源开关均要有漏电保护装置。e合理调整施工时间,夜间施工班组进行轮休,严禁疲劳作业。f对预留孔洞制作带荧光标牌悬挂,必要的地方派专人看管(4)冬季施工措施a对运输道路路面采取防滑措施,确保运输畅通。做好现场中水的出水口、消火栓及露天水管的保温。准备足够的保温材料、防冻液和外加剂。b低温环境下焊接,应采取预热措施;当风力大于5级、雪天时,未采取保护措施不得施焊。橡胶圈存放在室内,避免冻硬无法使用。c采用气焊设备时,不得用明火烘烤设备的冻结故障。冬季取暖要注意通风良好,防止煤气中毒。d严格执行用火申请制度。施行电火焊必须设专人看火,焊接前必须将附近或下方的易燃物清理干净,焊接完毕后要仔细检查有无遗留火种。当焊接物下方或附近有永久性易燃构造时,应建议设计变更连接方式,当只能采用焊接连接时,焊接前必须采取周密的隔火、防火措施。12)、应急措施(1)一旦发生事故,现场人员要进行紧急抢救,并立即通知项目领导并在四小时内汇报上级有关主管部门。(2)遇有重伤人员由现场目击者根据伤员的不同伤势分别采用人工呼吸、心脏按摩、外伤急救、止血、包扎直至护送医院等急救措施。(3)立即拔打“120”进行紧急呼救,同时迅速弄清事故和现场情况,采用相应措施,防止伤害进一步扩大。(4)当现场危险或伤害将进一步扩大时,要及时稳妥地安排伤员脱离危险区,并请医生立即检查伤情进行救护。(5)事故发生后,必须严格按国家建设部颁发的有关文件规定进行程序报告。(6)成立现场事故调查领导小组,查清事故原因及事故责任。(7)对其他施工人员进行教育,召开各种形式的事故分析会,组织有关人员进入事故现场,了解事故经过及原因,使大家受到教育。(8)事后对事故责任者进行严肃查处。2、文明施工保证措施1、文明施工目标本工程文明施工目标:为达到文明施工样板工地标准。本工程施工地处昆山市中心区域,文明施工的好坏既直接影响整个企业的信誉和形象,也直接影响到周围居民的健康、安全和市容市貌,所以做好文明施工工作至关重要。我公司一向注重文明施工工作,并且具有优良传统,也曾在文明施工中取得辉煌成就。在多年的施工实践中,我公司对文明施工管理工作形成一套完整的工作体系。根据建设部《建设工程施工现场管理规定》,结合本工程的施工特点,制定出适合本工程的文明施工管理规定,力争在文明施工中再创佳绩。2、成立文明施工管理机构(作为内外各部门的协调工作)1)、成立文明施工领导小组和稽查小组,由公司工程管理部领导组成,负责传达上级有关文明施工管理的会议精神和月检制度落实。稽查小组属于机动组,对文明施工进行突击检查。2)、项目经理部成立文明施工小组,成员由项目经理部各部门负责人组成,负责文明施工管理制度的制定、落实和周检制度落实。3)、由项目经理及各施工负责人组成协调小组,加强与有关部门与人员的沟通。3、施工围蔽施工围蔽是指施工范围的围蔽设施的设置以及所采取的相应安全措施。1)、施工临设范围沿线以及施工场地与地方通路相交处进行施工围蔽,按标准,本工程采用弧形彩色压型钢板进行围蔽。2)、施工围蔽上设立施工警示牌,夜间挂红灯,并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。3)、施工期间,根据监理工程师、业主或当地政府要求,在要求的时间和地点,提供和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员,对工程进行保护和为公众提供安全和方便。4)、施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通进行原有路口范围的路面施工时,先设置临时便道,以确保出入口和道路的畅通和安全。4、机具、材料管理1)、材料进场后进行分类堆放,并按照ISO9001:2002文件有关要求进行标识。工地一切材料和设施不得堆放在施工围墙外,在场内离开围墙分类推放整齐,保证施工现场道路畅通,场地整洁。2)、施工机具统一在确定场所内摆放,并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。3)、所有施工机具都必须保持整洁的机容,每天进行保养。4)、在运输和储存施工材料时,采取可靠措施防止漏失。5、散体物料的管理1)、所有运输散体物料的运输车辆均符合上海市对散体运输车的规定,不污染城市道路。2)、在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池,清洁进出工地的车辆,污水经过沉淀后排入城市排水管网。3)、自行办理余泥排放许可证,将余泥运至指定地点堆放。所有余泥运输车都保证车容整洁。6、文明施工的宣传和监督1)、学习文明施工管理规定,在每周安全学习例会中穿插文明施工管理规定的学习内容,务使每个职工明白文明施工的重要性。2)、做好施工现场的宣传工作。