【发包方如何做好工程合同管理答辩稿1500字】

发包方如何做好工程合同管理（答辩稿）尊敬的各位答辩老师：我是XX大学XX专业毕业生XXX，我的毕业论文题目是《发包方如何做好工程合同管理》，已符合学士学位申请的其他各项要求，希望能以本文申请学士学位。感谢我的论文指导老师对本文选题、构思、资料收集、定稿等各个环节给予的精心指导。下面我将从选题背景及意义、研究方法、研究内容、本文结论等方面展开叙述论文内容。一、选题背景及意义随着我国市场经济的逐步深入，建筑市场快速发展，导致竞争日益激烈。合同风险的增加，加上承包商的合同管理不善，最终可能导致项目失败。相反，完全合同管理可以提高效率，提高企业绩效和形象。最近时间美国发生的次贷危机给全球的金融造成了巨大的冲击，中国政府通过对这些现象的分析从而提出了我国的经济复兴计划，在未来两年将会提供10,000亿元的资金，作为恢复经济的保障。其中就有涉及到建筑行业，因此让建筑市场得以快速增长。但是增长的背后也隐藏着众多矛盾，比如很多豆渣工程、三边工程、三超工程等，这些现象层出不穷从而导致了很多非法利益环节。合同管理越来越受到社会和公众的关注。在建筑市场竞争的背景下，发包人的合同管理的影响与企业实现快速、可持续发展的能力密切相关，它不仅是企业之间竞争的一种手段，也是提高企业、合同管理、合同履行和经济效益的一种手段。因此，需要在合同管理下制定正确的发展路径，不断提高企业的竞争力。通过对东海大桥工程项目的工程合同管理的研究，找出合同管理中的缺陷与不足，总结相关经验，优化和完善合同管理流程，强化合同执行效率，将其灵活有效地运用类似工程中，促进工程项目合同管理更高效专业、简明实用，规范行业合同行为，推动建筑市场健康发展。二、研究方法及研究内容本文主要采用的是文献分析法。文献分析法是通过对文献进行查阅、分析、整理，从而找出事物属性的方法，这是传统的探索性研究方法，也是本研究重要的研究方法。研究中，从国内外图书、期刊、专著、研究报告、论文等，收集与本研究相关的文献，目的在于有系统地将研究主体的内涵整理分析归纳，有效提升研究成果的准确性与有效性。在研究内容上，本文以东海大桥工程管理合同为案例来进行研究，发现东海大桥建筑发包人工程合同管理存在一系列问题，针对问题分析其原因，最后提出相应的解决方案。三、本文结论施工合同管理是建筑企业的核心活动之一。文中讨论的问题和提出的解决办法，都是中国企业实际工作中遇到的具体问题和解决办法。但问题的核心是公司管理者忽视了合同管理的重要性，难以从根本上解决开发商在建设公司管理中所面临的问题。因此，建筑企业的高层管理人员必须充分认识到合同管理的重要性。本次文章通过多个方面来对建筑工程合同管理当中面临的问题进行了解析，其中涉及的环节较多，总体而言当前合同管理的意识较为缺乏，制度建设不完善，缺少合同管理人员信息管理，技术落后等这些问题，都是由于公司在进行合同管理时缺少专业性的人才和意识导致的，假如出现了工程违约问题，后续就会带来很多麻烦，因此在经过本次研究之后，我们的建议是必须提高合同管理的意识，加强合同管理的质量，面对当前的问题，要通过引进人才加强。对合同管理人员的培训改善这种局面。五、答辩问题（一）东海大桥建筑发包人工程合同管理存在的问题1.合同管理意识薄弱2.合同管理制度的缺乏3.合同管理相关人才的缺乏4.建筑工程合同信息管理的缺乏（二）东海大桥建筑发包人工程合同管理问题原因分析1.缺乏对工程合同的正确认识2.工程合同制度不完善3.受计划经济思维的影响4.工程合同管理的法律法规不