2024年人事部个人工作总结标准范文（二篇）

第7页共7页2024年人事部个人工作总结标准范文经调整，____名员工获得了新的工资标准，另有____名员工被正式任命为经理、主管、领班等职务，此举显著提升了员工的工作积极性和热情。同时，人事部在每月工资核算工作中，均对各部门上报的考勤表、过失单、员工扣款及工龄工资进行细致审核，以确保工资计算的准确性，切实维护了员工的权益。五、卫生管理、计划生育、精神文明建设工作卫生工作作为饭店业的核心要务，食品卫生与环境卫生是其重中之重。今年，我们加强了卫生工作的日常检查频率，由原先的一个月两次提升至每周一次，并重新修订了卫生检查量化标准，严格执行卫生管理责任制。对于每次检查的结果，我们均进行通报，并根据卫生管理制度对部门负责人进行相应扣分处罚。同时，我们定期对库房食品进行检查，一旦发现过期食品，立即要求库管下架报废，严禁使用和出售过期食品及原料。计划生育工作作为国家基本国策，我们严格遵守相关政策，自觉接受办事处计生办的工作指导，加强育龄妇女的登记建档工作，并按时组织妇女进行妇科检查。每月，我们都积极参与街道办事处的计划生育例会，及时上报人口流动信息，并妥善管理和发放计生药具。精神文明建设工作是推动经营工作顺利健康发展的关键，作为市级精神文明单位，我们持续加强各项精神文明工作，严格遵循市级精神文明单位标准，自觉接受办事处文明办的工作指导，积极参与例会，并按时填报相关材料，以确保大厦精神文明工作的有序开展。六、员工餐与员工宿舍管理为保障员工的基本生活需求，人事部今年在改善员工伙食方面加大了力度。我们秉承以人为本的理念，经常检查员工餐伙食质量，并与员工餐师傅共同制定每月伙食计划，逢年过节还会丰富伙食内容。在成本控制的前提下，我们注重饮食的合理搭配，坚持让员工吃好、吃饱。在特定接待期间，我们将剩余自助餐提供给员工食用，既避免了浪费，又提高了员工的用餐质量，得到了员工的普遍认可。同时，我们还加强了员工餐的卫生管理，要求员工养成良好的个人卫生习惯，并对菜品和环境卫生进行定期检查，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。在员工宿舍管理方面，我们根据各岗位人员的住宿需求，以部门为单位合理分配宿舍。目前共有宿舍____间，其中男员工宿舍____间，女员工宿舍____间，住宿员工共计____人。我们定期对宿舍卫生进行检查，并教育员工养成良好的生活习惯，共同营造干净、舒适的住宿环境。七、组织协调工作在各类活动和会议的组织过程中，人事部充分发挥了上传下达、组织协调的作用，精心拟定方案并主持工作，确保了各类会议和活动的顺利进行。同时，我们还认真做好各岗位之间的人员调动工作，在今年的各类会议、大厦活动以及大型宴会的接待中，通过部门人员的共同努力，各项组织协调工作均得以顺利完成。八、存在的问题与改进方法在取得显著成绩的同时，我们也意识到部门仍存在一些亟待改进的问题：1.人事部人员在社会阅历和管理经验方面尚显不足，了解行业市场和信息的渠道较为狭窄。鉴于当前部分地方政府单位已实行网络办公，我们建议人事部办公室连接互联网，以便与同行业进行网络交流，减少不必要的工作环节，提高工作效率。同时，我们将适时派遣人事部人员到其他酒店进行见习培训，以提升其管理水平。2.员工岗位技能培训工作缺乏专业性和系统性，缺乏技能培训资料。目前，服务技能培训主要依赖于老员工带新员工的方式，导致员工业务技能提升缓慢。为改善这一状况，我们建议与饭店协会或酒店培训机构建立联系，对主管、经理进行岗位业务技能培训，再由其各自对所属员工进行培训。3.部门人员缺乏沟通意识，未能及时向上级汇报工作情况。为此，我们将加强部门人员的教育，督促其认真履行工作职责，并加强工作请示汇报力度。4.员工就餐管理制度的执行力度不够，导致浪费现象时有发生。未来，我们将加大对员工餐就餐制度的检查和落实力度，采取监督与处罚相结合的方式，同时提升员工餐师傅的烹饪技能，以提高员工伙食质量。5.日常检查工作力度不足，对违纪人员的处理不够及时，导致管理松懈。为此，我们将加强日常工作的检查力度，并实行检查考核记分制，对发现的违纪现象及时处理并做好统计，每季度对部门统计情况进行通报。2024年人事部个人工作总结标准范文（二）(一)F1赛事任务的执行与总结为确保F1赛事任务的圆满达成，公司人事部协调了各部门及后勤保障部门的全力配合，确保项目顺利进行。通过专门的培训，使各部门支援人员熟悉工作流程，并严格执行赛事总指挥的指令。在上级公司的大力支持下，全体员工的共同努力下，我们成功完成了此次赛事。赛后，我们收集并分析了各部门参与人员的反馈建议，以这些宝贵经验为今后举办类似大型赛事提供改进的依据。(二)月饼生产人员的保障自____月起，人事部积极开展月饼生产任务的招聘工作，面对时间紧迫、任务繁重、季节性员工流动性大等挑战，人事部积极拓宽招聘渠道，有效满足了月饼生产人员的需求。(三)贵宾厅业务的人员配置随着贵宾厅业务的扩展，公司配置了相应人员在浦东机场贵宾厅工作。考虑到机场工作的特殊性，人事部在确保人员需求的同时，提前进行了人员储备，以确保人员的及时补充。所有贵宾厅人员均经过全面的培训和考核，以确保他们代表公司形象的专业性。(四)培训工作人事部组织了各类培训，包括思想观念、服务质量的提升等专项培训，以增强员工的服务意识和质量意识。新员工入职前接受公司规章制度的培训并进行考核，有效推动了各部门的自身建设。对于月饼生产期间招聘的季节工，生产部在完成日常生产任务的同时，进行了生产制作的培训，并根据考核结果和工作表现，及时调整了人员配置。(五)贵宾厅员工的专项培训针对贵宾厅人员的工作性质，我们制定了详细的培训大纲，包括待人接物和工作流程等全方位培训，并邀请了贵宾厅负责人进行针对性指导。所有员工在通过培训考核并获得认可后，方可上岗工作。(六)员工工资福利统计与劳动关系处理人事部每月准确处理员工工资统计、审批发放、社保申报和缴纳等工作，妥善办理员工的入职、离职、调动等手续，提供全方位的员工支持服务，以消除员工的后顾之忧。(七)绩效管理与考核根据公司运行和业绩，我们加强了对各部门的考核和管理，实施分层次考核。目前，生产部实施经济责任制考核，其他部门则根据任务完成情况实施扣分制度，所有考核结果均体现在员工工资中。(八)存在的问题与改进措施1.加强基础维护管理：鉴于考勤管理的重要性，我们计划在浦东增设电子考勤设备，以提高考勤数据的准确性和及时性。2.员工岗位定岗定编：我们将对各部门进行岗位