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2024年保险公司述职报告范例自今年伊始,根据中支公司党委、总经理室的工作安排,本人主要负责____营销部的业务推动以及公司内外部的协调工作。在此期间,得益于上级公司党委、总经理室的正确领导和____中心支公司总经理室各位成员及相关部门的鼎力支持,本人恪尽职守,强化管理与引导,努力推动分管工作的健康发展,并取得了显著成效。截至____年____月____日,已完成保费x万元,达成全年计划的x%,超额完成x万元,并计划至____年____月____日完成保费x万元,计划超额x万元。今日,根据____中支年度班子考核的统一部署和要求,现就本人今年以来的履职情况进行如下总结,如有不足之处,敬请各位领导指正。一、持续学习,不断进步,力求成为优秀的保险管理者。在上半年,本人积极响应分公司组织的全省四级机构负责人专业知识培训,认真参与学习,并在培训中展现出了良好的沟通能力和团队协作精神,最终荣获优秀组员称号。随后,于____月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训,持续保持刻苦努力和虚心好学的态度,最终获得优秀学员证书。通过这几次培训,本人对保险学科的理论基础、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场的基本运行方式有了全面的认识和了解,对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有了宏观上的把握,对各种具体的保险业务程序、市场操作等也有了较为系统的了解。二、积极推动全面业务的发展。根据公司党委、总经理室的工作分工,本人紧紧围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,主要开展了以下工作:一是紧抓续保业务,通过对上年度保险续保情况进行统计分析,并提前分拣下达至业务人员,使续保率得到显著提升;二是大力开展渠道业务建设,与____鹏华汽贸等合作伙伴建立友好合作关系,为公司业务发展做出积极贡献;三是积极协调与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商的合作关系,稳步推进车险业务和意外险业务的开展。三、明确业务发展思路,为明年工作全面启动奠定坚实基础。在内部管理方面,本人积极研究出台相应的政策和措施,在严肃工作纪律的同时注重人性化管理。对于业务人员,本人坚持每天沟通,遇到业务发展阻碍时积极协调沟通;同时,在员工生日时集体庆祝并送上祝福。在外部合作方面,本人积极与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次沟通与合作,主动协调各业务人员与他们的业务合作,积极稳妥地推进车险业务和意外险业务的开展。此外,本人还计划加大公司宣传力度,与本地广告公司接洽以加深我司品牌在当地的影响,树立美好的大地保险形象。四、正视问题与不足。虽然今年在工作中取得了一些新的进步和成绩,但与上级公司的要求相比仍存在一定差距。主要表现在:一是业务素质的提高跟不上公司快速发展的步伐,思想观念有待进一步提升;二是业务与学习的关系处理不当,平日忙于业务及事业性工作导致用于业务知识学习的时间相对较少。针对上述问题,本人将在今后的工作中加以克服和改正。(本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。)2024年保险公司述职报告范例(二)自今年年初以来,根据中支公司党委及总经理室的职责划分,我主要负责____营销部的业务驱动以及公司内外部的协调工作。在上级公司党委、总经理室的精准指导和____中心支公司总经理室各成员及相关部门的鼎力支持下,我恪尽职守,不断加强管理与引导,努力确保分管业务的稳健发展,并取得了显著成效。截至____年____月____日,已完成保费x万元,实现全年计划的x%,超额完成x万元。并预计至____年____月____日将完成保费x万元,超额完成x万元。今日,根据____中支年度班子考核的统一部署与要求,我将对今年以来的履职情况进行如下总结,恳请各位领导提出宝贵意见。一、持续学习,提升自我,力求成为优秀的保险管理者。我积极参与了分公司上半年组织的全省四级机构负责人专业知识培训,以及山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习。这些学习经历不仅增强了我对保险学科基础理论、保险业务以及市场运行方式的全面认识,更使我深刻理解了保险业在市场经济、金融经济中的重要作用。学习后,我能够更系统地掌握各类保险业务的具体操作程序和市场操作策略。二、全面推动业务发展,确保工作中心任务完成。根据公司党委和总经理室的分工要求,我紧密围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对当前市场形势和各险种业务的发展环境,主要开展了以下工作:1.紧抓续保业务。鉴于当前经济疲软、新增业务发展缓慢的现状,我部门重点加强了续保业务的推动。通过对上年度保险续保情况的统计分析,提前两个月对续保业务进行分拣并下达至每位业务人员,确保每笔业务都能及时通知续保,从而大幅提升了续保率。2.积极开展渠道业务建设。为响应公司渠道业务的扶持政策,我上半年与____鹏华汽贸建立了友好合作关系,并成功签约。目前,车商渠道已为我司贡献了稳定的业务产出。同时,我正积极与北京现代____店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行接触和商讨,以期达成更深层次的合作。三、明确业务发展思路,为明年业务全面启动奠定坚实基础。为确保明年业务的顺利启动,我主要采取了以下措施:一是加强内部建设,制定并实施了人性化的内部管理政策和工作措施,同时保持对业务人员的日常沟通,积极协助他们解决业务发展过程中遇到的问题;二是主动协调与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商的合作关系,努力拓展车险业务和意外险市场;三是加大公司宣传力度,计划明年与本地广告公司合作,提升我司品牌在当地的影响力。四、正视问题,积极改进。尽管今年在工作中取得了一
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