2024年财务经理工作总结（八篇）

第4页共4页2024年财务经理工作总结一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，____年____月，组织人员深人实际，收集资料，历经____月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。____年____月份，今年____月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了《____关于现金管理的办法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年____月份，安排____重新对全厂的固定资产进行了认真核查，规范了管理。经过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。三、今年元月份，主持制定了《____经营职责制实施办法》，进一步完善了以经营职责制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营职责制考核体系，有效发挥了经营职责制的杠杆作用。四、重视职工技能培训，从____年____月到今年____月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员____人，奖励____人，降岗____人，促进了技术工人技能的提高。并且我厂也荣获了____职工培训先进单位称号。五、今年____月份，在“____”肆虐时期，按公司要求，及时组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作，圆满完成了任务。六、协助____开展____户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要职责。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情景，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺利。七、加强劳动纪律管理，从____年____月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《____劳动纪律管理办法》，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的工作作风。第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析1、____亏损____，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，异常是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大职责。2、《经营职责制实施方案》由于研究市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营情景与预期的结果出人较大。3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改善。4、____改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事。能够说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自我，管住自我的手，管住自我的口，管住自我的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理本事，业务水平，能紧密联系群众。深入实际，大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自我的素质和本事，更加自如地干好本职工作，使____的经营工作上台阶。第三部分提议、意见和今后工作努力的方向1、提议、意见在____改革过程中，我们也听到了不一样的声音，我认为这很正常，改革就是破旧立新，就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存，发展，各项改革应稳步向前推进。