医院改建工程投标方案（技术方案）

医院改建工程投标方案

目录

第一章概述...............................................8

第一节编制说明..........................................8

第二节编制依据..........................................9

第三节编制原则..........................................9

第四节主要技术规范、规程及评定标准....................10

第五节材料的质量和实验要求.............................11

第二章工程概况及说明....................................11

第一节工程概况.........................................11

第二节工程特点.........................................12

第三节工程主要施工内容.................................12

第四节工程质量及工期...................................12

第五节工程材料.........................................12

第三章施工组织与协调....................................13

第一节与建设单位、监理公司的协调配合..................13

第二节施工内外组织协调.................................14

第四章施工部署.........................................16

第一节业主管理、技术及协调要求........................16

第二节材料计划安排.....................................16

第三节制定施工进度计划表...............................17

第四节工地现场勘察.....................................17

第五节各类计划及资料编制...............................18

第六节样板施工、验收及总结.............................18

第七节图纸技术交底.....................................19

第八节临时设备措施.....................................19

第九节主要准备工作完成时间.............................19

第十节施工临时用水计划.................................20

第十一节施工临时用电计划...............................20

第五章施工准备.........................................22

第一节施工技术方案编制指导原则........................22

第二节本工程的技术要点分析.............................22

第三节技术方案实施目标.................................23

第四节施工整体安排.....................................24

第六章施工方案与技术措施................................27

第一节分部分项工程施工方法............................27

一、施工技术准备.......................................27

二、拆除工程施工方法...................................27

三、测量放样施工方法...................................28

四、模板工程施工方法...................................29

五、钢筋工程施工方法...................................31

六、混凝土工程施工方法.................................35

七、砌筑工程施工方法...................................39

八、墙面抹灰施工方法...................................42

九、细石混凝土地面施工方法.............................44

十、楼地面卷材防水施工方法.............................45

十一、矿棉板吊顶工程施工方法...........................49

十二、PVC吊顶工程施工方法..............................54

十三、石膏板吊顶工程施工方法.........................57

十四、地面砖铺贴施工方法.............................60

十五、塑胶地板施工方法...............................62

十六、墙面装饰板施工方法.............................65

十七、室内乳胶漆施工方法.............................66

十八、门窗安装施工方法...............................68

十九、屋面改造施工方法...............................71

二十、平改坡屋面施工方法.............................76

二十一、钢结构构件制作...............................81

二十二、钢结构地脚锚栓施工方法.......................83

二十三、钢结构加工制作...............................83

二十四、钢构件防腐、堆放和装运.......................86

二十五、钢结构安装施工方法...........................88

二十六、保温铝塑板墙面施工方法.......................91

二十七、玻璃幕墙施工方法.............................94

二十八、脚手架工程施工方法...........................97

二十九、电气工程施工方法............................100

三十、灯具、开关、插座安装施工方法.................103

三十一、排水工程施工方法............................106

三十二、卫生器具安装施工方法........................110

三十三、采暖工程施工方法............................111

三十四、室外排水工程施工方法........................113

三十五、拆除原路面施工方法..........................122

三十六、土方工程施工方法............................123

三十七、路床(槽)整形施工方法..........................127

三十八、砂砾石垫层施工方法............................129

三十九、碎石垫层施工方法..............................131

四十、混凝土面层施工方法..............................133

四十一、块料面层施工方法..............................136

四十二、安砌侧石施工方法..............................137

第二节施工现场总平面图...............................139

第七章质量管理体系与措施..............................141

第一节确保质量的技术组织措施.........................141

第二节质量控制节点....................................160

第三节主要工程部位的工程质量保证措施.................164

第四节质量通病预防整治................................176

第八章工期保证措施....................................191

第一节工期安排计划及网络图............................191

第二节原材料、设备分析表..............................193

第三节节点计划安排、里程碑计划.......................211

第四节工期保证措施....................................218

第九章安全生产、文明施工措施、环境保护................227

第一节安全、文明管理组织机构树状图...................227

第二节安全生产、文明施工技术措施.....................227

第三节确保环境保护的技术措施..........................247

第四节创建安全质量标准化工地方案.....................252

第十章季节性施工措施...................................265

第一节雨季施工技术措施和保护措施.....................265

