2024年人事年终工作总结参考样本（三篇）

第3页共3页2024年人事年终工作总结参考样本自____起，我开始履行职责，至今已投入工作两个月。这段时间转瞬即逝，期间在公司领导和同事的指导与协助下，我经历了紧张而充实的工作。在此，我将对过去两个月的工作进行如下总结：一、展厅相关辅助工作1.协同前期策划经理，处理展厅开业的各项准备工作，制作并提供培训材料，包括礼仪培训、展品背景介绍及全面讲解；2.与涂经理保持紧密对接，推进合同及展厅介绍等日常事务的进展；3.开业前的准备工作中，我确保每日提前到场检查工作进度，配合施工团队完成展厅布置、灯光调整和展品摆放，并协调各方，确保开业前一切准备就绪；4.开业后，我主动承担起解说员的角色，高效完成分配的任务。二、人事专员职责目前，公司的招聘渠道仅限于人才网站，以满足当前的人力需求。我认识到，扩大招聘渠道以满足未来需求是当务之急。1.我正积极寻找适合公司的人才，包括现场工作人员、放映员、清洁工和电工，以节省人力资源成本；2.我持续收集并保存相关有效信息，以保持对人才市场的敏锐度；3.我与____的联系人保持良好关系，确保招聘过程的顺利进行。三、招聘管理1.我发布并分析招聘岗位信息，包括岗位描述、资格要求和岗位梳理，以确定合适的招聘渠道和候选人；2.与用人部门沟通，了解并确保招聘需求的准确理解，筛选简历，安排面试，以招聘到合适的人才；3.我正在建立一个有效的人才库，以备临时招聘和未来需求；4.在紧急需要专业人才时，我采取各种策略吸引优秀人才，认识到人才是公司竞争力的关键；5.我也会利用现场招聘活动，如人才市场，了解行业动态，寻找潜在的合适人选。四、员工关系管理1.自____起，我开始处理新员工的入职流程，确保他们熟悉公司环境，并关注他们的工作适应情况；2.对于有离职倾向的员工，我会了解原因，提供心理支持，让他们感受到公司的关怀，以延长其为公司服务的时间；3.在沟通方面，我具备亲和力和良好的组织协调能力，但需要进一步提升团队合作和凝聚力，同时提高在人力资源主要模块的专业知识和应对压力的能力。改进工作计划：1.对于专业匹配度高、经验丰富的设计人才，考虑适度提高薪酬标准；2.拓展招聘渠道，积极寻找合适的候选人；3.关注员工激励与保留策略，以适应公司的人才需求；4.进一步提升个人在员工关系管理中的专业素养，对工作中遇到的挑战进行系统性的反思和改进。以上是对过去两个月工作的总结和改进计划，我将持续努力，提升自我，为公司的发展贡献力量。2024年人事年终工作总结参考样本（二）伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的____。回看____度的工作生活，感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。一、下方我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结：1、招聘工作；a、结合____各部门人员需求计划，并根据各部门人员的实际需求，透过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位；b、____行政人事部共参加了×次招聘会（其中×次毕业院校双选会），吸引了超多人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。2、建立、健全、规范人事档案管理；a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案（含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息），并为其发放《员工手册》，____公司新入职职工人数为：×人；b、协助部门主管及时为贴合转正条件的员工办理转正手续；c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺利完成，____公司离职员工人数为：×人；d、参与收集整理____度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于×楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅；e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。3、员工培训工作；协助部门主管对新入职员工开展入职培训，____行政人事部共组织开展了×次针对入职以内职工的培训课，培训资料主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。4、劳动合同及社保保险的综合管理；a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险；b、及时与贴合条件（透过公司考核）的员工签订劳动合同，并及时为其办理社保保险的增加，____与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：×人；c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并及时办理其社保的减少工作，____与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为：×人。5、值日及值班工作的综合管理；a、及时更新、完成公司日常及周末值日（值日人员）的安排检查评比；b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。7、管理公司工会，定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。