2024年人事部年度工作总结简单版（4篇）

第5页共5页2024年人事部年度工作总结简单版经过将近____天的辛勤努力，我们成功完成了这项庞大的工程。____公司人事部工作总结如下：一、关于加工资本年度共进行了三次加工资工作，其中两次为工资调整，分别发生在暑期和元旦。面对酷暑和严寒，当他人享受家庭团聚的天伦之乐时，我毅然选择坚守岗位，为提升教师们的工资待遇而努力工作。暑期，即使高烧至____度，我仍坚持边服药边工作；元旦之际，尽管天气寒冷且自身感冒咳嗽，我仍坚持完成工作，以确保及时发放。随着寒假的临近，在老师们期待美好假期之际，我仍在为他们的第三次加工资、两年一次的晋升工资档次以及年终一次性奖金发放而努力。虽然这对老师们来说是一件喜事，但对我来说，既是喜事也伴随着巨大的压力和挑战。然而，我深知这是我的职责所在，无论多么辛苦，我都会全力以赴，一丝不苟地完成每一项工作。我始终以此要求自己，虽然无法做到最好，但我会为每一次的“更好”而不懈努力。二、文明团结修养好，以身作则树榜样作为人类灵魂的工程师，我深知要塑造学生的灵魂，首先自身必须具备良好的修养和榜样作用。我始终秉持宽广的胸怀，无论外界条件多么恶劣，无论面对何种误解和挑战，我都能以平和的心态接纳并努力感化他人。作为一名教师和中层干部，我处处严格要求自己，做到上课不迟到早退、不备课不进教室、不带胸卡不面对学生。在穿着打扮上，我追求朴实大方，既不过于张扬也不怪异，力求让学生信服我而不畏惧我，尊敬我而不疏远我。与同事相处时，我始终秉持随和与信任的原则，关心他们的生活，积极帮助有困难的同事。对于同事的误解和不当言行，我能够保持宽容和理解，以减少与同事之间的误解和矛盾。三、工作勤奋肯实干，钻研业务能力强，职责到位出成绩在____月至____月期间，我主要负责了以下工作：人才引进、学校统计法执法大检查、非在编人员用工制度、合同工合同签订、出勤统计扣款、协保人员鉴合同、农民工用工处理、工资标准统计调整等。此外，还负责了____学年度考核的表格填写和统计工作，以及社保卡的登记填表等工作。在____月至____月期间，我主要承担了献血工作、退休教师资格证书申办、初级职称申报审批和晋升工资调整等任务。同时，还负责了年终报表统计、劳动福利统计和保险福利构成情况统计等工作。在____月至____月期间，我继续参与了人才引进招聘、年终报表统计和第二次工资标准调整等工作。此外，还负责了退休人员养老金发放办理、第三次工资晋升和年终一次性奖金发放等工作。在____年____月，我主要负责了退休教师养老金发放办理、人事资料存档以及教师资格证书办理中的补充条件办理等工作。四、勇于科研求创新我深知探索和创新是推动社会进步的重要动力。因此，我积极参与人事电脑操作培训，努力在人事工作方面引入现代化的工具和手段。我不断寻求人事工作的科学性和规范性提升途径，力求在人事工作领域取得有价值的成果。总之，我无愧于人民教师的光荣称号和学校领导所赋予的重任。我将继续努力提升自己的业务能力和工作水平，为学校的发展和进步贡献自己的力量。2024年人事部年度工作总结简单版（二）经过对提供内容的严谨、稳重、理性、官方风格的改写，结果如下：一、规范基础管理，提升工作效率行政部在过去一年中，紧密结合工作实际，全面履行部门职责，强化与其他部门的协同合作与沟通，实现了基础管理工作的规范化，确保了各项工作的优质高效执行，为公司各项业务的顺利开展奠定了坚实基础。具体表现为：员工档案、培训档案、合同档案、公章管理等方面工作清晰明确，严格遵循规范；文件收发准确无误，领导批示公文得到及时处理，无延误现象；办公耗材管控、办公设备维护、日常行政业务结算和报销等工作有序进行。此外，行政部还成功组织了包括室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学及市场营销学培训课、员工健康体检等一系列活动，活动前准备充分，过程中指导有力，活动后成果显著，获得广泛好评。在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面，行政部尽职尽责，树立了公司的良好形象，发挥了窗口作用。二、强化服务意识，提升服务水平行政部工作的核心在于提供优质服务，具体涵盖为领导服务、为员工服务、为广场商户服务三个方面。过去一年中，我们围绕中心工作，在服务工作方面取得了以下成果：1.主动服务，积极作为。针对公司工作的重点、难点和热点问题，我们力求提前思考、提前服务。特别是在食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护等日常工作中，我们制定了详细的工作计划，并确保了各项措施的有效落实，做到了积极主动。同时，对于日常工作及领导交办的临时性事务，我们坚持及时处理、及时反馈，确保当日事当日清。在协助配合其他部门工作时，我们也始终保持积极热情，但不过度干预。2.突出重点，创新工作。我们每月都设定一个重点工作，确保工作有重点、有创新。通过这种方式，我们改变了过去等待领导安排工作的习惯，推动了行政部工作的不断发展和提升。3.转变作风，提高效率。我们注重改进工作思路和方法，以适应公司发展的需要。我们切实转变了行政部的服务作风，提高了办事效率，并增强了服务意识和奉献精神。三、加强学习，营造良好氛围为确保行政部的高效运转和履行好自身职责，我们重视人员的持续学习。我们认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，加强了理论学习和业务学习的自觉性。同时，我们也鼓励员工学习各种知识，包括基本知识、本职业务知识、修身知识以及急需知识等，不断充实自己并提升专业素养。我们部门形成了浓厚的学习氛围和良好的工作作风。