第二节风季施工技术措施和保护措施.....................269

第三节高温季施工技术措施和保护措施...................269

第四节冬季施工技术措施和保护措施.....................270

第十一章劳动力投入计划.................................272

第一节劳动力安排计划..................................272

第二节劳动力计划表....................................275

第三节劳动力保证措施..................................276

第十二章材料及机具配备保证措施........................279

第一节机具设备投入计划................................279

第二节拟投入机械及检测设备计划表.....................279

第三节机具设备投入计划及保证措施.....................285

第四节主要材料进场计划................................287

第五节主要材料进场数量表..............................288

第六节材料供应计划及保证措施..........................304

第十三章降低成本措施...................................311

第一节降低成本措施....................................311

第二节关于现场设计变更、现场签证的管理降低成本措施...319

第三节减少后期维修工作的管理措施.....................325

第十四章总承包管理能力.................................329

第一节项目部各专业技术人员配备方案...................329

第二节施工总承包管理办法及措施........................341

第十五章工程半成品和成品保护措施.......................347

第一节半成品、成品保护管理措施........................347

第二节主要施工项目成品保护措施........................348

第十六章工程实施的重点、难点工序分析..................354

第一节关键施工技术重点、难点分析.....................354

第二节关键工程技术重点、难点解决方案.................355

第十七章项目风险预测与防范事故应急预案................360

第一节项目风险预测与防范..............................360

第二节事故应急预案防范措施............................363

第十八章保修服务与承诺.................................366

第一节质量保修方案....................................367

第二节质量保修保证措施................................368

第三节质量保修人员安排................................368

第四节保修承诺........................................369

第十九章新工艺、新技术、新设备、新材料的应用.........370

第二十章关于工期、质量、成本的合理化建议..............372

第一节关于工期的合理化建议............................372

第二节关于工程质量的合理化建议........................374

第三节关于成本的合理化建议............................375

第二十一章工程造价控制.................................375

第一节工程造价控制....................................375

第二节资金控制计划....................................378

第三节确保本项目施工资金的管理措施...................379

第四节保护外埠农民工队伍利益及管理措施...............379

第二十二章工程资料管理.................................380

第一节技术往来文件的管理..............................380

第二节工地会议........................................381

第三节项目信息管理...................................384

第四节竣工资料......................................384

第五节贯彻建筑施工组织设计规范......................387

第二十三章工程验收..................................389

第一节工程的竣工与交工..............................389

第二节工程项目竣工验收的依据.........................391

第三节竣工验收程序...................................392

第四节竣工决算......................................394

附表一：拟投入本工程的主要施工设备表...................395

附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表.............400

附表三：劳动力计划表..................................401

附表四：计划开、竣工日期和施工进度计划网络图...........402

附表五：施工总平面布置图...............................403

附表六：临时用地表...................................404

第一章概述

第一节编制说明

本工程为**市人民医院改建项目，我公司将集中主要技术骨干对

工程开展前期准备工作。

本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的招标文

件要求，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标

准等进行编制的。根据本工程施工的特点，本文件针对文明施工和安

全生产、项目管理机构、分项工程施工方案、主要分项施工工艺、质

量通病防治、施工进度计划及工期保证措施、施工现场材料机械设备

等、平面布置、材料采购及管理、质量保证措施、工程用料进场计划、

环境保护与污染控制、季节性施工要点等方面作了综合阐述。为了该

项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工，有计划的开展各分项

工程的施工，及时做好各项施工准备工作。保证各种资源和劳动力的

及时供应。协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期

保质完成施工任务。

我们将高标准、严要求的做好施工前期准备工作和施工方案的审

定工作，并发挥本公司管理优势，强化计划管理，确保本工程质量验

收达到招标文件要求的质量标准。

我公司严格遵守《建设工程安全生产管理条例》要求，贯彻“安

全第一、预防为主"的方针，采取有效的预防措施，安全作业。按照

IS09001质量体系规定，按行业规范组织现场文明施工，确保本工程

达到"文明工地"标准。

若我公司中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将随

时提供优质服务。即使保修期满后，非属我公司施工原因造成的质量

问题，我公司也将尽力予以解决，满足业主的一切合理要求。

施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实

际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认

可后予以实施。

第二节编制依据

1、《**市人民医院改建项目招标文件》。

2、《**市人民医院改建项目工程量清单、图纸》。

3、《**市人民医院改建项目答疑文件》。

4、施工现场周围环境。

5、本工程特点及难点。

第三节编制原则

1、坚持"实事求是、可操作性强"的原则，根据实际工程需要

并结合现场及周边详细勘察工作编制该技术性文件。

2、坚持"质量第一、用户至上"的宗旨，全面执行我公司的质

量方针，严格按照IS09001国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执

行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。

3、遵循国家及省、市有关环保文件精神，采取有效措施，减少

环境污染，降低噪音。

4、严格遵守《建设工程安全生产管理条例》要求，贯彻“安全

第一、预防为主"的方针，采取有效的预防措施，保证安全生产作业。

5、充分发挥公司的整体实力，利用管理的先进性、技术的优势

性、机械设备的完好性，调动各类人员的积极性，合理安排施工步骤，

加快施工进度。

6、充分考虑造价的合理性，不无故占用和浪费资金，做到物有

所值、价有所比。

第四节主要技术规范、规程及评定标准

1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013

