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文档简介
第7页共7页2024年安全生产工作总结标准范本关于安全生产的全面部署与执行情况如下:一、交通安全方面1.开展车辆清理,明确公务车辆和救护车的设备维护人员与专职驾驶员的职责,要求各医疗卫生计生单位的主要负责人带头完善并执行相关制度,切实落实管理措施,严防违规事件和安全事故的发生。2.加强车辆日常检修维护,确保及时排除隐患。要求各单位投入必要经费对车辆进行维修保养和投保,以预防未然。3.开展了救护车转运病员的明察暗访工作,并进行了120现场模拟演练考核若干次,坚决查处医务人员非法接送病人等行为。二、消防安全方面1.根据省上今冬明春火灾防控工作文件及会议精神,及时召开系统工作会传达上级精神,并下发专项方案,对卫生计生机构的火灾隐患排查整治进行了统一部署。与下属单位逐一签订火灾防控工作责任书,确保工作目标明确、责任落实。2.确保责任、制度、人员、器材的“四落实”。县消防大队对全县县级医疗机构和乡镇卫生计生院的消防工作进行了专项检查,督促各医疗单位按要求整改,确保设备设施配备到位。同时,加强消防检查和防火巡查,制定和完善了用火、用电、用气及压力容器的安全管理制度,确保消防设施处于良好状态。3.对人员集中的行业场所,要求学习消防安全疏散和灭火救人措施、消防预案,提高自防自救能力,防止群死群伤事故的发生。三、建筑安全方面1.落实项目建设单位作为甲方的建筑工地安全监管责任,要求建设单位负责人亲自督导现场,督查乙方或施工方履行安全培训、施工安全和安全告知等义务,确保隐患得到及时发现和整治。2.加强建筑工地安全督查。县卫生计生局主要领导和督查组按照“四不两直”要求,对县卫生计生系统建筑工地进行定期和不定期的安全检查,对在建项目的安全生产实行动态监控和实时监控。四、医疗安全方面1.深化委托管理,加强乡镇卫生计生院的业务指导,提高基层医疗机构管理和服务能力。2.加强服务能力建设,继续争取上级医院对口帮扶,提升县级综合医院医疗服务水平。3.加强医疗纠纷调处,落实季度通报分析制度,强化医务人员安全意识和责任意识。4.开展打非治违专项行动,严厉打击非法行医活动,保护群众医疗安全。五、卫生计生应急救援方面1.加强应急体系建设,成立卫生计生应急办公室,完善应急预案体系,成立应急救援队伍。2.组织开展应急考核和演练,提升医疗卫生计生应急处置能力。3.全面完成重大节假日和重大活动的医疗安全保障工作。六、履行安全生产系统管理职责方面1.完成安全生产责任监管系统维护,开展集中培训学习,确保系统正常运行。2.更新和录入省安监局隐患排查整治系统信息,为全县安全生产工作信息化监管提供坚实基础。我局将继续强化组织领导,落实保障措施,严抓隐患排查整治,确保安全生产工作持续稳定,为全县经济社会又好又快发展营造良好的安全环境。2024年安全生产工作总结标准范本(二)在过去的一年中,我遵循领导的指导,与二工段全体员工共同努力,致力于实现公司的年度目标。始终秉持自我做起的原则,视质量为企业的生命,视员工为企业的宝贵财富。回顾过去的一年,主要工作如下:1.优化生产计划,确保任务按时完成面对频繁变动的小密生产计划,尤其是外化成极板的生产,由于市场需求,常常需要立即安排生产。这给原材料检验的及时性和新产品的文件完整性带来了挑战。在制定计划时,我会与品质、技术、物流等部门进行沟通,再安排员工的工作时间,确保产能的合理分配,保证生产任务的按时完成。2.强化质量管理,多角度提升产品质量自____月份起,我们对超钙极板采用了自动分检机,10AH内外化成极板使用小周转箱,改进了打磨方式,并对边框进行纵向打磨。同时成立了质量控制小组,针对提高极板抛光质量的课题进行改进,已取得初步成效。在配组工序中,我们及时反馈质量信息,促使涂片工序调整重量,有效提高了极板的可配率和流转效率。3.建设员工队伍,增强员工对企业的忠诚度面对二工段人员多样化的挑战,我通过与员工的沟通,宣贯企业文化,结合人性化和制度化管理,提升了员工的整体素质。通过组织军事化队列训练和知识竞赛,激发了员工的积极性。在处理合同到期员工的过程中,我们与综合部紧密合作,确保了平稳过渡,没有发生任何纠纷。4.实施节本降耗策略我们制定了严格的措施防止废铅粉中的浪费,如边角料和极板,有效控制了极板分片的报废率,同时通过整修设备和优化分片流程,降低了电能消耗。原材料控制方面,我们积极与采购部门沟通,确保了原材料的质量,隔膜每月盈余约____%。5.加强5S、安全和职业防护在制造部的支持下,我们改进了除尘设施,排除了安全隐患,提升了员工的防护意识和安全操作水平。5S工作得到了显著改善,员工的身心健康和安全得到了有效保障。展望未来,我认识到自身仍存在不足,如需提高工作标准,
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