四、严格履行职责1.严格监察员工礼仪行为规范和办公环境秩序。我们严格按照公司要求，加大了对员工行为礼仪和办公区域清洁卫生的监督检查力度。通过不定期的抽查，我们营造了良好的办公环境和秩序。2.加强培训工作。为提高员工素质以更好地适应市场竞争，我们积极配合公司优化人员结构和提升员工素质。在“学习培训月”活动中，我们成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并将培训工作纳入部门整体工作计划之中。我们大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训，以提升员工的综合素质。3.精心管理人力资源。根据各部门的人员需求，我们在确保人员编制控制在标准范围内的前提下，积极协助各部门完成人员招聘工作。对于新员工，我们定期与其面谈，深入了解其思想动态和工作情况，并帮助其解决思想上的难题。我们通过制度培训、企业文化培训等手段，让员工更好地融入公司文化并了解公司的发展前景。同时我们也为员工设计职业发展规划，并通过考核肯定其优点并指出不足之处以帮助其顺利度过实习期。我们还完成了公司人事档案信息的建立完善、员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作并按时完成了员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。2024年人事部年度工作总结简单版（三）光阴如梭，即将告别____年，回顾过去的一年，内心充满无尽的感慨……时间飞逝，即将跨越一年的历程，我们不禁要审视这一年的点点滴滴。虽然没有取得显赫的战果，但我们确实经历了非同寻常的挑战和磨砺，这对于每一个追求进步的我们来说，都是自我评估和自我鞭策的过程。行政人事部作为公司的重要部门，对内管理的提升至关重要，对外需应对税务、工商、药监、社保等机构的各项审查。尽管我们的团队规模不大，但全体成员在过去的一年中始终任劳任怨，全力以赴地完成了各项任务。经过一年的砥砺与洗礼，行政人事部的整体能力相较于____年又迈上了一个新的台阶。回顾____年，得益于公司领导的正确指导，我们的工作聚焦于公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧密围绕重点任务展开，紧跟公司的工作部署。在管理职责上，我们尽职尽责。为了总结经验，巩固成果，同时也为了克服存在的不足，现将____年的工作进行如下简要总结。____年行政人事部的工作主要涵盖以下三个方面：1.人力资源管理：根据部门需求，有针对性地招聘并配置员工，以满足各岗位需求。规范各部员工的档案管理，建立电子档案，对不完整的档案进行补充。配合采购和财务部门，严格把控促销员的招聘与离职。逐步完善培训体系，积极安排员工参加外部培训，同时加强内部培训管理。2.行政工作：妥善办理各门店的证照，确保年度审核的顺利进行。与工商、税务、药监、社保、银行等职能机关保持良好沟通，确保公司对外工作的顺畅。加强与媒体的联系，积极开展对外宣传工作。严格控制办公用品的采购，审查各部门的使用情况，实施物品领用登记，以节约成本为原则。3.公司管理运作：顺应市场发展，完善公司管理制度，使各项工作有法可依，有章可循。加强与各部门、门店的沟通，适时提供指导性意见。逐步强化公司监督机制，加大员工的监管力度。强化团队建设，打造业务全面、工作热情高涨的团队，激发员工的主观能动性和积极性，树立起高效、创新的公司形象。面对____年，新的起点、新的机遇、新的挑战并存。随着大参林、北京同仁堂等竞争对手的加入，我们既面临压力，也充满动力。我们决心再接再厉，迎接新的挑战。____年行政人事部将重点开展以下工作：1.完善公司制度，推进管理规范化进程，以确保公司的持续发展。2.加大培训力度，优化培训机制，提升全体员工，尤其是店长和部门负责人的综合素质。3.协助各门店和部门，有效处理突发事件，加强团队建设，打造坚实的团队基础。我们深信，只要我们工作更加细致、增强沟通、强化责任心，百姓公司将在____年实现更大的拓展和壮大。2024年人事部年度工作总结简单版（四）组织机构的精心设置，为公司的高效运作提供了坚实的组织保障。在此基础上，我们进一步明确了各部门的职责与权限，通过详尽的职能描述，确保了各部门、岗位权责分明，分工明确，实现了人岗适配。同时，根据公司实际情况，我们制定了员工手册和管理制度，并规范了审批流程及工作标准，进一步强化了公司依制度管理的治企理念。在招聘管理方面，我们根据公司的发展需要和各部门岗位需求，积极实施招聘计划，严格控制人员编制。招聘流程严格按照信息发布、筛选、面试、复试、试用等各个环节执行，确保招聘过程公正、公平、透明。在培训教育管理方面，我们深知培训教育是服务行业持续发展的动力。因此，我们根据公司的实际培训需求，购买了多个专业课程，并组织各部门员工进行学习。同时，我们还与今智塔培训机构合作，开发了《执行力》培训课程，取得了良好的效果。在绩效考核管理方面，我们根据基层员工的实际情况和公司需求，制定了绩效考核方案，并依方案实施考核。虽然考核效果尚未达到预期，但增强了员工对公司的凝聚力，提高了基层员工的积极性。在薪酬福利管理方面，我们建立了规范的薪资体系，并严格执行。工资核算准确无误，基层员工薪资待遇得到改善，提高了员工的工作积极性和对公司的归属感。在档案管理方面，我们按照公司规范管理要求，成立了档案室，并初步建立了公司档案室，档案管理初见成效。在考勤管理方面，我们严格执行考勤管理制度，确保了公司职员按时出勤，维护了公司的正常运营秩序。然而，在工作中我们也发现了一些不足之处。首先，管理制度尚显粗糙，需要进一步简化和