2、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2013

3、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2010

4、《建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010

5、《工程测量规范》GB50026-2016

6、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2015

7、《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ98/T-2010

8、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2013

9、《建筑电气装工程施工质量验收规范》GB50303-2011

10、《给水排水工程构筑物结构设计规范》GB50069-2016

11、《给水排水工程管道结构设计规范》GB50332-2002

12、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2016

13、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》JGJ128-2010

14、《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-2011

15、《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-2015

16、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012

17、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2012

18、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2014

19、《建筑材料放射性核素限量》GB6566-2010

20、《建筑施工场界噪声限值》GB12523-2011

21、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015

22、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015

23、《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-2011

24、《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2014

25、《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2016

26、如上述标准及规范有出入，则以比较严格者为准。

27、未详事宜，均按现行有关法规及标准执行。

28、若在本工程施工期间，有新的国家、行业或本地标准出台，

按新的标准执行。

第五节材料的质量和实验要求

1、由施工方采购或加工的材料均提供产品合格证及质检报告，

不合格的材料一律不用。

2、对大宗材料进场前需提供小样报送业主及监理工程师批准认

可，方可购买。材料进场后经业主及监理工程师对照样品核对无误后，

方可用于施工。

第二章工程概况及说明

第一节工程概况

1、工程名称：**市人民医院改建项目。

2、建设地点：**市。

3、建设规模：**市人民医院改建项目包括：门窗维修工程、室

外停车场、道路改造工程、门诊楼一层维修装饰工程、门诊楼屋面改

造工程、平改坡土建工程、通廊钢结构工程、外网改造工程、东芝

1.5T磁共振屏蔽工程电气工程、通廊照明工程、门诊楼改造排水工

程、门诊楼改造采暖工程、住院楼改造排水工程、住院楼改造采暖工

程、后勤楼改造排水工程、后勤楼改造采暖工程。

4、计划工期：计划202*年*月*日开工，计划202*年*月*日，计

划总工期***日历天。

第二节工程特点

在仔细勘察施工现场和周边情况后。得出该工程现场具有如下特

点：(1)工程所在地的地理环境较为优越，交通较为便利。(2)施工场

地管理较为独立。(3)工程地点位于医院内，材料运输方面需做周全

安排，合理安排材料进场时间。并对施工现场周围的安全、环境、卫

生要严加控制。

针对以上工程特点，我公司将在现场设置隔离设施，并安排专人

负责现场周围的安全，严禁无关人员进入现场。在材料运输和垃圾外

运方面合理安排。同时注意对周围环境严加控制。

第三节工程主要施工内容

根据业主所提供的维修改造方案，我公司技术人员及设计人员在

认真勘察现场后一致认为：如何更好的协调各工种作业，在保证质量

前提下按时完成施工任务也是本次施工的难点。因此，我公司如有幸

中标，我们将积极与业主、监理等单位密切配合，真心诚意地接受业

主、施工监理和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助。

第四节工程质量及工期

1、工程质量：

必须达到国家质量验收规范合格标准。

2、工期要求：

工程工期计划为202*年*月*日开工，202*年*月*日。

第五节工程材料

本工程所用材料均为优等品，并送样经设计人和甲方同意后采

用。**市人民医院改建项目实行包质量、包工期、包安全施工、包文

明管理的全面承包方式。施工单位成立相应的工程项目部，直接向业

主甲方代表和工程监理负责，负责自身的进度计划与总进度计划的协

调，接受上述单位对工程质量、工程进度、产品保护、安全施工、现

场文明管理等项目工作的监理和管理。

该工程质量严格按照国家现行的施工验收规范和质量评定标准

检查验收，严格按图施工，每完成部分分项工程由乙方自检后通知甲

方及监理人员检查签认，工程质量要求必须达到合格标准。

为确保工期顺利进行，保证工程的档次及质量，我公司保证积极

配合甲方工作，服从甲方及监理公司的管理。虽然该工程技术难度大，

施工工期短、质量要求高，只要思想上重视，措施上得力，坚持高标

准、严要求，以工程大局为重，就能克服重重困难，达到优质高效的

目的。

我们理解，在实际施工过程中，不可避免的会产生计划变更、设

计修改、项目工程内容的增减，届时我们将会根据业主的要求，对施

工组织计划作出相应的调整。

第三章施工组织与协调

第一节与建设单位、监理公司的协调配合

1、组织管理现场的安全生产工作时，必须服从建设单位的领导

和指挥，接受建设单位的监督检查。

2、密切与建设单位、监理公司的配合，及时反映施工中存在并

需建设单位解决的问题，及时上报施工进度，每周会同甲方、监理公

司汇报和研究施工情况，做到甲方、监理公司满意。

3、密切与其他施工单位的配合，提前通过建设单位向交叉作业

安装工程的施工单位提出下步施工中需要协作的项目内容，以保证施

工顺利进行

4、施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些

方面的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。

第二节施工内外组织协调

施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面

的关系，就需要协调。协调是施工管理的重要职能。

1、施工项目的协调内容

在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归

纳起来，应有以下五种主要关系须协调处理。

其一，人际关系的协调。包括项目组织内部的人际关系，项目组

织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和

矛盾。

其二，组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题。

其三，供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、

设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问

题。

其四，配合关系的协调。包括求得本公司、建设单位、设计单位、

供应单位、监理单位，在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，

以达到同心协力的目的。

其五，约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政

策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。

2、施工项目内部关系的协调

施工项目内部人际关系的协调：项目组内部人际关系是指项目经

理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的

关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚

持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。

施工项目内部组织关系的协调：施工项目中的组织形成了系统，

系统内部各组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系。通过关系

协调，可使组织正常运转，充分发挥组织的作用。具体可以通过划分

职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等方法进行。

施工项目内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，计划编制

时力求生产需求与供应之间平衡。其次抓住施工中的重点关键环节，

克服瓶颈制约。第三加强调度工作，排除生产障碍。

3、施工项目与近外层之间的关系的协调

近外层关系包括与业主的关系，与业主的关系，与设计单位的关

