2024年培训班开班讲话稿（二篇）

第2页共2页2024年培训班开班讲话稿尊敬的领导，各位同事：大家早上好！今日，我们____市防疫系统精英汇聚一堂，这要特别感谢____市畜牧兽医站的精心组织，让我们有机会共襄此盛会。此次培训，我们有幸邀请到全国知名的专家，他们将为我们带来重大动物疫病预防的深度讲解。在此，我代表____市畜牧兽医站，预祝本次培训活动取得圆满成功。同时，我要向不辞辛劳、鼎力支持的各位老师表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意。对于各位在工作中辛勤付出的同仁，我们表示热烈的欢迎，并向你们致以最诚挚的谢意和最亲切的问候。过去的一年，____市防疫系统上下一心，克服重重困难，共同创造了优异的成绩。这些成就的取得，离不开每一位在座的你们的辛勤努力，你们是____市的宝贵财富。请允许我再次向你们表达最深的敬意和感谢。本次大规模的培训，旨在落实自治区对村级动物防疫员的管理政策，提高我们对重大动物疫病的认识，以防止如禽流感等疾病对人类的威胁，保障大家的人身安全。我们期望大家能借此机会，充实自我，提升能力，以更健康、更高效、更有序的状态投身于____年____市秋季动物防疫工作中。在此，我提出几点期望：一是深入学习：尽管时间有限，希望大家能积极参与，全面掌握培训内容，实现自我提升。二是交流互鉴：这个平台为大家提供了交流的契机，希望大家能借此机会相互学习，共同提高。三是学以致用：培训结束后，希望大家将所学知识融入实际工作中，做到理论与实践相结合，推动我们系统的发展，创造新的辉煌。最后，预祝本次培训活动取得圆满成功！谢谢大家。2024年培训班开班讲话稿（二）在现代经济高度信息化、沟通形式多样化的背景下，企业领导层的工作鲜有“不谋而合”的情况，而是更多地依赖“谋而合”的策略来营造和谐的工作氛围。在领导工作中，“谋”作为方法，表现为领导班子成员围绕决策和部署展开的商议、沟通、讨论与交流，它是领导工作的一种重要手段；而“合”则是其根本目的。所谓“当班长不当家长”，强调正职需具备宽广的胸怀，对人宽厚，避免斤斤计较与忌贤妒能，善于包容、用人与关心人，集思广益，避免“一言堂”现象。同时，“揽过而不揽功”则要求正职领导对成绩持正确态度，将其归功于集体共同努力的结果；对于过失，则勇于承担责任，保护团队积极性。正职领导应树立正确的政绩观，避免因小失大，更不应为揽小功而忽略大局。作为一把手，应铭记“想别人没有想过的事——大事，做别人做不了的事——难事”的原则。对于副职而言，应做到以下几点：一是到位不越位，即在行使职责时积极作为，勇于承担责任，同时不擅自越权处理超越职责范围的事务；二是服从不育从，即坚决执行集体决策，同时保持独立思考，对于原则性问题敢于坚持并尊重集体决策；三是依靠而不依赖，即依靠集体力量完成工作，同时保持个人工作的独立性；四是尽力而不争功，即在工作中全力以赴，但不争功邀赏。副职在领导职务上扮演配角角色，但在分管工作和决策思路上应发挥主角作用，通过协作与贡献实现集体目标。关于公司机关中层干部如何主动工作，我认为应从以下五个方面着手：1.摆正位置，端正态度。中层干部作为上级工作的主要依托，应转变关注焦点，减少抱怨，积极寻求新的工作空间，并通过创新性的执行来体现自身价值。2.立足全局，把握局部。中层干部应以全局视角审视问题，运用前瞻性思维思考工作发展趋势，并善于抓住重点解决主要矛盾。3.建言献策，主动参谋。中层干部应高度关注企业发展，积极介入决策过程，并注意建言献策的方式和场合。4.加强沟通，当好桥梁。面对上级决策与群众意愿的矛盾，中层干部应采取积极沟通策略，寻找工作切入点，发挥好桥梁作用，并促进矛盾转化。5.调整自我，主动适应。中层干部应主动适应上级领导风格，反思自身行为，并换位