2024年人事上半年工作总结经典版（2篇）

第3页共3页2024年人事上半年工作总结经典版在____年上半年，得益于公司领导和同事们的广泛关心与支持，人事行政部紧扣理顺工作、协调管理、全心服务等核心任务，不断加强内部管理，充分发挥其在公司运营中的枢纽作用，连接上下、沟通内外、协调各方。经过全体成员的共同努力，我们圆满完成了各项既定工作任务。现将上半年的工作情况作如下汇报：一、项目申报1.顺利完成____重工____年度工作报告及____年度工作总结的编制与上报工作。2.编制并按时提交了____年度省级企业技术中心汇报材料至相关部门。3.完成了____重工所需资料的上报工作，包括合同统计表、月度管理报告等。同时，成功申报了____年诚信企业的相关材料（共123页），并荣获证书及奖牌。此外，在____年____月，我们荣获了____区首届区长质量奖，并领取了相应的证书及奖牌。二、规章制度建设1.编制了《人事行政部管理制度汇编》的初稿，并正在编制相关记录表格。2.初步建立了人事行政部的岗位职责分工和考核机制，并在部门内部进行了试运行。三、人力资源工作1.在____年上半年，人事行政部参与了____次招聘会，张贴了____余份招聘广告于周边县市、村庄，并通过与专职学校、派遣机构、网络招聘等多渠道合作，成功招聘员工____人，涵盖了生产一线、销售、售后服务、食堂、供应内勤和技术研发等多个岗位。同时，对新员工进行了系统的入职培训。2.办理了新员工入职____人次，员工离职____人次，完成了新入职员工培训____人次，并签订了劳动合同____人次。3.办理了员工社保新增____人次，离职退保____人次，女职工生育津贴____人次，以及团体意外险人员变更____人次。四、行政事务1.完成了____年作业场所职业危害的申报工作。2.完成了营业执照及机构代码证的年检工作。3.成功完成了____年3C认证的相关工作，包括部门协调、材料整理、来人接待以及不符合项的改进等。4.在____市质监局备案了环卫部的____项产品设备企业标准，并在____省检测院进行了产品设备的监测，取得了相应的企业标准报告书及产品监测报告。5.完成了____台特种设备（行吊）的监测年检工作，____名厂内机动车驾驶员证件的复审工作，____台厂内机动车的监测工作，以及____名特种作业操作证的办理及复审工作。6.鉴于公司新建办公楼手续欠缺的问题，我们积极与市消防、市规划局、区建设局、区拆迁办以及镇政府协调了____次建筑相关事宜，有效避免了潜在处罚，成效显著。7.在____月份，租赁了____镇员工宿舍一套，解决了员工的住宿问题，并制定了相应的宿舍管理规章制度，为公司引进人才、稳定员工提供了有力的后勤支持。8.针对630变压器无功盘损坏导致的供电问题，我们及时维修，并积极协调与电力公司相关事宜，降低了公司的经济损失。9.上半年，食堂共招聘了____名员工，并制定了完善的食堂管理制度，加强了对食堂的管理。目前，食堂共有____名工作人员，分工明确，基本保障了员工的就餐需求。五、车辆管理上半年，公司车辆共出车____次，售后车辆进行了____次保养维修。同时，我们编制了《车辆管理制度》，以加强对公司车辆的管理。2024年人事上半年工作总结经典版（二）四、绩效与薪酬管理1、采用等级评估法的绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业素养、岗位要求三个方面进行系统评估。2、实施人员工资成本的有效控制。五、行政管理1、严格遵循公司领导的指导，确保上下沟通的顺畅，及时向领导汇报情况，反馈信息。协调各部门间的关系，进行综合协调工作，并对各项计划（周月报、OA日记）进行督办和检查，全力支持总经理的日常运营工作。2、协助公司领导，制定并完善公司规章制度，并确保其有效执行。3、强化与员工的沟通，及时发现并解决工作中出现的问题，确保规章制度在沟通中得到遵循，确保违规行为有据可查。通过这种方式，我们已经取得了显著的成效，并持续提升行政工作的质量。4、负责公司所有来往快递、信函的处理、收发、登记和传阅工作。严格管理公司文件的起草、审核、传递、催办和检查，确保文件管理的有序进行。5、监督、检查和管理方面：每日对公司环境卫生、办公设施、安全和纪律进行检查，对发现的异常情况及时处理。通过检查，对违纪、违规行为进行及时通报，加强公司管理，提升行政服务质量。全面、准确地了解和掌握各部门工作进展，分析存在的问题，总结工作经验，及时向公司领导汇报，以便做出正确的决策。6、负责办公物资的采购、库存管理，控制成本，确保办公用品的出、入库管理工作规范，设备使用有登记，维护工作到位。7、收集并更新票务、酒店、快递、印刷、办公百货等服务信息，确保公司能快速、便捷地获取所需服务。8、安排、记录和整理公司会议，编制并发布会议纪要，根据会议决定发布相关文件。9、热情接待来访客人，认真听取并处理客人提出的问题、建议，坚持按工作要求进行接待。10、对司机和公司车辆进行有效监督，审核司机的报销单据，对异常情况进行及时处理。11、建立并执行员工宿舍管理制度，统一管理，与员工签订入住协议。12、规范公司行政表格的管理。13、高效完成上级交办的其他任务，确保按时按质完成。____年工作规划根据上半年的工作计划，结合公司的实际运营情况和未来发展趋势，行政人事部计划在下半年重点开展以下工作，全面推行目标管理：1、在确保日常管理工作的基础上，行政人事部将着重加强以下方面的工作。2、强化行政管理的监督力度，修订和完善相关规章制度，使其更符合实际工作需求。3、深化人力资源管理，完善劳动人事档案和合同管理，严格控制劳动用工，以岗位需求为导向，合理配置人力资源。为招聘与薪资、绩效考核提供准确依据。4、计划增加____个职位，以满足公司的人才需求。5、严格执行各项规章制度，如行政管理、考勤、员工宿舍管理等，确保公司运营的规范性。6、有效控制人员流动率，预防和处理劳资关系和纠纷，维护员工合法权益和公司形象。7、加强内部人才的培养和开发，弘扬公司文化和传统，影响每一位员工。8、强化办公室管理，确保办公环境整洁，提升公司安全管理标准。五、工作建议行政人事部的工作对公司的持续发展和稳定至关重要，需