系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系都是合同关

系或买卖关系，应在平等的基础上进行协调。

施工项目与业主的关系协调：从招标开始，经过施工准备，施工

中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。

处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以

合同为依据解决。如业主委托了监理单位进行施工监理，则施工单位

应接受监理，按监理制度协调关系。

施工项目与设计单位的关系协调：同为承包单位，但二者之间没

有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验

收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应通过密切

接触，相互信任，相互尊重，友好协商的办法，并依靠业主、监理单

位的中介作用，协调好二者关系。

施工项目与供应单位的关系协调：施工项目组织者应对物资供应

方的质量体系进行调查，与已经取得认证资格的厂家或商家签定供货

合同。在严格履行合同的前提下，处理各种与物资供应方的关系。

施工项目与公用部门之间的关系协调：包括道路、市政建设、自

来水、热力、供电、电信等部门的关系。主要应利用这些单位与业主

方的密切关系，加强计划协调、质量保证、进度衔接等方面的协调。

4、施工项目与远外层之间的关系的协调

远外层关系包括与部门、金融部门、现场环境单位的关系。这些

关系的处理没有定式，处理更加困难，应按有关法规、公共关系准则、

经济联系规定处理。

第四章施工部署

第一节业主管理、技术及协调要求

在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要

求。故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料

等方面的交底，按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控

制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和业主及其它施工单位之间的

关系更为协调。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按

IS09001标准建立了自己的质量体系文件，并习惯于按自己的管理模

式运作，因此，为适应业主要求，必须对有关人员进行适当的培训。

通常接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等

有关人员。培训方式是参加业主召开的有关会议，对已形成文件化的

管理模式进行操作指导，并请业主有关人员进行考核。对不适应业主

管理模式的管理技术人员坚决撤换。另外，应事先与业主明确其提供

服务之具体安排。

第二节材料计划安排

将工程所需的材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同

时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有

依据的选择生产厂家和材料供应商，使之符合成本开支，保证材料的

进货渠道能够满足工程质量验收标准。鉴于工期紧张，可将须定货的

材料，早做安排。同时，相同类型的材料尽量一次性到货，节省时间。

材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定的

时间内组织有关的材料及设备样品(或资料)交业主及设计单位确认。

材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作，一式两份。审批确认

后的材料样品(或资料)一份封存，另一份由我公司作采购样板。

第三节制定施工进度计划表

施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始

依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理

配置作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量，工作内容

以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内(进度计划表应按照

工序和可能交叉的工作范围编制)。

第四节工地现场勘察

开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如了

解材料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临

时设施。另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导

致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决办法，使施工能够顺

利进行。工地勘察的主要目的是核对施工空间与设计图纸是否有误

差，尤其是具体部位的尺寸，如电器开关、插座、门窗开洞等，若有

误差应及时反映给设计人员进行修正。其次需了解工地的交通运输、

施工人员的食宿情况，以及施工地点周围材料供应商分布和品种供应

能力，以便施工中发生材料短缺时，及时就近购买。实施施工的首要

工作是熟悉施工现场，对施工现场进行测量，并弹出基准线。

复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出

各类基准线。测量记录报告，按甲方规定的程序审批后，发至各有关

部门。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。为此，测量人员在

入场前就必须对工程图纸非常熟悉。

第五节各类计划及资料编制

按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：

1、中标后与业主工程进度协调之后的施工进度计划表。

2、材料采购及样品送审送检计划。

3、资料管理方案。

4、特殊分项工程施工工序及施工方法。

5、具体施工方案及其他各类计划资料。

与业主商定后的施工计划，按照招标文件及业主的其它具体要

求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编

制该计划的同时考虑到机电施工的协调配合，形成“施工配合计划

表”。材料组根据“项目质量计划"工程物资需用计划“,编制材料

设备采购计划，按业主要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及

业主的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其成为业主资料系

统的有机组成部分。施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，

形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定

出详细的具体施工方案。

第六节样板施工、验收及总结

样板施工按照业主要求的数量及程序进行，验收合格后形成有关

质量记录文件，同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工

实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员

组织方案作为施工交底资料。

第七节图纸技术交底

对即将展开施工的工程项目对有关施工员作图纸技术交底，施工

员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工

艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成

图纸技术交底、质量记录文件。

第八节临时设备措施

根据甲方安排及要求，现场办公室在现场设置。施工及生活用电

设施，在甲方的协调下，由我公司人员自行安装调试。机械将在甲方

指定的地点安装，并在入场后需使用前调试完毕。

第九节主要准备工作完成时间

编号准备工作完成时间负责人

1会审图纸开工前技术负责人及技术员

2编制施工组织设计开工前技术负责人

3材料采购进厂计划开工前计划统计员

4机具进厂计划开工前计划统计员

5技术交底开工时技术负责人及施工员

6现场清理开工前施工负责人及施工员

7测量定线开工前测量人员

8组织人员进场开工前3天项目经理

9水电施工准备开工前水电班

项目经理及施工负责

10临时设施开工前

人

11“五通”开工前项目经理及业主

12后勤保障开工前办公室

13施工报批手续等开工前办公室

14与业主接洽开工前项目经理

公司、技术负责及施工

15质量安全三级教育开工前

员

16保安措施开工前保安员

第十节施工临时用水计划

一、施工用水

本工程施工的临时用水量主要包括水泥砂浆搅拌、临时生活用水

以及施工现场消防及临时办公用水。

二、水源选择

现场临时用水水源由建设单位提供的现场楼层平面的卫生间自

来水管给水。施工时直接引至临时集中用水点。

第十一节施工临时用电计划

一、临时施工用电工程实施依据

1、现场电源现况查探结果

2、《施工现场临时用电安全技术规范》

3、《民用建筑电气设计规范》

二、临时施工用电系统

1、用电器具特征：

(1)动力负荷电以II类手持式及移动式小型电动工具为主。

(2)照明：以白炽灯作为临时施工现场的照明光源。

2、临时施工配电原则

采用总配电箱(PX)和分配电箱(FPX)二级配电。配电系统为TN-S

制。专用PE保护接地线。动力配电采用一机一闸，并加配自动脱扣

漏电保护开关。照明由专用回路供电。

3、临时用电总量约为105KW(包括照明及施工机具用量)

