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文档简介

外部合作伙伴制度1.前言为了提升企业的竞争力和市场合位，我们将乐观与外部合作伙伴进行合作，共同实现互利共赢的目标。外部合作伙伴制度的订立旨在规范和管理企业与合作伙伴的关系，确保合作关系的稳定性、透亮度和合规性。2.合作伙伴的选择与评估2.1合作伙伴的选择2.1.1全部合作伙伴必需符合国家法律法规和相关政策要求，且具备合法经营资质。2.1.2合作伙伴应与企业的核心价值观和业务战略相契合，具备与企业相互增补的资源和本领。2.1.3合作伙伴的信誉和声誉应良好，无不良记录。2.2合作伙伴的评估2.2.1在选择合作伙伴前，需要进行全面的评估和尽职调查。评估内容包含但不限于合作伙伴的经营情形、财务情形、管理制度、声誉和信誉等。2.2.2评估结果将作为选择合作伙伴的紧要参考依据，评估报告必需详实、准确、客观。3.合作伙伴关系管理3.1合作伙伴关系的建立3.1.1与合作伙伴建立关系前，应与合作伙伴签订合作协议或合同，并明确双方的权利和义务。3.1.2合作协议或合同中应包含双方的合作目标、合作范围、合作方式、风险共享机制、费用调配、保密条款、知识产权等内容，确保合作关系的合规性和可控性。3.2合作伙伴管理3.2.1建立定期沟通机制，保持与合作伙伴的紧密联系，及时了解合作情况和问题。3.2.2对合作伙伴进行风险管理和监督，定期进行风险评估，确保合作关系的稳定性和安全性。3.2.3对违反合作协议或合同的合作伙伴，采取相应的矫正措施，包含停止合作关系等。3.3合作伙伴信息管理3.3.1对于合作伙伴的紧要信息和资料，进行严格的保密管理，确保信息的安全性和保密性。3.3.2禁止未经授权将合作伙伴的信息用于非合作目的，禁止泄露合作伙伴的商业秘密和关键信息。3.3.3合作伙伴信息的收集、存储和使用，必需符合相关法律法规的要求，合规性是首要考虑因素。4.合作伙伴绩效评估与奖惩机制4.1合作伙伴绩效评估4.1.1建立合作伙伴绩效评估指标体系，明确评估的内容和标准。4.1.2定期对合作伙伴的绩效进行评估，评估结果用于对合作伙伴进行嘉奖或考核。4.2合作伙伴嘉奖机制4.2.1对于表现优异的合作伙伴，进行公开表扬和嘉奖，提升合作伙伴的乐观性和自动性。4.2.2嘉奖方式可以包含但不限于物质嘉奖、合作机会的优先考虑、资源共享等。4.3合作伙伴考核与奖惩机制4.3.1对于未能实现合作要求或违反合作协议的合作伙伴，进行相应的惩罚或扣减合作权益。4.3.2惩罚方式可以包含但不限于限制合作机会、停止合作项目、惩罚款项等。5.合作伙伴退出机制5.1合作伙伴退场申请5.1.1合作伙伴有权向企业提出退场申请，需提前提出申请，并包含合理的退场理由和退场方案。5.1.2企业有权对退场申请进行评估，评估结果将作为决议是否同意合作伙伴退场的依据。5.2合作伙伴退出流程5.2.1企业与合作伙伴协商确定退失事宜，包含资产、信息、人员移交等布置。5.2.2遵从合同商定的程序和时间，完成合作伙伴的退出手续。6.附则6.1本规章制度由企业管理负责人负责解释和修订。6.2对于违

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