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文档简介

XXX酬结构方案酬结构表资资资按工作年限累加，5年(含)以上增加200元/月。公司式发主管(店助)注：本表所示薪酬结构可根据实际运营情况作出相应调整，如有调整另行通知。基本工资为固定工资部分，本着确保员工基本生活的原则设定。基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常(包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等)影响基本工资。全勤工资为鼓励员工出满勤设立，受出勤因素(请假、旷工、超休等缺勤情况)影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响全勤工资的享受(但迟到、早退时间过长(超过30分钟)，按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资)。凡有旷工情况，扣除当月全部全勤工资；请假(手续完备、规范的)一天扣除50元(不足1天按1天处理)，2天扣除150元，超过2天扣除全额全勤工资。绩效工资为提升员工工作积极性，提高工作绩效而设定，受营业计划(目标)和2个人工作表现两方面影响。每月营业计划实行浮动制度，由财务中心或运营中心根据营业情况确定，提前一个周制定并下发。营业计划(目标)影响绩效工资根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率(见表二)，以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。效工资计发率确认表成计划指标标80%(含)—90%(不含)0%(含)70%(含)—80%0%(含)60%(含)—70%0%(含)50%(含)—60%0表现影响绩效工资源部，由人力资源部统一核算绩效。情况2分，工作态度及劳动纪律2由部门主管根据工作表现情况每日进行考核，班后评定当日分数，月末累计分数。具体核算公式如下： (1)绩效分值=本人月度总得分÷(当月应出勤天数×10) (2)每人实得绩效工资额=绩效工资基数×绩效工资计发率×绩效分值试用期员工的绩效工资基数按正常月度绩效工资基数80%核算。做贡献。资，每满一个年度调整一次。如员工某月度5号(含)之前入职，则次年当月即可享至封顶数为止。3举例说明： (1)如甲员工2014年7月5日入职，则自2015年7月1日起即可享受30元/月的年功工资； (2)如乙员工2014年7月6日入职，则自2015年8月1日起方可享受30元/月的年功工资。被考核人：____

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