2024年公司员工试用期工作总结范文（2篇）

第3页共3页2024年公司员工试用期工作总结范文自加入公司以来，在公司的严格要求和部门领导、同事们的悉心指导下，我在思想理论上逐渐成熟，业务认识更加清晰。作为一名退伍军人，初入公司时，我曾对如何融入新环境、如何胜任新工作感到担忧。然而，公司宽松融洽的工作氛围和积极向上的团队氛围，使我迅速完成了从退伍军人到公司职员的身份转变。通过前期公司的一系列培训和实践，我进一步提升了业务能力，明确了作为公司职员在实际工作中应秉持实事求是、勇于进取的原则。现对试用期期间的工作情况作如下总结：一、深入理解公司宗旨通过公司的培训和我的实际工作体验，我深刻感受到伟之杰安保安咨询服务有限公司作为中国唯一一家跨省份、跨地域为大型活动提供专业安保服务的公司，其业务之广泛、服务之全面。特别是年初公司成功获得北京市公安局保安服务许可资质，进一步彰显了公司的实力。公司的宗旨“高品质、重信誉、讲安全、创一流”在工作中得到了充分体现。我服务的客户均为高端客户，如劳力士、斯伯伦、国家博物馆等，与这些客户的合作不仅提升了我的工作水平，也提高了我的个人素养。二、精心制定工作方案在公司工作期间，我参与了安保规划的起草和安保方案的制定工作。我充分发挥摄影、绘图等专业技能，尽心尽责地完成了各项任务。最近，在经理的领导下，我参与了现场安全警卫任务，并负责执勤证件、执勤装备的请领、管理和发放工作，确保了执勤器材的及时供应和任务的圆满完成。面对各种挑战，我始终保持吃苦耐劳的精神，主动申请到劳力士驻勤点工作，通过实践积累了宝贵的工作经验，为下一步的保安管理部内勤工作打下了坚实基础。在内勤管理方面，我运用档案管理经验，为各经营部建立了完善的档案系统，方便及时查阅。同时，我详细记录公司、部门的会议内容，并认真整理纪要存档备查。三、正视工作中存在的问题尽管我尽心尽责地开展工作，但仍存在一些问题。在制定安保方案时，对保安力量的统计不够细致，导致出现误差。此外，我的工作协调能力尚待提高，特别是领导安排任务后，我时常感到无从下手。同时，我在起草安保规划和制定安保方案方面仍需加强学习。四、制定改进计划针对以上问题，我制定了以下改进计划：首先，加强学习，向老员工请教，学习他们身上的优点和公司务实的工作作风；其次，在工作中做到认真细心，对我所做的工作进行仔细核对，防止发生问题；最后，在保安内勤管理方面进一步做好归档工作特别是保安纠察情况及时进行汇总。同时，我将更加详细地整理各类会议纪要。经过这几个月的工作，我深刻体会到拥有一个和谐、共进的团队和一个积极向上、大气磅礴的公司及领导对员工成长的重要性。我珍惜公司为我提供的发挥舞台并愿意为公司的发展竭尽全力。因此我郑重提出转正申请恳请领导予以批准使我能够正式成为公司的一员。2024年公司员工试用期工作总结范文（二）过去的三个月标志着我职业生涯的重大转变，我离开了服务近十年的鼠标行业，投身于先进的触显领域。如今，我深感这次抉择的正确性。在此期间，我得到了大家的宽容、支持、鼓励和帮助，这让我深切体验到领导们的坚定信念以及同事们积极乐观的精神。我对此深感敬意，同时也为能成为公司正式一员感到无尽的荣耀和激动。以下是我在这三个月工作中的总结：一、学习成果1.已经掌握了触摸屏和触显的基本工作原理。2.熟悉了公司的产品生产工艺流程。3.通过工程研发学习，能有效处理基本生产异常。4.从工程部门学习，具备了维修生产线不良品的能力。5.从品质人员那里学习了产品检验方法和品质标准。6.向上级领导学习了管理技巧，提升了自身的管理能力。二、工作内容1.目前全面负责制造部的运营，建立了基本工作规范和报表制度，如生产日报表、不良品维修记录、设备工具点检记录、老化温度记录等。2.与生管合作制定生产计划并按计划执行，组织生产任务，提高了计划达成率，从____%提高到____%以上。3.加强生产过程控制，与班组长共同分析不良原因，规范生产流程，提高了直通率。原片直通率从____%提高到____%，屏体直通率从____%提高到____%，触显直通率从____%提高到____%，各组生产效率平均达到____%。4.与工程部共同分析不良品，制定改善对策并跟踪效果。5.确保按时出货。根据订单要求，合理安排生产任务，追踪物料，及时反馈生产进度，调整出货时间，提高了出货达成率，从____%提高到____%以上。6.由于工程部人力短缺，协助完成相关工作，如处理生产异常、设备维护和安装、制定操作手册等。7.进一步提升班组长的管理技巧和能力，共同优化制造部的管理。三、工作中的问题与工作计划尽管取得了一些进步，但工作中仍存在许多不足，如工作不够细致。主要问题包括：1.生产车间管理有待规范。2.生产效率和直通率仍有提升空间。3.生产成本控制需要加强。4.员工和班组长的培训需进一步完善。5.