三、安全技术措施

1、施工用电必须严格执行国家颁发的《施工现场临时用电安全

技术规范》,在工地开工之前，由项目经理指定专人检查临时用电使

用的线路、开关、保护装置、箱体及连接件，确认符合规范后才可使

用临时用电线路。

2、施工临时用电设施的安装、维修、改动或拆除必须由电工主

管安排电工进行，其他施工人员不得擅自处理，严禁不按规定乱拉乱

接电源。

3、各类施工用电机具在使用前必须检查其电气装置和保护设施

是否完好，严禁设备带病运转。

4、搬迁、移动、拆除或维修施工用电机具，必须切断电源并妥

善处理后进行，严禁带电作业。

5、由维修电工进行现场临时施工用电设施安全检查，及时处理

不安全因素，在故障没有处理前，严禁重新合闸。

6、现场电气设施严禁超载使用，严禁私自用代用品代替保险装

置，严禁为图方便在灯具等非固定连接点接电使用。

7、现场设置的开关箱1.8米的范围内严禁堆置可燃物质。

8、使用电气机具的操作人员严禁赤膊、赤足作业，对于检修线

路不确定是否有电时，应采取防护措施，使用专用工具检测后再进行

作业，严禁强行作业。

9、所有用电施工机具的电缆拖线必须保证绝缘完好，严禁使用

绝缘破坏的电线、电缆。电线电缆必须尽量架设，如果必须在地面上

经过，应在人行及运输的通道处采取保护电线、电缆的措施，同时严

禁电线、电缆经过积水、易燃易爆材料存在的地面。

10、用电施工机具的连接线头必须配置安全插头，严禁采用裸线

直接插接。插头插座存在故障必须及时更换，严禁带病工作。

第五章施工准备

第一节施工技术方案编制指导原则

本工程的施工方案必须从大处着眼，有全局观念，有管理系统合

成的概念，充分运用现代项目管理的先进技术，充分继承和吸收以往

大型工程管理的经验，同时应从小处着手，使整个方案流畅合理，具

有可操作性，符合现场实际。为此本施工组织设计技术方案从以下几

个方面确保施工组织顺利实施：1、本工程的技术要点分析。2、技术

方案实施目标。3、施工整体安排。4、工程具体部位施工重点。

第二节本工程的技术要点分析

一、本工程由于工程规模较大，则应认真考虑整体的规划，施工

方案要着重整体观念，以免顾此失彼，造成混乱情况。

二、本工程功能复杂，可以说本工程几乎涵盖所有跟建筑工程配

套粘边的工程种类。这种现场实际情况就要求要：

1、衔接良好的设计，设计本身应该有一定的把握度，各专业合

成良好，施工交叉处合理可行，无冲突。

2、充分考虑配合的进度安排，装饰工程和其它专业安装工程的

进度是个互动的过程，任何一个专业都无法也不能独自按本身进度安

排施工，必须考虑与其它专业的进度衔接。

3、对现场情况良好的掌握，必须要有周全细致的方案作为行动

指导，以免面对庞大的空间，不知如何下手。

4、优秀的协调配合能力，由于交叉施工多，不可能独善其身，

自顾自的施工，不断的协调配合，是大型综合工程的最明显的特征之

一。

三、施工方法对这种空间特点有良好的把握，应侧重注意的几个

方面是：

1、安全组织设计要先做，安全第一的观念不能丢。

2、对造型的绝对尺寸应认真阅读图纸，反复图上作业，对一些

推断出来的控制尺寸和控制点，应反复较验。最后出来的放样图应按

IS09001的管理程序进行反复检查，切不可出现放样错误，造成造型

尺寸错误，从而造成重大损失。对造型控制参考点的设立应仔细选择，

确保设点易测稳固，同时控制尺寸同样应反复检验。

3、放线应有全局概念，不要只顾自己放线而影响到其它专业单

位施工，放线同样要做到既有利于前面工序施工，有方便后续工序施

工。

4、对大面积施工应有良好的尺寸控制，施工前要有尺寸控制措

施和检测方法。

第三节技术方案实施目标

技术方案的实施目标是对工程整体控制目标的技术上的细化。

一、本次施工组织技术方案的设计应经过反复优化，以达到经济

性的目标，最经济的施工组织方案，可以使一个优秀的设计方案更为

优秀，同时使我方方案在竞争中具有真正的成本优势。达到这个目标

应合理安排流水和进度。合理确定技术保证措施减少因失误造成返工

现象等。

二、本次施工组织技术方案的设计应充分阅读图纸，考虑其它专

业设计和施工，充分构筑现场最可能的实际状况，从而使施工方案具

有最大的合理性。

三、本次施工组织技术方案应具有切实的可操作性，要做到使本

方案真正成为施工过程的灵魂和重要指导手册。

第四节施工整体安排

从**市人民医院改建项目区域划分来看，既有相对独立的室外空

间，又有互相搭接的室内空间。既有开放式的空间形式，又有私密式

的空间形式等等。工程的施工程序就要结合功能分区的不同表现方

式，按照先后顺序，进行程序排列。本工程各区域功能较多，专业施

工种类繁多，大空间较多，组织施工流水必须要有全局观念和全局把

握，施工时就要考虑到如何使之搭接合理。施工程序必须依照施工特

点来展开。

一、整体方案指导思想

本工程做为室内装饰工程，施工顺序采用自上而下的顺序。这种

施工顺序最大的优点即为成品保护工作量小，成品损坏污染较小，在

这个整体指导思想中应该着重注意以下方面：

1、因其它专业施工的配合问题，包括因业主变更的情况下，有

可能要改变这种顺序。为此应有应变方案，应变方案的纲要：

(1)邀业主监理工程师紧急磋商评估影响，了解详细情况。

(2)技术负责人召集相关技术人员马上攻关分析进度安排，积极

配合业主寻找经济合理替代方案，更改进度计划调整施工安排。

2、在天花不高装饰较简单的区域，如天花墙面可同时进行，同

时进行的条件是天花装饰简单无大型造型。

3、结构方面的工作先进行，饰面工作后进行。

4、头顶的工作(顶棚等)先进行，头顶以下的工作(墙身、地面)

