2024年人事管理工作总结简单版（4篇）

第3页共3页2024年人事管理工作总结简单版____时光荏苒，回顾过去一年的工作，在领导和同事的指导和支持下，我始终严格要求自我，圆满完成了自身的工作任务。现将____的工作总结如下：一、年度工作概述遵循集团公司的年度规划，年初我们对托克逊三川建材项目及吉木萨尔项目的人力资源工作进行了详细规划。1、我们积极开拓新的招聘途径，与包括甘工院、兰航职校、甘工大、天水职校、兰州环资学院在内的十几所院校建立了稳定的合作关系，并与其中5所院校签署了长期人才合作协议，为公司未来的人力资源需求奠定了坚实基础。2、鉴于____的用人需求，自____月份起，我们开始着手相关工作。至____月底，已成功招聘各类专业人才____余人。建材部成功上岗____人，机械部吉木萨尔培训人员达____多人。其余人员因公司策略调整，暂时未报到，已与校方沟通，推迟上岗时间。3、在培训方面，我们针对建材部新员工组织了制度化管理、商务礼仪、职业发展、消防安全等培训，并协助办公室优化了人力资源相关制度和表格，为今后的工作奠定了坚实基础。机械部则每周安排一天进行全员学习，提升了个人能力，也增强了全体后勤管理人员的综合素质。二、存在的挑战尽管在公司领导的指导下，我们部门取得了显著的进步，但仍存在一些需要改进的地方：1、制度化建设：人力资源部在制度化建设方面仍有待加强，部分制度不够完善，实际操作效果不理想，对子公司的管理规范也需要进一步完善。2、招聘工作：虽然建立了多元化的招聘渠道，但对突发性人员短缺和高专业性岗位的招聘效果有限，需进一步优化招聘策略。3、绩效考核：当前的绩效考核体系尚不完善，需要建立一个涵盖高层、中层和基层员工的综合考核评价体系，以实现全面的考核转变。4、培训管理：培训工作尚处于初期阶段，缺乏系统的制度支持，未来我们将专注于培训制度建设，以促进员工养成积极学习的习惯。5、人力资源部团队建设：部门在组织架构中独立，但在实际操作中体系不完善，人员素质和专业性有待提升，且未全面涉及人力资源的各项职能。总结：目前，我们部门在人事制度、招聘、考核、培训等工作中正处于起步阶段，需要逐步完善各项任务，如“绩效考核、员工培训、招聘渠道的优化”等，这是一个长期的过程，需要逐步推进。我们深信在公司领导的全力支持下，人力资源部将凝聚所有力量，逐步改进工作，构建现代企业人力资源管理体系，为公司招聘、培养和储备优质人才！2024年人事管理工作总结简单版（二）为提升机关工作人员的作风建设，我们以强化平时考核为着力点，采取三项策略强化机关效能建设。首先，我们建立了完善的制度，规范行政行为。结合实际情况，我们修订并实施了首问责任制、办结制、政务公开制、AB岗工作制、责任追究制等，同时出台了《____目标管理考核评分暂行办法》，坚持以制度管理人和事；其次，我们强化了监督机制，实行透明行政。我们通过各种途径公布投诉电话，并从社会各领域聘请监督员，定期召开座谈会，对工作人员的工作、生活和社交进行全面监督；再次，我们加强了督导，确保工作落实。我们采取抽查、突击检查、暗访和群众座谈等方式，多次检查工作人员的工作纪律和作风，起到了有效的警示作用。三、挑战性工作1、公务员登记操作面临复杂性。我区公务员队伍结构复杂，存在转任、调任、混岗、混编等问题，一些因职务、岗位变动或特殊情况的人员是否符合登记条件还需上级组织人事部门确认。2、事业单位改革转企工作艰巨。部分改制单位固定资产老化，产权证明缺失，资产变现困难；部分单位可变资产有限，难以满足改制成本。教育系统下属单位因上级政策限制，在改制过程中存在一些问题和矛盾。四、明年工作计划(一)以人才战略为核心，加强人才队伍建设1、树立科学的人才观。我们将坚定地认为人才资源是第一资源，将人才开发作为经济社会发展的首要驱动力；同时，我们倡导人人皆可成才的理念，鼓励个人发展和贡献，充分调动各类人才的积极性；此外，我们将坚持以人为本，创造有利于人才成长的环境，吸引各类人才投身我区的现代化建设。2、制定相应的人才政策。我们将根据当前人才竞争的新形势，结合省、市及先进地区的经验，结合我区实际，研究制定人才引进和管理的政策文件，完善事业单位的用人考试制度，优化人才发展环境。3、大力引进各类优秀人才。我们将根据我区的人才需求，积极开展对外招聘，通过人才交流会、外出招聘、网络招聘等方式，加大人才引进力度，重点引进高层次和急需紧缺人才，完成上级下达的人才引进目标。