2024年人事专员年终总结（2篇）

第2页共2页2024年人事专员年终总结自____年____月____日加入皇朝金汤豆捞餐饮有限公司，担任质检人事专员一职，至今已满十一个月。在此期间，我积极适应新环境和新角色，以谦逊的态度学习，全身心投入工作，成功履行了岗位职责。以下是我任职以来的工作概述：1、自我提升与职业适应由于初次涉足餐饮行业，我对该领域的知识相对匮乏。为迅速融入并胜任工作，我主动向同事请教，不断反思和优化工作策略，目前我已能有效执行各项任务。2、工作执行与协调在酒店管理中，我扮演着承上启下、协调各部门的关键角色，确保各部门间的工作协同顺畅。同时，我严格监督员工的服务质量和菜品质量，确保酒店运营的高效与专业。3、人力资源管理面对餐饮行业普遍存在的招聘难题和人员流动性大问题，我在招聘过程中采取谨慎策略，详细向应聘者介绍岗位职责、薪酬待遇等信息，并妥善保存相关资料，以规范化人力资源管理。4、文案编辑与信息发布我负责起草和宣读酒店的通知、通报和奖惩文件，并进行详细记录和存档，确保信息的准确传达和有效执行。5、员工考勤管理我严格执行早晚两次的员工点名制度，准确记录请假、迟到、休息和旷工等出勤情况，以公正透明的方式进行考勤管理，月底根据指纹考勤和点名记录进行统计。在接下来的时间里，我将继续以严谨、负责的态度，致力于提升酒店的运营质量和员工满意度。2024年人事专员年终总结（二）;支出总额为67。____万元，其中，____公司支出为19。____万元，____公司支出为65。____万元，____地产支出为10。____万元。3、这两项主要项目的人工成本合计为1802。____元。集团公司的月均人工成本为180。____万元，年人均人工成本为4。____万元。4、公司承担了所有员工的社会保险购买，社保卡制作，以及员工社保信息的变更和办理。本年度共办理社保卡____张，处理工伤申报及报销____人次，退休处理____人次，生育备案及报销____人次。5、为表达对员工的关怀，公司在三八节、高温期、中秋国庆节等重要时刻提供慰问。此外，____月份，邹总为庆祝员工生日，特别申请了生日小礼品。6、招聘与人才储备：1)了解并掌握各部门新增岗位的管理需求和人员需求状况。2)根据实际需求，有针对性、合理地招聘员工，以满足各岗位需求。通过多种招聘方式，如发布招聘信息、网络招聘、内部推荐、现场招聘和广告招聘，全年共招聘了____位员工。3)为适应公司快速发展，建立了人才储备库，根据储备管理办法，截至____月份，储备人才库中的人数为____人，内部储备人才为____人。7、培训工作：1)对新员工进行入职培训，以帮助他们了解公司文化并融入团队。截至____月，已完成新员工入职培训____人次。2)各部门还进行了管理知识和业务技能的培训，以提升员工素质。我部门每月进行旁听以监督培训执行情况，各部门已完成内部培训____次。8、培训费用：新员工入职培训和部门内部培训共产生费用____元，其中部门内部专业培训费为____元，新员工入职培训费为____元。9、劳动合同管理：负责劳动合同的签订、续签和管理工作。全年共新签合同____份，续签合同____份。目前，集团及下属所有员工均已完成劳动合同签订，无相关纠纷。10、绩效管理：严格执行月度考核，对计划的完成起到了积极的推动作用。截至____月，集团各中心及下属公司因未完成计划节点被扣款总计53。____万元，其中定量指标扣款40。____万元，定性指标扣款13。____万元。同时，奖励金额为2。____万元。11、____年工作计划与建议：1)建议为劳动关系在其他单位、退休人员和试用期员工购买意外伤害商业保险，以降低工伤风险和用工风险。2)加强招聘工作，拓宽招聘渠道，特别是员工推荐，同时利用春节后的人才流动高峰期，参加大型招聘会，吸引行业高端人才和优秀基础人才。3)优化绩效考核机制，以激励员工改进工作方法和提高工作质量，建立公平的竞争环境，持续提升组织效率，培养