二、下方是我的工作体会1、学习是做好工作的重中之重；我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。个性是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对陌生的领域，更就应透过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。2、之前的从业经验对目前工作的帮忙；毕业之后我在×公司从事了×年×的工作，其业务范围与“×公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况；同时工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。3、虚心请教，融入群众；进入了行政人事部，我会找准自我的工作定位，做到踏实肯干，用心和同事讨论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。4、认真负责的做好工作；手中的每一份工作，不仅仅是为了部门和公司，同样也是为自我而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅仅是工作的报酬，还有技术的锻炼，品质的提升，我努力培养自我尽职尽责的工作精神。5、工作中存在的不足。a、由于今年才入职，当工作中应对一些突发状况时，应变潜力不够快，还有待提高；b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，能够用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺利完成。c、处理一些复杂的工作时不够认真，导致工作的完成状况不够理想，在____里，我将以最好的工作态度来迎接这份工作，应对挑战绝不退缩。三、工作计划在____的工作基础上，在____里，我除了要做好基本的日常工作外，____将重点做好、完善以下工作：1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞；2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表；3、将公司人员社保购买到位；4、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率；新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。用心参与部门各类知识的培训，及时更新自我的知识，提高自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习，取他人之长，补自我之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。以上是我的____年终工作总结，请领导监督和指正。改写后的结果：2024年人事年终工作总结参考样本（三）一、人力资源部门1、对于违反规定如擅离职守的员工，我们将坚决进行调查并采取适当的处理，以维护考勤制度的权威性，同时从侧面激发在职员工的进取性，从而显著提升公司的工作作风。2、进行月度人力资源统计。每月汇总全公司各部门的员工人数，对新入职、离职、调动的员工进行详细备注。3、收集信息，有效开发与储备人力资源档案，以提升办公效率。二、行政、办公室及总务部门1、坚决执行公司领导的指示。确保上下级之间的沟通，及时向领导汇报情况，反馈信息；促进各部门间的协作，进行综合协调工作；对各项工作的执行和计划进行监督和检查。3、协助领导完善和执行公司规章制度。4、强化沟通：直接与员工解决工作中遇到的问题，使他们的工作有明确的规范，确保违规行为有据可查，使员工理解和支持后勤工作，已取得显著效果，并不断注重提高后勤服务质量。6、监督与管理：每日对各部门的环境卫生、消防、纪律进行检查，对发现的异常情况立即处理。对违规、违纪等各种不良现象及时通知相关部门负责人处理；通过加强管理，提升后勤服务；收集并分析工作信息，准确掌握各方面工作的开展情况，找出存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，以便领导做出正确的决策。7、办公物资与库存工服的管理：统计各部门的办公物资，分类建档并录入电脑，确保物资使用的安全性；负责办公设施的管理、维护和维修联络工作；严格执行办公用品的采购、发放、保管、使用登记，严格控制和管理库存工服的出、入库交接和保管。8、公司日常行政、人事、办公事务的管理，协助总经理办公室处理日常事务。9、提供后勤保障，确保公司总务工作的顺利进行。10、组织和记录公司会议，根据需要发布会议决定的文件。11、接待来访客户，按照工作要求，热情接待并认真听取客户的意见和建议。12、监督和管理保安和司机的工作。对他们的反馈和日常工作中出现的问题进行审核和处理。13、公司各类表格的管理。14、完成上级交办的其他任务，确保按时按质完成。三、____年工作计划结合部门____年的工作表现和公司未来发展趋势，行政人事总务部计划在____年度的工作中，全面推行目标管理，除了日常管理工作外，重点做好以下工作：1、优化后勤服务，加强监督，根据公司实际需求修订相关规章制度，使其更符合公司运营的需要。2、加大行政管理力度，通过表彰典型的方式，推动工作质量的提升。3、深化人力资源管理，完善劳动人事档案和合同，合理控制劳动用工，实现以岗定人，为人才招聘和薪资、绩效考核提供准确依据。4、有效进行人力资源的招聘与配置。5、严格执行公司各项规章制度，如考勤、宿舍管理等