(二)以改革创新为导向，推进事业单位改革和机构编制管理1、深化事业单位改革。我们将总结生产经营型事业单位改革的经验，推广成功案例；同时，继续在社会公益型事业单位中推进分配制度和用人制度的改革，建立多元化的薪酬机制，通过岗位设置、竞聘上岗，建立事业单位用人机制。在改革过程中，我们将完善配套措施，妥善解决未聘人员和富余人员的安置问题，确保改革的稳定进行。2、规范机构编制管理。我们将利用信息化管理系统，提升机构编制管理水平，推广编制远程办公系统，加强编制管理人员的培训，规范编制管理流程。3、完善事业单位登记管理。我们将进一步规范事业单位登记管理制度，通过举办培训班，提高事业单位法定代表人的法律意识和管理水平。(三)以公务员法实施为重点，加强公务员队伍建设1、做好公务员工资套改工作。在完成公务员登记后，我们将进行工资制度改革，同时探索事业单位工资改革。2、加强公务员培训。我们将按照市人事局的安排，做好公务员知识更新培训等相关工作。3、优化公务员考核机制。我们将根据省公务员法实施的相关配套文件，细化、量化年度考核，全面评价公务员的德、能、勤、绩、廉，进一步完善公务员考核机制。(四)以实事求是为原则，扎实做好人事人才业务1、做好工资和退休审批工作。我们将及时贯彻执行省、市有关工资福利的政策，提高机关事业单位工作人员的待遇，结合公务员法的实施，做好工资制度改革。同时，我们将加强退休人员的审核审批管理。2、积极推进事业单位改革。我们将进一步探索事业单位分配制度改革，加强对改革的指导，推动事业单位改革的深化。3、切实做好军转干部安置。我们将探索新的军转干部安置方式，确保完成安置任务。同时，我们将落实相关文件精神，做好企业军转干部的稳定工作。4、认真做好人事日常事务。我们将做好目标考核、来信来访处理、电话承办、人事宣传与调研等工作，推动人才人事工作全面发展。2024年人事管理工作总结简单版（三）在县委、县政府的坚定领导和上级人事部门的精准指导下，我局深入贯彻落实上级人事人才工作会议精神，紧密围绕县委、县政府的中心工作和本局工作重点，以深入学习实践活动为引领，坚定推进人才强县战略，严格履行工作职责，持续加强人事干部队伍建设，全面推动人事人才工作为经济建设和社会发展提供有力支持。经过不懈努力，我局圆满完成了全年工作目标和任务。一、为深化实施人才强县战略，我局认真领会上级人才工作会议精神，持续加大实施力度。1.完善人才工作机制，优化人才环境。县委、县政府高度重视人才工作，要求人事部门充分发挥桥梁作用，做好后勤保障，充当“人梯”。我局继续完善事业单位聘用制和人事代理工作，为____人续聘并续聘人事代理，流动人员代理____人。县人才交流中心共接收学生报到____人，管理学生档案____个（其中今年接收大中专毕业生____人），为学生推荐县外企业就业____人，县内民营企业就业____人。同时，提供个人档案查阅服务近百次。2.加强人才服务体系建设。我局积极参与全省____年高校毕业生就业服务活动，为文教、卫生、民营企业等发布需求岗位____个。今年我县举办招聘会____次，成功招聘教师____人、卫生系统人员____人、其他事业单位人员____人、民营企业人员____人。3.人才教育培训工作取得显著成效。我局加强专业技术人员继续教育培训，推荐____名专业技术人员参加市知识产权师资培训，并举办全县知识产权培训班，培训____人。同时，完成____名专业技术人员知识产权知识考试和继续教育验证工作。4.完善人才评价考核体系。我局严格按照专业技术人才队伍建设要求，加强职称评聘工作，评审初级____人、中级____人、高级____人，并办理聘任手续。同时，对参加____年度全省机关事业单位技术工人晋升技术等级考试的合格人员进行了评审，并办理技术等级证书。此外，我局还组织了专业技术人员参加计算机考试报名____人次，并为考试合格人员办理证书。在专家联系与管理工作的基础上，对全县高级专业技术人员进行专项考核，并发放津贴____元。同时，推荐____名高级专业技术人员参加市优秀专家评选。5.人才转化流动工作顺利进行。我局对新成立的县城管办和拆迁办人员进行严格考试选拔，参加考试人员共____人，聘用____人。通过公开考试，县规划与建设执法大队保留____人，划转城管办执法大队____人。