后进行。

5、水电配管线的工作先进行，灯具、开关、插座、水龙头安装

的工作后进行。

6、易受污损的工作及材料较贵、保养不易的工作应后做。

二、施工技术方案

1、施工段划分

根据本项目的施工人员调度和组织能力，这个工程不进行分段流

水而是按分项工程进行整体流水。

2、总体施工工序

施工程序要在保证工期的前提下，在总体上实现施工的连续性和

均衡性，讲究施工流程和工艺流程，确保施工质量，降低工程成本，

通常情况下应做到：

(1)统筹安排各类项目施工，做到各工种之间不相互干扰。

(2)工程量大、施工难度大、工期较长的项目要安排先行。

(3)按照施工工艺要求，须先期投入施工或起主导作用的工程项

目优先进行。

(4)基础部分以及隐蔽工程项目先做，通过规范的验收后，再进

行饰面工程。

(5)基层必须防水、防潮、防腐、防虫、防火的部位要严格按照

相关规范进行。

(6)要充分考虑到季节对工程的影响，尤其是雨季施工，要采取

相应的防范措施。

(7)上下工序的交接要分清责任，不可出现两不管地段。

(8)确保工艺流程的合理性，通常应按照先上后下、先里后外的

次序进行排列。

(9)注意已完工的成品、半成品保护，且保护方法要科学合理。

3、针对本工程情况的注意事项

(1)其它专业施工单位的进度计划，其它专业施工单位的进度计

划应与装饰施工单位相嵌合。

(2)施工交叉点的技术配合，在施工现场技术交底的时候应着重

注意，施工交叉点的配合，在技术交底中提出具体措施，以避免交叉

冲突。针对施工交叉点应注意以下方面：

1)收集完整的其它专业施工资料，做好技术摘要，对有可能引起

冲突的控制数据应提前协商现场解决。

2)加强与其它专业施工技术负责人的沟通，应邀请业主、监理、

相关专业施工单位进行技术交底，核对数据和工序，做到了解对方施

工意图、动向、目前现场情况。

3)在业主许可及保证我公司商业秘密得到保护的情况下，开放性

的管理施工和数据，要让其它施工单位了解我方自身的施工意图、动

向、目前现场情况，主动向有关施工单位交代我方情况以避免对方在

不了解情况下造成交叉中的失误。

(3)成品保护及安全组织

1)本工程由于交叉施工的频繁程度，施工人员复杂，成品保护工

程将是一个艰定的任务。

2)由于本工程大空间大高度施工量很大，安全防护工作也是很重

要的工作。在我方搭建的满堂脚手架，施工时，应让其服从我方安全

管理规定。不得擅自行动以防安全事故发生，安全人员和现场保安应

在现场并安排流动巡视。

第六章施工方案与技术措施

第一节分部分项工程施工方法

一、施工技术准备

1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面等进行全面

复核，以此确定本次装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺

寸与装饰图不符带来的问题。

2、施工人员认真阅读所有施工图，并根据复核的现场实际尺寸

作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计

师和业主研究商定，以书面形式增减或变更通知书，呈业主或设计师

认可后实施。

3、在工程进入连续施工阶段时，拟订每周召集一次各工种协调

会议，用以解决上一周的问题，指定下一周的工作计划，解决因施工

现场与图纸不符等具体问题，接受业主和监理单位对施工质量的检

查。

二、拆除工程施工方法

1、拆除清理施工作业前首先了解现状，摸清需拆除的结构形式，

加固改造的部位和装修做法，做到心中有数，措施得力。

2、所有施工人员必须经过岗前培训和相关的安全教育，熟悉现

场情况，树立安全施工的思想，进入施工现场必须按规定着装，戴好

安全帽及劳保用具，作业中要按标准程序实施落实。

3、施工现场负责人要全盘了解掌握全局情况，亲临现场指挥施

工，并协调好与有关各方的关系，搞好联合劳动协作，提高应变能力，

处理好突发事件，保证施工作业顺利进行。

4、按照原有施工图纸、保护原有需要保留的灯具、线路等，拆

除内容必须是业主、监理确认的部分。

5、组织人工用手锤、电镐，水平方向对地面进行拆除，工具不

得呈垂直角度施工，以免伤及主体。地面拆除时分别由东西两翼向中

间进行，依次将地面面砖及装修层剔除。楼层地面拆除严禁使用电锤、

冲击钻等中型以上机具进行拆除。

6、拆除时采用先上后下、先非承重结构后承重结构，采用湿法

作业，控制施工扬尘，砂石飞溅。

7、拆除前先搭好施工架，并做好防护工作。使用4磅手锤配以

錾子，由上向下逐皮拆除砌块。拆除中辅以洒水降尘措施。拆墙作业

小组之间保持一定作业距离，避免溅落的渣土伤人，非施工人员严禁

进入拆除区。

8、垃圾装袋整理：所有墙体拆除完成后，将大块的垃圾用大锤

敲碎，将所有的垃圾用垃圾袋装运成袋，运至底层外材料堆放区。保

持拆除墙体范围内无垃圾，并用扫帚将施工现场清理干净，用拖布清

理地面。

9、垃圾清运：将所有的垃圾用垃圾清运卡车，定期运至垃圾场。

三、测量放样施工方法

1、施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依

据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘察无误后，方可

进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准。