大力开展“青年文明号”活动和积极开展劳动竞赛。3)、注意搞好与沿线单位、居民的协调工作,以便工程顺利开展。4)、施工现场主门右侧悬挂施工标牌,标明工程名称、工程负责人、工地文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容,接受广大市民的监督。7、文明施工方面的承诺1)、所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。2)、文明施工检查中发现的问题,保证在8小时内予以整改,并以书面形式答复。3)、保证文明施工管理措施落实,责任到人,有奖有罚。4)、工程完工后,立即拆除工地围墙、安全防护设施和其他临时设施,并将工地及周围环境清理整治,做到工完料净场清。3、环境保护措施1、环境保护目标在施工过程中,加强现场施工管理,为保证周边道路正常运作以及施工现场的安全,采取合理的围蔽措施,尽量降低施工噪音和降低尘埃,及时清除和搬走在施工过程中产生的垃圾,减少对周围环境的影响,确保粉尘、噪音、废水、废气的排放达到国家规定的有关标准及满足ISO14000环保认证要求。2、学习环保知识、法律法规,开展环保知识宣传,提高全体员工的环保素质。1)、以墙报、简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传工作。2)、以环保知以竞赛为动力,环保知识讲座为形式,动员全体员工积极、自觉学习环保知识,提高环保意识。3、不使用对环境有害或不符合环保原则的材料。在本工程中不使用红砖,只能使用砂砖或其它替代品。4、防止噪音污染和光污染1)、给据木机搭设隔音棚,尽量降低锯木机在使用过程中所发生的噪音污染。2)、夜间不进行施工作业,因工程技术、质量的需要,工作时间需延至夜间时,报建设行政主管部门批后才能延长作业时间。3)、不在夜间使用噪音大的施工机械。4)、夜间施工使用高亮度灯照和进行电焊时,设置挡板,避免照明和电焊时强光刺射,干扰居民生活和司机夜间行车安全。5)、对于在施工中产生大量噪声的作业,应尽量利用节假日或夜间施工,减少对周边区域的噪声影响。5、防止水质污染1)、施工现场的办公场所、生活区的布置综合考虑排水系统。2)、生活污水在做好沉淀隔渣工作后,再排入既有当地排水系统。3)、设立专职的清扫人员,对办公、生活区的环境卫生进行清扫,定期消毒除“四害””,保持环境卫生,垃圾按环保要求进行处理。6、防止粉尘、废气污染1)、合理安排施工作业面及布置临时设施。为将施工对周围环境的影响降至最低,石屑稳定层和砼尽量采用商品砼,如遇到特殊情况,并经业主和监理同意,才在施工现场设置搅拌场。运料车用帆布和盖套等物品遮盖,易于引起粉尘的细料堆,给予适当遮盖或洒水。2)、施工现场实行硬地化,工地大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场地、加工场等地面修15cm厚水泥稳定层,四周设置良好的排水渠道。3)、所有施工机械做好检修工作,尤其是废气的排放检测,必须符合有关废气排放检测标准。4)、安排专人负责施工道路的洒水工作,保证场地湿润,降低粉尘污染。5)、以上措施由项目经理负责贯砌落实,由公司稽查小组负责检查。7、渣土处理:对基础挖出的渣土,对多余的渣土委托当地环卫所及时清运到指定堆场;对土方车进出现场时,组织人力对土方车的轮胎进行清洗,对掉落在道路上的渣土,组织人力及时进行清扫、保洁。4、操作人员生活设施措施本公司租赁施工区域附近的临时房,设立生活区。并指派一位专人负责联系管理员工的生活所需,尽量满足员工的要求。以便更好的完成施工进度。我们根据本工程特点拟定以下标准:1、保持生活区的清洁卫生,派专人负责保洁工作。2、加强用电安全的管理。3、加强教育及保卫工作,以防发生火灾及其他治安事件。1)、建立奖罚制度,对精心组织,精心施工,质量达标的先进班组和个人进行奖励;反之对完成质量差,经常出现质量问题和重大质量事故的班组和个人,视情节轻重对其进行经济处罚或调离工作岗位。2)、加强施工过程的全面质量管理:a、向总包建议同步施工,管线设计、施工以道路照明及室内照明规范为标准,合理选用材料,完善其质检系统,办理有关手续,对于一些拒不执行施工规范,不听从建设单位协调的管线施工人员,可采取强硬措施停止其施工。b、对于一些小的细节问题主动采取措施,按照道路照明标准进行处理,减少扯皮现象。对于一些较大范围问题、较为严重的部位及时通知监理和总包单位协调解决,杜绝质量隐患的发生5、文明施工环境保护体系如下:3.5质量保证措施3.5.1检验评定的依据为实现公司的质量方针,公司将继续在该工程项目推行ISO9000标准质量管理体系,执行《质量保证手册》、《程序文件》、《项目质量保证计划》、《质量记录》等质量体系文件,从质量目标、基本的质量职责、合同评审、文件控制、物质采购、施工工序控制、检验和试验、物质的贮存和搬运、标识和可追溯性、工程成品保护、培训、质量审核、质量记录,统计技术与选定等各个方面,规范了凡与工程质量有关的工作的具体做法,建立一个由总工程师领导的质量检查监督机构,形成一个横到边,纵到底的质量控制网络,使工程始终处于有效的监督和控制状态。