2024年财务处工作总结参考模板（二篇）

第3页共3页2024年财务处工作总结参考模板自入职以来，我一直致力于公司的财务工作，多年来秉持着敬业和务实的态度，从基层财务人员逐步晋升至财务部门负责人。这一过程中的挑战与成长，使我对自己在公司所要求的能力上，已达到相当的水平。自去年起，我开始领导财务部门，深知财务健康对于公司生存的重要性。我始终全力以赴，以期妥善处理公司赋予的重任。然而，近期的工作审查和仓库管理员的理论考试结果，揭示了财务管理中的一些薄弱环节，作为财务部门的主要负责人，我对此负有不可推卸的责任。我将秉持“务实、求实、抓落实”的原则，以公司精益管理的高标准严要求为指导，调整工作理念，转变观念，以全新视角审视并改进工作，确保各项措施的实质性落实。其次，我将强化应收款催收管理，优化库存材料与产品，提升资金运行质量，合理控制资金使用。我们公司的特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，因此，有效管理应收款，压缩库存，合理安排生产，控制资金流向至关重要。财务部将密切关注采购材料与产成品的资金使用，以确保资金的高效运作。此外，我将继续做好各部门工资奖金的核算工作，严格按照责任合同严谨审核，确保资金的发放。同时，强化内部管理制度，明确部门责任领导的分工职责，加强考核，以提升团队协作效率，确保各项制度的不断完善。为了打造更高效的团队，我将注重团队建设，充分发挥财务部门的职能作用，引导和支持条线人员解决问题，激发团队潜力，形成合力。同时，我将坚守原则，确保“三个满意二个放心”，即让客户、员工和各部门主管领导满意，让集团公司领导和各级领导放心。此外，我将加大各项费用的控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能，严格审核各项开支，以实现精益管理，提高企业效益。回顾过去，财务部在不稳定的环境中努力工作，尽管存在一些疏忽和不足，但我始终坚信自我提升和团队发展的重要性。我将强化自我压力，更深入地融入角色，增强团队沟通，提升管理创新，以更高效的方式处理问题，并加强员工的业务培训。财务部门肩负着“当好家、理好财，更好地服务企业”的重任，我们有责任在规范经济行为、提高企业竞争力等方面发挥关键作用。我将持续反思和总结，以提升管理水平。展望未来，我将以更高的热情和责任感，为公司的发展贡献力量，为实现公司的长远目标而不懈努力。2024年财务处工作总结参考模板（二）在下半年的工作中，北京公司财务部门将秉持严谨和高效的原则，确保财务、税务和统计工作的准确无误，同时强化对一线服务的后台支持。以下是我们的六项服务承诺：1、关于门店报销：自财务部门接收到报销单据的当天，如无特殊情况，我们将确保在规定时间内完成付款，最晚不超过特定的____日。2、门店发票管理：财务部门将在每月初根据各店营业需求购买当月发票。若门店在月内发票用罄，需提前____天向财务部门申请增购。通常情况下，各店应根据营业预测和上月剩余发票，可适度多估____%，但需避免过度估计，以免引起税务部门的疑虑。3、水电煤费用处理：收到请购的OA后，财务部门将在当天完成单据编写，发起审批流程。在工作流审批通过后，当天申请总公司授权支付。考虑到可能出现的领导不在岗情况，需提前一周（即____个工作日）申请。4、工资发放：依据行政人事部提供的工资表，确保在每月____日（含）前发放自营员工工资，每月____日（含）前发放离职员工工资。5、电话费用缴纳：确保北京市内七家门店的电话费在每月____日前支付，以避免影响门店运营。对于外省市门店，由店长在当地银行或营业厅自行缴纳，以降低运营成本和时间消耗。6、推行友好服务：财务部门虽以处理数字为主，但我们将努力在与同事交流时展现亲切态度。优先处理门店或其他部门的事务，减少等待时间。若无法立即解决，我们会解释原因，提供处理时间或建议。7、保持通讯畅通：财务部门人员将确保手机____小时开机，以便随时处理门店和其他部门的紧急事务。以上为北京公司财务部门的六项服务承诺。如有其他需要财务部门协助的事项，欢迎随时向我反馈。在接下来的时间里，我们将与全