2、放样项目应包括：棚顶、地面、墙面等。

3、在地坪放样确立后，应于施工范围内设置标准水平线，同时

完成地坪高低差校对，及天棚高度弹线作业，以提供施工人员作为地

坪及立面施工的微调依据。

4、配合监理人员指示，与局部放样点钉以钢钉作为放样确认点。

四、模板工程施工方法

(一)模板安装一般规定

1、板的制作和安装，应按照施工图纸技术交底及模板设计执行，

并严格掌握尺寸和质量标准。

2、模板与混凝土接触面应刨光，模板的板边要找平刨直，接缝

应严密，不应漏浆，不变形，并要装拆方便，模板接缝可根据要求采

取错口、企口、对口和串条等形式。

3、旧模板重新使用时，应将接触混凝土的一面清理干净，破损

处应修补。

4、模板与混凝土接触面，均应平整，各相邻两块木板间的接缝

高低应在2mm以内。

5、钉制木模板所用的铁钉的长度，一般应为板厚的2-3倍。支

撑用钉3寸-4寸，钉尖伸出部分应打弯。模板组装应以支撑为主，

用钉不宜过多，以利拆模，减少模板损伤。

6、成批拼制模板时，应先排好横档，铺上木板并用夹具卡紧，

每块板上尽量少钉钉子，以牢为准，模板拼好后，按尺寸归方裁齐。

7、组拼成片模板，如遇到个别木板不平时，可在其背面和木带

间补塞木楔找平。模板安装时，板与楞、楞与楞间的空隙，应用木楔

楔紧。

(二)圈梁模板安装

1、圈梁均应施工到梁底标高处。然后开始梁、板的模板安装施

工。模板安装时，要按模板设计中的要求配料施工，特别是支顶部分

木顶杆最小直径，排放间距，楞木截面尺寸选择，排放间距，模板的

材质，厚度等指标必须按模板设计的要求施工。

2、为使模板安装后能够水平，要求在每层的圈梁上都弹出+50cm

的黑墨线，以作为标高控制依据。梁板的支顶木杆，不能直接支撑在

混凝土地面上，应每根顶杆下放一块300×300的17层胶合板模板体

垫板，为了能够调整标高和拆模方便，在顶杆与垫板之间要求加抄手

木楔，标高调整好以后，要求将抄手木楔用铁钉钉在木垫板上，防止

木楔松动和受力后退出。

3、如采用对接顶杆时，对接的上下杆直径相差不宜大于1cm,

而且对接面对接严密孔隙，并应保证上下对接木杆同轴。对接所用的

夹板采用20厚80宽的白松，长度不短于1m,每个接头设三块夹板，

每1200一块，让夹板木中心与对接处重合，在每块夹板上不少于六

个钉，即上下各三个钉钉牢固。每个顶木只宜设一个接头，在使用时，

应与整根设有接头的顶木交替使用。

4、圈梁底使用钢模，梁侧模使用木模，平板模板为钢木组合，

边梁侧模加固较困难，可采用对拉螺栓，采用两排，上排螺栓距梁顶

10cm,下排螺栓距梁底10cm。

5、支梁模板时，先支立柱，在支柱上铺设两道纵楞后，再铺短

横楞，在短横楞上铺底模板两侧模板。在柱或墙上定出梁的中心线和

梁标高，先安梁底模及部分顶撑以固定底模位置，调整梁拱起高度与

标高。

6、梁的侧模板先用夹木和小斜撑固定，底部夹木钉在梁底横楞

上。小斜撑上端支在侧模的顺楞上，下端固定在梁底横楞上。梁模内

设顶棍或在梁口上钉横搭木，控制梁宽。

(三)模板拆除时间及方法

1、拆模顺序一般应后支的先拆，先支的后拆；先拆除非承重部

分，后拆除承重部分。

2、承重模板拆除，应达到设计混凝土强度等线的100%;应跨度

大于8m应达到100%;梁侧非承重模板应保证混凝土表面及棱角不因

拆模而受损伤时，方可拆除。

(四)模板起拱措施

本工程大于4米的梁、板，模板起拱，起拱高度为使跨长度的2‰,

悬臂构件按跨度的5‰起拱，且起拱高度不小于20mm。梁下支柱座在

底层土上时，对基底平整夯实，达到承载力的要求，并加木垫板或混

凝土垫块等有效措施，确保混凝土在浇筑过程中不会发生支顶下沉。

支顶设两道水平拉杆和剪刀撑。梁模板应边模包底模，梁模与柱模连

接处，下料尺寸应缩短，梁侧模必须有压脚板，斜撑、拉线通直后将

梁侧钉牢。

五、钢筋工程施工方法

(一)钢筋制作与安装一般规定

1、HPB235级钢筋未端应作180°弯钩，其弯弧内直径不应小于

钢筋直径的2.5倍，弯钩的弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3

倍。

2、钢筋做不大于90°的弯折时，弯折处的弯弧内直径不应小于

钢筋直径的5倍。

3、箍筋弯钩的弯折角度应为135°。箍筋弯后平直部分长度不

应小于箍筋直径的10倍。

4、钢筋调直采用冷拉办法。HPB235级钢筋的冷拉率不宜大于4%,

HRB335级钢筋的冷拉率不宜大于1%。

(二)钢筋连接与锚固和搭接长度的计算

钢筋的接长是钢筋工程的关键，我们将在不同部位根据设计和规

范要求在柱、板筋及梁筋、墙筋分别采用等强度直螺纹、电渣压力焊、

单面焊接、绑扎连接等不同的施工方法。

1、地梁钢筋接头，φ18以上钢筋直螺纹连接，φ18以下钢筋采

取绑扎搭接。基础柱竖向钢筋采用电渣压力焊连接。

2、柱竖向钢筋连接φ14以上采用电渣压力焊，φ14以下的搭接

绑扎接头，搭接长度不小于1.2la。

3、梁、板钢筋水平连接凡直径φ16以上的采用直螺纹连接，φ

16以下直径钢筋优先采用搭接焊接头。

4、纵向受力钢筋焊接接头连接区段的长度为35倍d且不小于

500mm,同一接头的受力钢筋面积不应大于钢筋总截面积的50%,凡

接头中点位于该连接区段长度内的接头均属于同一连接区段。

5、钢筋绑扎搭接，接头连接区段的长度为1.3L。梁、板构件不

宜大于25%。柱不宜大于50%。

(三)圈梁钢筋施工及保证钢筋位置措施