依据:GB7000.1-1996《灯具一般安全要求与试验》;GB7000.10-1999《固定式灯具安全要求》;GB7000.11-1999《可移式通用灯具安全要求》;GB7001-1986《灯具外壳防护等级分类》;GB/T7002-1986《投光照明灯具光度测试》;GB/T13037-1991《固定式通用灯具技术条件》;GB7248-1987《电光源的安全要求》;GB/T7922-1987《照明光源颜色的测量方法》;GB/T11470-1989《电光源产品质量分等分级指标》;GB4208-1993《外壳防护等级IP代码》;CIE127-1997《LED测试方法》SJ/T2355-2005《半导体发光二极管测试方法》GB/T15431-1995《微电路模块总规范》GB11918-2001《工业用插头、插座和耦合器的一般要求》EN50174-1-2001《信息技术》电缆安装.第1部分:规范和质量保证IAONA《工业以太网规划和安装指南》GB/T14714-1993《微小型计算机系统设备用开关电源通用技术条件》GB7000.1-2000《灯具一般安全要求与试验》GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50052/95《供配电系统设计规范》GB50217-94《电力工程电缆设计规范》GB50258-96《电气装置安装工程施工及验收标准》JGJ/T16-92《民用建筑电气设计规范》其他现行的相关国内、国际的标准和规范。3.5.2质量保证体系本工程具体目标是单位工程一次验收合格。消灭工程质量事故,保证各系统整体全优,争创优质工程。本公司施工质量保障体系为三级:第一级:材料、设备管理员严格控制材料、辅助设备的品牌、规格、质量。即严把材料设备的进货渠道,保证工程中使用的设备及材料全部合格、优质,为工程施工奠定基础。第二级:由公司技术负责人指派具有系统管理能力、施工经验丰富的工程师,直接受公司领导,作为工程独立质量监督员,在工程各个阶段以业主批复的补充设计为依据,控制施工中的各个环节,有权命令停工、返工。第三级:公司项目技术负责人配合业主指派的监理工程师,在工程的各个阶段按照监理程序运行,杜绝违反施工规范的现象发生。3.5.3量控制过程为了确保整个工程高质量的完成,在工程实施过程中,各个环节严格按照公司工程质量保证体系??控制程序文件执行,使对工程质量有可能会产生影响的各个环节处于受控状态。1、确定并策划直接影响工程质量的施工,安装和服务过程,确保整个施工过程在受控状态下进行。(1)、严格执行业主和监理工程师指定的工程标准。(2)、严格遵守各项操作方法和规程,确保施工质量。(3)、分工序制定控制方案,专业工程师必须根据各工序特点,制定主要工序质量控制方案。(4)、建立质量管理岗位责任制,项目经理部将根据各工种的特点,制定质量管理岗位责任制,明确职责范围、工程程序、质量标准、质量目标、规范施工及管理。(5)、认真填写施工记录。2、认真执行检验、试验制度(1)、未经检验的材料设备不得进场。(2)、施工过程中的各工序完工后,必须经质量员检查合格后,方可进行下道工序。(3)、加强与业主、总包和监理工程师的联系,认真执行业主、总包和监理工程师的各项指令、要求。3、建立纠正和预防措施(1)、发现不合格的工程,立即纠正,确保最终质量合格。(2)、定期对施工过程进行分析,研究使整个过程在受控状态下进行,及时发现、分析并消除不合格因素和潜在因素。3.5.4质量保证措施1、我们的质量管理分三个层次,第一层为公司职能部门,负责工程质量总策划,从投标前到中标后的过程控制,最大限度地提供持术支持与管理支持,以分部工程优良来保证单位工程优良,负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施,确保分项工程优良率,实施对施工作业层的管理,控制施工过程质量,以分项工程优良来保证分部工程优良,并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层,负责工程的施工,严格按设计和规范要求进行操作,干好每一道工序,确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制”即自检、互检和交接检、专业检,隐蔽工程作好隐、实验、预检记录,质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。