2、今后努力的方向继续加强学习，提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事，老实做人，努力做到让组织放心、职工满意、自我心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求____经营工作的健康，稳步，有效开展。改写后的结果：2024年财务经理工作总结（二）____预算管理与财务资金管控年度总结____一、____预算管理的严谨实施与成效____本年度，公司预算工作按照既定科目进行了详尽分类统计，为全面预算体系的建立奠定了坚实基础。预算方案在充分吸纳各分公司反馈意见的基础上，经总经理审慎审议通过后，以正式文件形式下发至各分支机构，确保了预算信息的全面透明，增强了预算的执行力与约束力。我们密切关注预算执行过程中的各类问题，定期向公司领导层反馈，并对超预算等事项严格执行审批程序，所有预算调整均须经过专业论证及规定流程批准后方可执行。一年来，预算总体执行情况良好，体现了公司财务管理的高度规范性与有效性。二、____强化财务资金与费用预算管理，保障经营现金流____鉴于公司年度合同额目标设定为____亿元，面对高额的投标保证金需求及铁路项目大型设备自购压力，财务部积极应对资金短缺挑战，通过以下措施强化资金与费用预算管理：1.____资金使用的精细化管理____：遵循“以收定支”、“量入为出”、“总体平衡”原则，实施资金周报制度，统一调配资金，并引入日常资金预算审批机制，确保资金使用的合理性与高效性。2.____加大工程款回收力度____：明确项目经理部全体管理人员对工程款结算的责任，将资金回收纳入绩效考核体系，强化项目经理的终身负责制，确保收款比例达标，以兑现承包责任奖。3.____现金流指标作为核心考核项____：建立项目收款预警机制，细化拖欠工程款责任至个人，通过核定应缴利润与货币资金，提升资产收益率。全年核定上交资金____万元，实际收回____万元，除个别单位外，均按时足额完成。4.____固定费用预算管理____：对公司及分公司两级领导、项目经理的固定费用实施单独核算与预算控制，实现开源节流。5.____积极筹措外部资金____：在谢总的协调下，全年向局借款____亿元，有效保障了生产经营资金需求。6.____争取局方支持____：将局采购设备转为投资款，全年转投资____万元，其中现金____万元，显著降低了融资成本，增强了公司固定资产实力。三、____定期财务资金分析，辅助决策制定____财务部制定了标准化的经济活动分析模块，通过现金流量分析，精准把握公司现金流来源与贡献，为管理层提供及时、准确的财务信息支持，促进成本费用控制与经济效益提升。四、____日常财务管理与服务支持____在人员紧张的情况下，财务部高效组织工作，确保资金收付与财务报账、记账工作准确无误，及时响应各部门财务需求。同时，定期向领导层提交财务报表，配合完成上市相关工作，并加强财务检查与内控管理，有效防范资金风险，确保公司财务健康运行。总之，本年度财务团队在繁重工作中展现了高度的责任感与敬业精神，但仍需继续努力，针对存在的问题如部分铁路项目资金回收不及时、深入基层调研不足、审核把关不严等，采取有效措施加以改进，以推动公司财务管理水平持续提升。2024年财务经理工作总结（三）人总结部分：一、主要工作成果：1.秉持严谨细致的工作态度，本人已及时且准确地完成了各月度的开票、认证、记账、结账及账务处理工作，并按时编制并提交月度、季度及年度财务报表至相关部门。同时，确保了税务申报与缴纳的及时性与准确性，并成功完成了本年度____万元的退税工作。此外，还完成了会计档案的分类、装订与归档工作。2.在日常支出核签方面，本人以高度的责任心进行费用明细分类，并根据公司资金状况与经营情况，及时编制并提交资金预算报告，为管理层提供决策支持。3.负责公司各类证件的变更与年检工作。鉴于公司处于发展初期且经营地址发生变更，本人积极应对，确保了大部分证件的及时变更与年检。然而，在____月份因个人疏忽未及时向海关部门提交变更申请，导致212单报关受阻，幸得刘总协助解决，未造成重大损失。本人对此深感自责，并承诺将在未来工作中更加严谨，避免类似情况再次发生。4.对于上级领导交办的临时任务，本人均能及时高效地完成。二、学习与个人提升：1.通过多种媒体渠道，如报纸杂志、电脑网络及电视新闻等，本人不断加强政治思想与品德修养。2.深入学习财经领域的各项规定及新法规政策，确保工作符合国家财经政策与程序要求。在工作中，本人始终秉持严谨、细致、扎实、求实的态度，脚踏实地地完成各项任务。3.致力于将所学知识应用于实际工作中，实现理论与实践的有机结合。