2024年历年中级经济师工商管理考试真题及答案

历年中级經济師工商管理考试真題及答案一、單项选择題(共60題每題1分,每題的备备选项中,只有一种最符合題意)1.有关企业使命的說法,對的的是()。A.企业使命等同于企业愿景B.企业使命阐明了企业的主线性质与存在的理由C.企业使命的定位由企业經营哲學的定位和企业形象的定位两部分构成D.企业使命包括关键信奉和未来前景两部分答案：B2.企业在制定未来的发展战略時,可以选择的為外部宏观环境分析措施是()A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法答案：C3.某家電企业不停实行現代化管理措施,著手進行业务流程再造,在經营管理方面打造了企业的关键竞争力。這种关键竞争力是()A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力答案：D4.采用SWOT分析法進行战略选择時,重在发挥企业优势。运用市場机會的战略是()A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略答案：A5.某汽車生产企业在较長時间的迅速发展後,減少企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置既有资源,实行管理整合,该企业采用的稳定战略是()A.無变化战略B.维持利润战略C.暂停战略D.谨慎实行战略答案：C6.某食品企业通過出口直接将国内生产的视频销售給国外消费者,该企业采用的進入国际市場的模式是()A.投资進入模式B.贸易進入模式C.联邦模式D.契约進入模式答案：B7.有关企业經营决策要素的說法是,錯误的是()A.决策者是企业經营决策的主体B.确定决策目的是經营决策的起點C.企业經营决策效果受决策条件的影响D.决策成果是指决策者最终选定的备选方案答案：D8.王某是甲企业的发起人股東,企业成立後,王某因抽逃5000萬元被查处,根据我国企业法,對王某处以()萬元的罚款。A.50~250B.50~500C.250~750D.250~1000答案：C9.根据我国企业法,股份有限企业召開股東代表大會修改企业章程,所形成的决策必须出席會议的股東所持表决权的()通過。A.三分之一以上B.三分之二以上C.三分之二以上D.全体答案：C10.某企业為上市企业,根据我国企业法,下列情形中,该企业应召開临時股東大會的是()A.该企业末弥补的亏损额达实收股本總额的1/5B.持有该企业5%股份的固定祈求召開C.1/5的监事提议召開D.董事人数局限性法律规定人数的2/3答案：D11.某股份有限企业决定于历年10月30曰召開董事會,根据我国公可法该企业应當与()前告知全体董事。A.历年10月15曰B.历年10月20曰C.历年10月23曰D.历年10月25曰答案：B12.根据我国企业法,有限责任企业經理的聘任或解雇由()决定。A.股東會B.董事會C.监事會D.职工大會答案：B13.根据我国企业法,有关股份有限企业监事會的說法,錯误的是()A.监事會组员不得少3人B.监事會中职工代表比例不得少于1/3C.监事會主席由全体监事過半数选举产生D.监事會的监事任期届满不得连任答案：D14.“市場需要什么,我們就卖什么”,這种营销观念属于()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.現代市場营销观念答案：D15.消费者對某种产品或服务有强烈的需求,但現实状况下無法得到满足。這种需求状态称為()A.负需求B.無需求C.潜伏需求D.過量需求答案：C16.某企业通過市場环境分析发現,该企业的扫描仪业务市場机會高,面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁-机會矩阵图中的()A.冒险业务B.理想业务C.成熟业务D.困难业务答案：B17.某企业把整個市場當作一种目的市場,只向市場投放一种产品,通過大规模分销和大众化广告推销产品。這种目的市場方略属于()A.無差异营销方略B.集中性销策网C.差异性营销方略D.市場组合营销方略答案：A18.某小型游乐場共有5個游乐项目,每個项目票价分别為30元、40元、30元、50元、50元,通票定价為120元。這种产品组合定价方略為()。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价答案：C19.某企业生产刹車油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“紅雲”、“紅星”、紅箭”品牌,這种品牌战略属于()A.單一品牌战略B.伞形品牌战略C.主副品牌战略D.独立品牌战略答案：D20.企业進行基本建设時,在技术文献中所写明的生产能力是()。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.現实生产能力答案：A21.计算工业增長值的的根据是()A.员工最终成果B.企业最终成果C.社會最终成果D.消费者最终消费量答案：B22.一般状况下,生产作业计划中层级最高的是()A.車间级生产产作计规B.班组生产作业计划C.工段生产作业计划D.廠级生产作业计划答案：D23.