3、各种不同类型,不同专业的材料要分别堆放整齐,在运输和储存时,必须保留标牌,按批分类,同时避免锈蚀和污染。4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。5、加强成品、半成品保护工作,如交叉施工时,一定要注意施工方向和顺序。6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修,并由有关领导到建设单位回访,听取用户对工程质量的意见,为进一步改进施工质量提供依据。3.5.5顺序质量检验和质量控制1、严把材质关,坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广;“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料采购、进场、贮存、发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求,并必须有出厂合格证。需要进场复验的材料必面进行复验。2、优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行,做好入场教育和取证培训工作,除对业绩进行考查外,还要通过样板段考核质量情况决定其取舍,不合格队伍坚决退出场。3、把好关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则,“三定”即:定人、定位、定量,实行专业作业,将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录;“三工序”即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序,使所有关键工序严格处于受控状态。4、把好细部操作关,根据已确定的关键工序,针对通病,分析产生的原因,落实细部操作要求,严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚提供依据。5、严格控制施工作业程序,坚决禁止施工程序颠倒,避免剔凿现象发生。6、做好各工序的优化组合,建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施,将保护责任落实到岗、到人,做到大面有人控,细部有人管。7、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加,测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初验合格后报业主,由监理或业主组织竣工验收8、对工序间的技术接口实行交接手续。9、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作。10、接受总包和监理单位的指导。11、认真做好工程的验收交付。12、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。13、做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。14、及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案。单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料。施工现场安全教育程序:3.5.6保证施工质量的主要技术措施在工程施工过程中,只有利用先进的施工方法、合理的施工流程,才能高质量的完成施工任务。1、建立以技术负责人为首的技术管理体系,明确体系中各部门各岗位的职责,严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。2、施工之前编制实施性的施工方案,在施工过程中,要不断的进行施工方案的优化,以求得施工方案的科学性和先进性,通过不断的优化施工方案,从而提高安装的施工水平。同时,要不断的完善施工工艺,使之更具合理性,加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控,对质量不合格品及时进行整改,杜绝不合格品进入下一道工序。3、对本工程采用的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中,详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。4、作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有序,检查有据。