通过“在工作中学习，在学习中工作”的方式，不断提升自身综合能力。三、工作不足与反思：尽管本年度工作任务顺利完成，但本人在工作中仍存在不足之处。由于财会工作的繁杂性，本人在日常工作中更多地忙于应付事务性工作，而对财务管理方法与工作制度的深入研究相对较少。此外，财务部门人员的不稳定也影响了本人对整个部门的统领作用。未来，本人将努力克服这些不足，提升工作深度与广度。四、未来工作规划：展望新的一年，本人计划逐步学习并运用科学方法加强部门管理，提高工作效率。具体规划如下：一是加强成本核算与管理；二是加强与各部门的工作衔接，包括收汇管理、应付管理、进出仓跟进等；三是准确做好各项财务测算，为管理层提供有力决策支持。第二部分：财务部门总结本年度，尽管面临工作繁琐、人手紧张及人员频繁变动等挑战，但财务部门在全体成员的共同努力下仍取得了显著进步。以下是对本部门工作的总结：1.出纳岗位：人员已趋于稳定。除日常付款、登账及日清月结外，还建立了费用支出分类归集表、收汇明细表及汇总表等管理工具，以便及时了解收汇情况并对差异进行备注。2.成本岗位：作为本年度新增岗位，主要负责成本审核、核算及控制工作。通过按订单号乃至套件号进行成本台帐核算与控制，为相关部门提供了及时有用的信息。同时建立了供应商应付账款台账与对账表等管理工具，确保了业务量的快速增长下应付账款数据的准确性与发票跟踪的到位性。然而受多种因素影响本年度成本核算效果未达预期目标，期待在新的一年里各部门能更加积极地配合财务部门成本核算工作共同提升成本反映的真实性与及时性。3.总账岗位：相关工作已在个人总结中详细阐述故不再赘述。4.财务部门整体表现：本年度财务部门在处理对内对外各项工作链接方面表现良好与工商、税务、银行等外围部门建立了良好的合作关系。展望未来我们将继续努力为公司的发展贡献更多力量。最后再次感谢身边每一位同事的辛勤付出与支持相信在大家的共同努力下我们的公司明天会更好！2024年财务经理工作总结（四）一、财务管理工作概述本人于____年____月调至沈阳市____开发中心，负责财务相关工作。同年____月，沈阳____公司正式成立，我担任财务部经理一职。鉴于当时新纪公司的财务人员与生产基地分隔两地，沟通极为不便，为确保公司生产运营顺畅，经公司领导层决策，财务部于____年____月____日搬迁至生产基地办公。随着沈阳____公司的逐步发展，我的业务能力亦同步提升。公司初创阶段，面临财务人员短缺、资金匮乏等多重挑战，同时生产车间正处于改造升级、产品试制阶段，项目尚无法适应规模化生产需求，严重制约了企业的发展步伐。在此背景下，我全身心投入于资金筹措工作，特别是银行贷款的争取上。经过不懈努力，终于在____年____月成功获得首笔银行贷款，为公司运营注入了关键的资金支持。领导对此次贷款的成功获批给予了高度评价，并强调资金使用的规范性，要求我务必遵循财务制度，精打细算，确保每一笔支出都能发挥其最大效益。建厂初期，公司财务规模有限，尽管注册资本高达____万元，但实际到位的货币资金仅____万元。因股东单位多次变更，直至____年____月，经会计师事务所验资及评估，最终确认了各股东单位的出资额及持股比例，从而使公司财务管理工作得以进一步规范。历经____年的稳步发展，公司已从一家小规模企业成长为总资产达____万元的中型企业。在此期间，我领导财务部门完成了从资金筹集、项目开发、固定资产改良、土地购置与厂房建设、运营资本管理、产品生产与市场开发、资金回收、审计检查到财务决算等一系列繁重任务。尤为值得一提的是，沈阳____公司还荣获了沈阳市国家税务局颁发的“____年度优秀A级纳税户”称号，成为该年度仅有的____家获此殊荣的企业之一。二、业务管理与实践自担任财务部经理以来，我始终秉持服从领导安排、听从指挥的原则，明确纵向职责分工，积极横向协调各部门工作，严格按照公司规章制度执行各项财务任务。在资金管理方面，我坚持工程项目按计划和合同列支、生产经营按生产计划列支、日常零星开支按领导在ERP系统审批的计划列支的原则，确保了资金使用的合理性和规范性。多年的财务工作实践让我深刻认识到沈阳____公司在财务管理方面的制度之严谨、主管领导指导之及时。这些宝贵经验不仅为我个人的职业发展提供了有力支持，也激励我不断恪守会计人员的职业道德规范，严格按照《会计法》和《税法》等相关法律法规要求开展工作。同时，我还积极参与并推动会计人员的继续教育工作，努力提升团队整体业务水平，为公司财务管理工作的持续优化贡献力量。三、部门协调与服务财务部门作为公司的核心部门之一，其日常工作繁琐且涉及面广。在收支款项、查询信息等方面需与众多部门及人员打交道。