下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.單件生产企业答案：D24.下列生产控制方式中,可以“实時”控制,從而保证生产或者沿著當期计划目的展開,且控制的重點是目前生产過程中的是()A.事中控制方式B.事後控制方式区C.事前控制方式D.全员控制方式答案：A25.生产進度管理的目的是()A.提前生产B.准時生产C.在制品控制D.质量控制答案：B26.由于库存局限性带来的缺货损失属于()A.仓储成本B.订货成本C.机會成本D.存储成本答案：C27.MRP系统中主生产计划是由市場预测和()A.顾客订單B.物料清單C.库存量D.生产周期答案：A28.下列物品中属于包装用辅助材料的是()A.紙板B.塑料袋C.打包带D.铁桶答案：C29.當产品销售量剧增,物流活動以综合考量服务和成本為重點時,产品所处的生命周期阶段是()A.简介阶段B.成長阶段C.成熟阶段D.衰退阶段答案：B30.企业采购部门接到来购申請後的下一步工作是()。A.与供应商進行采购談判B.选择供应商C.与供应商签订采购协议D.确定采购价格答案：B31.企业某种原材料的年需求两為1600吨,單价為1000吨電,單次订货费用為400元。每吨年保管费為32%,则這种原材料的經济订货批量為()A.200B.150C.100D.50答案：A32.可以实現产品從生产地到顾客的時间和空间转移的企业物流活動的是()A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流答案：D33.下列措施中,可以減少企业销售物流运送成本的是()A.減少库存點B.減少装卸次数C.设定最低订货量D.包装简易化答案：B34.在A-U创新過程模式中,产品创新逐渐減少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称為()A.成熟B.衰退阶段C.過渡阶段D.不稳定阶段答案：C35.某技术项目预期收益高,開发成功概率低,根据项目地图法,该项目属于()类型项目A.珍珠B.面包和黄油C.白象D.牡蛎答案：D36.根据企业所期望的技术竞争地位,企业技术创新战略可分為()A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撇脂战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.攻打型战略与游击型战略答案：C37.某家電企业联盟,以甲乙丙三家企业為关键层,以這三家企业的供应商為外围层。组员企业间的协调和冲突仲裁由关键层企业构成的协调委员會负责,這种企业联盟模式属于()A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式答案：B38.某企业拟投资開发一项新技术。經测算,技术開发中的物质消耗為300萬元,人力资本消耗為600萬元,技术复杂系数為15,研发失败的概率為40%根据成本模型,研发成功後该项目技术的评估价格应為()A.950B.1350C.2250D.3375答案：C39.某企业注册商標于5月9曰有效期满,该企业的续展申請于8月10曰获得核准,该商標的有效期延至()A.2026年5月8曰B.2026年5月9曰C.2026年8月9曰D.2026年8月10曰答案：B40.根据我国有关法律,下列知识产权中,保护期限最短的是()A.作者的修改权B.作者的复制权C.实用新型专利权D.商业秘密答案：D41.下列人力资源预测措施中由合适数量的有經验的专家依赖自已的知识、經验和分析判断能力两對個人人力资求進行判断断与预测则的措施()A.人员核查法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法答案：B42.某企业對一名生产主管進绩效考核。首先由该生产主管做個人述职汇报;然後由生产部經理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工對该主管的工作绩效做出评价;最终综合分析各方面意見得出该主管的绩效考核成果。這种绩效考核措施是()A.民主评议法B.关键事件法C.目的管理法D.行為锚定法答案：A43.某企业某部门运用——對比法對所属的4名员工進行绩效考核,考核状况如下表所示由此可知,绩效最差的员工是()A.张XXB.王XXC.李XXD.赵XX答案：C44.下列绩效考核措施中,属于战略绩效管理工具的是()A.平衡计分法B.评价量表法C.書面鉴定法D.交替排序法答案：A45.企业内部各类、各级职位的薪酬原则要合适拉開距离,以提高员工的工作积极性,這体現了薪酬制度设计的()A.公平原则B.合法原则C.鼓励原则D.量力而行原则答案：C46.某企业進行薪酬制度设计時,将多种职位划分為若干种职位类型,找出多种职位中包括的共同“付酬原因”然後把各“付酬原因”划分為若干等级并對原因及其等级予以界定和阐明接著對每“付酬原因”指派分数以及其在该原因各等级间的分派数值;最终,运用一张转换表将处在不一样职级上的职位所得的“付酬原因”数值转换成详细的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计措施是()A.