施工技术交底以书面形式记录,包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观,具有针对性,同时要符合施工规范及设计要求。5、作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括设备地脚螺栓的测量、管道及支吊架的安装测量放线等内容;线路施工完毕及时进行绝缘测试。测量的原始记录资料必须真实、完整,并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门的规定,定期进行计量检定,并做好日常的保养工作,保证状态良好。6、采用先进的管理手段。积极开展QC小组攻关活动,针对较难控制的质量问题,采用PDCA循环,找出产生问题的主要原因,提出对策,并落实、整改;7、做好施工技术文件、资料的整理工作。施工技术文件作为今后工程质量评定的一项重要内容,在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施工技术文件包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料。3.5.7常见质量问题的控制各专业质量控制要点为了确保工程的创优目标,避免因为质量问题而引起工期的拖延,针对本工程的具体内容和特点,对易发生质量问题的部位在施工前制定质量预控措施。1、电气工程配电箱内如果引入管较多时,可在箱内设置一块平挡板,将入箱管口顶在挡板上,待管路用锁母固定后拆去挡板,这样管口入箱仍保持一致高度。2、管内穿线:a、穿线前应严格戴好护口,管口无螺纹的可戴塑料护口;b、为了保证相线、零线不混淆,可采用不同颜色的塑料线;3、电缆线路的施工a、由室外埋地敷设引入室内的电缆,外面的黄麻层应剥除。在同一条电缆沟中敷设很多电缆时,为了做到有条不紊,施放前,应充分熟悉图纸,弄清每根电缆的型号、规格、编号、走向以及放在电缆支架上的位置和大约的长度等。施放时,可先敷设长的、截面大的电源干线,再敷截面小且又较短的电缆。每施放完一根电缆,随即把电缆的标志牌挂好,以利于电缆在支架上的合理布置与整齐排列,避免交叉和混乱现象。b、电缆沿墙做到横平竖直安装,距地面2.5米高以下一段以及穿过墙壁和楼板的地方,应穿在保护管内,以防机械碰伤。在室内的以及通向室外的电缆保护管,其管口两端应用密封胶密封。c、不能用木榫固定灯具,不能在管内接线。3.6成品保护措施1、安装时不得污染现有建筑物品,应保持周围环境清洁。2、穿线时不得遗漏带护线套管或护口。3.明配管路时应保持墙面清洁完整,4.安装轮廓灯或线管卡时,卡位测量准确后作好标记再打眼,使用电锤打眼时采用慢速,不得随意在墙上打眼。5.垂直运输材料应包扎,避免碰撞外墙铝塑板或玻璃。6.安装一层屋面上投光灯时采用混凝土墩基础,避免破坏屋面防水。7.线(缆)放完后,要加强保卫工作,以防电缆及电线的丢失或损坏。8.现场入库房时要码放整齐、稳固,要有防潮措施;应轻拿轻放,以免碰坏表面的镀锌层、油漆、玻璃罩。9.安装时注意对现场外立面的保护,配合脚手架的拆除工作,避免拆除时对灯具造成损坏。10.设备运至现场暂不安装时,不得拆掉包装;设备搬运、安装时,防止设备碰撞、摔砸,不允许倒立、倾斜的设备不得倒立、倾斜搬动。11.拆地砖时由一边开始,有顺序进行,不得使用强力机械拆砖,教育职工应轻拿轻放。12.拆下的地砖清理干净后集中码放整齐。注意保护好拆下的地砖。13.电缆沟回填时采用人工夯实,避免用机械夯碰坏现有地砖。3.7施工时与其他工程承包商的配合及条件3.7.1工程总包管理1、工程计划和进度管理主管部门:由项目经理组建项目经理部(要与现场管理组织体系相对应)进行计划和进度管理。按设计图纸和承包合同,由项目经理部组织对整个工程总的计划和进度进行编制、讨论、调整和报批。按总进度计划的安排,对现场的物资供应、设备机械供应、成品半成品供应、劳动力供应、资金供应计划进行编制、调整、报批。按总进度计划的安排,编制工程月度、旬、周计划。制作工程网络,确定关键节点,提出节点考核方案。按总进度计划的安排,制定各施工班组及分包施工的节点计划及相应的资源计划。2、工程项目技术工作管理主管部门:在项目工程师领导下具体由技术组负责实施技术管理。接到施工图纸以后,及时组织有关人员熟悉图纸,并将图纸中存在的问题汇总整理,在图纸会审前提交设计。使得施工前将图纸上存在的问题及时解决。及时向业主及设计单位就施工设计可能出现的疏漏缺陷提出修改意见和合理化建议。设计变更应由提出单位办理技术核定单,并经设计单位、监理和项目经理部共同签字认可。技术交底:在某工序开始施工前,对有关人员进行技术交底工作,提出施工要求、施工参数、结果指标。分包单位在工序开始前提交施工方案、技术措施和安全生产措施,作出并经各方签字认可。并报业主、监理审核监督。