2024年酒店财务个人工作总结范例（二篇）

第4页共4页2024年酒店财务个人工作总结范例自入职以来，我一直致力于提升自我，以期制定更优的工作目标，取得更佳的工作成果。以下是我在工作中的主要总结：1.深化学习，强化个人素质财务工作如同年轮，周而复始，虽然繁复，但其对企业运营的重要性不言而喻。因此，我为自己设定了学习目标：一是加强政治思想和道德修养，关注行业动态，学习先进的管理策略，以提升工作效率；二是利用各种媒体资源，深入学习最新的会计准则、税法等法规政策，提高理论素养，确保遵循国家财经法规行事；三是刻苦钻研业务知识，积极参与各类业务技能培训，以耐心、专注和无私的精神投身工作；四是不断优化学习方法，注重学以致用，理论联系实际，提升综合能力。2.履行职责，做好本职工作一直以来，我以高度的责任心和敬业精神，服从酒店和领导的安排，全力以赴完成各项任务。在具体岗位上，我如下执行：(1)收入审计：全面审核前台和餐厅的结账工作，确保收入数据的准确无误，同时与相关部门保持紧密沟通，获取最新营业信息。(2)日常账务：遵循财务制度和预算规定，处理日常业务，及时准确地向上级报告财务数据，发挥会计的核算和监督作用。(3)资产核算：指导和监督资本性支出预算，严格审核各项资本性支出，确保合规性，对超预算项目进行立项报告，确保资产管理工作有序进行。(4)财产管理：负责财产的录入、折旧计算，以及报废处理，定期进行财产盘点，确保账实相符，保障酒店财产安全。通过这些工作，我积累了宝贵的经验和体会：-作为财务人员，坚守原则，严谨细致，是做好财务管理工作的基础；-必须快速适应新岗位，深入理解业务，同时建立良好的团队关系，以保持高效的工作状态；-保持谦逊，善于学习，持续提升自我，将挑战视为成长的机会，使工作充满活力和创新。总结过去，我深感在每一个岗位上，无论职责大小，我都致力于做到最好，以敬业和热情面对每一项任务。2024年酒店财务个人工作总结范例（二）在财务管理和指导方面，我执行了以下任务：7.制定并实施凭证填写和装订的基本规范准则。8.提供指导以规范报销单和库房单据的填写流程。9.设计并说明了资金计划表的表格结构和编制方法，指导各公司财务主管编制资金计划表以及日报、月报的收支报告。10.统一了财务分析报告的标准，统一了利润表和资产负债表的格式。11.对资产负债表的注释设定指导和要求。12.详细规定财务分析报告的内容，实现统一模板，为财务人员提供指导。13.指导某酒楼会计进行按房间的资产盘点，并安排完成盘点工作，同时统一了电子表格的盘点格式。14.列出各公司主管会计每日工作检查的指导内容，包括物料消耗、工程维修、厨房消耗、布草库存等报表的核对和资产盘点。15.指导各公司财务主管进行盈亏平衡点的计算方法。16.引导会计使用电脑多栏帐并教授用友电脑账簿的打印方法。17.明确资产盘查的规章制度。18.解决中部公司财务部薪资不合理的问题，调整财务人员的薪资结构，提高工作积极性。同时，协调解决了内部不团结的问题，确保各岗位人员能有效配合财务主管的工作。(四)制度建设方面：1.设定各公司高层管理人员在免单、打折和赠送方面的权限制度。2.制定各公司挂账处理的限制性规定。3.针对VIP卡挂失、补办、分卡过程中的问题，更新了操作程序。4.制定消费后购买VIP卡的处理制度。5.设定了副总以上级别人员费用报销的限制性规定。6.制定统一的出租车票报销规定。7.实施月末出纳现金盘点制度，以及VIP卡包括空卡管理的统一程序。8.制定并执行各公司申购签字的制度规定。9.拟订《工程预算制度》和《工程材料采购、领用程序》。工程预算制度未执行。10.拟订《财务统一规范意见》，虽未获董事长明确批准，但后续的财务规范工作基本按照此意见进行。11.制定资金集中管理后，各公司备用金开支及结账的统一规定。(五)其他关键财务任务：1.每月进行财务汇总比较分析，指导月末财务报表编制，进行资金收支汇报和月初资金计划编制。2.重新审查中部公司工程账目并进行分类汇总。3.组织全公司进行全面资产盘点，统一资产分类方式，协调解决资产标牌设计问题，由采购部门跟进制作，但尚未完成。4.协调解决中部公司布草库潮湿漏水的问题。5.完成____新卡换卡工作和____年以前旧卡回收工作。6.组织并指导完成____全集团全年的材料预算工作，有效支持了集团集中采购工作。7.年末组织完成全公司的资产盘点工作。二、中餐连锁管理公司自____月初开始，我全面介入中餐连锁管理公司的财务工作。针对财务人员业务素质较低但工作内容相对简单的情况，我首先从基础业务入手，进行整改，设计单据，调整程序，确保业务的顺利进行。同时，我对会计账务处理进行了规范化调整。经过近____个月的努力，中餐连锁管理公司的财务工作初步走上正轨。以下是我在三个月内开展的主要工作汇报：(一)内部资金、成本和费用控制的程序和制度：1.实施财务结账报销暂行规定。2.制定收银总台操作规定。3.优化费用支出报销程序及规定。4.设定供货商结账程序及公告。5.更新库房管理规定。6.对店经理会议基本业务程序进行讲解。(二)会计内部控制和会计账务的单据、表格设计及培训：1.重新设计或新增单据____