2024年企业人事部工作总结参考模板（二篇）

第4页共4页2024年企业人事部工作总结参考模板过去的一年中，____有限公司的运营已步入规范化轨道。在公司领导的正确指导和各部门的协同努力下，人力资源部紧密围绕集团的发展愿景，高效地完成了上级和公司领导布置的各项任务。以下是三年来我部门工作总结：一、构建与优化公司人力资源管理体系1.完善组织架构与人员编制人力资源部在公司成立初期即明确了各部门的组织架构，设计并实施了各岗位设置及人员编制，初步确定了公司的定员定编。随后，我们根据实际运营情况和工作重点，对各部门的定员定编进行了适时调整，以实现最优的人力资源配置，最大化发挥每个部门和员工的效能。2.建立公司管理制度体系我们深刻理解规范管理对于公司长期稳定发展的重要性。因此，人力资源部致力于构建全面的内部管理制度，编制了《公司岗位职责》、《公司人力资源管理制度》和《公司绩效考核制度》等基础管理文件，为公司的有序运行奠定了坚实基础。3.人事管理体系的建立与完善在推进公司基础管理体系的同时，我们也没有忽视人力资源部自身的规范化建设。我们制定了新的薪酬制度，并配套制定了绩效考核制度草案，不断进行调整优化，以确保薪酬体系与公司战略的紧密对接。二、精确掌握职工人数人力资源部始终将准确掌握职工人数视为核心工作。作为管理“人”的部门，确保职工数量信息的准确性是进行薪酬计算、个税、福利等后续工作的前提。由于公司生产计划和人员结构的动态变化，职工人数的统计工作始终保持着高度的复杂性和重要性。三、人员招聘工作第一年是公司快速发展的一年，人员需求大且流动性较高，人力资源部在招聘工作中投入了大量时间和精力，以满足公司各岗位的人员需求，确保业务的顺利进行。四、培训工作职工培训与产品质量和合格率直接相关。为了维持生产产品的合格率，我们每年都会投入培训资源，但过度的培训可能导致员工级别的提升，增加不必要的薪酬支出。因此，我们在规划培训费用时，需同时考虑未来可能需要进行的高级别员工调整策略。五、日常人事管理工作人力资源部在规范管理、薪酬计算、员工保险办理、组织各类活动等方面发挥了基础职能作用，为公司运营提供了有力支持。然而，我们也意识到一些不足之处：1.在推进管理制度体系建设上，执行力度有待加强，导致部分工作进度滞后。2.部门间协调合作的效率需要提升。3.部门职责划分尚不清晰，需要进一步明确。4.员工培训工作需投入更多精力，以系统性地开展培训活动。综上所述，人力资源部在有限的资源下取得了显著的成果，为公司的发展做出了重要贡献。我们决心持续改进，发扬优点，克服不足，为公司的长远成功发挥更大的作用。2024年企业人事部工作总结参考模板（二）一、重大工程项目的实施本年度，我们成功推动了一项重大的工程项目，展示了团队的专业素养和高效执行力。二、工资调整与勤勉工作本年度共进行了三次工资调整，分别发生在暑期和元旦两个时间节点。在高温和严寒的极端天气条件下，我坚守岗位，确保教师们的工资待遇得到及时、准确的调整。尽管面临身体不适等困难，我仍坚持工作，确保工资调整工作的顺利进行。在寒假前夕，我积极准备并完成了第三次加工资、两年一次晋升工资档次和年终一次性奖金发放等工作，以实际行动支持教师们的辛勤付出。三、树立文明团结的榜样作为一名教师和中层干部，我注重个人修养和品德建设。我以身作则，严格遵守学校规章制度，做到上课不迟到早退、充分备课、穿着得体等。同时，我积极关心同事的生活和工作，努力化解误会和矛盾，营造和谐的工作氛围。我坚信，通过自身的努力和示范，能够影响和带动身边的同事和学生，共同为学校的发展贡献力量。四、勤奋实干与业务钻研本学期，我认真履行岗位职责，勤奋实干，钻研业务。我完成了人才引进、学校统计法执法大检查、非在编人员用工制度、合同签订、出勤统计等多项工作。在工作中，我注重细节和规范性，力求每一项工作都能达到最佳效果。通过不断的努力和学习，我提高了自己的业务能力和工作效率，为学校的发展做出了积极贡献。五、科研创新与实践我深知科研创新对于个人和学校发展的重要性。因此，我积极参与人事电脑操作培训，努力在人事工作领域寻找创新点和突破口。我不断探索和实践，力求在人事工作的科学性和规范性方面取得新的突破和进展。我相信，通过不断的学习和实践，我能够在人事工作领域取得更加优异的成绩。总