1、箍筋绑扎注意加密区间距及加密范围，箍筋弯钩的角度应该

全部是135°,弯钩平直长度不小于10d。

2、圈梁钢筋绑扎时，事先合理安排主次梁的绑扎顺序，使有些

梁的跨数多，跨度大，钢筋的根数和排数都很多，在跨中柱支座处重

叠，加上柱梁交接处柱箍筋的绑扎，使得截面狭小。绑扎时把钢筋架

于模板上，从跨中和钢筋最密集处着手，将钢筋按设计根数排数摆放

好，穿完主梁最下排筋后，核对根数、型号与设计无误时，把主梁箍

筋套入梁主筋中。再利用梁上部的贯通筋把主梁钢筋笼先临时扎立起

来，主梁中的其它钢筋暂不考虑。将主次梁下部筋、柱头箍筋分别按

设计摆好，除柱头箍筋不能绑扎外，可以绑扎牢固，使主次梁钢筋笼

基本成型，如有腰筋时，腰筋承受梁底部筋同时穿入，最后穿入支座

处的负弯筋，单肢箍等。主次梁绑扎成品一部分后，由钢筋班长同工

地质检员验收一次，包括钢筋型号、根数、间距、锚固长度、箍筋肢

数直径，加密区长度，支座边第一个箍筋位置，次梁吊筋预埋钢筋等，

合格后，将钢筋笼从一端开始向模板内下放，下放钢筋笼前，要把梁

底部1:1水泥砂浆垫块按每延长米四块，垫在箍筋主筋交叉处。

3、平板钢筋接头以单面焊接为主，绑扎时要严格控制，在同一

截面内的接头率，负弯筋绑扎要掌握在支座两边的长度尺寸，板负弯

筋下面加垫φ10钢筋铁马，每平方米不少于四个。板受力筋保护层

采用1:1水泥砂浆垫块，每块50×50×15,每平方米内不少于四块。

4、双向板的底筋短向筋放在底层长向筋之下，当梁与板底平齐

时板底筋应放在梁底筋之上。

5、主次梁高度相同时，次梁底的钢筋应置于主梁主钢筋之上。

6、梁上集中荷载处附加箍筋的形状及肢数均与梁内的箍筋相同，

在次梁每侧另三组箍筋或再加吊筋，附加箍筋加密间距50mm。

(四)电渣压力焊作业指导书

1、焊接设备与焊剂

(1)电渣压力焊的设备包括焊接机头、控制箱、焊剂填装盒、电

源等，焊接电源采用BX6-200型交流电焊机，电源电压为380V。

(2)焊接机头：焊接机头是实现竖向钢筋电渣压力焊接并取得优

质接头的关键部位。

(3)本工程电渣压力焊采用丝杆传动式双柱焊接机头，是一种手

动控制与自动劝控制相结合的半自动设备。

(4)焊剂盒为圆形由两半圆的铁皮制成，内径80-100mm,与所焊

接钢筋的直径相适应，当焊接完成后，先拆机头、待焊接接头保温一

段时间后再拆焊剂盒。防止发生冷淬现象，焊剂采用431型。

2、焊接工艺

(1)引弧过程。采用直接引弧法施工，直接引弧法是通电后迅速

将上部钢筋提起，使两头之间的距离为2-4mm引弧，这个过程一定要

快，当钢筋引弧困难时，可以多次将上部钢筋下移与下部钢筋短接后

引弧。

(2)电弧过程。渣池形成一定浓度后，将上部钢筋缓缓的抽入渣

池中，此时电弧熄灭，进入电渣过程，由于电流直接通过渣池产生大

量的电阻热使渣池温度升高，将钢筋端头迅速而均匀的融化。其中，

上部钢筋融化量比下部钢筋的大一倍，经融化的胶布面产生微凹形，

并在钢筋的端面上形成一个液态转化的过度薄层。

(3)挤压过程。电渣压力焊的接头是利用过度层使钢筋端部产生

巨大的结合力完成的，因此，在停止供电的同时，对钢筋施加压力，

把焊口融化的金属、溶渣及氧化等杂物全部挤出，由于挤压时焊口处

于熔融阶段。所以用的力量较小，对各种直径的钢材应分别对待，防

止用力过大和过小。

六、混凝土工程施工方法

(一)商品混凝土材料标准及工艺流程

1、水泥：水泥各项技术指标应符合现行国家标准及其它相关标

准规定。水泥进场时，质量必须合格、并且有代表的出厂合格证和检

验报告单。水泥储存期不得超过3个月。

2、砂子：根据混凝土的性能及施工要求，选用粗砂或中砂。砂

子质量《任命普通混凝土用砂质量标准及检验方法》的规定。

3、石子：质量要求符合《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及

检验方法》、《混凝土泵送施工技术规程》的规定。

4、外加剂：符合现行国家标准《混凝土外加剂》、《混凝土泵

送剂》的规定。

5、工艺流程：混凝土搅拌配料→计量→搅拌→预拌混凝土运输

→混凝土的浇筑、振捣及养护→混凝土检查。

(二)商品混凝土验收及进场后的措施

1、与商品混凝土厂商签订经济合同时，必须详细注明工程名称、

地点、使用时间、小时供应量，混凝土强度等级、抗渗等级、坍落度、

原材料品种、规格、用时、外加剂和掺合料品种、掺量要求以及混凝

土浇筑方式等。

2、商品混凝土进场后，要定期检查其坍落度的变化，并随机取

样留置混凝土试块，取混凝土浇量20%-80%之间的混凝土制作标养试

块，并把同条件的混凝土试块放置于浇筑完的构件附近。

3、如现场出现浇筑停止时(由于机械设备，胀模等原因造成的)。

应立即对现场的混凝土做妥善处理，并及时通知混凝土供应商，暂缓

发车，不准许混凝土在现场停留时间过长，以免影响混凝土强度。

4、基础、地梁工程采用汽车泵施工。地面工程布管施工。对于

小截面构件、圈梁拟采用塔吊协助入模。

5、商品混凝土验收规定应符合国家现行标准《预拌混凝土》的

相关规定要求。

(三)商品混凝土裂缝控制技术措施

本工程现浇平板长度较长，混凝土量大，为了防止混凝土表面龟

裂、混凝土收缩或温度应力产生开裂，以及为防止砖砌体各种裂缝出

现，特制定如下措施。

1、商品混凝土耐久及防裂缝技术措施酿成原因

(1)混凝土拌合物水灰比过大。水泥用量大，混凝土凝结产生收

缩裂纹。

(2)拌合物坍落度太大，浇筑层过