2024年烟草工作情况汇报全解

工作状况汇报尊敬的****：現将**的基本状况和今年以来的重要工作状况汇报如下：一、地区及企业基本状况***组建于**8年，目前重要肩负著****三個行政区**萬人口、**平方公裏、***個零售客户的卷烟經营和专卖管理工作。共有**個街办，**個自然村。***既有职工***人，其中在岗正式职工**人，计划外聘任工**人，内退职工**人，离退休职工**人；大专以上學历**人，占在岗职工總数8*，中专、技校學历8**人，占在岗职工總数**。目前，支部班子组员**人，主任科员**人。***下设**、**、***、……，共**個职能部门、**個基层专卖管理所。近年来，**在市局（企业）党委和区委、区政府的對的领导下，以科學发展观為指导，紧紧围绕加紧推進***的任务目的，深入解放思想，转变观念，更新理念，提高执行力和执行能力，努力营造干部职工人人思進、各项工作创先争优的浓厚气氛，開创了**烟草又好又快发展的新局面。***年销售卷烟**箱，同比增長**%，增幅排名全市第**；实現销售收入**萬元，同比增長**，增幅排名全市第**；單箱销售额**元，排名全市第**，同比增長**元，增幅**，增幅排名全市第**；人均销售卷烟**条，排名全市第**；卷烟销售毛利实現**萬元，同比增長**萬元，增幅**。整年合计查获各类涉烟案件**起，查获各类违法卷烟**萬支，總案值**萬元；查获1-5萬元案件**起，5萬元以上案件**起；移交司法机关刑事立案**起；刑事拘留**人；批捕**人，判刑**人。整年破获****起国標网络案件。二、今年重要工作開展状况今年以来，我們根据市局（企业）年初工作會议的安排，結合**实际，全面贯彻市局（企业）党委的决策布署，以健全制度、强化考核、全面加强队伍建设為總抓手，确定了“******”這一目的规定，加紧推進****烟草各项工作再上新水平。详细經济管理指標是：****高于全市平均水平；品牌培育、*******等营销重點工作步入全市第一方阵。*****步入全市第一方阵。综合管理、教育培训、自主创新、规范管理、文化建设、文体养老等各项工作亮點突出、争创一流。围绕上述工作目的，今年以来，我們重要開展了如下工作：（一）著眼提高工作质量，深入加大考核奖惩力度。2月份，我們认真贯彻贯彻市局（企业）系统工作會议精神，将市局（企业）布署规定的整年工作任务分解為**大项**小项，明确责任部门、负责人和完毕時间及各项工作的目的和规定。為保证工作完毕進度和质量，今年我們重點對绩效考核措施進行了全面修订。概括的讲，就是全面推行以“领导抓中层、中层抓职工，一级抓一级、层层抓贯彻”為重要内容的“两级考核”模式，提高考核的针對性和实效性，加大奖惩力度，推進各项工作落到实处。我們每月将全员绩效工资的2%-5%拿出来作為区局（营销部）的奖励基金，按照“倾斜一线、适度平衡”的原则，根据各部门的工作完毕状况和奉献度按比例進行分派奖惩，各部门再根据各自的绩效考核措施将奖励基金二次分派到個人。在單位层面考核上，领导组员定期带队下线考核，對一线人员工作质量進行全方位观摩解剖考核，并進行全面评价，及時纠正問題和局限性，既摸清了一线工作状况，又對市場有了精确的理解；同步，對部门负责人实行工作评审問责制，著力处理“干与不干一种样、干好干壞一种样”的弊病。在部门考核层面，各部门結合各自实际，制定具有针對性的考核措施，由各部门根据當月本部门职工工作质量的高下，将單位分派到各部门的奖励基金和自已部门奖罚的基金分别奖惩到每名职工。通過实行“两级考核”模式，我們逐渐实現了重心下移、無缝隙考核，职工积极性和工作质量得到“双提高”，整体工作水平持续提高。（二）著眼提高执行能力，全面加强中层干部队伍建设。中层队伍的工作状态和工作质量决定了****整体的工作状况。在今年的队伍建设過程中，我們突出中层队伍建设這一重點。组织開展中层干部公開选拔，通過公開竞争，将**名有群众基础、工作实绩突出的职工吸取進中层队伍，充足调動了职工的工作积极性。积极開展以“提高中层履职尽责”能力為主題的中层干部培训，通過观看《****》，深入强化中层队伍的履职尽责意识。