今年事业单位共辞退____人、辞职____人、解聘____人、辞聘____人，从县外调进____人、调出县外____人（其中考研____人）。二、为适应经济和社会事业发展要求，我局继续深化事业单位人事制度改革。6.稳妥推进乡镇定岗定员工作。我局结合农村综合改革要求和新时期乡镇工作特点，坚持“精简、便民、高效”原则，在撤销重复设置、职能交叉的机构基础上，完成乡镇机关和事业单位工作人员的定岗定员工作，有力推动乡镇机构改革深入发展。目前，已确定____个乡镇机关工作人员____名、暂保留在机关工作人员____名、事业单位工作人员____名。7.圆满完成行政审批制度改革。我局按照县委、县政府的统一部署，扎实推进行政审批制度改革。现已将具有行政审批职能的____个政府部门和单位的原____个股室行使的行政审批职能整合到相关的____个股室。同时，合理调整相关单位的职能职责，调整设置____个职能股室，其中设行政审批股____个，并在____个股室增挂行政审批股牌子。共核定中层干部职数____名，将____名机关行政编制、____名机关工勤编制、____名事业编制分配至各股室。2024年人事管理工作总结简单版（四）____年，作为我院创三冲刺与关键之年，人事科紧密围绕医院整体发展目标，以____为指导思想，结合创先争优活动，通过强化学习、促进团结协作、坚持理论联系实际的原则，并恪守以人为本的服务理念，不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平。我们全面执行并圆满完成了年初提出的各项工作目标，高效完成了人事科的各项任务。1.创三工作始终作为科室核心。我们紧密围绕创三工作精神，对照三级医院标准，精确识别差距。通过向上级医院学习借鉴成功经验，我们建立了医生的简易档案，并进一步完善了人事科各项制度及创三评审所需材料。2.第____届优秀青年医学人材答辩会于____年____月____日成功举行。此次活动旨在加强本院学科梯队建设，推动学科骨干和学科带头人的培养，加快提升我院医、教、研、管综合水平。共有____名青年医生参与答辩，其中____位成功成为首批优秀青年医学人才培养对象。经过严格选拔，我们推荐了一位优秀医学人材前往国外进修，以切实提升其业务水平。3.我们积极实施多渠道、全方位的人才引进策略，将人才招聘作为常规工作，成熟一个招聘一个。____年共录用____位人才，其中硕士____名，本科____名；副主任____名，主治____名。4.在人才培养方面，我们坚持“立足岗位、突出培养、在职为主、择优培养、按需培训”的原则，以学科建设发展的需要为前提，统筹规划。继续加大青年人的在职学历教育的力度。今年共有____人取得大专及以上毕业证书，其中硕士____人，本科____人，大专____人。我们重视在职员工的研究生培养工作，邀请交大医学院权威教师来我院进行考前辅导。近____名员工参加辅导班，____名报考交大在职研究生，录取硕士____名、博士____名。5.我们精心组织新职工入院工作。在____月份，将____年面试通过并预备录用的员工信息上报卫生局。____月份，对____名新职工进行了全面的上岗前培训，培训内容涵盖医院的发展、精神文明、职业生涯设计、法律法规等方面，并对所授内容进行考试，确保新员工全面了解我院的发展及当前工作重点，并熟练掌握院感、医疗事故处理等相关知识。6.关于____年应届生招聘工作，我们在____月份上报了招聘计划，并将____年招聘计划及录用条件（临床医师要求硕士以上学历、护士要求大专及以上学历）上网公布。我们计划在本月底完成护理人员的理论、实践考试、面试及录用工作。7.根据《事业单位出国留学岗位设置方案》，我们完成了岗位设置后____位聘任职员职务（岗位）变动工作，并重新修订了《____年上海交通大学医学院附属新华医院崇明分院专业技术职务聘任____》、《岗位设置管理办法及实施方案》。自____年下半年起，我们开始对我院已取得中级及以上职称的员工进行摸底工作，收集其论文、科研、计算机、英语等相关证书的复印件。我们计划在年底完成中、高级专业技术人员的评聘工作。8.我们积极实施留人政策，对引进、派遣的高级医学人才提供购房、住房等一系列优惠条件。9.其他工作方面：（1）我们完成了____名初、中级职