2024年县领导城市管理会议讲话（二篇）

第7页共7页2024年县领导城市管理会议讲话为推进城市管理工作的科学化、规范化和法制化，我县已制定并实施了多项措施。首先，我们坚决取缔了城区内的营运动三轮车，并依据低步入轨、平稳过渡的原则，快速完成了营运机动三轮车向人力三轮车的转换，同时实施营运人力三轮车经营权有偿使用制度。其次，由交通运管部门牵头，我们坚决打击了以残疾车为重点的非法营运行为，以维护正常的交通秩序。在市容市貌整治方面，我们已全面展开行动。执法大队与工商部门紧密合作，强化了对现有市场的管理，坚决杜绝了以街为市的现象。我们坚持疏堵结合的原则，根据主干道严禁、次干道严控、小街小巷规范的要求，对无证摊点和店外店进行了合理规划和集中规范。同时，执法大队与环保等部门紧密协作，加大了对噪声、油烟扰民的查处力度，并积极探索长效管理机制。此外，我们还加强了对广告设置的管理，以维护城区建筑景观的整齐划一、协调统一，并广泛发动群众，对牛皮癣广告进行了集中整治。为确保城市管理工作的有效实施，我们明确了任务，并实行逗硬考核。县政府决定将城市管理纳入目标管理，由城市管理工作领导小组负责考核。被考核单位涵盖县委、政府年终目标管理的所有县级单位及涉及的四个镇。考核分为两部分，包括承担城市管理目标的目标责任单位和其他参与目标管理的机关企事业单位。我们已下发考核目标任务，请各单位认真组织职工学习。考核采用每月百分制，责任单位的考核结果将在媒体上公布，年终进行折算，实行倒扣分制，最高扣分不超过____分。为加强内部管理，我们致力于创建一支内强素质、外塑形象、依法行政、务求实效的城市管理执法队伍。我们将加强思想政治教育，提高执法人员的法律法规意识和业务水平，确保他们具备高度的责任意识和群众意识。同时，我们将加强制度建设，建立健全科学有效的约束保障制度和优胜劣汰机制，实行末位淘汰制。在执法过程中，我们必须坚持依法行政，以事实为依据，以法律为准绳，严格遵循程序，确保执法的公正性和权威性。此外，我们还将加强廉政建设，确保执法人员廉洁自律，自觉接受社会监督。为营造良好的社会氛围，我们将积极宣传城市管理法规，特别是《城市管理办法》。我们将充分利用电视台城管专栏“百姓之声”等宣传平台，提高市民的文明意识、法制意识和大局意识。我们将坚持把城市管理工作的重点放在为群众办好事、办实事上，以群众的呼声为第一信号，认真解决群众反映的热点、难点问题。我们将鼓励群众参与城市管理，让他们既是城市管理的主体，又是受益主体，从而共同推动城市管理工作的深入发展。同志们，今天的授牌仪式标志着我县城市管理执法工作进入了一个新的阶段。我们相信，在县委、县政府的大力支持下，在相关部门的密切配合下，只要我们齐心协力、迎难而上、奋勇拼搏，就一定能够把我们的城市管理得更加美好。让我们携手共进，为打造宜居宜业的城市环境而努力奋斗！谢谢大家。2024年县领导城市管理会议讲话（二）外部环境对于城市的健康持续发展具有重要影响。三是加强城市管理是确保城市健康持续发展的必要保障。城市管理涉及众多细节，每一方面均直接反映了城市的发展水平与管理效能。在绿化工作方面，其成效直接体现城市的生态环境与整体面貌，进而反映出城市是否遵循科学发展、和谐发展的原则。在净化工作方面，一个环境脏乱差的城市，无论其规模大小，均难以树立良好的城市形象。因此，我们必须进一步强化以人为本的理念，通过精细化的建设与管理，将我们的城市建设成为最适宜居住、最适宜创业、最具吸引力的城市。四是加强城市管理是推进法治化进程的重要体现。县行政执法部门的执法行为与市民的日常生活紧密相关，同时与企业单位的利益也息息相关。正确的执法行为将赢得依法行政、执法为民的良好声誉，而错误的办案将直接损害党和政府的形象。近年来，全国各地时有发生城管队员与小商小贩之间的矛盾冲突事件，我们必须引以为戒，坚持依法行政，规范执法行为，以维护我县城市管理的良好形象。二、转变方法，创新城市管理工作模式在新形势下，城市管理工作面临诸多新问题、新任务，这要求我们必须具备创新精神，运用新思路、科学方法和发展理念来管理服务城市。具体而言，我们需要实现以下几个转变：一是由传统管理向法治管理转变。从管理层到实施层，都要树立法治思想，将一切行政行为纳入法律框架，实现法制化、规范化，严格依法办事，确保管理有依据、处罚有力度、惩处有程序。二是由管理向服务转变。建设服务型政府是党的指导思想之一，也是城市管理系统需要深入贯彻落实的重要任务。城市管理工作涉及千家万户的切身利益，直接体现县委、县政府在人民群众中的地位和形象。因此，我们要将建设服务型城市管理队伍作为今后工作的重要方向，努力提升城市管理服务群众的水平。三是由政府行为向市场化转变。我们要大胆尝试、改革创新，积极探索政府主导、市场运作的新模式。特别是在一些管理成本高、劳动投入大的服务行业中，要积极引入市场运作方式，通过公司化经营、招投标等方式，借助市场手段履行行政职能，降低行政成本，提高服务质量。三、塑造形象，大力提升城市管理水平为响应县委提出的关于建设实力、魅力、活力、和谐四型于都的总体要求，我们要着力强化城市管理综合长效机制，提升干部队伍素质，树立城管系统良好的形象。具体而言，我们要做到以下几点：一是提升城市管理的层次。城市文明建设与管理并重，我们要建立科学长效的管理机制，不断完善创新，以制度来管理城市。同时，通过加强教育来强化市民参与城市管理的主体意识，增强市民对城市的认同感和自豪感。当前，我们要抓住季节气候的有利因素，继续开展以植树、护绿为核心的社会绿化活动，积极开展城区净化、夜景亮化、道路硬化和市容市貌综合整治工作，以改善城市面貌、提升城市品位。二是提升干部队伍素质。我们要加强对干部职工法律知识教育和业务培训的力度，强化业务素质和能力的培养，全面提升依法行政的水平。同时，我们要时刻注重用好手中的执法权，既要严格依法行政，又要廉洁自律，坚决杜绝以权谋私现象。三是提升部门形象。城管系统干部职工要在城市管理的精细化、标准化上下功夫，让社会各界在每一个细节上看到城市管理的成效。我们要通过一言一行体现管理的规范、服务的热情和整体的素质，真正做到让政府放心、让市民满意、让社会各界认可。四、认真谋划，协调推进城市基础设施建设城市基础设施建设是提高城市管理水平的基础条件，我们必须扎实推进城市基础设施建设，以改善城市发展环境。一方面，我们要充分认识城市基础设施建设的重要性，加大投入力度，特别要加强对市政、园林、环卫公用设施的建管力度；另一方面，我们要做好统筹协调工作。基础设施建设要立足实际情况，科学安排，与经济发展相协调，与城市发展要求相协调，统筹考虑投资的经济效益和社会效益，实现协调发展。因此，在基础设施建设过程中，我们要总揽全局、协调发展，正确引导城市基础设施投资，坚持科学安排、区别对待、有保有压的原则，将投资重点放在功能性、公益性基础设施建设上，将有限