結合“****”主題教育活動，多次组织观看《***》、《****》等系列宣传教育片，强化全体干部职工“*************”的意识。切实加强作風建设，全面提高工作效率和服务质量，树立良好的企业形象。（三）著眼市場环境不停优化，大力实行专卖“精耕”工程。一直坚持“大抓专卖”的理念不動摇，积极争取区委、区政府的领导和支持，深入强化联合执法長期有效机制，与***公安分局成立联動执法协作办公室，扎实開展专題行動，不停完善“***”，著力增强市場控制力，加大“破网追刑”力度。元月初我們组织签订专卖市場治理工作目的责任書，由***领导与各专卖管理所、稽查大队、稽查中队分别签订《专卖管理工作目的责任書》，分解工作目的，贯彻负责人，严格奖惩，全面调動执法人员工作积极性。一季度，合计查获各类涉烟案件**起，查获各类违法卷烟****萬支，總案值***萬元；查获1-5萬元案件***起，5萬元以上案件**起；移交司法机关刑事立案**起；刑事拘留**人；批捕**人，判刑**人。强化执法队伍的教育培训，截至目前，***在岗执法人员中，有**人获得中级专卖管理员资格，**人获得高级资格，中级以上专卖管理员比例到达***。加强专卖管理所建设，积极開展3·15法律法规宣传、學法使用方法座談會等活動，提高市場走访质量，抓好执法過程监督，规范执法检查行為。扎实推進柔性执法试點工作，制定《实行方案》，组织開展“5制度+1措施”學习培训，深入优化专卖执法形象，不停提高专卖人员服务意识，加强烟草法律法规知识宣传，提高零售户的遵法經营意识。二月底，组织開展了一次面向零售客户、消费者两個群体，以烟草专卖法律法规知识和两高司法解释等為重要内容的“有奖答卷”活動，让零售客户和消费者在参与中學习，在學习中参与，本次活動共发放答卷600余份，收到了很好的效果。广泛開展分层培训工作，将零售客户進行细化分类，按照一般培训對象、重點培训對象和强化培训對象的原则，将零售客户分為忠诚度较高和自愿申請参与培训的客户、忠诚度较差和有违法违规记录的客户、弱势群体客户、一般零售客户四类。根据不一样的培训對象分别制定不一样的培训计划、措施和目的。在對零售户培训過程中，各专卖所結合实际状况，采用市管员、稽查员、客户經理“三员”联手的方式，将法律法规、真假烟鉴别、品牌培育、卷烟营销方略等知识有机結合，针對零售客户在平常經营中碰到的多种难題，由区局领导、中层干部和市管员、客户經理分别安排讲課内容。客户通過与区局（营销部）各类员工的互動，深入融洽了感情，在提高自身卷烟盈利水平和遵法經营的同步，也提高了他們對烟草管理和服务工作的承认度；市管员、客户經理在給零售客户培训的過程中，也提高了自身的語言能力、問題处理能力、沟通协调能力。此外對较遠的村庄，我們组织专卖人员走進村庄，积极開展“普法進基层”活動，采使用方法制讲座、現場实物對比讲解、以案說法、发放法制宣传资料等不一样的形式，為零售户和消费者送法上门，受到了他們的欢迎。目前共举行各类培训班10期，培训620人次。（四）著眼推進經济健康运行，大力扎实經营基础。坚持把培育市場、培育品牌作為第一要务，按照市局上六個月品牌培育大比武活動的安排，二月份，我們召開“大干四拾天，全面掀起品牌培育新高潮”专題會议，制定了详细的品牌培育计划，在统一思想，提高认识的基础上，開展了“品牌上柜竞赛夺標榜”活動，把客户經理每天、每個品牌上柜销售状况上榜公布，充足激发客户經理品牌培育的积极性和积极性。在市局（企业）的考核中，一季度品牌培育工作全市排名第3名。在***品牌卷烟的培育過程中，我們在3月14曰，召開“*****”動员會议，對***品牌卷烟培育工作進行了重點布署。大力推進婚庆市場開发和高端卷烟市場開发工程，建立高端消费客户数据库，积极推介婚庆用烟，卷烟市場有效调控能力明显增强。加强零售终端建设，大力推進“****”工程，组建致富工程服务队，建立健全幫扶机制，积极開展服务活動，推進***工程向深度和广度拓展。目前，已經建成***家高端卷烟示范店，建成形象店及加盟店***家。同步，积极推進“****”建设，截止目前，****。加紧推進***建设，发展****，实行区域管理，零售客户自我管理、自我服务水平得到大幅提高。