作为部门经理，我始终以身作则，严格要求财务人员遵守公司规章制度和职业道德规范，以微笑服务对待每一位客户和业务伙伴。对于不符合手续的业务申请，我坚持做好解释工作并耐心指导客户完善相关手续。此外，在月末报表编制过程中，我还需积极协调各部门提供准确的数据和信息以确保报表的准确性和及时性。四、未来财务工作展望基于近____年财务经理岗位的实践经验我深刻体会到企业制度规范化的重要性以及财务工作责任心、事业心和业务能力对于推动企业发展的关键作用。未来我将继续致力于加强财务监督和服务职能的发挥同时不断提升自身及团队的综合素质和业务水平。同时我还将积极探索创新财务管理模式和方法以更好地适应企业发展的需要为公司的持续健康发展提供坚实的财务保障。2024年财务经理工作总结（五）作为财务经理，本年度我领导财务部圆满完成了各项任务，现就本年度财务部的工作进行总结如下：一、持续提升人员素质1.推行“____制度”，有效遏制了潜在风险，保障了财务工作的稳健运行。2.强化监督与检查机制，确保会计出纳工作的准确无误。通过实施月度差错率考核与问题整改制度，结合定期与不定期、常规与专项检查相结合的方式，及时发现并解决工作中的难点与重点，有效防范了经营风险。3.坚持以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，推动会计、出纳工作的规范化管理。具体措施包括：优化服务质量，树立服务意识；坚持业务学习，统一学习新政策，解决实际操作中遇到的问题；实施考核与经济效益挂钩的激励机制；成立结算小组，提升结算效率；组织柜员上岗考试，确保业务技能达标；培养传票审查习惯，提高工作准确性；开展技能比武与知识竞赛，提升员工综合能力。二、强化成本意识，提升经济效益1.严格遵守财务制度，精心编制财务收支计划，确保财务资料报送的及时、完整与准确。同时，定期进行财务分析，为决策提供有力支持。2.实施费用支出的专户、专项管理，设立营业费用专户，严格区分业务经营支出与费用支出，实行严格的审批制度，有效控制费用支出。本年度费用开支总额为____万元，较上年增长____万元，增幅为____%；实现收入____万元，较上年增长____万元，增幅为____%。收入增长速度显著快于费用增长速度，显示出良好的成本控制效果。3.严格按照总部费用率考核标准执行，实际费用率为____%，较标准节约____个百分点，费用总额未突破年度控制指标。三、恪尽职守，加强自身建设在抓好管理工作的同时，我注重个人能力的提升与建设。一是加强学习，提高工作的原则性与预见性；二是坚持实事求是的工作作风，坚决抵制和反对腐败现象；三是加强团队合作，避免个人主义倾向，推动各项工作的顺利开展。四、明年工作规划1.深入挖掘人力资源潜力，调动全体员工的积极性与创造力。根据员工的知识结构与素质状况，制定针对性的培训计划，丰富培训形式与内容，特别是加强对业务骨干的专项培训。2.持续优化成本管理，促进经济效益的稳步增长。具体措施包括：加强成本管控，减少资金流失；优化结算管理，提高资金利用效率；合理调配资金，压缩无效与低效资金占用；降低费用开支水平；准确进行财务测算以支持决策制定。3.充分发挥职能部门的“____”作用，加强管理与监督力度，提高工作效率与服务质量。2024年财务经理工作总结（六）我校在过去一年中，充分彰显了内部审计的效能，在有效抵御风险、保障资金安全、规范内部管理流程以及推动学校财务管理规范化、促进协调发展等方面，均发挥了积极作用。依据教育局审计室年度工作规划及我校内部审计计划，我校内部审计小组本年度已完成以下核心工作：一、我们进一步优化了内部审计工作的架构与制度框架，加强了业务学习，有效应对了审计实践中遇到的新挑战，实现了审计职能由传统的查错防弊向风险预警与管理促进的转型。二、我们深入研习了相关业务知识，紧跟农村义务教育经费保障政策的最新动态。在具体审计过程中，我们重点关注了学校收费行为的合规性、作业本费的管理与使用、日常公用经费的筹集与使用等方面，确保了内部审计在维护本校教育经费保障机制中的关键作用。三、我们坚持对学校财务收支、经费管理及食堂伙食费收支实施定期审计，并及时提交审计报告，显著提升了教育经费的使用效率。本年度审计重点涵盖：1.学校的各项收入均得到严格审核，确认其已及时入账并纳入学校财务核算体系，未发现隐瞒、截留、挪用或转移收入的现象。2.对学校的各项支出，包括教师薪酬、绩效工资、津贴补贴及伙食费等，进行了细致审核，重点考察了支出的真实性与合法性，确认无损失浪费行为，所有支出均符合相关规定且合理。3.