职位分类法B.职位等级法C.计點法D.原因比较法答案：C47.下列薪酬类型中,具有满足员工的不一样需要,減少员工對企业不满意情绪作用的是()A.福利B.绩效奖金C.绩效工资D.利润分享计划答案：A48.假设為折現率期先付年金的终值可以用期後付年金的的值振以()求得A.(1+i)B.(1+i)-1C.(1+i)-nD.(1+i)n答案：A49.假设無風险酬劳率為3.5%,某企业股票的風险系数為1.2,市場平均酬劳率為9.5%,则该企业发行股票的资本成本率()答案：C50.资金来源构成及其比例关系称為()A.债务构造B.资金构造C.股本构造D.资本构造答案：D51.****成本纳入最优资本构造分析的理论是()A.代理成本理论B.啄序理论C.動态权衡理论D.市場择時理论答案：C52.甲企业出资1亿元對乙企业進行股权投资,该项投资应计入()A.甲企业资产负债表上的资产B.乙企业资产负债表止的负债C.甲企业资产负债表上的负债D.甲企业资产负债表上的股東权益答案：A53.使用市销率法對企业估值的计算方式是()A.原则市销率X销售费用B.原则市销率X销售成本C.原则市销率X营业利润D.原则市销率X销售收入答案：C54.下列商品或服务中,可以实現完全電子商务的是()A.计算机B.汽車C.网络游戏D.办公桌答案：C55.在電子商务网站设计過程中,颜色搭配、版面布局以及文字图片应用等活動属于()A.功能设计B.构造设计C.艺术设计D.数据库设计答案：C56.下列電子支付工具中,属于電子货币的是()A.電子現金B.電子支票C.借记卡D.電子汇款答案：A57.下列電子支付方式中可以保证商家看不到客户有关支付隐私信息的是()A.手机支付B.银行卡支付C.第三方支付D.電子支票支付答案：C58.下列電子设备中,可以作為移動支付時所用的移動终端是()A.固定電话B.智能手机C.台式PC机D.電视机答案：B59.网络营销将商品信息公布、收款和售後服务做了很好的集成,這体現了网络营销的()A.經济性B.整合性C.交互性D.多维性答案：B60.下列网络营销活動中,属于即時通讯营销的是()A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传答案：C二、多选題(共20題,每題2分,每題的备选项中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯误选项錯选不得分少选,漏选的每個选项05分)切61.下列要素中,属于麦肯锡企业提出的7模型中软件要素的有()A.人员B.制度C.技能D.构造E.共同价值观网答案：ACE62.企业实行差异化战略的途径包括()A.发挥规模效应B.创新产品的功能C.整合企业资源D.更换為具有吸引力的产品名称E.提高产品的质量答案：BDE63.根据我国企业法,有关股份有限企业股東大會的說法,對的的有()A.股東大會应當每年召開两次B.股東大會的表决实行一人一票C.股東可以委托代理人出席股東大會D.股東大會增長注册资本的决策,必须經出席會议的股東所持表决权的過半数通過E.股東大會享有對企业重要事项的最终决定权答案：CE64.根据我国企业法有限责任企业董事會享有的职权有()A.决定企业内部管理机构的设置B.决定企业合并、分立和解散C.制定企业的基本管理制度D.执行股東會的决策E.同意企业利润分方案答案：ACD65.下列产品构成要素中属于附加产品的有()A.产品包装B.售後服务C.备件供应D.修理维护E.产品品牌答案：CBD66.有关产品生命周期各阶段营销重點的說法,對的的有()A.产品简介期的营销重點是迅速占领市場B.产品成長性的营销重點是在销量稳定的基础上扩大拥有率C.产品成長期的营销重點是强化品牌忠诚度D.产品成熟期的营销重點是防止竞争者進入E.产品衰退期的营销重點是提高市場拥有率【参照答案】AC67.下列生产指標中,属于产品产值指標的有()A.销售利润率B.工业總产值C.工业商品产值D.工业增長值E.产销量【参照答案】BCD68.生产控制的基本程序重要包括()A.确定控制的原则B.根据原则检查实际执行状况C.编制生产计划D.控制决策E.实行执行【参照答案】ABDE69.企业仓储管理的重要任务有()A.提高库存量B.合理储备材料C.合理规划仓储设施D.保证仓储物资安全E.減少物料成本【参照答案】BCDE70.根据库存的目的進行分类,库存包括()A.生产加工和运送過程的库存B.半成品库存C.季节性库存D.安全库存E..常常库存【参照答案】ACDE71.与技术领先战略相比,技术跟随战略的特性有()A.技术開发的重點是产品技术B.技术来源以模仿引進為主C.市場開发重點是開拓新市場D.投资重點是生产与销售E.風险和收益相對较小【参照答案】BDE72.某企业需要對项目组合進行综合分析和权衡,该企业可采用的措施有()A.矩阵法B.轮廓图法C.检查清單法D.動态排序列表法E.项目地图法【参照答案】AE73.世界贸易组织的《与贸易有关的知识产权协议》,所列举的知识产权包括()A.版权B.地理標识C.工业设计D.科學发現E.未披露信息【参照答案】ABCE74.下列薪酬形式中,合用于個人鼓励的有()A.绩效奖金B.员工持股制度C.利润分享计划D.收益分享计划E.特殊绩效承认计划【参照答案】AE75.