2024年人事工作总结参考（2篇）

第2页共2页2024年人事工作总结参考在紧张有序的工作节奏中，本年度即将画上句号。回顾过去的一年，在市办事处领导的深切关怀下，兄弟联社的鼎力支持，以及____领导班子的精准引领下，我们____的人事工作取得了显著成效，为____的跨越式发展提供了坚实保障。现将本年度人事工作的主要情况汇报如下：一、持续强化考核体系，构建科学有效的奖励分配机制鉴于工资分配对职工工作积极性的重要影响，我们经过深入调研，制定了一套更为科学、有效的考核分配方案。每月预留____元作为考核工资，专项用于存款、利息收入、贷款、工作质量四项关键指标的考核，其中存款占____%、利息收入占____%、贷款占____%、工作质量占____%，确保考核工作按季度进行并及时兑现。同时，基层社亦根据总体考核方案，制定二级考核办法，使员工的个人收入与其对____的贡献紧密挂钩。劳动报酬的测评与兑现工作，我们坚持按月测评、按季兑现、全年统算的原则，以此激发员工的工作热情，充分贯彻“多劳多得，按劳分配”的核心理念。对于业绩突出的个人和单位，我们予以重奖，以此拉大收入差距，激励员工积极进取。此外，我们还对新入职的大学生进行了系统培训。培训内容包括上岗前的思想政治教育、职业道德教育、法律法规学习以及会计出纳等基础知识的学习。通过为期____天的集中培训，使他们对____的相关制度有了初步的了解，为后续工作奠定了坚实基础。二、严格履行人事管理职责，确保工作有序开展1.我们严格按照要求，及时准确地填报劳动人事统计表及市办事处所需的其他材料，确保数据的准确性和完整性。2.我们认真执行专业技术职务的任职资格评审规定，积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试，以提升员工的整体专业素养。3.我们对档案室进行了全面整理，实现档案的分类管理，确保档案卷分类清晰、归类准确，材料归档及时。4.我们做好了新招收大学生的档案接收、户口管理工作，确保每位新员工的人事信息准确无误。三、正视不足，谋划未来尽管我们在人事工作上取得了一定的成绩，但与先进联社相比，仍存在一定的差距和不足。主要体现在以下几个方面：1.工资分配制度仍需进一步优化和创新，使之更加符合开发区的实际情况，深入贯彻“多劳多得，不劳不得”的理念，激发员工的工作热情。2.员工的教育培训工作需进一步加强，特别是对新业务、新知识的学习，以提升员工的整体素质和适应能力。3.我们将加大对基层班子的考察和考核力度，着力提升基层社班子成员的综合素质和领导能力，为____的持续发展提供坚实保障。2024年人事工作总结参考（二）一、人力资源招聘1、收集各部门的招聘需求，制定并实施招聘计划。2、发布和管理招聘信息，确保其准确性和时效性。3、根据各部门的岗位要求，进行应聘者简历的筛选，安排并执行初步面试，同时安排候选人参观工作环境。4、协调和管理各部门的新员工招聘流程。二、人力资源配置1、新员工入职手续，包括员工资料整理、考勤卡和工资卡的办理，以及劳动合同的签订。离职手续的办理同样在此范畴内。2、维护和更新人事档案、考勤系统和员工名册，确保员工个人信息的准确性。3、社会保险管理：每月收集员工社保资料并提交财务部进行处理。对于需出差的员工，如司机、销售员、培训师等，协调办理意外伤害保险。三、薪酬管理1、每月初收集各部门的考勤数据，整合打卡记录，并进行考核表的制作和收集。2、根据各部门的工资方案、生产量、话费、提成等数据，计算并编制每月工资表，确保在指定日期前完成。3、人事部内部对工资表进行核对，然后提交给李总，根据生产情况可能对工资表进行调整，经李总审核并签字后交财务部。4、制作工资条，分发给各部门和班组。四、会议与通知1、每周一下午2:00的例会，负责会议纪要的编写，会议安排遵循总经办的通知。2、在周三前整理会议纪要和一周问题汇总，发送给各部门经理和主管。3、负责各类通知的编写和发布工作。五、车辆管理1、实时跟踪每日车辆使用情况，合理调度司机出车。2、确保常州、市区、司徒等地的日常发货有合适的司机安排。3、处理临时出车需求，如财务部、工程等部门的用车。4、每日汇总前一天的出车情况，完成派车单的整理。5、进行车辆维修、保养和年检情况的登记汇总。6、管理车辆加油情况，进行登记汇总。7、车辆违章情况的查询和处理。8、管理车钥匙和油卡，确保在每天下班前交至总经办。六、后勤支持1、为总经办提供打印、复印和扫描文件的服务。2、对各类合同和制度进行分类归档管理。3、准备上海五家公司营业