资产审计方面，确认货币资金收付手续完备；固定资产账实相符；各类往来款项已得到有效清理。4.负债审计显示，自____年以来，学校未新增债务，更未发生举债消费行为。5.收费审计未发现乱收费现象，学校收费合规，仅按规定收取生活费，且按月收取，使用规定收据并按月开具，同时执行了收费前公示制度，并为学生提供了生活费补助。四、我们严格遵循上级内审部门的指导精神，高效完成了教育局布置的各项审计任务。在审计实践中，我们采取了以下措施：1.严格执行年度审计计划，增强了对计划执行严肃性的认识，确保审计工作的有序进行。2.实施全面审计与重点审计相结合的策略，既全面摸清财务基本情况，又针对重点问题深入剖析，力求从机制和制度层面提出解决方案。3.完善了审计制度，强化了审计质量管理，将审计准则、质量控制标准等贯穿于审计方案制定、证据收集、底稿编制、报告出具等各个环节。4.未来，我们将继续加强学习与培训，不断提升审计工作的质量与水平。2024年财务经理工作总结（七）在过去的一年中，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的紧密协作以及全体员工的全力支持下，不仅圆满完成了财务部门的各项核心工作，还有效地配合了公司的中心任务。在资金调度和支付工程款方面，以及在银行按揭和房款收缴等工作中，我们取得了显著的成就。同时，我们也意识到自身存在的不足，以下我将详细向各位领导和同事汇报：一、财务核算与管理工作财务活动的组织和处理与各方面的财务关系是我们部门的基本职责。随着业务的扩张，会计核算的重要性日益凸显。年初，我们实施了会计电算化，经过四个月的努力，全体财务人员熟练掌握了财务软件，提高了工作效率，优化了数据查询功能，为财务分析奠定了坚实基础，使财务工作迈上了新的台阶。尽管财务部人员有限，但我们高效有序地处理了各项任务。我们确保了资金的准确、及时收付，满足了各部门的需求。在____月至____月销售款收缴期间，面对庞大的资金流量，财务部的邹治和胡蓉两位同事以“认真、仔细、严谨”的态度，成功处理了所有资金往来，未出现任何差错。全年，我们审核了____张原始单据，处理了____张会计凭证，出具了无数准确无误的会计报表。每位财务人员都尽职尽责，为公司节省了开支，努力做到最好。二、资金调度与信贷操作资金对任何企业都至关重要。面对今年工程建设全面展开带来的资金压力，我们根据公司需求和工程建设进度，合理调度资金，确保了各项工作的顺利进行。我们及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资____亿元，偿还贷款____万元，有效地维护了公司的资金链。在____月份，我们承担了销售收款和银行按揭的重任，财务部和招商部共同努力，实现了资金的快速回笼，为市场建设提供了有力支持，展现了我们高效的工作作风。三、全力支持招商工作得益于公司领导的明智决策和全体员工的不懈努力，招商工作取得了显著成果。截至____月____日，我们销售门店____个，住房____个，成交额达到____万元，资金回收率高达____%。此外，我们还成功出租了____%的自有门店，收取定金总计____万元。这些成绩的取得，体现了我们部门的协作精神和高效的工作态度。然而，我们也意识到在资产管理、费用控制、财务规范等方面存在不足。____年的重点将是加强基础管理，严格控制日常成本，提高工作效率，确保财务数据的准确性和及时性，以提升公司的竞争力。时间飞逝，过去一年的经验将成为我们宝贵的财富。作为财务人员，我们有责任不断提高自我，服务企业，改进工作中存在的问题。我们期待与各位共同进步，共同推动公司的发展。2024年财务经理工作总结（八）一、连锁超市商品管理系统全面优化升级在春节集中培训中提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售额____亿”的目标指导下，我们展开了工作。同时，结合刘总在财务会议上的全年重点任务部署，我们实现了销售和利润的双增长。现将全年工作汇报如下：1.针对连锁超市在过去____年快速发展中暴露的特定问题，如不同门店无法设定差异化售价、无法处理不同供应商的差异进价等，公司决定进行全面的软件升级。春节集训后，我们迅速组织了连锁超市业务、财务及信息部相关人员进行实地考察，深入了解超市的运营模式和软件使用情况。在____月初完成大量前期准备工作后，于____月底成功切换升级业务系统。目前，新系统基本达到了预期要求，原系统无法解决的问题已得到有效解决，如门店可自由设定售价，商品可对应不同供应商的进价等。2.我们充分利