下列绩效考核工作中,属于绩效考核技术准备工作的有()A.选择考核者B.明确考核原则C.進行绩效沟通D.确定考核措施E.绩效考察评价【参照答案】ABD76.企业确定薪酬浮動率時要考虑的原因重要有()A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬原则C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率【参照答案】ACDE77.影响企业财务杠杆系数的原因有()A.息税前盈余B.债务年利息额C.股权集中度D.金融资产比重E.無形资产比重【参照答案】AB78.使用收益法對企业价值進行评估的详细措施有()A.每股利润分析法B.現金流量折現法C.股利折現法D.净現值法E.目的成本法【参照答案】C.79.实現電子商务的最基层网络硬件基础设施包括()A.遠程通信网B.有线電视网C.無线通信网D.電网E.互联网【参照答案】ABCE80.下列网络市場调查的措施中,属于网络市場直接调研的措施有()A.搜索引擎法B.网上观测法C.在线問卷法D.网上试验法E.网上数据库法【参照答案】CD三、案例分析題(共20題,每題2分,有單项选择和多选;錯选,本題不得分少选,所选的每個选项明0.5分)(一)某奶粉生产企业将目的顾客定位于老年购置群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,获得了良好的市場效果。為了減少成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。為了提高产品竞争力。该企业与国际著名奶粉生产企业建立战略联盟。共同研发新型奶粉产品存在著市場需求高市場状般市場需求低三种也許的市場状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种開发方案可供选择但多种状态发生的概率难以测算。在市場调查的基础上,该奶粉生产企业對四种备选方案的损益值進行了预测,在不一样市場状态下损益值如下表所示(單位：百萬元)。产品方案的决策损益表81.该企业目前实行的战略是()A.多元化战略B.差异化战略C.前向一体化战略D.後向一体化战略答案：AD82.该企业目前与国际著名奶粉生产企业建立的战略联盟属于()A.技术開发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟答案：A83.该企业開发新型奶粉的經营决策属于()A.風险型决策B.無風险型决策C.确定型决策D.不确定型决策答案：D84.若采用這种原则進行新型奶粉产品的决策(最大值系数為0.75),该企业应选择的方案為開发()。A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品答案：B(二)某企业的产品组合為2种液晶電视机、3种空调机、5种洗衣机和4种電冰箱。為了扩大液晶電视机的销量,该企业与經销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享有2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同步,该企业拟開发种新型電冰箱,經测算,投资额為5000萬,單位成本為元,预期销售量為50000台,投资收益率為20%。该种電冰箱推岀後,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种電冰箱的销售,再由该销售商销售給消费者。85.该企业的产品组合的長度為()A.5B.10C.12D.14答案：D86.该企业与其液晶電视机經销商签订的协议中,給出的优惠条件属于()。A.現金折扣B.数量折扣C.复合折扣D.交易折扣答案：A87.根据目的利润定价法,该企业的新型電冰箱的目的价格為()元A.B.2200C.3000D.3200答案：B88.有关该企业拟對新型電冰箱采用的渠道方略的說法,對的的是()A.分销渠道為一层渠道B.分销渠道為二层渠道C.渠道商选择方略為独家分销D.渠道商选择方略為选择分销答案：AC(三)某企业的产品生产按照工艺次序需持续通過甲車间、乙車间、丙車间、丁車间的生产才能完毕。该企业运用在制品定额法来编制下一种生产周期的生产计划。在下一种生产周期各車间生产计划如下：丁車间出产量為件,计划容許废品及损耗量為50件,期末在制品定额為300件,期初估计在制品結存量為150件;丙車间投入量為件;乙車间半成品外销量為1000件,期末库存半成品定额為400件,期初估计库存半成品結存量為200件。89.该企业运用在制品定额去编制生产作业计划,可以推销该企业的生产类型属于()类型。A.單件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产答案：D90.丁車间下一种生产周期的投入量是()件。A.1600B.1960C.2200D.2300答案：C91.乙車间下一种生产周期的出产量是()件A.3000B.3200C.3600D.4500答案：B92.该企业应最终编制()的生产作业计划A.甲車间B.乙車间C.丙車间D.丁車间答案：A(四)甲企业拟引進