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第4页共4页2024年人事个人工作总结参考范本_,____职工养老保险正式迈入行业统筹阶段,初始阶段的工作涉及诸多环节,首要任务即从最基本的职工养老保险信息的采集、整理以及建立台帐记录着手。在人事科领导的指导下,我严谨负责地执行职工养老保险信息的采集、登记工作,精确填写核算数据。同时,我致力于养老保险数据的统计,确保信息的准确性、完整性和时效性;在养老保险金支付的处理与核算过程中,我巧妙运用所学专业知识,将职工养老保险缴费基数的核算简化为高效、合理的函数公式,成功将养老保险管理工作由传统的手工操作转型为计算机科学管理,显著减少了工作量,并提升了核算的准确性,这一成果得到了单位领导和职工的广泛认可。完成职工养老保险的前期工作后,我紧接着投入到失业、医疗保险统计数据的处理中。我精准把握各类统计指标的含义,确保基础数据的正确性。面对复杂的统计报表体系,我细致分类处理各项指标,严格按照报表填报要求,确保数据变化的逻辑关系准确无误。对于指标数据出现显著变化的,我及时进行调整并作出说明,确保统计汇总的及时性。在业务工作中,我时常进行细致的效果分析,从定性和定量两个角度对整体效果进行评价,以确保报表数据的准确性。此外,我还重视保险统计数据的综合分析,以养老保险为例,通过深入分析各项指标数据,我进一步提高了上报数据的准确性。多年来,我所在人事部门的保险统计信息资料,填报及时、数据准确,多次受到业务部门的肯定。二、日常工资管理与岗位工资制度改革在____人事科,我主要负责保险统计工作外,还具体负责全公司的职工工资管理。各分公司工资数据经劳资员核算后,交由我进行最终审核。尽管公司实行的岗位结构工资制度多年来变化不大,工资管理趋于日常化,但我依然保持严谨态度,认真审核每月的劳动工资数据,确保原始数据的准确性,并按时、准确地向各业务部门上报。同时,我建立了完善的职工工资管理台帐,并按规定处理职工转正、职务变动、岗位变动及工龄变化等调整工作。多年来,我经手的报表准确无误,多次在业务检查中受到上级部门的高度评价。我参与制定的劳动用工、人事、分配制度改革方案,在深入调查、核算比较后,经职代会讨论通过并顺利实施。该方案实行全额浮动的工资制度,在档案工资基础上进行合理调整。此外,我提议并参与了岗位结构工资制的改革,将原先繁杂的工资项目统一为岗位工作制,明确了岗位与收入的对应关系,形成了“岗位凭能力,收入靠贡献”的分配格局。在改革初期,面对部分职工的抵触情绪,我耐心解释、沟通,为公司的制度改革做出了积极贡献。综上所述,我从事人事工作____年来,积累了丰富的经验,具备了扎实的专业技能。未来,我将继续学习、努力工作,不断提升自己的专业能力,为企业的持续发展贡献力量。2024年人事个人工作总结参考范本(二)时光在悄悄的流逝,不知不觉,本人来公司已经有____个月的时间,在这段时间中,我努力学习让自己适应公司快节奏、高效率的工作环境。由于工作的需要,我从一个秘书的角色逐渐转入行政人事的角色,角色的转变使我接触的更多,学习了更多,在此,我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢!第三季度的工作,我扮演着秘书兼行政人事主管的角色,回首三个月的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行汇报。一、人员招聘刚接手人事工作时,公司各个站都需要补充人员,我通过公司原有的招聘渠道进行招聘,却发现原有的招聘渠道存在一些不足,根本无法满足公司人员的需求。所以我曾与许多职业学校联系,试图通过职业学校这条路径为公司找到合适的人才,也曾联系过劳务派遣公司谈定劳务合作事宜,最终我发现通过人力资源保障中心的现场招聘加油员、收银员,效果还不错,于是几乎每周三都会参加现场招聘会,偶尔也会参加周六的现场的招聘,甚至还去现场招聘,最终基本满足了各个站的人员需求。招聘的过程中,不断收集、了解市场信息,为公司的发展提供可行的建议。二、个人工作态度尽力做好每一项工作,为人比较正直,乐于助人,凡事为公司的利益着想,工作态度较好,本着“干一行爱一行”的原则。行政人事部是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件。三、行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,几乎每周六同公司领导及其它同事一起参加巡站,每周进行打分评比,使每位员工都能认识到,工作地方就是我们的家,要保持良好的环境。为过生日的员工父母制作生日卡,送上公司的祝福,表达公司的谢意,使员工感受到公司的关怀,家人般的温暖。当然,在工作中还存在很多的不足之处。1、计划性不强计划是行动的指南针,好的计划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的成本达到的效益。但在过去的工作中由于自己的计划性不强,导致处理日常工作事务时无条理性,总是忘东忘西的,大大降低了工作效率。2、执行力不强人事工作要求原则性较强,但由于个人的工作能力及经验不足,导致在日常的工作中人事工作不能严格按照公司的规章制度执行。3、培训不够系统公司的培训工作仅限于新员工入职培训,未有针对不同岗位的要求进行各种培训,但由于我本身的事务性工作的繁忙,我自身的计划、执行及组织培训的能力不足,还未建立较完善的培训管理体系,如:将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训,建立考核晋升制度。4、员工考评工作不到位员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完善的机制,没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。四、自我评价1、能力及经验不足,做事不够细心,文书一般,勉强可以满足公司需要。2、在工作中有时脾气急躁,遇
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