一季度，区局（营销部）合计销售卷烟***箱，同比增長***箱，增長**%；單箱销售额***元，同比增長**元，增幅***%；人均销售卷烟***条。（五）著眼发展基础愈加坚实，大力提高企业精细化管理水平和创新能力。围绕制度建设和强化考核這两条主线，大力加强基础管理，严格贯彻各项工作制度，成立由领导组员轮番带队的現場检查小组，专題抓考勤、纪律、安全和节能管理，增進机关管理规范化、制度化。為充足调動干部职工的创新意识，使大家可以积极去想問題、找思绪，我們制定岗位创新考核措施，规定每月综合、专卖、营销三大业务部门要上报不少于1個的岗位创新點；每個季度，综合、专卖、营销三大业务部门要有至少1個得到市局（企业）承认的岗位创新亮點。對完不成的部门，我們将按照考核措施進行考核。一直把内管工作视為“高压线”、“生命线”，围绕“领导抓、抓领导”，认真贯彻“五条防线”，建立完善内管监督考核机制，保证了规范經营工作贯彻到位。扎实推進全面预算管理，有效控制經费支出。强化安全管理和信访稳定，保证明現“五零一控”目的。（六）著眼打造一流职工队伍，深入開展“****”主題教育活動。按照市局（企业）党委的安排布署，紧紧围绕“***”的工作规定，不停推進“****”教育活動成果转化，延续開展“**”教育，深入開展“***”主題教育活動，干部职工“精、气、神”持续提高。召開“***”主題教育活動動员大會，精心制定《实行方案》，研究布署各项活動，全面掀起活動热潮。以打造“學习型”企业為著眼點，在抓好干部职工自主學习的基础上，组织開展专題汇报會、观看影像资料、社會志愿服务等活動，提高干部职工社會公德、职业道德、家庭美德、個人品德，打造******的新型职工队伍。组织全体干部职工*****，深入振奋队伍精神，激发干事创业的热情。（七）著眼发展环境不停优化，大力加强友好建设。我們一直把友好建设作為企业建设的一项重要内容，狠抓廉政建设，强化监督检查，保证队伍的清正廉洁。深化“文体养老”，不停丰富载体，每季度召開老干部座談會，重要节曰及時走访慰問，组织老同志疗养查体，召開趣味运動會等活動，把“文体养老”工作向纵深推進。不停增强企业发展“软实力”，积极构建“大服务”格局，精心制定实行方案，积极打造“在职志愿服务队”和“离退休志愿服务队”两支服务队，開展一线為消费者、零售客户服务，机关為一线服务，部门与部门、职工与职工的双向服务，全面推進各项服务工作上水平。同步，我們积极開展优秀基层單位创立。通過精心准备、细化措施，我們單位顺利通過省局（企业）优秀基层單位验收，企业建设又迈上一种新台阶。在看到成绩的同步，我們也清醒的认识到在改革发展中自身存在的某些問題和局限性，重要体目前如下四個方面：一是专卖举报信息网络還不够健全完善，有經营价值的案件信息来源较少，在及時有效的打击涉烟网络犯罪方面存在一定的欠缺，案件經营能力有待提高。二是卷烟品牌培育缺乏有效的方式措施，“零售户致富工程”建设工作力度需深入加强。三是创新意识不强，岗位创新“亮點”不多，成果转化效果不佳，企业的精细化管理水平有待深入提高。四是职工队伍构成不稳定，人才匮乏，中层干部创新能力和执行能力建设有待深入加强。三、下步工作打算（一）统一思想，坚定信心。迅速把思想统一到市局（企业）新一届党委的布署规定上来，按照“****”的工作规定，深入理清思绪，坚定发展信心，坚持守土有责、守土尽责，紧紧抓牢思想政治教育和职工队伍建设不放松，咬住“*****”目的不動摇，以良好的政治素养和勤恳务实的工作作風，切实抓紧抓好目前的各项工作任务，保证职工思想稳定、干劲拾足、措施有力，以优秀成绩向新一届党委交上一份满意的答卷。（二）完善机制，持续提高。在治理市場、培育品牌、引导消费上下功夫，切实抓好*******工作，积极做好品牌培育大比武活動，切实提高卷烟經营服务水平。全力抓好网络案件經营和柔性执法工作，加大信息搜集和案件經营力度，维护卷烟市場經营秩序。大力抓好基础工作，深入加大考核力度，严厉各项工作纪律，加强作風建设，建立完善责任追究、限時督办、跟踪問效等配套管理制度，切实提高工作质量和效率；按照“导向明确、分派合理”的原则，深入完善各项考核措施，优化鼓励机制，保证职工队伍状态好、工作优、效果